Helena Madsen har allerede før sidste eksamen til datamatiker fået job. Udviklere som hende fra Erhvervsakademi Dania i Skive har nemt ved at finde job, viser nye beskæftigelsestal fra Uddannelses- og Forskningsministeriet. Trods det er uddannelsen ikke overrendt af programmeringshungrende unge.

Allerede to uger efter starten på sin praktik ved DEIF, der laver styringer til generatorer på bl.a. skibe og boreplatforme, bliver Helena Madsen hevet ind på chefens kontor.
Her bliver hun opfordret til at søge job som software designer ved dem og ender med at få tilbudt ikke bare et, men to jobs – og det 1,5 måneder før eksamenspapiret som uddannet datamatiker er i hus.

”Det var et kæmpe selvtillidsboost at være så eftertragtet. Det kom bag på mig,” smiler den 24-årige studerende fra Glyngøre, der var overrasket.

”Jeg mener ikke selv, jeg er den bedste på datamatikerholdet, men hvis jeg bliver bedt om at levere et produkt svarende til en Ford, vil jeg altid prøve levere en Ferrari,” smiler hun.

Attraktive uddannede

Helena Madsen er ikke den eneste lokale datamatiker, der har nemt ved at finde arbejde som nyuddannet.
Nye tal fra Uddannelses- og Forskningsministeriet viser, at 90,6 procent er i job eller i gang med en videregående uddannelse af de datamatikere, der blev færdig i Skive i 2017. Ser man på de reelle tal, svarer det til tre personer. Til sammenligning går 10,1 procent af alle datamatikere i Danmark ledige, viser tallene fra ministeriets datavarehus. Ser man på de reelle tal, er det 182 personer, hvilket svarer til to ledige pr kommune i Danmark.

De tal kender uddannelsens studiekoordinator på Erhvervsakademi Dania i Skive, Ove Thomsen, ganske godt. Hans forklaring er, at der er et godt match mellem datamatikere og virksomhederne i det midt- og vestjyske.
”Vi dækker et stort geografisk område i det midt- og vestjyske, hvor erhvervslivets små og mellemstore virksomheder er i vækst, samtidig med der er fokus på øget digitalisering generelt. Derudover er der en tendens til, at virksomhederne efterspørger medarbejdere med en formel it-uddannelse med især konstruktionskompetencer som eksempelvis datamatikere,” forklarer Ove Thomsen.

Overvældende praktiksamtale

”Hvad skal vi gøre for at få dig herud?” De ord glemmer Helena Madsen aldrig. De blev sagt af DEIF i Skive, efter de lige har mødt hende. Dengang var emnet et tre måneders praktikophold som en del af den videregående uddannelse til datamatiker. Det blæste hende bagover.

”Jeg var helt overvældet over, at de siger sådan lige efter at have mødt mig,” smiler Helena Madsen, der under sin praktik har skabt et værktøj, der kan vise og sortere mange informationer.

Logik lokkede

Med så gode jobudsigter kunne man forestille sig, at Erhvervsakademi Dania var overrendt af programmeringshungrende unge, men sådan ser virkeligheden ikke ud. I gennemsnit går der 60 studerende på alle uddannelsens 5.semestre, og det kan måske godt undre.

”Behovet for datamatikere er større end udbuddet. Virksomhederne oplever, at de ikke kan tiltrække medarbejdere, men vi oplever i høj grad, at de unge ikke er opmærksomme på, at der faktisk er gode muligheder for videregående uddannelser og job lokalt i regionen, og derfor tiltrækkes af de større byer,” forklarer studiekoordinator Ove Thomsen.


LÆS OGSÅ: Studiet gjorde Mads til seriøs iværksætter


For Helena Madsen blev datamatiker valgt, da hun kunne mærke, der skulle ske noget helt andet end de tidligere planer om at læse til psykolog. I første omgang prøvede hun kræfter med pædagogstudiet, men fandt ud af, at det mere var logik end mennesker, hun ville arbejde med. Det tog hun udgangspunkt i og fandt frem til datamatiker-uddannelsen på Erhvervsakademi Dania i Skive

”Jeg ville bruge sin logiske sans mere, og datamatiker passede perfekt til mig. Det er et lidt nørdet studie med nogle vildt dygtige undervisere, der brænder for arbejdet og sætter sig ind i den enkelte studerende,” smiler hun.

I fremtiden vil Helena Madsen bygge ovenpå sin uddannelse ved at tage diplomuddannelsen i softwareudvikling, som man også kan læse i Skive.

Datamatiker, Bizz Up
Allerede før sin sidste eksamen som datamatiker har Helena Madsen fra Skive fået job som software designer ved virksomheden DEIF. Nye tal fra Uddannelses- og Forskningsministeriet viser, at 90,6 procent af datamatikerne fra Dania i Skive er i arbejde. Foto: Dania.

 

FAKTA OM DANIA

  • Erhvervsakademi Dania udbyder videregående- og efteruddannelser i Grenaa, Hedensted, Hobro, Horsens, Randers, Silkeborg, Skive og Viborg
  • I alt udbyder Dania 25 videregående uddannelser inden for Business, Sundhed, Oplevelse, Marketing, Teknologi og Administration
  • Samlet er der 2500 fuldtidsstuderende på Dania, hvoraf 300 er internationale studerende
  • Derudover er 2700 deltidsstuderende på efter- og videreuddannelse via Dania
  • Erhvervsakademi Dania blev officielt indviet 1. januar 2009 og har 190 fuldtidsansatte medarbejdere.

 

 

 

 


Sponsoreret af:

www.lansky.dkwww.moneybanker.dk

Efteråret og vinteren står for døren, og det giver anledning at kigge i garderoben efter det lidt varmere tøj. Vi har samlet lidt nyt mode til garderoben, og vi har fundet de mest populære trends, så du kan blive klar til efterår- og vintermoden.

5 ting til business manden

skjorte, ham, businessman, efterår/vinter 2019

LIAM skjorte fra Samsøe & Samsøe

En langærmet herretrøje i 100% bomuld med regular fit. Rund nederste kant og læg bagpå kombineret med en pæn krave og en brystlomme giver en raffineret finish til skjorten.

 

 

skjorte, ham, businessman, efterår/vinter 2019

MIT LAMMFELLIMITAT fra PULL&BEAR

En lækker cowboyjakke i 100% bomuld udvendig, og 100% polyester for. Kraven omfavnes af imiteret uld og giver jakken et stilet og cool look. Jakken har metal knapper som lukning af selve jakken og brystlommerne.

skjorte, ham, businessman, efterår/vinter 2019

 

Brune Støvletter fra Crickit

Der er ikke noget dårligt vejr, bare den forkerte påklædning. Med NEVADA fra CRICKIT går du gennem tykt og tyndt. Goodyear svejset chelsea boot lavet af olieret og vandafvisende premium læder. Stabil og høj kvalitets gummiprofilsål. Absolut must-have til efteråret og vinteren.

 

taske, ham, businessman, efterår/vinter 2019

 

Attachetasker, olive fra Pier One

Denne lækre og smarte attachetaske vil være prikken over i’et, når du går gennem gaden. Du vil altid se mere sofistikeret og moderne ud, hvis du har en smart taske på skulderen. Der er samtidig noget mystisk i det – hvilken computer har han mon?

5 ting til business kvinden

kjole, hende, businessman, efterår/vinter 2019

 

Black Paisley kjole fra YAS

Smuk kjole i et rigtig flot paisley print fra Y.A.S og i skønne toner. Kjolen har en løs pasform og med vidde forneden. Ærmerne på kjolen er trekvart lange. Brug kjolen alene eller med en strik udover for at gøre den mere anvendelig til hverdag og med et par støvler til.

 

 

øreringe, hende, businesskvinde, efterår/vinter 2019

RIBBON THREADER EARRING fra Soko

Inspireret af materiale og form har båndtrådøreringerne en asymmetrisk spiral, der skaber en unikt markant silhuet, der problemfrit løkker gennem din øreflip. Ansvarligt håndlavet i messing af kunsthåndværkere i Kenya ved hjælp af traditionelle teknikker.

 

 

dameskjorte, hende, businesskvinde, efterår/vinter 2019

 

ICHLAUDIO skjorte fra ICHI

Efterårsskjorte fra ICHI. Skjorten er i den skønneste grå med et brunt og hvidt retro blomster print på. Skjorten er behagelig løs og let at have på. Skjorten har en drapering ved taljen, der skaber en fin pasform. Printet findes også i kjole. Style skjorten til et par bukser eller en nederdel.

dameskjorte, hende, businesskvinde, efterår/vinter 2019

ADWORERIA bælte fra ALDO

Understreg dit look med dette bælte. Bæltet kan justeres og er lavet i læder med imiteret pels i leopardmønster, og har et råt look.

Find mere inspiration til business kvindens garderobe her!

 

EFTERÅR/VINTER TRENDS FAKTA:

FARVER

Jordfarver, pink og regnbuens farver.

PRINT

Tern, tigerprint, multifarvede striber, sort blomsterprint.

STIL

Unisex, rock’n’roll, cowboy og barok.

DETALJER

Bows, bar skulder og guldsmykker.

Office 365 har udviklet sig til at blive et relevant værktøj for mange virksomheder på grund af dets mange funktionelle programmer og applikationer. Alligevel bruger mange virksomheder i dag udelukkende Office 365 til Microsoft Word og Excel.

Som virksomhedsejer ved du, at noget af det vigtigste for din forretning er, at den er organiseret, og at du samtidigt har styr på alle møder, henvendelser, ansatte og eventuelle ordrer. Med Office 365 får du mulighed for at fokusere mere på forretningsudvikling end drift, mens det på samme tid bliver nemmere at kommunikere med medarbejdere og samarbejde med kunder. Office 365 bruges som en hjælp til virksomheder for opnå større fleksibilitet i den måde, der arbejdes på.


LÆS OGSÅ: 5 tips til bedre IT


Der findes en del brugbare værktøjer i Office 365 foruden Word og Excel, der hjælper med at øge din virksomheds produktivitet – såsom SharePoint, Teams, Planner, Exchange, Delve og Yammer.

Værktøjer i Office 365

De fleste af os kender værktøjer som for eksempel Word, Excel, PowerPoint og Outlook. Disse er vigtige for at oprette dokumenter, lave præsentationer, holde styr på forretningen med hjælp fra regneark samt for at kommunikere internt og eksternt.

Men det kan være en god idé at tage et kig på de andre værktøjer, som Office 365 tilbyder. Dette kan eksempelvis være SharePoint såvel som Microsoft Teams, der er et værktøj, som bruges til blandt andet gruppechats.

Lagring i skyen

Office 365 bruger skyen til at gemme og sikre dine filer. Dette gør det nemt at hente dine filer og data, hvis der sker noget med en af ​​dine computere. At opbevare dine filer i skyen er en fordel, hvis du har mange vigtige dokumenter og filer, som du ikke vil miste.

At flytte alle materialer, værktøjer og filer til skyen kan dog være en udfordring, da det tager tid at planlægge, hvordan hele miljøet skal se ud. Du skal huske at afsætte tid til dette, så du nemt kan finde det hele igen.

Et mere effektivt samarbejde
Nogle virksomheder samarbejder stadig ved at få deres ansatte til at sende e-mails med vedhæftede filer frem og tilbage til hinanden. Denne metode er langsom og forvirrende. Det er let at komme til at sende forkerte filer til den forkerte medarbejder. At kunne samarbejde effektivt er vigtigt i en virksomhed.

Microsoft SharePoint er et værktøj i Office 365 dedikeret til samarbejde og fildeling. Med dette værktøj kan medarbejdere arbejde på den samme fil, så de ikke behøver at sende noget via e-mail.

Tænker du stadig: hvad er Office 365? Læs mere om fordelene på proactive.dk.

Arbejdslivet er hårdt, og det kan være en udfordring at komme frem i erhvervslivet. Måske er du selvstændig og ønsker, at din virksomhed “boomer” derudaf fra dag ét. Dette sker dog ikke særlig tit, og det kræver en hård arbejdsindsats at nå til tops i erhvervslivet.

I denne artikel kan du finde nogle råd til, hvordan du kan bære dig ad, hvis du ønsker at få mest muligt ud af karriere, eller den virksomhed du måske går og driver. Hvem ved? Måske kan du ved at læse denne artikel få et forspring i forhold til dine konkurrenter.

Få hjælp fra andre professionelle til det, du ikke selv kan finde ud af

Måske er du stædig, og vil gerne gøre alle ting selv. Det er dog vigtigt, at du tidligt i din karriere indser, at det ikke er muligt. Nogle er gode til tal, og andre er gode til mennesker. Det kan være du selv er god til at være innovativ, mens du kender andre personer, som mestrer hårdt fysisk krævende arbejde – og sådan er det muligt at fortsætte med at nævne en lang smøre af færdigheder, som er attraktive i erhvervslivet.

Står du og mangler hjælp til en specifik arbejdsopgave, som du ikke selv mener, at du har kompetencerne til, er det derfor vigtigt, at du sørger for at ansætte de rette folk til opgaven. Det gælder også privat – hvis du f.eks. skal have ordnet noget renovationsarbejde i dit hjem. Her kan du tilgå en handyman, der er en portal, som sætter dig i kontakt med forskellige privatpersoner, som har kompetencer indenfor tømreopgaver, maleropgaver og så videre. Det eneste du skal gøre, er at vælge og vrage mellem de tilbud privatpersonerne giver dig. På denne måde vil du lynhurtigt og effektivt få bestilt arbejdskraft til en given arbejdsopgave.

Dette er et råd, du kan tage med dig i alle de udfordringer, du støder på i erhvervslivet. Hvis du lynhurtigt bliver bevidst om, hvad dine egne kompetencer er – og hvad de ikke er, vil du spare tid på at få uddelegeret de opgaver, som du ikke selv mestrer. De største og mest succesfulde virksomheder i Danmark, såvel som i hele verden, er proppet med mennesker, der besidder forskellige kompetencer, og denne model kan du med fordel forsøge at kopiere.

Lav noget du brænder for

Dette er måske et råd, du bør følge allerede inden, du stifter en ny virksomhed eller siger ja til et nyt job. Det skal nemlig være lysten, der brænder værket, hvis du skal have mest muligt succes i erhvervslivet. Du får ikke meget ud af at skulle kæmpe dig ud af sengen hver eneste morgen, for at komme arbejde. Hvis du derimod ser frem til hver eneste arbejdsdag, og glæder dig til de udfordringer, den bringer, vil du mærke mere overskud og et bedre udbytte i det lange løb.

Det er ligeledes vigtigt, at din arbejdsplads er fyldt op med personer, som giver dig ny positiv energi. Det gør ikke noget godt for en virksomhed, hvis de ansatte modarbejder hinanden, og ikke ønsker de bedste resultater hinanden imellem. Sørg derfor, ligegyldigt om du er leder eller ej, at vær iblandt folk på din arbejdsplads, som giver dig lyst til at gå på arbejde hver eneste dag. Trives du socialt på din arbejdsplads, vil dette også kunne ses på de resultater og den arbejdsindsats, du leverer.

Husk at træk stikket indimellem

Stress er en seriøs faktor i det danske erhvervsliv, og dette bør du være opmærksom på. Man kan være nok så succesfuld og skabe de bedste resultater over en længere periode, men hvad nytter det, hvis du pludselig skal sætte et halvt år ud af kalenderen, fordi du er gået ned med stress? En måde at undgå stress på, er at du et par gange om året trækker stikket fuldstændigt i et par uger.  Her er sommerferien selvfølgelig et oplagt tidspunkt at gøre dette på, men du bør dog også give dig selv plads til at nyde livet i eksempelvis juletiden, eller nogle af de ferie som hører til det normale arbejdsliv.

Der er mange måder at trække stikket på, og man behøver ikke tage til Syden for at lade batterierne op. Noget der dog er vigtigt, hvis du skal vende tilbage til din arbejdsplads med fornyet energi er, at du vælger at efterlade ting såsom e-mails og arbejdsrelaterede telefonopkald, til når du engang er tilbage på jobbet igen.

Formår du at tænke over dette, vil du højst sandsynligt have mindre chance for at udvikle stress-symptomer. Derudover er det vigtigt, hvis du er en hårdtarbejdende person, at du giver dig selv tid til at være sammen med familien. Et lykkeligt og fungerende familieliv er nemlig også essentielt, hvis du skal have succes i erhvervslivet. Hvis dine private rammer er fyldt med glæde, vil du ligeledes kunne tage dette med dig på arbejde og smitte det af på dine kollegaer.

Du har fået nyt arbejde. Stort tillykke. Nu er der automatisk nogle ting der skal tages i betragtning. Ting lige fra hvilken rolle, du vil få på din nye arbejdsplads, til de mere praktiske ting som eksempelvis kørsel. For nogen kan det nemlig være lidt af en omvæltning at starte nyt job, især hvis det ligger langt væk fra bopælen. Har du været vant til at kunne gå eller cykle på arbejde, kan det være lidt mærkeligt og besværligt i starten, hvis det ikke længere er tilfældet.

Er du ikke ejer af en bil, og har du ikke råd til en, kan det være, at du pludselig skal til at tage tog eller bus på arbejde. Det kan også være, at du skal til at køre – eller samkøre for den sags skyld. Det tager pludselig længere tid at komme på arbejde, og det skal du lige vænne dig til. Måske du bør tage en snak med banken eller tage et kig på din egen økonomi, og se om der er mulighed og overskud i budgettet til, at du kan få dig en bil?

Spar penge, og køb din bil brugt

Hvis du når dertil, hvor du beslutter dig for at købe en bil, er der nogle ting du skal have overvejet. Det kan være en stor omvæltning i din økonomi, hvis du pludselig skal til at være bilejer. Ikke alle har råd til at købe en bil, især ikke hvis du for eksempel kommer lige fra skolebænken, og måske ikke har nogen opsparing. I sådanne tilfælde kan det være en stor økonomisk fordel at købe en brugt bil. Ved at købe en brugt bil får du automatisk mere for pengene, og ved at genbruge et køretøj, kan du ligeledes have lidt bedre samvittighed i forhold til miljøet. For mange er det en stor fordel at købe sin bil brugt, da det ofte er en ret høj pris du betaler, for at købe en bil helt fra ny. Det er dog vigtigt at være ekstra grundig i dine overvejelser, inden du køber en brugt bil, så du er sikker på, at den stadig fungerer som den skal. Er det ikke økonomi der er problemet, kan det stadig være en fordel at købe sin bil brugt. Du kan naturligvis få en dyrere model, hvis du køber bilen brugt i stedet for ny, og det er noget mange prioriterer af denne grund. Hvis du skal til at køre lange ture på arbejde hver dag, er det også vigtigt, at du har en bil der kan give dig køreglæde, og som du ikke har noget imod at skulle køre i hver dag.

Husk at du kan få kørselsfradrag

Hvis du har fået arbejde langt væk fra din bopæl, skal du huske, at du kan få kørselsfradrag. Reglen er, at hvis du bor mere end 12 km væk fra dit arbejde, således at du i alt skal køre 24 km på en almindelig arbejdsdag, så kan du få kørselsfradrag. Alle transportmidler giver fradrag, så om du kører bil, motorcykel, cykel, eller om du tager tog eller bus, kan du faktisk få kørselsfradrag. Du får dog kun kørselsfradrag for de dage, hvor du reelt kører til og fra arbejde – det betyder, at du ikke får kørselsfradrag for dine hjemmearbejdsdage, kursusdage eller sygedage. Du kan faktisk få kørselsfradrag ved alle former for lønnet arbejde, så både studiejob, lønnet praktik, løntilskudsjob og helt almindelige jobs. Der er dog også nogle regler for, hvornår du ikke kan få kørselsfradrag.


LÆS OGSÅ: Christian Grau om biler og Business: ”Tænk over hvilken bil dine ansatte kører”


Hvis du eksempelvis ikke selv betaler transporten, men din arbejdsgiver gør, kan du ikke få fradrag. Hvis du har en firmabil, kan du heller ikke få kørselsfradrag. Hvis du er studerende, er der ikke mulighed for kørselsfradrag, og heller ikke, hvis du er i ulønnet praktik. Kørselsfradrag udbetales ikke til dig, men indregnes derimod i din årsopgørelse som ca. 26 %. Det betyder altså, at hvis dit kørselsfradrag er 1000 kr., sparer du omkring 260 kr. i skat. Det er nogle gode penge at spare, så husk at indberette det, hvis du har fået et arbejde, der giver dig mulighed for kørselsfradrag.

Nyt arbejde, nye udfordringer

Det kan være en stor forandring at skifte arbejde. Det er nye mennesker, du skal omgives af hver dag. Det er nye rutiner. Det er nye udfordringer og nye opgaver. Det hele er nyt, og det skal du selvfølgelig lige vænne dig til. Det er helt okay at synes, at det er en stor omvæltning at skifte arbejde. For nogen kan det være rigtig hårdt at komme ud af sin normale rytme, især hvis du har haft dit tidligere job i rigtig lang tid. Du skal bare huske på, at forandring fryder, og at nye udfordringer altid er godt. Det kan for nogle mennesker faktisk være direkte sundt at komme ud af sin normale rytme, og i gang med noget helt nyt og anderledes.

Tommy Ahlers blev kendt i de danske hjem, da han medvirkede i Løvens Hule på DR1. Her blev han præsenteret som McKinsey konsulent og serieiværksætter, men hvad er det egentlig for nogle virksomheder han har startet? Bizz Up mødte iværksætteren og politikeren i Framehouse i Dragør.

Tekst: Lise Korsgaard
Foto: Maiken Kestner

Iværksætteri findes i mange former

Iværksætteri italesættes ofte som Just Eat, Jubii eller Skype, hvor det handler om at få millioner af investorkroner, sælge virksomheden og tjene en masse penge, og meget gerne på TV. Men iværksætteri er ikke kun, når man bygger en virksomhed op og sælger den, det er også når man starter en frisørsalon eller en tømrevirksomhed. Eller laver nogle lokaler initiativer, som f.eks. at starte en friskole, fordi kommunens skole er lukket. Det er også iværksætteri.

”Det er ikke pengene, der skal være drivkraften. Jeg har aldrig mødt en succesfuld iværksætter, hvor det var penge der var drivkraften. Det kan godt være at penge ender med at være resultatet, men drivkraften skal være at skabe noget.” fortæller Tommy Ahlers om dansk iværksætteri, som han har været dybt involveret i, de sidste mange år.

På røven efter ni måneder

Tommy Ahlers har selv været med til at skabe tre virksomheder: Online SMS, ZYB og Podio.

Den første startede han i 2005. ”Jeg havde været ved McKinsey i 4 år, og havde en drøm om at få foden under eget bord. At skabe noget. Så jeg startede den første virksomhed i 2005, og det var også året, hvor den første virksomhed lukkede, fortæller Tommy Ahlers med et smil på læben og fortsætter den humoristiske tilgang til lukning af virksomheden: ”Jeg har læst i amerikanske bøger, at for at blive en succes, skal man først være en fiasko, så det kunne jeg lige så godt se at få overstået.” Det overstod han på ni måneder. Online SMS var, som det ligger i navnet, en platform hvor man kunne sende SMS online fra sit keyboard i stedet for at bruge sin telefon. ”Dengang var vi teknologisk et helt andet sted. Folk stod med deres Nokia 3310, men var også begyndt at bruge sms lidt mere professionelt, så det ville være smart, hvis man kunne sende sms fra sin computer.” fortæller Tommy Ahlers, som i bagklogskabens skær ser særligt to ting der gik galt: ”Jeg havde ikke en ordentlig plan. Jeg tænkte iværksætteri, det er bare noget man prøver. Og jeg ved også godt at i langt de fleste tilfælde holder planen heller aldrig, men det er et fantastisk udgangspunkt. Og det udgangspunkt manglede jeg. Den anden del var, at jeg ikke havde nogen stor vision. Jeg havde ikke noget jeg ville ændre. Jeg havde kun et produkt – at sende en sms online. Så da produktet fejlede – og det gjorde det – da vi, ifølge den aftale vi havde lavet med de investorer, som havde skudt tre millioner ind, skulle have 10.000 brugere, men kun havde vi nået 200. Så nu havde jeg ikke nogen vision at falde tilbage på. Derfor stoppede vi der.”

Tommy Ahlers, Iværksætter, Iværksætteri, Bizz Up, Framehouse

 

Grundlæggende usikkerhed

Når man hører om Tommy Ahlers’ iværksætterprojekter – i hvert fald dem der er gået godt, og når man ser ham i Løvens Hule, og nu også som politiker, så udstråler han: selvsikker forretningsmand. Men faktisk beskriver Tommy sig selv som værende grundlæggende usikker. ”Jeg er altid overbevist om, at hvis jeg gør noget godt, f.eks. får en god karakter eller sådan noget, så en dag ringer de fra universitetet og siger at der er sket en fejl – ”Så god er du slet ikke!” – samme tid med at jeg gerne vil bevise, at jeg kan det hele. Så når man har det i sig, men fejler… Altså, jeg havde jo sagt til alle hos McKinsey, at nu skulle jeg ud og lave big business, og så efter ni måneder, gik det ikke alligevel, så overvejer man lige om man skal sluge sin stolthed, og så bare ringe til McKinsey og spørge om ikke de vil tage mig tilbage.”


LÆS OGSÅ: Bæredygtige bjælker: Alle kan bidrage til en grøn dagsorden


Men det gjorde han ikke. ”Jeg havde prøvet at have foden under eget bord, og selv tage beslutninger. Men nu havde jeg lært noget: Det var ikke farligt at fejle. Jeg kan huske lige så tydeligt, da jeg skulle ind til og forklare bestyrelsen, hvor investorerne sad med – de mennesker som i december valgte, at investerer tre millioner kroner i projektet, og jeg her sagde til dem: ”Det her bliver det mest geniale siden skiveskåret rugbrød” – ni måneder efter skulle jeg så fortælle dem: ”Kan I huske det jeg sagde dengang? Ja, det kommer så ikke til at ske”, fortæller Tommy Ahlers og kan ikke lade være med selv at trække lidt på smilebåndet. For selvom det er alvorlige sager, så var det dér Tommy Ahlers lærte allermest. ”Det var virkelig hårdt, men deres reaktion var: Det er helt okay. Det er ærgerligt, men det vidste vi godt kunne ske” fortæller Tommy Ahlers. At komme fra, at ens verden er ved at bryde sammen, fordi man har fejlet, til at blive modtaget med, at det er helt okay, begge parter har løbet en risiko og har tabt penge, gjorde Tommy Ahlers stærkere og gav ham følelsen af: Hvad er det værste der kan ske? ”Der skete jo ikke noget. Jeg havde læst en masse og ingen var sure på mig. Da jeg sluttede mødet, endte det endda med, at investorerne takkede mig for, ikke at trække flere penge ud til et allerede dødsdømt projekt”, siger Tommy Ahlers.

Anden gang lykkens gang

Kort tid efter startede Tommy Ahlers ZYB, og denne gang havde han den store vision: At forbinde mennesker. På det tidspunkt havde folk Nokia telefoner og var på My Space – det største sociale netværk i verden. ”Vi ville have et socialt netværk, der var baseret på alle de kontakter du har på din mobiltelefon. Der har du alle de mennesker, der betyder noget for dig. Vi pitchede den gang over for investorerne: ”Din mor er ikke på My Space, men hun er i din telefonbog”. Jeg tror dog at der er mange der ærgrer sig over, at have deres mor på Facebook i dag” siger Tommy Ahlers med et smil.

Tommy Ahlers, Iværksætter, Iværksætteri, Bizz Up, Framehouse

Denne gang startede Tommy Ahlers projektet for egne penge. Han havde fået en bonus med fra McKinsey på ca. 100.000 kroner, som han havde at starte op med. ”Jeg levede selv på en sten og investerede alle pengene i virksomheden. Jeg fik en medstifter med, så han ikke skulle have en rigtig løn. Efter seks måneder var vi nået rigtig langt, men vi var også løbet tør for penge.”

De havde brug for penge, men investorerne bed ikke så let på denne gang, og hvad der stod i de amerikanske bøger om succesfulde iværksættere passede altså ikke i denne situation. Det lykkedes dog til sidst at få en investor fra Greve til at investere 7 millioner for 70 % af virksomheden. ”Det sagde jeg ja til. Så når I ser mig være lidt hård i Løvens Hule, så har jeg altså selv været i den anden ende. 70 % var meget, men vi var nødt til det. Alternativet var at lukke virksomheden ned, og jeg troede på det kunne blive til noget,” fortæller Tommy Ahlers.

Det var i foråret 2006 og nu gik de stærkt. Vi lancerede produktet og det gik frem ad. I december 2006 fik de overbevist andre investorer om at investerer 20 millioner i virksomheden. Nogle af de 20 millioner brugte de nye investorer på at købe den første investor ud, og give nogle af de aktier tilbage til Tommy Ahlers og resten af holdet.

Tommy Ahlers, Iværksætter, Iværksætteri, Bizz Up, Framehouse

”Vi bankede af sted med virksomheden. Vi købte en lille virksomhed i England, som havde noget teknologi vi skulle bruge. Vi tjente ingen penge, men målet var, at vi skulle skaffe en masse brugere, så skulle pengene nok komme. Så vi brændte bare løs af de 20 millioner kroner”

Tommy Ahlers havde 20 ansatte på Nørrebro i København og fem ansatte i England. De blev ofte trukket frem i medierne, som en ”iværksætter-darling” for deres idé og vision.

”Men vi var ved at blive udfordret. I 2006 bryder Facebook ud af studiemiljøet på Havard og kommer til Danmark i 2007, og er et socialt netværk for alle. Samme tid kom Apple med deres iPhone og vi tænkte, at det kunne da måske godt udfordre Nokia lidt. Det må man sige det gjorde,” fortæller Tommy Ahlers.

Men de var iværksættere og troede på ideen. Det gjorde investorerne også, så der var ingen snak om at trække stikket. I januar 2008 begyndte nogle interessante IT-virksomheder at banke på døren til ZYB. De synes det var interessant den måde de brugte kontaktlister på. Én af dem var Vodafone, og det endte med, at de købte virksomheden for 235 millioner kroner i maj 2008.

”Jeg drev en virksomhed med 25 ansatte, ingen omsætning, havde ikke besluttet, at vi var udfordret af hverken Facebook eller Apple. Vi kørte bare på. Og så sker det, at Vodafone kommer, og vi sælger virksomheden til dem, for vi tænkte det var klogt at gøre. Det var det også.” fortæller Tommy Ahlers.

Timing is everthing

I efteråret 2008 brød verdensøkonomien sammen. Ifølge Tommys plan skulle de på det tidspunkt have været ude og tale med investorer, for at rejse 20-30 millioner. I stedet blev de fejret som en af de helst store iværksættersucceser. ”Jeg siger ikke det var held, men det var timing. Vi havde på ingen måde fået investorer med, da finanskrisen brød ud. Havde vi fulgt planen var vi gået konkurs i efteråret 2008. I stedet blev vi fejret.” siger Tommy Ahlers. ”Pointen er, at når nogen prøver at skabe noget nyt, så er afstanden mellem at være den som alle fejre, og siger ”ej, hvor er de dygtige og succesfulde”, og dem hvor de siger ”Nå, det lykkedes heller ikke”, den er ikke så markant, som vi nogle gange gør det til. Det er en meget hårfin grænse,” fortæller Tommy Ahlers.

Tommy Ahlers blev i ZYB i to år frem til 2010, hvor han skulle ud. Allerede dagen efter involverede han sig i Podio, som var startet ni måneder tidligere. ”Jeg kom ind som fjerde mand i teamet og sad som administrerende direktør. Jeg investerede 2,5 million i virksomheden og vi gik i gang med at skalere virksomheden op. Vi fik yderligere investorer ind for 22 millioner kroner”

Den store vision var at smadre emailen. Ifølge Tommy er det ikke helt lykkedes, men de virksomheder som bruger Podio internt i virksomheden, de bruger emailen mindre. ”Så på den måde er vi lykkedes”, fortæller Tommy.

Denne gang havde virksomheden omsætning, og i 2012 kom Citrix forbi og bød 330 millioner for virksomheden. ”Jeg havde jo solgt få år tidligere, og havde fået den BMW jeg gerne ville have, så jeg havde ikke noget ønske om at cashe ind igen. Jeg kunne godt tænke mig at bygge noget større op. Men vi begyndte alligevel dialogen, da vi kunne se at denne løsning kunne blive bedst for vores kunder og ansatte,” fortæller Tommy Ahlers.

Fra operationel iværksætter til Business Angel

Fra 2015 – 2018 brugte Tommy Ahlers sin tid og penge på andre start ups. ”Egentlig er Business Angel bare et andet ord for en arbejdsløs iværksætter, det andet lyder bare sejere” siger Tommy Ahlers, som både lavede investeringer i DRs program Løvens Hule og udenfor TV. Nogle med succes, andre gik konkurs.

Fra arbejdsløs iværksætter til politiker

Den 1. maj 2018 ringede Lars Løkke Rasmussen til Tommy Ahlers, og spurgte om ikke han ville være Uddannelses- og Forsvarsminister, og træde ind i hans regering. Det sagde Tommy Ahlers ja til. ”Når statsministeren ringer og spørger, om man kan møde Dronningen i morgen ved 10-tiden, så siger man ja.” fortæller Tommy Ahlers. Så han begyndte at sætte dine investeringer på standby, og fik 11 måneder i Folketinget. Han arbejder fortsat i dag, som fuldtidspolitiker. Noget der ellers ikke havde lagt i kortene, da den glade iværksætter ikke tidligere havde haft meget fidus til dansk politik. ”Jeg blev spurgt fordi jeg i 2017, sammen med 14 andre iværksættere, skulle rådgive regeringen om hvad de kunne gøre bedre for iværksættere i Danmark. Grunden til jeg sagde ja, var da jeg så at de gennemførte 5 ud af vores 13 forslag. Da jeg tænkte måske kan det der politik alligevel noget.” fortæller Tommy Ahlers.

Tommy Ahlers’ 3 gode råd til iværksættere:

1) Vær sulten

”Dem der vinder det er dem der er mest sultne. Dem der vil det mest og dem der prøver hårdest, det er dem der vinder”

2) Elsk dine fejl

”Vær ikke bange for at fejle og se fjollet up. Det er det vi lærer noget af, det er der vi bliver klogere”

3) Sigt efter månen

”Sørg for at have din vision på plads. Hvis dit produkt fejler, så har du stadig din vision og skal bare finde en ny måde at nå den på.  Det er din vision der skal motivere investorer, medarbejder og kunder. Det er din vision der altid skal svare på hvad I arbejder hen imod.”

 

Fakta om Tommy Ahlers

  • Tommy Ahlers er født den 18. november 1975
  • Han er fra Sønderjylland, men har boet i København siden han var 18 år gammel, kun med en enkelt afstikker til Madrid.
  • Uddannet jurist
  • Strategikonsulent, McKinsey 2001 – 2004
  • Startede sin første virksomhed i 2005

 

 

Artiklen er sponsoreret i samarbejde med nextrekruttering.dk

Historien om Knud Uggerhøj, der er stifter af en af Danmarks største bilforhandlere, strækker sig over en lang årrække, faktisk hele seks årtier. Det gør virksomheden til én af de ældste bilforhandlere i Danmark.

Passionen fra Nordjylland

Det startede i Frederikshavn, hvor Knud Uggerhøj med hans evner og passion startede en af landsdelens mest indflydelsesrige bilforhandlere. Uggerhøj Biler har sat et stort præg på Jyllands salg af biler i løbet af dets 65 års eksistens. Virksomheden strækker sig nemlig helt tilbage til den gang, hvor langt fra alle ejede en bil.

Ung start på et langt eventyr

I en alder af kun 27 år lavede han de første salg, der senere hen skulle vise sig, bestemt ikke at være de sidste. Han startede med fokus på private og solgte fra en lejlighed på 1. sal med bilerne parkeret i en lille garage længere nede af vejen. På daværende tidspunkt var udvalget ikke det største, og bestod for det meste af to forskellige bilmærker, ofte VW og Austin.


LÆS OGSÅ: CHRISTIAN GRAU OM BILER OG BUSINESS


Fra første sal til syv byer

Siden den første VW blev solgt i 1954, har hans førstesals kontor vokset til et større imperium. Uggerhøj biler dækker i dag syv forskellige byer i hele Jylland, og har et kontor til at varetage al deres administrative arbejde. De står i dag som værende både Fiat forhandler, VW forhandler og forhandler af mange flere bilmærker. Med deres 65års imponerende eksistens, samt imponerende vækst har de formået at bygge et af landsdelen største udvalg af brugte og nye biler.

Det er vigtigt for store såvel som små virksomheder at have Internal Control. På den måde kan man opdage fejl og/eller snyd i systemet på en hurtig og effektiv måde. Ved Internal Control er det nemlig nemmere for medarbejdere i en virksomhed og køre de kontinuerlige kontroller, så der ikke lige pludselig bliver opdaget en fejl, som har været der i mange år – og derfor kostet din virksomhed rigtig mange penge.

Hvad er Internal Control?

Internal Control kan oversættes til intern kontrol, som er et system, hvor man udfører kontrolforanstaltninger. Internal Control fra Compliance Now er en måde for virksomheder at få et bedre overblik over, hvilke handlinger der udføres af hvem i virksomheden. Systemet sættes op efter, hvad man ønsker at kontrollere. Det kan være alt lige fra f.eks. bankudbetalinger eller tidsregistrering. Når man starter systemet op, skal man udfylde en kontroltemplate. På templaten indtaster man, hvad man ønsker at køre kontrol på, og hvor ofte man ønsker at køre kontrollen. Når templaten er installeret, kører Internal Control af sig selv. Hver gang en kontrol skal køres, får den rette vedkommende besked pr. mail om, at det er tid til at udføre en kontrol.

Fordele ved Internal Control

Den største fordel ved at bruge Internal Control er, at man fanger medarbejdere i snyd og opdager samtidigt fejl. Hvis f.eks. en medarbejder har mulighed for både at tilføje arbejdstimer og godkende dem – så sidder medarbejderen på flere poster, der kan give vedkommende en mulighed for at snyde med registreringen. Snyd i timeregistreringen vil Internal Control opdage, så snart en kontrol udføres. Når kontrollen er udført, kommer resultatet frem, hvor der står hvorvidt, der var nogle findings eller ej. Her er der en anden medarbejder, som skal godkende resultatet. Disse oplysninger gemmes, så de kan fremvises senere ved behov. Det er derfor en stor fordel for virksomheder, at de ikke længere skal sidde med hver deres regneark eller lignende – men på en nem og overskuelig måde kan køre kontinuerlige kontroller ved de risici, der er i virksomheden. Det kan f.eks. også være i forbindelse med adgangskontrol, hvor der findes et specifikt værktøj, Access Control, til at registrere og kontrollere, hvem der har adgang til en kombination af funktioner, som kan være en risiko for virksomheden. Med Internal Control og Access Control kan man både identificere risikoen samt efterfølgende kontrollere, hvis man f.eks. har en medarbejder, der råder over flere funktioner i virksomheden, som egentlig burde varetages af flere forskellige personer.

45.000 solgte biler siden 1981 – det svarer til lige under 1.000 solgte biler om året i gennemsnit. Hos Allan Hansen Automobiler har de været på en imponerende rejse, der har taget dem fra at drive bilsalg på Allan Hansens privatadresse til at være en af de absolut største brugtvognsforhandlere i Danmark. Det er en udvikling, der er drevet af stor viden om biler samt et højt serviceniveau, hvor kunden altid er kommet først.

Fra 3 til 33 medarbejdere

Bilforhandleren blev etableret i 1981, hvor den kun bestod af stifter Allan Hansen samt ganske få medarbejdere. Bilsalget skete fra Allan Hansens hjemmeadresse på Strandvejen i Daugård. Hurtigt stod det dog klart, at virksomheden måtte have sine egne lokaler, og de flyttede derfor til Gammel Vejlevej 63 i samme by, hvor de også i dag holder til. I de nye lokaler kunne virksomheden vokse yderligere, og de kunne ansætte flere medarbejdere. De nye lokaler og flere medarbejdere gav endvidere mulighed for at udvide virksomhedens aktiviteter, og i 2007 kunne de også tilbyde leasing. En håndfuld år efter dette åbnede de endvidere for værkstedet, som i dag også er tilgængeligt for kunder udefra. I 2019 består Allan Hansen Automobiler af 33 medarbejdere, som alle bidrager til at skabe den fremragende kundeoplevelse, som virksomheden er kendt for.

Anerkendelse fra omverdenen

Det høje serviceniveau og den faglige indsigt hos Allan Hansen Automobiler er bestemt ikke gået ubemærket hen. Firmaet har to gange i træk kunnet lade sig hædre som “Årets Brugtvognsforhandler” – nemlig i 2015 og 2016. Afstemningen afholdes af autoawards.dk, og her er mulighed for at stemme på hele 4.000 forhandlere. De to kåringer bliver endnu mere imponerende set i lyset af, at afstemningen blot er afholdt fire gange i alt – Allan Hansen Automobiler har været blandt de sidste nominerede alle år.

Vi er særdeles stolte over at blive nomineret blandt de 5 bedste ud af landets 4.000 forhandlere – og så ovenikøbet med to sejre som ‘Årets Bedste’.“, siger Martin Hansen fra Allan Hansen Automobiler.

I fremtiden håber bilforhandleren at kunne fortsætte med at byde kunderne inden for til en behagelig oplevelse, hvor den gode service samt passionen for bilerne er i fokus. For selvom den nationale hæder er god, går forhandleren til arbejdsdagen med en stor portion jysk ydmyghed – det handler om biler og gode kundeoplevelser. Du kan klikke her, hvis du ønsker at se deres nuværende udvalg af nyere brugte biler.

Økonomien er hele grundstenen for virksomhedens fremadrettede overlevelse og det er vigtigt med en god start, så man hurtigere kan begynde at skabe et overskud. Iværksættere kommer ofte i store økonomiske komplikationer når de skal igang med deres nyopstartede virksomheder. Men det kan være svært at overskue regnskabet, loven og bogføring, når man er ny virksomhed på markedet.

Iværksættere under pres

I 2017 var der 19.200 nye iværksættervirksomheder i Danmark, hvilket er væsentligt under niveauet i 2007, hvor der blev skabt 24.600 virksomheder. Det er blevet sværere for virksomheder at overleve blandt andet på grund af den høje konkurrence der er kommet igennem digitaliseringen.

Kun 45,7 procent af danske virksomheder overlever de første tre til fem år som iværksættere og kun fire ud af ti iværksættere synes Danmark har en positiv og stærk iværksætterkultur. Det store problem ligger blandt andet i, at folk går iværksættervejen fordi de ønsker at være selvstændige og kan have svært ved at indse, at de har brug for hjælp til visse punkter angående driften af virksomheden. De færreste iværksættere er en del af et netværk og 37% af iværksætterne har ikke oplevelsen af, at det skal være legitimt at fejle.

Specifik rådgivning er guld

Det skal være mere acceptabelt for start-ups, at søg hjælp til de vanskeligheder de står overfor, for hellere sikre sin virksomheds fremtid den vej, end at den lukker ned efter få år. Flere virksomheder er startet op på netop den baggrund, at gøre det nemmere for blandt andet iværksættere, at overskue økonomien og bogføringen. Hjemmesiden ageras.dk er drevet af visionen om at gennemsigtiggøre markederne for regnskabsydelser og juridisk rådgivning. De hjælper både virksomheder eller private, når de skal finde den helt rette revisor, bogholder, advokat eller jurist. Ageras´ kundeservice består af et professionelt team, der er kvalificeret til at behandle din forespørgsel, og herefter identificere den løsning som imødekommer bedst dine behov.


SE OGSÅ ‘SPØRG REVISOREN‘ FOR MANGE SPØRGSMÅL OG SVAR


Banken kan selvfølgelig altid hjælpe et stykke hen af vejen, men sagsstyring er ikke deres felt. Den gode rådgivning består i at kunne adskille de elementer i økonomien, som balance og avance fra hinanden for at synliggøre levedygtigheden af en idé og derfra hjælpe med at optimere. Man skal som iværksætter huske, at vejleder og kunde sidder på samme side af bordet.

Gå fornuftigt til vækst

Der er mange måder hvorpå du kan opnå en god rådgivning. Nogle vælger at gå til en konsulent, hvilket kan have en enormt stor værdi for den enkelte. Det er dog en løsning som koster. Har du ikke budgettet til at inddrage en konsulent, så kan du med fordel investere i fuldautomatiske regnskabsprogrammer. Det skaber en hvis selvstændighed hos dig som iværksætter og det har en betydning for investering i videre udvikling, som gør dig et skridt foran.

Det er altid nemmere, at overlade en revisor til størstedelen af arbejdet, men for at slippe for uforståelige kvartalrapporter, kan man installere et program, som kan forenkle processen. Meneto.com giver dig alt fra det traditionelle bogholderi til et digitalt bilagsarkiv. Det kan gøres så simpelt, som at downloade et rådgivningsprogram, en app, som automatisk foretager og overtager en lang række processer for virksomheden. Meneto tager sig af hele din bogføring, moms og regnskab til en fast månedlig pris. Alt efter om der er tale om en enkeltmandsvirksomhed eller eventuelt ApS, variere. Hvis du er helt ny på markedet og har en omsætning imellem 1 kr. til 250.000 kr. i en enkeltmandsvirksomhed kommer det til at koste 400 kr. månedligt. Systemet har særligt fået gode anmeldelser for mindre virksomheder eller selvstændige, som på egen hånd ønsker at holde overblikket over økonomien.

Som iværksætter er det vigtigt, at arbejde ekstra hårdt i starten og gå fornuftigt til værks. Der er ingen skam i at opsøge rådgivning og det er særligt vigtigt at udarbejde et stabilt netværk.