Skal du ansætte en medarbejder i din virksomhed? Så er du også nødt til at lave en ansættelseskontrakt.

Klik her og hent din tjekliste med 10 gode råd. Den giver dig et hurtigt overblik over, hvad du skal have med i kontrakten. Så du kan komme hurtigt videre med at vækste din virksomhed.

Hvorfor er ansættelseskontakten så vigtig?
Som arbejdsgiver har du pligt til at give din nye medarbejder klar besked om alle væsentlige vilkår for ansættelsen. Det er for eksempel, hvor meget medarbejderen skal have i løn og evt. tillæg, om han eller hun skal have løn under ferie, hvem der betaler frokostpausen osv.

Hvis medarbejderen hører under en overenskomst, definerer den sikkert mange af vilkårene. Men er der ikke en overenskomst, skal du og medarbejderen selv aftale vilkårene og skrive dem ind i kontrakten.

Hvis de ikke står tydeligt i kontrakten, og du og medarbejderen senere bliver uenige om ansættelsesforholdet, risikerer du nemlig, at det ender hos fagforening og domstole. Og at du får store bøder for ikke at have styr på tingene.

Få 10 gode råd til, hvad din ansættelseskontrakt skal indeholde her.

Få hjælp til kontrakten – uden at det koster en formue
I DataLøn kan du få hjælp til kontrakten fra vores personalejurister, som er specialiseret i ansættelsesret. De kan hjælpe dig med at spare både tid, penge og en masse bøvl ved at lave den rigtige kontrakt til din nye medarbejder – eller tjekke, at de kontrakter, du allerede har, er ok.

Hvis du googler dig frem til kontraktskabeloner på nettet, kan du nemlig ikke altid vide, om de beskriver medarbejderens lovbestemte rettigheder, eller om det er noget, du kan vælge til og fra. De kan også være for upræcise til at kunne bruges i en senere tvist med medarbejderen – og så er du jo lige vidt.

Når du bruger DataLøns personalejurister til at få styr på dine ansættelseskontrakter, tager vi det juridiske ansvar. Og du betaler kun en brøkdel af det, du skulle af med, hvis du gik til en almindelig advokat. Samtidig er du sikker på, at der er styr på det hele, fordi vores jurister er eksperter i netop ansættelse.

Få et lønsystem med indbygget rådgivning
Hvis du vælger et DataLøn Ekspert abonnement, får du både Danmarks førende lønsystem OG din egen personalejuridiske afdeling.

Abonnementet giver dig adgang til telefonisk rådgivning fra vores personalejurister med speciale i HR- og personale. De kan også hjælpe med at lave dine ansættelseskontrakter – så du er sikker på at komme rigtigt fra start. Læs mere om DataLøn Ekspert.

 

Convenience

Ordet er et af de mest brugte indenfor detailhandel, og det er et ord, som skal inddrages i mange nye startups fremover. Nye tal viser, at danskere der får leveret mad og dagligvarer direkte hjem, stiger markant. Det skyldes primært, at udbyderne på markederne leverer en bedre og bedre service til deres kunder. Virksomheder som aarstiderne, Retnemt og Skagen Food oplever fremgang på alle fronter, og tendensen ser ikke ud til at stoppe. Dog oplever markedet for mad og dagligvarer ikke den samme stigning, som online handel generelt, men jo mere danskerne vænner sig til at bestille varer online, jo mere smitter det af på niche-virksomhederne. Tallene fra e-handel voksede, ifølge Berlingske Business, i 2017 med 14% og rundede 115 milliarder kroner.

 

Nichebrancher vokser

Produkter og services der sparer danskerne tid, oplever stor fremgang. Den danske økonomi er i højkonjunktur, og det betyder at danskerne får flere pengene mellem hænderne, men tid bliver der ikke mere af.  Ud over levering af mad, i mere eller mindre tilberedt form, oplever virksomheder som HappyHelper og Washa også fremgang. Det grundlæggende, i de virksomheder, er, at det er nemt, det løser en kedelig opgave og så sparer det tid for kunden. MinRecept er en anden nichevirksomhed, som oplever stor fremgang i kunder. MinRecept leverer din medicin på abonnement, og det leveres direkte i postkassen. I en stor undersøgelse, med over 1000 respondenter, blev det hurtigt klart for stifterne af virksomheden, at tidsbesparelse havde stor værdi for deres målgruppe. Derefter kom pris og sikkerhed.

Slip for turen til apoteket

Som medlem hos MinRecept kan du få din medicin leveret i din postkasse, og medlemmerne modtager også en påmindelse, når deres recepter skal fornys. Man sparer altså turen til apoteket, slipper for at stå i kø, og kan i stedet nøjes med at hente sin medicin i postkassen. MinRecept har selv udviklet deres online platform, og det er gjort i samarbejde med et dansk apotek. Alle medlemmer verificerer sig med NemID og al håndtering af medicin bliver gjort af faguddannet personale på et dansk apotek. Sikkerheden er derfor nøjagtigt den samme, som hvis man selv tog turen til apoteket, for at hente sin medicin. Lige nu kan medlemmer få minipiller, p-plastre og p-piller på abonnement, men flere medicintyper er på vej.

Simplicitet er et succeskriterium

MinRecepts platform har taget over et år at udvikle, men det har været med til at sikre, at en oprettelse kan klares på under 3 minutter, og at medlemmerne kun behøver at besøge siden igen, hvis de ønsker at ændre på det medicin, de får leveret. Ellers kører det hele automatisk, og medlemmerne har derfor et par bekymringer færre i hverdagen. Dette må siges at være convenience i ordets bedste betydning.

Simplicitet og en fair pris for en service, der hjælper til at give mere tid i hverdagen, er nøglefaktorer i virksomheder som MinRecept, WASHA og HappyHelper.

Overvejelse til iværksættere

Tendensen i markederne for virksomheder der arbejder med conveince, er at markederne kun vokser de næste år, og derfor skal iværksættere, som overvejer at starte nye virksomheder, vurdere om de måske disrupte eksisterende markeder. MinRecept opererer på et tungt marked, hvor lovgivning og sikkerhed stiller store krav, men andre brancher kan være nemmere penetrere. I teorien har alle kvinder mulighed for at købe sine p-piller på apoteket, men fordi  MinRecepts konceptet er gennemført, nemt og billigt, vælger mange at få sine p-piller på abonnement.

Den 1. september 2020 får Danmark en ny ferielov. Målet med den nye lov er blandt andet, at nye danskere på arbejdsmarkedet hurtigere kan holde ferie med løn. Derfor betyder loven, at vi går fra ”forskudt ferie” til ”samtidighedsferie”.

Hvis du bruger DataLøn som lønsystem, kan du altid være sikker på, at systemet er opdateret i forhold til nye regler og love. Det kan dog stadig være rart nok at forstå de nye regler – og det hjælper Dataløn med i denne artikel.

Hvis du ikke har tålmodighed til at læse hele artiklen, kan du også bare hente guiden ”Forstå den nye ferielov på 10 minutter”.

Hvad er samtidighedsferie?
Det handler om den måde, vi optjener og holder ferie med løn på. I dag (med den nuværende ferielov) sker det tidsmæssigt forskudt, så vi optjener ferie i kalenderåret fra den 1. januar til den 31. december, men først holder ferien fra maj måned i den efterfølgende år.

Når den nye ferielov træder i kraft den 1. september 2020, ændres dette princip. Herefter får vi nemlig lov til at holde ferien med løn, samtidig med at vi optjener feriedagene. Så hvis du eksempelvis starter i et nyt job pr. 1. november, så kan du allerede holde de feriedage med løn, du har optjent den første måned, i december. Dette princip kalder den nye ferielov ”samtidighedsferie”.

Der kommer en overgangsordning
Når vi på denne måde ændrer princippet for optjening og afholdelse af ferie med løn, kan det give en del bøvl, fordi de danske lønmodtagere ellers kommer til at stå med en masse opsparet ferie i overskud. Derfor kommer der en overgangsperiode, inden den nye ferielov træder i kraft.

Overgangsperioden går fra september 2019 til og med august 2020. Her bliver de feriedage, som vi optjener i perioden, indefrosset, indtil vi forlader arbejdsmarkedet. Vi mister således ikke feriepengene, men får dem bare først udbetalt, når vi går på pension. Formålet er at undgå de samfundsmæssige konsekvenser, det ville have, hvis vi alle sammen pludselig skulle holde op mod et års ekstra ferie.

I overgangsperioden kan vi i stedet holde den ferie, som vi har sparet op i det foregående år, og så snart perioden er slut, starter den nye ferielov. Og dermed går vi over til samtidighedsferie, hvor vi har mulighed for at holde vores ferie i takt med, at vi opsparer den.

Vigtige datoer
Her er de datoer, du skal forholde dig til i overgangsperioden:

  • Fra den 1. januar til den 31. august 2019 optjener vi ferie, som kan holdes mellem den 1. maj og den 31. august 2020.
  • Fra den 1. september 2019 til den 31. august 2020 skal den ferie, vi optjener, indefryses.
  • Den 1. september 2020 starter den nye ferieordning, hvor vi hver måned sparer 2,08 feriedage op, som vi kan så kan holde allerede i den efterfølgende måned, hvis vi har lyst.

Er det stadig ikke lige til at overskue den nye ferielov? Så hent guiden ”Forstå den nye ferielov på 10 minutter”.

Indtil for få år siden blev online markedsføring anskuet som noget, der var omhyllet af et røgslør, og som kun indviede kunne forstå hvordan fungerede. Men sådan er det ikke længere.

Der er nemlig kommet masser af nye værktøjer til, som gør det meget nemmere at få overblik over, hvilke afkast ens marketingindsatser fører med sig, og hvordan man kan forbedre sit arbejde, så man får mest ud af sit budget.

Men nye, fancy værktøjer er ikke ensbetydende med, at det er blevet nemmere at lave online marketing. For digital markedsføring er nemlig ikke en statisk disciplin, hvor man bare kan lave de samme, gamle tricks om og om igen og få samme resultat igen og igen. En god strategi og en stærk eksekvering har altid og udgør stadig fundamentet for en solid marketingindsats.

 

Marketingbureauer lever i bedste velgående – de dygtige gør i hvert fald

Derfor giver det stadig mening for mange at søge råd og hjælp hos marketingbureauer, som lever af at levere online markedsføring. De dygtigste digitale bureauer har dog heller aldrig været i fare for at miste deres levegrundlag, for i takt med at Danmark bliver mere og mere digital, så stiger efterspørgslen på professionel markedsføring også.

Et eksempel på et bureau som trives i bedste velgående, er Morning Train, som har base i Odense. Webbureauet startede sin barndom som startup-virksomhed, og her otte år senere har bureauet 30 ansatte og udsigter til at flytte i større lokaler, fordi de nuværende kontorlokaler ikke kan holde til den hastige vækst.

 

SEO er mere end gode søgeord

En af Morning Trains kerneydelser inden for online marketing er søgeordsoptimering – også kendt som SEO. Når Morning Train laver SEO, laver de mere end at finde gode søgeord med store søgevolumener. SEO kan ikke afgrænses til én enkelt disciplin, men bør hellere ses som en term for en række sammenhængende optimeringsaktiviteter. Morning Train har alle dage arbejdet ud fra dette perspektiv, og det har også resulteret i en masse gode resultater for deres kunder.

For at komme med konkrete eksempler laver Morning Train også teknisk SEO-optimering udover søgeordsanalyse, som må forventes at være inkluderet i alle SEO-ydelser, der findes. Når der kigges på teknisk SEO, bliver alle tekniske rangeringsfaktorer på en hjemmeside gennemgået og optimeret, så siden har det bedst mulige fundament for det videre optimeringsarbejde. Morning Train laver også linkbuilding, som er en essentiel del af SEO-arbejdet og ikke kan undværes, hvis man vil til tops i søgeresultaterne.

 

Opmærksomhedsskabende annoncering

Til at supportere SEO-arbejdet laver Morning Train også online annoncering, hvor målet er at påvirke specifikke, udvalgte målgrupper via tilpassede annoncer. Her leverer Morning Train ydelser inden for Google Ads (tidligere kendt som Google AdWords), LinkedIn-annoncering og Facebook-annoncering.

Mange virksomheder kan drage nytte af at annoncere på Google via Google Ads, da søgemaskinen bruges af hundredtusinder af danskere hver dag i forbindelse med informationssøgning. For mange giver det også mening at annoncere på de sociale kanaler, for brugerne er nemlig ikke kun på nettet, når de leder efter viden. De bruger også nettet til at holde deres sociale relationer ved lige, og deres færden på de sociale medier er derfor en guldgrube for annoncører, og det har platformene forstået.

 

Målet er at få SEO og online annoncering til at gå op i højere enhed

Om end begge kerneydelser kan købes og eksekveres hver for sig, får man de bedste resultater, hvis begge udføres simultant, idet de tilsammen skaber en stærk synergi. For at komme i mål med ens målsætninger må man desuden også tage højde for, at online markedsføring ikke er ligesom andre ydelser eller løsninger, hvor der er et tydeligt slutpunkt. For at forblive synlig og på toppen må man derfor indse, at arbejdet aldrig stopper.

Ifølge eksperter er det et spørgsmål om ikke særlig lang tid, inden Amazon etablerer sig i Danmark – Og når det sker, så er der ingen tvivl om, at det i den grad vil rokke ved den danske detailhandel.

Allerede i dag kan danskerne handle på Amazons hjemmeside, men man må forvente en leveringstid på 4-7 dage.

Når Amazon etablerer sig i Danmark, vil det blandt andet blive muligt at få leveret varerne dag til dag, ligesom man som sælger vil kunne bruge Amazons markedsplads til at afsætte ens produkter.

Mange selvstændige erhvervsdrivende – og særligt dem der er beskæftiget i detailbranchen – forventer, at Amazon bliver en udfordring, viser en ny stor undersøgelse fra DANA, de selvstændige a-kasse. Men både inden for og uden for detailbranchen ser man også muligheder, når Amazon kommer.

To-tredjedele (67 procent) af de adspurgte selvstændige mener, at det vil få store konsekvenser for detailhandlen, når Amazon etablerer sig i Danmark (76 procent hvis man isoleret ser på selvstændige beskæftiget i detailbranchen). Men næsten halvdelen ser også muligheder heri (det gælder 43 procent af alle de adspurgte, og 47 procent af de der er beskæftiget i detailhandlen).

»Lige meget hvor meget man ønsker, at Amazon ikke kommer til Danmark, så bliver det virkelighed inden for en overskuelig fremtid. Man kan ikke bremse udviklingen. Det eneste, man kan gøre, er at konkurrere på nogle andre parametre som for eksempel service eller ved at give kunden en unik og uforglemmelig oplevelse, når han eller hun besøger ens butik,« siger Bendt Nolsøe, der er salgs- og marketingchef i DANA, og tilføjer:

»Jeg synes, det er opløftende at så mange selvstændige – og særligt de der er beskæftiget i detailhandlen – ser muligheder i forbindelse med, at Amazon etablerer sig i Danmark. Der er ingen tvivl om, at det vil ændre meget og også kan åbne døren yderligere for et internationalt salg for mange selvstændige erhvervsdrivende,« fastslår han.

 

Om undersøgelsen

Undersøgelsen er gennemført online blandt DANAs medlemmer i perioden 3. – 6. august.

588 selvstændige erhvervsdrivende har svaret – herunder 113 beskæftiget direkte i detailbranchen.

DANA er a-kassen for selvstændige. DANA har i dag cirka 25.000 medlemmer. Ud over at være et forsikringsprodukt for selvstændigt erhvervsdrivende i tilfælde af ledighed, tilbyder DANA også dets medlemmer en række andre ydelser så som netværksmøder, foredrag og kurser til brug for at få succes som selvstændig

Always strive for more, always strive to improve, always strive for perfection and don’t ever be satisfied.

Dette er opskriften på succes, hvis du spørger den rutinerede danske it-iværksætter, Janus Rægaard Nielsen, der i øjeblikket går og sysler med, om han skal sælge sin virksomhed til godt en kvart milliard danske kroner til en amerikansk it-gigant.      

Virksomheden hedder AnyTech365 og har eksisteret i små fire år, hvor den i løbet af de sidste to år er vokset fra 75 til 300 medarbejdere og med en omsætning på over 200 millioner kroner.     

AnyTech365 er en it-virksomhed, der hjælper privatpersoner og små virksomheder med it-sikkerhed og support. Et marked der er i stor fremdrift i USA.

– Inden længe er det langt mere end bare mobiltelefoner, computere og printere, der er connected til internettet. Flere og flere gadgets samt fjernsyn, køleskabe og kaffemaskiner med sensorer bliver koblet til nettet, og det er noget almindelige mennesker har brug for hjælp med, lyder det fra Janus Rægaard Nielsen.

Identificering af behov

Det er langt fra nødvendigt at opfinde den dybe tallerken, hvis du går med iværksætterdrømme. Ihvertfald behøver det ikke at være så svært, som mange går og tror.       

– I min optik er det ganske enkelt. Det gælder først og fremmest om at identificere et behov, som endnu ikke er dækket af andre. Tænk over hvad der kan blive brug for i morgen, men som ikke helt eksisterer endnu, siger Janus Rægaard Nielsen og fortsætter:

– Når du så har fundet det behov, som almindelige mennesker endda til og med vil betale penge for, ja så har du fat i noget af det rigtige.

Det er ikke første gang, at Janus Rægaard Nielsen har skabt en succesfuld virksomhed. I 2013 solgte han sin daværende virksomhed MYMobileSecurity for et tocifret millionbeløb.                          

Stærk virksomhedskultur

Janus Rægaard Nielsen er af den opfattelse, at en stærk virksomhedskultur kan flytte bjerge. Og dét bliver der netop arbejdet målrettet med hos AnyTech365, hvor grundstenen er begreberne: Attitude, Commitment, Teamwork og Performance.

– Du skal have dine medarbejdere til at være stolte af deres arbejde. De skal føle, at de er en del af helheden og at deres indsats er direkte medvirkende til virksomhedens fremdrift og succes.

– Samtidig vil jeg levere den bedst mulige service og support inden for vores felt. Og dét er netop noget vi selv 100% kan styre og påvirke internt, da vi her ikke er afhængige af eksterne faktorer, lyder det fra den rutinerede it-iværksætter.

Udover at kunne identificere et behov hos forbrugerne og skabe en stærk virksomhedskultur, er det altafgørende at have en stærk opbakning på hjemmefronten og gøre klart over for sig selv, at der ofte skal arbejdes i nogle år, før den økonomiske gevinst ser dagens lys.

Facts om AnyTech365

  • AnyTech365 blev stiftet i 2014, har danske rødder men hovedkontor i Sydspanien i Marbella.
  • AnyTech365 er en it-virksomhed, der hjælper privatpersoner og små virksomheder med it-sikkerhed og support.
  • Kunderne hjælpes vha. fjernstyringsprogrammet TeamViewer.
  • Virksomheden opererer med mere end 10 forskellige sprog.

Hvad er den fejl du har lavet du har lært mest af?

”Jeg tror den fejl, som jeg har lært mest af og har betydet mest for mig, det har været omkring ledelse. Vi når, som iværksætter, til et tidspunkt, hvor man får ansatte. Om det så er ungmedarbejdere der hjælper med at pakke, eller om vi får mange ansatte, det er sådan set lige meget.

I butikken nede på Falkoner Allé, fik vi hurtigt så travlt, at vi faktisk fik en ansat. Og det var én af de største skuffelser i mit liv. Han ikke var særligt engageret. Det tror jeg faktisk han var, når jeg tænker over det i dag. Men jeg tog udgangspunkt i, hvor engageret jeg selv var, i min egen forretning og spejlede det over i ham. Jeg havde en eller anden tåbelig ide om, at han skulle selvfølgelig brænde ligeså meget for min forretning, som jeg selv gjorde, og det var jo rimeligt dumt. Så jeg gik og var meget skuffet og det synes egentlig er synd i dag, for han var egentlig meget engageret, men bare ikke så engageret som mig: Han tog hjem, når han havde fri. Hvad fanden tænkte han på… Her gik mig og min makker og knoklede til kl. 21.30, mens den døsige knægt gik hjem kl. 17.00.

Og så begik jeg den meget store fejl, at tro at god ledelse kan sættes på formel. Altså at der var noget der hed god og dårlig ledelse. Gode leder gjorde ting på én måde og dårlige ledere gjorde ting på en anden måde. Og bevares. Der ER nogle ting, som man kan sige gode ledere gør og omvendt.

I Jubii-tiden havde vi fået en stor ordre fra Tuborg. Vi skulle køre 24-timers bannerreklame, som talte ned til at sneen faldt, så det var rimelig vigtigt, at den bare kørte som den skulle. Jeg kunne ikke selv være på arbejde den dag, så jeg havde sat nogle medarbejdere på sagen og sagt ”I må ta’ fri bagefter, jeg er ligeglad, den skal bare kører!”
Den skulle starte kl. 22.00 om aftenen og så skulle den kører til 22.00 næste dag.

 

Jeg mødte ind næste morgenen til en medarbejder der sagde: ”Hej Martin, årh, forresten den der Tuborg reklame… den har ikke rigtig kørt i nat og Tuborg har for øvrig ringet, de vil gerne snakke med dig”.

Det var bare FUCK. Vi havde brug for pengene, det var sgu pinligt og det var vores første rigtig store kunde. Jeg spurgte medarbejderne, hvad fuck der var sket og så fik jeg en sludder for en sladder om, mens en  anden medarbejder gik ligegyldigt forbi og sagde ”Det var da ærligt med Tuborg”.

Jeg gik ud i køkkenet og så bundene jeg en halv liter danskvand. Jeg vidste simpelthen ikke hvad fanden jeg ellers skulle gøre. Jeg fik rundt om mig selv. Jeg gik ind til mine medarbejdere: ”Kører kampagnen?” ”Hvilken kampagne? Nåh.. Tuborg-kampagnen.. Nej, det skal vi også lige ha’ kigget på.” Så begyndte jeg at råbe og skrige og var fuldstændig oppe at køre. Jeg gik hen og sparkede hul i døren, så alle medarbejdere stod og gloede på mig.

”Hvad fanden bilder I jer ind? Jeg behandler jeg fandeme godt og nu står I bare her og er pisse ligeglade. Hvad helvede sker der?”


Så gik jeg en lang tur ned ad gaden og fik mit blodtryk ned, så jeg vidste, at jeg ikke ville slå nogen ihjel. Da jeg kom tilbage kørte kampagnen og de havde været nede og købe en bokserbold, som  de havde hængt op og så stod der to kolde Tuborg.

 
Jeg fik ringet til Tuborg og det var fandeme ikke sjovt. Vi var nødt til at betale nogle af pengene tilbage og kampagnen kørte videre til dagen efter. Men vi beholdte kampgenen de efterfølgende år, hvor alt fik fint. Heldigvis.

 

Men lige dér… der knækkede filmen fuldstændig for mig. Og jeg tror egentlig det var godt. Jeg tror mine medarbejdere havde brug for at vide, at jeg faktisk var flink, forbi jeg var flink og ikke fordi jeg var skide ligeglad. Men jeg lærte også, at det ikke hjælper at råbe. Måske hjalp det lige dér, men jeg var godt klar over, at det ikke ville være godt i den lange ende.

 

Derefter begyndte jeg at gå endnu mere ind i ledelse og jeg fandt ud af, den store fejl jeg havde begået, var ikke at jeg havde været for flink. Men jeg havde prøvet at være en anden person hele tiden. Så læste jeg om Mærsk og så begyndte jeg at stå op kl. 5 om morgenen og være ”rettidig omhu”, og alt det der. Jeg kom på arbejde i skjorte og slips, det ser sgu dumt ud på mig. Og sådan prøvede jeg at være som en masse ledere, jeg gerne ville efterligne, men til sidst fandt jeg ud af, at jeg jo bare skal være mig og lære af dem, hvor jeg synes det virker for mig.

Så jeg tror den største fejl er at være en anden end mig selv. At tro at ledelse er noget man kan sætte på formel. Det er det ikke. Vi er alle forskellige, har forskellige medarbejdere og forskellige produkter. Ledelse handler om at finde ud af, hvem du er som person. Hvis du bare er autentisk, så kan du nærmest lede på hvilken som helst måde. Så finder du de medarbejder der kan lide at arbejde på den måde og så får I et fedt firma, uanset om du kræver, at folk går med jakkesæt eller I render rundt i bar røv og badetøfler.

Det med at tro man kan sætte ledelse på formel, tror jeg faktisk er det der har kostet mig flest penge ikke at vide i starten.”

Martin Thorborgs svar på et af deltagernes spørgsmålene fra foredragstournén rundt om i Danmark i sommeren 2018.

Når du driver din egen virksomhed, får du også behov for at udbetale løn – til dig selv og måske også til nogle medarbejdere. Her kan du spare både tid og bøvl ved at bruge et lønsystem.

Der er meget at holde styr på, når du udbetaler løn. Uanset, om det kun er til dig selv, eller om det også er til en eller flere medarbejdere. Derfor er det smart at bruge et online lønsystem, som kan hjælpe dig med at beregne lønnen, overføre skat, ATP, feriepenge, pension osv. og indberette alle de nødvendige oplysninger til de offentlige myndigheder.

I et lønsystem som DataLøn kører alt dette automatisk. Du skal bare fodre systemet med nogle få, relevante oplysninger om den løn, der skal udbetales, så kører resten automatisk. Og modtageren af lønnen får sin lønseddel direkte i e-Boks.

Få hjælp, hvis du er i tvivl
Hos DataLøn kan du altid få hjælp, hvis du bliver i tvivl om noget i forhold til lønnen. 40 løneksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål via telefon, chat eller mail. Desuden får du adgang til et stort bibliotek med artikler, vejledninger og hjælpevideoer, hvor du kan finde svar på det meste om løn og personale.

Får du brug for hjælp til kontrakter, opsigelser, overenskomster eller lignende, kan du også bruge DataLøns personalejurister. De har stor erfaring med både gængse og komplicerede personalejuridiske udfordringer og kan hjælpe dig med at få lavet de rigtige dokumenter – til meget konkurrencedygtige priser. Du får således din egen personalejurist til en meget fordelagtig pris. Læs mere om dine muligheder.

Stil krav til dit lønsystem
Når du vælger at udbetale løn igennem et lønsystem, er der en række krav, du bør stille til systemet og udbyderen af det.

Ud over at beregne og udbetale lønnen bør systemet eksempelvis mindst kunne

  • Indberette lønnen til eIndkomst
  • indberette og overføre A-skat, AM-bidrag, ATP, pension og feriepenge
  • overføre bidrag til Barselsfond
  • sende lønsedler til din og/eller medarbejdernes eBoks
  • overføre løndata til dit regnskabssystem – helt automatisk.

Derudover er det også rigtig smart, hvis lønsystemet

  • automatisk sørger for at nulangive til SKAT i de måneder, hvor du ikke udbetaler løn
  • giver dig mulighed for at rette i lønnen, hvis der er sket en fejl i en tidligere lønudbetaling
  • tilbyder telefonsupport, hvis du bliver i tvivl om noget, når du laver løn.

Får overblik over alle krav ved at hente en gratis tjekliste til dit lønsystem.

Cybercrime er i disse år et begreb, der vinder mere og mere frem, og frygten for at blive hacket eller udsat for ubehageligheder på nettet kan få enhver til at ryste i bukserne – for hvis du først bliver hacket, så er det som oftest ude af dine hænder, og følgerne kan være katastrofale

 

En ny undersøgelse blandt selvstændige erhvervsdrivende viser, at kun halvdelen har gjort en indsats for at undgå at blive udsat for cybercrime, og det er et skræmmende lavt tal. En af de steder, hvor man er mest udsat, er, hvis man for eksempel kobler sig op på et eksternt tilgængelige netværk i eksempelvis lufthavne – og heller ikke her er de selvstændige særligt forsigtige. Over en tredjedel kobler sig op på offentlige netværk uden at bekymre sig om, at det faktisk er her, at risikoen for at bliver udsat for cybercrime er størst.

 

»Mit budskab til selvstændige erhvervsdrivende er, at de skal prioritere dette område højt, for hvis du først bliver ramt, er det ude af dine hænder, og det kan det få alverlige konsekvenser og i værste fald betyde, at man må afvikle sin virksomhed. Ligeledes bør man tænke sig rigtig godt om, inden man hovedløst logger sig ind på diverse netværk, hvor mange IT-kriminelle har uanede muligheder,« siger Bendt Nolsøe, der er salg og marketingchef i DANA. Han tilføjer, at problemet helt sikkert vil eskalere i fremtiden.

 

»Jeg er sikker på, at vi i fremtiden vil opleve langt mere cybercrime, og at det bliver en af de største trusler for virksomheder fremover – og det gælder specielt startups, der ikke har uanede ressourcer,« forklarer han.

 

Hos Chili Security der arbejder med IT-sikkerhed, mener man, at der er en tydelig tendens i, at enkeltmandsvirksomheder og mindre virksomheder ikke sikrer sig i forhold til cybercrime.

 

»Vi får rigtig mange henvendelser fra mindre virksomheder, når skaden først er sket, og det er rigtig ærgerligt, for med en minimal indsats kan du faktisk sikre dig rigtig godt,« fortæller Martin Larsen, der er CEO i Chili Security. Også Martin Larsen mener, at cybercrime-problemet er stigende.

 

»Flere og flere kriminelle ser store muligheder her. Vi går i retning af et pengeløst samfund med mere og mere nethandel, og det tiltrækker de brodne kar. Derudover er de kriminelle uhyggeligt dygtige til at lægge røgslør, ud så IT-politiet får svært ved at identificere dem,« forklarer han.

 

Om undersøgelsen

Undersøgelsen er gennemført af DANA blandt 1000 selvstændige erhvervsdrivende.

Undersøgelsen er gennemført i perioden 22. maj -25 maj 2018

Undersøgelsen er gennemført elektronisk ved hjælp af programmet Enalyzer.

 

DANA er a-kassen for selvstændige. DANA har i dag cirka 25.000 medlemmer. Ud over at være et forsikringsprodukt for selvstændigt erhvervsdrivende i tilfælde af ledighed, tilbyder DANA også dets medlemmer en række andre ydelser så som netværksmøder, foredrag og kurser til brug for at få succes som selvstændig.

Uddrag fra undersøgelsen

 

Tekst Nikolaj Henum

Siden foråret 2018 har rygterne svirret om Amazons indtræden på det danske marked. Indtil videre er det blevet ved rygterne. Der er nye forlydender om, at Amazon får dansk domæne i løbet af 2019, så danske forbrugere kan klikke sig ind på Amazon.dk og med medlemskabet Amazon Prime for 700 kr. om året få ubegrænset levering. Hvad der bliver en fordel for danske forbrugere med et enormt udvalg, attraktive priser, lynhurtig levering og perfekte indkøbsløsninger til den enkelte kunde, bliver en sej kamp for dansk erhvervsliv og især dansk detailhandel. I første omgang kommer det til at koste danske arbejdspladser.

Amazon var oprindelig en online boghandel, der blev stiftet i 1994 af amerikaneren Jeff Bezos under navnet Cadabra. I dag er Amazon verdens tredjemest værdifulde firma, kun overgået af Apple og Alphabet. På denne online markedsplads sælges der alt lige fra dagligvarer, møbler til tøj og bøger. På verdensplan er Amazon fysisk forankret i 15 lande. Herhjemme i Danmark er Amazon den tredjemest benyttede netbutik og vurderes til at være 4.901 milliarder kroner værd.

 

Vi har spurgt folk fra dansk erhvervsliv, hvordan de ser på Amazons indtræden i Danmark.  

 

Soulaima Gourani, foredragsholder, forfatter, Investor, Palo Alto

Forleden kom min datter på otte år ind og sagde: ”Mor, skal vi ikke snart have en ”mor-datter-shoppe-dag”. Jeg sagde straks: ”Jo, lad os det. Vi kan tage ud i weekenden!” Min datter kigger forbavset på mig og siger: ”Nej, mor. Jeg tænkte, at vi kunne sætte os med slik og dyner inde i min seng og gå på Amazon sammen! Dette bliver måden, vi shopper i fremtiden. Online og næsten kun online.

Amazon er en total leverandør af spil, film, mad og musik. Vi kan få leveret på få timer. Og helt gratis afhenter de alt retur igen. For dem i min generation, der ikke gider vente, er Amazon en befrielse. Jeg spår, at ca. 30 % af alle danske fysiske detailbutikker vil forsvinde de næste frem år. Kritikere vil sige, at internethandel ikke er helt det samme som at gå i en fysisk butik. De tager fejl. Det er et univers bygget på algoritmer, ”big og small”, og personlig data, så din handleoplevelse bliver personlig og relevant.

Hvornår fik du sådan en god serviceoplevelse i en dansk butik? Så længe danske butikker ikke er enestående på service, får Amazon det let.

 

Lars Mansfeld-Giese, indehaver af Real Coffee

Amazons indtræden i Danmark vil være år 0 for især dansk detailhandel. Antallet af danske webshops vil være mere end halveret efter 5 år (sorry to say), fordi Amazon kan tilbyde et udbud, der er langt større og mere varieret. Vi kommer til at se tilbage på en E-handelsvirksomhed, som vi i dag ser på en hestevogn. Min egen virksomhed er ingen undtagelse, og derfor satser vi 100 % på at udvikle os sammen med Amazon. Men det er naturligvis heller ikke nogen garanti.

Den traditionelle B2C E-handelsvirksomhed, som vi kender den i dag, vil møde en enorm konkurrence, og rigtig mange kommer ikke til at overleve. Men det behøver ikke at være et problem, fordi vi danskere er dygtige handelsfolk, vi kan omstille os, vi kan tilpasse os og er frem for alt hurtige. Der vil stadig være en enorm efterspørgsel efter kompetencer indenfor e-handel, men de vil blive bragt i spil på en helt anden måde end i dag. Til dem der ikke allerede nu planlægger efter, at Amazon kommer ind i Danmark – KOM I GANG LIGE NU! Der er ingen sikre forretningsmodeller der skærmer imod Amazon.

 

Ulrik Wilbek, Borgmester i Viborg Kommune

Jeg er lidt splittet vedrørende Amazon. En blanding af frygt, og vi skal jo også sørge for at blive en del af det. For mig handler det meget om, at jeg er borgmester i en by, hvor hovedbyen har et meget hyggeligt og intimt handelsliv. Det så jeg meget gerne, at vi fortsatte med. Her står ikke ”lukket” på hver anden butik. Og det må heller ikke ske. Men vi må heller ikke gå imod udviklingen. En sund skepsis, men vi kan jo ikke sige: ”STOP! I må ikke komme her!” og sætte en bom op.

 

Martin Thorborg, dansk iværksætter og foredragsholder

Som forbruger vil jeg være begejstret for Amazons indtræden på det danske marked, må jeg sige. Jeg har boet i USA i 4 år og oplevet den service, at man får leveret samme dag og tager retur samme dag, så der er ingen tvivl om, at de danske forbrugere står til at få billigere varer med uhørt højt serviceniveau, som Amazon står for, så det er jo fantastisk. I dag går du som forbruger ind i en almindelig detailhandel og køber en vare her og nu. I e-handel bestiller du i dag, og så kommer varen efter nogle dage. Gør du det tilsvarende i Tyskland, hvor du kan vælge mellem at gå ned i byggemarkedet og købe en boremaskine til 1000 kr. eller købe den på Amazon til 800 kr. og få den leveret efter tre timer, jamen, så giver det lidt sig selv, at du nok bestiller på Amazon. Så jeg tror, at det kommer til at gøre rigtig ondt på dansk detailhandel, og dansk e-handel er jo slet ikke gearet til sådan en modstander. Amazon har en helt anden professionalisme i forhold til deres logistik og de har billigere priser. Danmark kan godt klare sig i konkurrencen med Amazon, men jeg tror, at vi vil se de butikker, der ikke leverer særlige services, som kun konkurrerer på pris, vil blive udkonkurreret. Vi vil se butikslukninger både online og offline.

 

Jan Damsgaard, professor og institutleder ved Institut for IT-ledelse på CBS

Amazon har man de første 20 år trukket lidt på skuldrene af og tænkt, at det bare er sådan en online boghandel. Men det har blot været opvarmning til, hvad der kommer til at ske nu. Når de kommer til Danmark, vender det op og ned på alt. Der skal eksekveres hurtigere, hvis vi skal være med i kampen mod Amazon. Danske produktionsvirksomheder skal begynde at tænke i, hvordan produkterne bliver smartere. Der skal indsamles data om produkterne, f.eks. indbygge en sender i produkterne, der kan holde øje med, hvordan kunden bruger produkterne og dermed tilbyde services. Danmark er super dårlige til at sælge online, på globale online markedspladser som Amazon, og det skal vi blive bedre til, hvis vi vil klare os i konkurrencen.

Tekst: Helle Kjærulff Søndergaard