Det hele startede som en drøm for tvillingebrødrene, og nu indtager ditur.dk Norge. Eventyret startede i 2014, hvor brødrene startede salget af kvalitetsure til gode priser i Danmark. Den 10. oktober 2020 lancerede virksomheden www.ditur.no – deres billet til det norske marked.

“Vi har en rigtig god og stærk forretning i Danmark, og det er nu et naturligt skridt for os at kigge udenfor landets grænser. Det har altid været ønsket at bygge en virksomhed, der kan blive en succes på flere markeder end kun det danske,” siger Kasper Dissing.

Der er flere grunde til, at Norge bliver det første stop på udlandsrejsen for Ditur. Det var nærliggende at teste forretningsmodellen af i Norge, da der er en hel del kulturelle ligheder, og en mindre sprogbarriere end på andre markeder. Derudover havde Ditur fra dag ét et sortiment af ure, der var bredere end alle konkurrenterne, fortæller Mikkel Dissing.

Det primære mål i Norge er, at fortsætte virksomhedens vækstkurve, forklarer han.

“Vi håber at sidde på 3-4 % af det norske marked ved udgangen af 2021. Og vi tror, at vi kan vokse til 10-15 % indenfor 4-5 år,” siger han.

Virksomheden er allerede godt i gang med at få indfriet de store ambitioner i Norge. Fra lanceringsdagen af den norske side den 10. oktober til den 31. oktober, er der blevet omsat for cirka 200.000 norske kroner. Og Norge er blot det første skridt på vej til flere markeder, forklarer Mikkel Dissing:

“Om tre år har Ditur forhåbentlig en stabil omsætning over 100.000.000 kroner, og vi har mindst to-tre succesfulde markeder i vækst, herunder Norge,” siger han.

Omsætning på 90 millioner kroner i 2020

Et blik på virksomhedens omsætning afslører hurtigt, at der er tale om en iværksættersucces. Ditur har nemlig været på en imponerende vækstrejse. Fra en omsætning på 2 millioner kroner i 2015 til en forventet omsætning på omkring 90 millioner kroner for 2020 (brutto).

ditur.dk, ditur.no, bizz up
Source: ditur.dk

Men succesen er ikke steget hverken Mikkel eller Kasper til hovedet. Tværtimod holder de fast i deres jyske ophav og tager et skridt af gangen, når det kommer til Ditur:

“Hvis vi kigger tilbage, kunne vi være nået endnu længere, hvis vi havde satset endnu mere. Men det er altid nemt at være bagklog. En afgørende del af vores succes har været, at vi ikke har haft et behov for at øge vores private forbrug og vise os frem,” siger Mikkel Dissing. Tværtimod har tvillingerne altid haft Ditur i fokus, når der var penge på kistebunden:

“Vi har altid valgt at reinvestere vores overskud i virksomheden. Og det har ført til, at vi har bygget vores eget domicil i Hasselager, ansat flere medarbejdere og udvidet vores sortiment og lagerbeholdning betydeligt,” siger Kasper Dissing.

“Alle har ret til et ur, der ligner en million uden at koste én”

Bag Ditur står de to aarhusianske tvillinger Mikkel og Kasper Dissing. Siden de var helt unge og gik i gymnasiet, har de haft en vision om at starte en virksomhed sammen. Dengang var det uvist, hvad virksomheden egentlig skulle have som fokus. Tvillingerne var selv interesserede i mekaniske og automatiske ure, og her fandt de et hul i markedet:

“Vi fandt ud af, at man sagtens kan købe et flot og funktionelt ur for under 1.000 kroner. Men på det tidspunkt kostede et mekanisk, automatisk ur hurtigt 40-50.000 kroner. Ditur er drevet af, at alle har ret til et ur, der ligner en million uden at koste én,” siger Kasper Dissing.

Tvillingerne investerede 50.000 kroner til at åbne en webshop og købe de første varer hjem. Og resten er – som man siger – historie.

Work-life balance

Betyder succesen så, at tvillingerne og deres nu 31 ansatte har trådt yderligere på speederen og arbejder 100 timer om ugen? Nej, tværtimod. Det er vigtigt for både Kasper og Mikkel, at der er en fornuftig balance mellem arbejde og fritid, så Ditur også fremover vil være en sund virksomhed med en god arbejdskultur.

“Vi ser helst, at kontoret er tomt efter 17:30. Det er vigtigt, at der er en sund og bæredygtig work-life balance, men samtidig ser vi gerne, vores ansatte har ild i øjnene. Vi forventer ikke samme niveau, som hos os selv, men vi skal derhen ad,” siger Mikkel Dissing.

“Løvens Hule var en stor oplevelse”

I efteråret 2019 var Ditur med i investeringsprogrammet Løvens Hule på DR. Her fremlagde Kasper og Mikkel deres vision for Ditur og de imponerende resultater, som virksomheden på kort tid har opnået. Og det fik særligt to af løverne, Jacob Risgaard og Jesper Buch, til at spidse ører. Og kort efter havde begge løver hver især investeret 600.000 kroner mod 7,5 % af virksomheden.

Læs også vores andre artikler fra iværksættere, der har deltaget i Løvens Hule

“Det var en helt vild oplevelse at være med i Løvens Hule. Det lærte vi meget af, og vi er utrolig glade og stolte over, at to så drevne investorer og forretningsmænd som Jacob og Jesper gerne vil være med på rejsen,” siger Kasper Dissing.

For investor Jacob Risgaard er der et enormt potentiale i Ditur. For som han siger:

“Ditur har allerede vist, at alene et lille land som Danmark tager fantastisk flot imod et stort udvalg af ure. Vi forventer bestemt at kunne tage en flot andel af markedet på mid-price ure i Europa. For mig er der kun én sætning, der kendetegner Ditur: The sky is the limit,” siger Jacob Risgaard.

4.000 ure i sortimentet – og mere til

Udviklingen i antal forskellige ure i Diturs sortiment er – ligesom med omsætningen – kun gået én vej – opad.

  • 2015 = 14
  • 2016 = 220
  • 2017 = 800
  • 2018 = 1000
  • 2019 = 2500
  • 2020 = 4000

I 2015 var der bare 15 ure på webshoppen, mens det tal nu er omkring 4.000. Og det er langt fra kun internationale brands, der fylder de virtuelle hylder. For i  2018 kunne de to tvillinger nemlig tilføje ‘urdesignere’ til CV’et:

“Kasper og jeg har altid været interesserede i ure. Så det var i og for sig naturligt for os at lancere vores eget mærke ved navn Dissing. Det har været utrolig sjovt og lærerigt, og det er dejligt at se, at der også er andre end os selv, der er glade for vores designs,” siger Mikkel Dissing.

Tvillingerne har bestemt lært meget af deres rejse med Ditur. Og de har et godt råd til andre, der overvejer at starte deres egen virksomhed:

“Det er en stor kliche, men jeg siger det alligevel: Hvor intet vover, intet vinder. Man skal turde satse noget. Hvis vi kigger tilbage, er vi kun, hvor vi er i dag, fordi vi turde satse. Og sandheden er også, at vi kunne være nået endnu længere, hvis vi havde satset mere,” fortæller Kasper Dissing.

Lise dykker ned i universet af bøger, skrevet af erhvervslivet til erhvervslivet. Nye, gamle, glemte og klassikeren. Herunder er tre bøger, som alle giver et bud på, hvordan du kan nå dine mål, om det så er at arbejde strategisk med dit netværk, adfærdsdesign, eller om det er at følge din mavefornemmelse.

Har du læst en bog, som du synes, er et ”must read” for det danske erhvervsliv, så giv os et hint på: info@bizzup.dk

Geggo

af Katrine Memborg

Geggo – Fra vild teenager til businesskvinde og mor

Stephanie Karma Salvari, bedre kendt som Geggo ,fra ”Familien fra Bryggen”, giver i sin selvbiografi et indblik i sit liv. Bag facaden. Bag kameret. Det er de færreste af os der, som hun, er vokset op med et kamerahold i hælene.

En meget letlæselig bog om Geggos liv på godt og ondt. Den er i høj grad underholdende og er fyldt med mange sjove historier fra en hård barndom, de svære teenageår og til nu – et liv som mor, ægtefælle og karrierekvinde.

Hovedpersonen kan berette om nogle frygtelige episoder i sig liv: En mor i fængsel, en hverdag i strippermiljøet, vilde teenageår og psykisk lidelse, som alt sammen uden tvivl har sat spor.

Generelt en inspirerende bog om, hvordan hun bruger sine egne erfaringer og vender dem til noget positivt, som alle helt sikkert kan lade sig inspirere af.

 

Sur for en sikkerheds skyld?

af Mikael Kamber og Eric Ziengs

En guide til kunsten at være livsglad med vilje

En særdeles inspirerende bog, som alle uden tvivl kan tage noget med fra. Bogen handler om at finde en sund balance mellem mulighederne og truslerne.

Du får indblik i, hvorfor det ikke er nok at være ”sur for en sikkerheds skyld”, og hvordan man kan bevæge sig i retning af at være ”livsglad med vilje”. Bogen er bygget op om de sidste 20 års forskning i positiv psykologi og, ikke mindst, Mikael Kambers store viden og erfaring inden for emnet.

Bogen giver konkrete værktøjer og metoder til at ændre din egen og andres adfærd, for at opnå mere livsglæde.

Blandt andet vil jeg gerne citere Sindsrobønnen fra side 65: ”Giv mig ro til at acceptere de ting, jeg ikke kan ændre. Mod til at ændre de ting jeg kan. Og visdom til at se forskellen.”Denne lille bøn, synes jeg, opsummere meget godt hele bogens formål og placerer ansvaret for din egen livsglæde – nemlig hos dig selv.

 

 

Jytte vender tilbage

af Morten Münster

En moderne guide til at skabe forandringer mod alle odds

”Jytte vender tilbage” er efterfølgeren til ”Jytte fra marketing er desværre gået for i dag”. Og her havde jeg nok forventet en lidt større udvikling.

Flere af eksemplerne fra tidligere går igen i denne bog, og typen af cases og værkstøjer er meget de sammen.

Når det er sagt, så er den helt klart anbefalelsesværdig, og Morten Münsters humoristiske skrivestil kan man ikke få for meget af. Han har en enestående evne til at afslører kejserens nye klæder.

Den er fyldt med gode værktøjer til at skabe varige forandringer, udnytte motivationen i stedet for at skabe den, amputere pseudoarbejde og mange andre ting, som i sidste ende kan optimere og effektivisere organisationen. Morten lægger ikke fingre i mellem. Han går til den med konkrete cases og hverdagseksempler, så vi alle kan blive klogere. Helt sikkert et must read.

 

 

Der findes et hav af jobmuligheder, som ikke alle kender til – og nogle af jobmulighederne er vildt eftertragtede, fordi det giver en god løn eller god prestige. Der findes praktisk talt et job til alt. Alt hvad du kan komme i tanke om, så er der nok en eller flere i verden med sådan et job. Se vores udvalgte jobs herunder – måske du burde skifte karriere?

Tekst: Louise Jensen, Bizz Up

1. Deodorant-tester

Person der dufter til deodoranten under folks arme for at bekræfte duft, holdbarhed osv.

Du skal være særlig god til at skille dufte fra hinanden, og genkende de forskellige duftnoter i deodoranten. Derudover skal du ikke være sart, fordi du skal dufte til deodoranter under folks arme for at teste holdbarhed, gennemsigtighed og generelt kvaliteten af duften under forskellige arme.

Funny jobs, funny job, golfbolde dykker, Bizz Up Magasin sommer 2020

2. Golfbolde-dykker

Person som dykker efter golfbolde i søer på golfbanerne.

Er du tiltrukket af alt det ”hvide guld” som ligger på bunden af søerne på goldbanerne? Så er det måske jobbet for dig.

Du skal have dykker certifikat med førstehjælpskursus og livredderkursus. Du skal også være klar på at dykke rundt i mudder, hvor du intet kan se. Det er altså ikke som at dykke i middelhavet.

3. Hundemad-tester

Person der vurderer dyrefodret ud fra udseende, smag og konsistens.

Du tænker måske at det lyder helt skørt, men jobbet er faktisk ret kompliceret og du skal være meget dygtig. Det handler ikke om at smage, men vurdering af hundemadens ernæringsværdier, lave rapporter om udseende, duft, konsistens og udvikling af nye typer for hundemad.

4. Bryllupsgæst

En skuespiller som spiller din bryllupsgæst til UG.

Jo større din gæsteliste til brylluppet er, jo bedre ser det ud – måske bryllupsparret ikke kender så mange mennesker, men så kan de hyre en professionel bryllupsgæst. Det er skuespillere, som klarer jobbet som beskrevet.

5. Professionel putter

Person der bliver hyret til at tage hjem til folk og putte dem. Enten som en pandekage, ligge i ske, eller hvordan kunden ønsker det.

funny job, emojidesigner

6. Emoji-designer

Grafisk designer som tegner vores elskede emojis. Emoji stammer oprindeligt fra Japan.

Spørgsmål 5: Hvordan får jeg opgjort firmaets andel af mine el-udgifter?

Jeg er ved at starte en PMV indenfor bilpleje hjemme hos mig selv. I den forbindelse bruger jeg vand og strøm fra min “private” måler. Hvordan kan jeg afregne det i firmaet så jeg får dækket de udgifter i mit private budget?

Svar:

Det mest sikre er, at du anskaffer en bimåler, så du får mål strømmen, du bruger til bilplejen, og på den måde kan opgøre, hvor meget virksomheden skal betale. Det er ikke en uoverkommelig udgift og giver stor sikkerhed for, at du hverken snyder dig selv eller SKAT.

Spørgsmål 6: Kan jeg som selvstændig trække hele mit faglige kontingent fra?

Svar:

Ja. Den del af det faglige kontingent man som lønmodtager ikke får fradrag for, kan du som selvstændig trække fra under rubrikken ”Kontingent til arbejdsgiverforening o. lign.” Du skal altså udfylde to forskellige rubrikker for at få fuldt fradrag.


LÆS OGSÅ: Revisorens Brevkasse: Frokost, kost og logi, PMV og Zoneterapeut


Spørgsmål 7: Kan en frokostordning betale sig for os?

Vi er oppe på at være 2 ansatte udover os selv nu. Vi har snakket om at lave noget fælles frokost ordning. Hvordan gør vi hvis firmaet skal betale for det? Kan det betale sig? For så skal de vel også beskattes af det. Jeg regner med at frokostordningen bare indeholder gangske almindeligt rugbrød og pålæg. Altså ikke færdig lavet mad udefra.

Vil der overhovedet være nogen ide i at virksomheden betaler det? Eller vil det være lige så smart at vi bare betaler 100 kr. om måneden hver og holder en privat pengekasse til det?

Svar:

For at virksomheden kan betale for frokostordningen, skal der være en egenbetaling på 15 kr. pr. arbejdsdag (20 kr., hvis frokosten også omfatter drikkevarer ud over vand og kaffe/te). Beløbet skal trækkes efter skat over lønnen. Så hvis I har beskedne indkøb, kan det nok lige så godt betale sig at lave en privat frokostordning, hvor hver betaler et beløb til kassen pr. måned.

Spørgsmål 8: Skal jeg have en erhvervskonto til virksomheden?

Skal jeg oprette en Erhvervskonto hos min bank el. kan jeg nøjes med en pluskonto til i min portfolio hos banken?

Svar:

Hvis du starter en virksomhed, skal virksomheden have en separat bankkonto. Men det behøver ikke at være en særlig erhvervskonto – en hvilken som helst konto er ok. Banken skal dog indberette kontoen som Nemkonto til det offentlige, men det er der også nogle banker, som gerne vil gøre – også selvom det er en allerede eksisterende konto, som bare bliver “udnævnt” til firmaets konto. Vi taler her om personligt ejede virksomheder.

 

Hvis der er tale om et selskab, f.eks. ApS eller IVS, går det ikke med en af dine egne konti, fordi selskabet har sin egen juridiske identitet og derfor ikke kan dele bankkonto med ejeren.

Spørgsmål 1: Må jeg trække min frokost fra, når jeg er på farten?

Svar:

Nej. Det er det korte svar. SKAT mener, at udgiften til kaffe og sandwich er en privat udgift (det er vores eget ansvar at få mad i munden og tøj på kroppen). Dog er det sådan, at hvis du ikke kan nå hjem men har behov for en overnatning udenfor hjemmet, er der tale om rejseudgifter, og så kan udgifter til såvel kost som logi frit afholdes og fratrækkes i virksomhedens regnskab.

Kaffe i forbindelse med kundemøder: Ja, salgsomkostning.

Spørgsmål 2: Hvordan bogføres/indberettes fradrag for kost og logi?

Svar:

Hvis du ikke har en selvstændig virksomhed, skal du indberette på selvangivelsen. Selvstændige fratrækker udgiften i skatteregnskabet med enten fast godtgørelsesbeløb eller efter regning.


LÆS OGSÅ: Revisorens Brevkasse: Kan jeg trække kursus fra?


Spørgsmål 3: Hvordan omdanner man PMV til hobbyvirksomhed?

Svar:

Forskellen på at have en hobbyvirksomhed og en almindelig PMV er ikke så store. Det handler især om intentionerne bag virksomheden, hvor professionelt den bliver drevet, og om der er chance for, at nogen/ejeren kan komme til at leve af den.

Det betyder, at hvis du foretager store anskaffelser, f.eks. storformatprinter eller noget tilsvarende, vil du måske ikke kunne afskrive på anskaffelserne, som man ellers kan i en erhvervsdrivende virksomhed. Men de direkte udgifter, der er forbundet med at drive virksomheden, herunder fx webshop, vil være skattemæssigt fradragsberettiget i det omfang, der er indtægter til at dække det. Hvis indtægterne er større end de direkte udgifter kan der også fratrækkes afskrivninger. Men man kan ikke have et skattemæssigt underskud i en hobbyvirksomhed.

Spørgsmål 4: Bør jeg CVR-registreres som zoneterapeut?

Jeg har planer på at starte en hobbyvirksomhed, men er i tvivl omkring behov for CVR eller ikke? Jeg regner med at starte op og lave behandling i eget hjem som zoneterapeut, dette ved siden af mit fuldtidsarbejde som sygeplejerske. Realistisk tror jeg ikke at det skulle blive mere end 2-3 beh./ måned.

Svar:

Hvis vi taler om 2-3 behandlinger pr. måned, og der derfor ikke er nogen mulighed for, at du kommer i nærheden af en omsætning på 50.000 kr. årligt, kan du – som du nævner – starte en pmv – eller du kan helt lade være med at blive registreret. Dine muligheder for indkøb til virksomheden kan afhænge af, om du har et CVR-nummer, og hvis du ser det som en fordel, så bliv registreret.

Mangler du en ny bil? Skal du ud at købe bil for første gang? Så kan der helt naturligt dukke en lang række spørgsmål op omkring hele processen det er at købe bil. Hvad for en model skal du have? Hvor dyr må bilen være? Hvor langt skal den køre på literen? Hvordan med slutseddel og andre officielle dokumenter? Ja, der er rigeligt at have styr på, når du skal ud at investere i et nyt køretøj.

Det kan for mange mennesker blive meget overvældende og forvirrende, især hvis det er første gang. Der dukker mange nye ord op, som du sikkert aldrig har hørt før, og så er sælgeren sikkert også rigtig god til at sælge. Du kan hurtigt blive bildt en masse ting ind, men i virkeligheden vil du bare gerne finde netop dén bil, der passer bedst til lige præcis dig – og ikke betale overpris eller foretage en masse unødvendige tilkøb. Det kan være lidt af et cirkus, men fortvivl ej. NEMbilhandel er en ny tjeneste, som kan guide dig igennem hele den proces det er at købe en ny bil.

Finansiering af din bil

En af de ting der er vigtig at have styr på i forbindelse med køb af en ny bil er, hvordan og hvorledes du vil finansiere bilen. Har du allerede pengene, eller skal du måske ud at tage et lån? Det kan virke helt banalt, men det er vigtigt at have styr på. NEMbilhandel kan hjælpe dig og gøre det nemt at gennemføre handlen med en attraktiv bilfinansiering. Du kan let ansøge online, og som privatsælger har du faktisk mulighed for at tilbyde eventuelt kommende købere en fast pris hver måned for deres bilkøb, ved at benytte NEMbilhandels finansieringsløsning. Det kan altså være en god hjælp for både sælger og køber. Og du slipper for selv at lægge en udbetaling som køber, for hos NEMbilhandel kan du få finansieret hele købet. Dermed kan du simpelthen bare slå til, når det skulle ske, at du finder den perfekte bil for dig. Selve den online ansøgning tager ikke mere end fem minutter. Ligegyldigt hvor mange penge du tager i billånet, skal du ikke stille sikkerhed. Du sparer altså de omkostninger der er til tinglysningsafgift og andre ting, og derudover bliver det bare en del mere nemt og enkelt at komme igennem hele ansøgningsprocessen. Men er der slet ikke nogen krav til dig? Jo, det er der. Du skal være over 18 og enten være i arbejde eller pensioneret, og så må du desuden ikke være langtidssygemeldt eller registreret i RKI.

Når gode råd IKKE er dyre

En af de store fordele hos NEMbilhandel er alle de råd og den vejledning du kan få med på vejen. Der er nemlig en del faldgruber du skal undgå ved at handle en privat bil, og det hjælper NEMbilhandel med. Når du handler bil fra privat sælger til privat køber, kan der meget tit være en række faldgruber, som du selvfølgelig skal undgå. Dette kan eksempelvis være, at der skal findes finansiering, at du skal kontrollere, om der er pant i bilen, du skal finde informationer omkring bilen, du skal have bevis for overførsel af sikker betaling, du skal udarbejde en juridisk gyldig slutseddel – som begge parter har læst grundigt igennem, og er enige i – og så skal du være opmærksom på, at bilen ofte ikke omregistreres ved selve handlen. Dette er alle ting, du skal være opmærksom på i et bilkøb, men det kan være meget at stå med selv. Især hvis du ikke er bilentusiast eller blot ikke har købt en bil før. Udover at det er meget forvirrende at navigere i, er det ekstremt tidskrævende. Det ændrer dog ikke på det faktum, at det er uhyre vigtigt at have styr på, da det kan blive meget dyrt ikke at have. Med NEMbilhandel er alt dette sat i system, for at gøre det det så nemt for dig som muligt. Det skal nemlig være en tryg følelse at købe bil.

Hjælp er altid godt

Med alle disse fordele der er at finde hos NEMbilhandel, kan det være, at dit næste bilkøb skal foregå gennem dem? Det forstår vi godt. Det er nemlig utrolig vigtigt at føle sig sikker på, at det der foregår, er i orden. Det er ubehageligt at gå igennem en så vigtig og stor proces, det er at købe en bil, og så have en konstant fornemmelse af, at der er en masse ting, der ikke er styr på. Derfor kan det være en rigtig god ide, at tage imod alt den hjælp, du kan få overhovedet. Og hvis det ikke er første gang, du køber ny bil, måske ikke engang anden eller tredje gang, kan der stadig være en række ting, du er i tvivl om. NEMbilhandel står altid klar til at hjælpe dig med større eller mindre ting i forbindelse med købet af din nye bil.

Når bestyrelser er dynamiske ligesom deres virksomheder, ses det på bundlinjen. Karina Boldsen er professionelt bestyrelsesmedlem og deler sine bedste råd for kommende bestyrelsesmedlemmer såvel som virksomhedsejere med behov for at rekruttere til bestyrelser.

Tekst: Per Andreasen
Foto: Privatfoto

Hvis Karina Boldsen fik chancen for at gøre sin karriere om, ville hun tage en bestyrelsesuddannelse meget tidligere. Hun fik selv sin debut som bestyrelsesmedlem uden. Hun har siden taget flere og ser tydeligt gevinsten i en bestyrelsesuddannelse.

Som personalechef i Salling Group fik hun mulighed for at være med til udvikling og etablering af flere eksterne uddannelser. Samarbejdet udviklede sig og resulterede i en plads i bestyrelsen for Aarhus Business College. Uddannelsesområdet og talentarbejde er fortsat en af hendes foretrukne nicher.

“Der er af en eller anden grund ikke prestige i at sidde i bestyrelserne i uddannelsessektoren. Det er ellers vanvittigt interessant at arbejde med fundamentet for de unge talenter, for det er jo dem, vi skal leve af og inspireres af,” siger Karina Boldsen.

Efter skiftet til HR director i Vestas fik Karina Boldsen flere muligheder for at udvikle sit professionelle bestyrelsesarbejde. Blandt andet fordi hun selv fortalte, at hun fandt arbejdet interessant. Bestyrelsesposter i Dansk Industri og Vækstforum satte herefter for alvor gang i Karina Boldsens bestyrelseskarriere.

Hænderne bag ryggen!

Et af Karina Boldsens lærerige øjeblikke var, da hun som bestyrelsesmedlem gik ind i en ingeniørvirksomheds daglige opgaver. Bestyrelsen havde færdiggjort en employer brandingstrategi, og på grund af hendes kompetencer på området blev hun bedt om sparring. Men hun gik med egne ord straks i “løsnings-mode”. Det dur ikke at gøre som bestyrelsesmedlem.

“Det ligger dybt i mig, at jeg vil hjælpe. Men som del af bestyrelsen bør man holde sig til at sparre og stille relevante spørgsmål. Jeg skulle i stedet have brugt tid på at klæde HR-direktøren på til opgaven. Heldigvis lykkedes det alligevel, men det var på ingen måde en optimal proces,” siger hun.

Siden dengang har Karina Boldsen gjort en dyd ud af at holde hænderne på ryggen, når hun stikker hovedet ind i de enkelte virksomheder. Som bestyrelsesmedlem skal man respektere rollerne i organisationen.

Ked af kvoter

I 1990’erne sad Karina Boldsen som ene kvinde i Spar Nords (dengang Spar Bank Vest) ni mand store dealer-afdeling. Her beviste hun sin værdi ved at rådgive kunder på investeringsområdet. Iført sorte jakkesæt og manchetskjorter gik hun til opgaven på lige fod med sine mandlige kolleger – uden at tænke over forskellene.

“Min første kjole var min bryllupskjole. Jeg skulle langt hen i min karriere, før det gik op for mig, at jeg hellere måtte være mere mig selv end en kloning af andre,” siger Karina Boldsen.

De seneste mange års diskussioner om kvindekvoter i bestyrelser har ikke bidt på hende. Når en virksomhed skal finde nye bestyrelsesmedlemmer, bør den forholde sig til strategien og rekruttere de rette kompetencer ud fra den. Løsningen vil som regel være lettere at finde i ansøgernes CV end i deres sidste ciffer i personnummeret. Derfor tror Karina Boldsen slet ikke på, at kvoter kan løse udfordringen med manglende diversitet.

“Det handler om at identificere de kompetencer, som skal til for at løse virksomhedens strategiske udfordringer. Jeg ville være meget ked af at blive valgt ind i en bestyrelse på baggrund af mit køn. Men når det er sagt, er der en sund diversitet, når begge køn er med. Det gælder også, hvis man mixer nationaliteter, fagligheder og personligheder. Jo flere vinkler vi har på emnerne, desto bredere og dybere bliver diskussionerne. Det er deri værdiskabelsen kan ligge,” siger hun.

Find dine kompetencer

Hvis du drømmer om at gøre karriere i bestyrelser, skal du ifølge Karina Boldsen være helt tydelig omkring, hvor du kan bidrage i en virksomhed. Nogle profiler gør sig godt til opstart af nye virksomheder. Andre er bedst til drift, mens nogle – ligesom Karina Boldsen – har mest styr på at sikre vækst og forberede virksomheder til salg. Alle styrkerne er vigtige på forskellige stadier i en virksomheds livscyklus.

Når man er valgt til bestyrelsen, er man der ikke for resten af livet. Bestyrelsen arbejder typisk ud fra en strategiplan for en given periode. Når den er overstået, skal der ofte ske noget andet. Man kan godt blive genvalgt, men man bør overveje, om man fortsat kan sikre værdiskabelse, eller man har løftet virksomheden maksimalt med de evner, man har. Så er det måske tid til at trække sig og sikre nye, relevante kræfter,” forklarer Karina Boldsen.


LÆS OGSÅ: GUIDE TIL ANSÆTTELSE AF MEDARBEJDER


Det stereotypiske bestyrelsesmedlem – den ældre herre med skjorte og slips – er i stigende grad udfordret på posten. Der er en bevægelse i gang, som vil have flere forskellige mennesker til at søge ind i bestyrelser. Virksomhederne er også begyndt at slå bestyrelsesposter op på samme måde som almindelige stillinger. Det giver virksomhedsejerne bedre muligheder for at finde de rigtige profiler, end hvis de udelukkende skulle søge i deres eget netværk.

Stå fast på dine værdier

For Karina Boldsen er det afgørende, at hun har god kemi med ejerne og bestyrelsen, før hun siger ja til en bestyrelsespost. De mange timer, som skal investeres i bestyrelsen, kræver et godt samarbejde og et stærkt fællesskab om værdierne. Det grundlæggende fællesskab er afgørende, hvis bestyrelsen og ejerkredsen skal kunne indfri målene.

“For mig fylder kemien og værdierne mindst 51 % i vurderingen af en post. Passionen er vigtig, når jeg skal være med til at indfri ambitionerne. Så uanset om det er en bøf fra Himmerlandskød eller en hjemmeside fra Campfire & Co, skal jeg brænde for det og synes, at det er det fedeste på markedet. Ellers kan jeg ikke gøre det, der skal til for at flytte virksomheden,” siger Karina Boldsen.

Netop reklamebureauet Campfire & Co er en af virksomhederne, hvor kemien er helt på plads. Bureauet fik Karina Boldsen i bestyrelsen, fordi de med egne ord “savnede en voksen at snakke med”. Siden har hun bidraget til væksten i Campfire & Co, som er vokset fra 5 medarbejdere til 22 – og har stiftet to søsterselskaber. Da bureauet flyttede i større lokaler på Kystvejen, tilbød de Karina Boldsen et kontor til hendes egen virksomhed. I starten var hun skeptisk over for ideen, men den har vist sig at være god.

“Det er enormt givende og livsbekræftende at være i et kreativt miljø. Og jeg ved gudskelov ikke noget om det faglige, så jeg kan slet ikke blande mig i driften, hvis jeg ville,” siger hun.

Karinas 5 bedste råd til dig, der vil arbejde i bestyrelser

  1. Spørg dig selv hvorfor du vil det. Er det ledelse, prestige, indflydelse, læring eller noget andet, der trækker? Bestyrelsesarbejdet er noget helt andet end et almindeligt job eller lederjob. Nogle gange er en bestyrelsespost slet ikke lønnet. Så du skal kende svaret på, hvad der driver dig i netop det karrierespor.
  2.  Træk tråde til dit CV for at vise, hvilke faglige kompetencer du byder ind med i en bestyrelse.
  3. Gør dit netværk opmærksom på, at du gerne vil arbejde i bestyrelser. Og vær tålmodig. Det kan tage tid at finde det rigtige match.
  4. Tag en bestyrelsesuddannelse. Det vil spare dig for meget slid at have værktøjet i orden, når du skal bruge det. Uddannelsen vil hjælpe dig til at udfylde rollen som bestyrelsesmedlem.
  5. Gør opmærksom på dine egne og virksomhedens resultater – og hvor de matcher hinanden.

FAKTA:

  • Ejer virksomheden Karina+
  • Er 51 år og bor i Marselis i Aarhus
  • Fritiden bruges på kunst, løb og sommerhus i Skagen
  • Professionelt bestyrelsesmedlem i 14 bestyrelser – herunder Vestjysk Bank, Aarhus Business College, AjourCare, Erhverv Aarhus, Your Age og Himmerlandskød A/S. Hun er formand for 8 bestyrelser
  • Hun tilbyder business mentor-forløb og kurser i bestyrelsesarbejde
  • Hun har bestået fire bestyrelsesuddannelser i perioden 2013-2019
  • Tidligere investeringsrådgiver og dealer i Spar Nord, hvorefter hun har ledet HR-afdelinger i: Salling Group, Danske Bank og Vestas

Farverne på dit kontor og i dine daglige omgivelser, kan have påvirkning på din arbejdsindsats og tilpashed. Vi har lavet en samling af nogle farver, samt hvad farverne gør ved os mennesker, uden at vi selv er klar over det. Fx er der flere nuancer af blå som symboliserer flere ting. Læs med, og måske skal du have ringet til maleren i morgen.

Skrevet af Louise, Bizz Up

Undersøgelser fortæller hvor meget farver kan påvirke os mennesker, uden at vi er klar over det. Vi associerer hver farve med noget, fordi vi er blevet opdraget til at mene og føle sådan – og nogle gange er det blot hjernens opfattelse af farverne.

Blå

Den blå farve symboliserer tillid, loyalitet, pålidelighed og styrke. Farven blå er meget populær blandt store virksomheder, flyselskaber og bilproducenter. Blå har en rolig effekt på kundernes psyke, og dermed kan berolige kunderne.

Blå fremmer derudover også en afslappende følelse, både fysisk og mentalt. Den er også kendt for at reducere stress – fordi den skaber en følelse af ro, afslapning og ro.

  • Lyseblå symboliserer ofte sundhed, ro og blødhed
  • Mørkeblå symboliserer viden, magt og at du er seriøs

Rød

Den røde farve er meget stærk, og gør den let at se på afstand. Farven symboliserer ungdom, at du er modig og passion. Rød er en varm og positiv farve, som fremmer følelser om overlevelse. Derudover er farven ofte forbundet med en stærk og mandlig energi. Hvis du tænker over det, så anvender mange bilproducenter ofte farven rød, på biler i deres markedsføring og udstillingsmodeller, fordi den står frem og tænder en følelse indeni.

Farven rød kan være med til at fremme selvsikkerheden hos folk der er generte, fordi den stimulerer os.

  • Lys rød symboliserer ofte seksualitet, følsomhed og kærlighed
  • Pink symboliserer romantik og venskab
  • Mørkerød symboliserer viljestyrke, raseri, vrede og lederskab
  • Rødbrun symboliserer efterår, sensommer og høsten

Grøn

Den grønne farve forbindes med natur, frugtbarhed, sundhed, penge og sikkerhed. Den grønne farve er meget behagelig for øjet, og derfor bliver man ofte afslappet. Farven bruges, hvis noget skal symbolisere sundhed. Virksomheder som omhandler ernæring bruger ofte den grønne farve i deres visuelle identitet. Farven forbindes også med naturlige materialer, sikre og økologiske produkter.

Den grønne farve skulle efter undersøgelser og fortællinger have en healende og heldbredende kraft. Farven er derudover også behagelig for øjet og skaber balance, så længe den er i den afdæmpede ende af nuancerne.

  • Mørkegrøn symboliserer ambitioner, jalousi og grådighed
  • Gulgrøn symboliserer sygdom eller jalousi
  • Støvet grøn symboliserer healende kræfter og beskyttelse
  • Olivengrøn er den mest brugte farve i forbindelse med fred

Gul

Den gule farve forbindes ofte med at være optimistisk, glad og varm. Farven er sjov, ungdommelig og bringer glade følelser frem. Den gule farve er den lyseste farve det menneskelige øje kan se (husk hvid er ikke en farve, men en kontrast). Du skal være forsigtig, hvis du bruger den gule farve i den branding, fordi den kan være svær at kombinerer på en hvid baggrund – du kan altid teste med forskellige nuancer inden for gul, hvis det er farven du ønsker.

Den gule farve inspirerer os til at lære, fordi den forbindes til vores venstre hjernehalvdel. Derudover får gul os til at være mere nysgerrig og få inspirerende tanker. Man kan sige, at den gule farve er farven for gode idéer.

Gul forbedrer også evnen til at kommunikerer. Den bringer lys og glæde til et rum, og farven gør det hele lidt mere finurligt og sjovt. Vi har tidligere brugt den gule farve i et fælleslokale, da vi havde adresse hos et iværksætterhus.

  • Mørkegul symboliserer forsigtighed, sygdom og jalousi
  • Lys gul symboliserer intelligens, en følelse af friskhed og glæde

Find lokal maler her og tjek prisen

I Herning Kommune prioriteres det højt at være en kommune, der tager sig godt af erhvervslivet. Interiørvirksomheden Hübsch er en af de virksomheder, som mærker kommunens engagement og begejstring på tæt hold.

”Vand løber nedad i Herning Kommune. Det mærkes tydeligt som virksomhed med bopæl i 7400.” Ordene kommer fra Daniel Henriksen, Sales og Marketing Director og én af de tre stiftere af interiørvirksomheden Hübsch, der har adresse i Herning Kommune og har happiness som omdrejningspunkt.

Men tilbage til dét med vandet…

Hvad snakker manden om?

”Det som foretages på ledelsesniveau mærkes hele vejen ned gennem rækkerne i en organisation. Vand løber nedad – og uanset om vandet er rent eller grumset, ender det altid i bunden af organisationen. Så hvis man som leder tror, at man kan foretage sig noget, der ikke siver ned ad væggene, så tager man fejl,” siger Daniel og præciserer: ”Og dén ledelsestænkning oplever vi som virksomhed, at der er en stærk bevidsthed om i Herning Kommune. Her findes et mind-set, som er med til at gøre Herning til en attraktiv kommune at drive virksomhed i – og selvfølgelig fordi det er friskt – og ikke grumset – vand, vi taler om.”


LÆS OGSÅ: VELKOMMEN TIL HERNING, HVAD SKULLE DET VÆRE?


Hjem til Herning

Hübsch blev stiftet i 2010 af Daniel Henriksen, Flemming Husak og Jannie Krüger. Fra at være en lille opstartsvirksomhed på tre personer i lejede lokaler har Hübsch udviklet sig til i dag at beskæftige 26 personer i eget domicil.

Virksomheden var i en årrække bosiddende i Ikast, hvor der var et lejemål, som passede godt i størrelsen, men de tre iværksættere ville hjem til Herning: ”Vi bor alle i Herning, og to af os er født og opvokset her,” siger Daniel og fortsætter: ”Vi har et tæt forhold til Herning, både erhvervsmæssigt og privat, og derfor betød det meget for os at komme tilbage på dén side af kommunegrænsen.”

Hübsch, Herning Kommune, Iværksætteri, Bizz Up Forår 2019

I Herning hører de efter

Men det er mere end blot postnummeret, der har betydning, når man driver virksomhed. Daniel fortæller: ”For os er der én primær årsag til, at vi oplever Herning som meget erhvervsvenlig; nemlig den at vi har med personer at gøre, som er lydhøre og vil gøre alt for at hjælpe med at løse udfordringer inden for de givne rammer. Vi oplever en fremsynet kommune, der har et stærkt ønske om at hjælpe med at udvikle ens virksomhed med de ting, de kan stille til rådighed.”

Let’s meet

Åbenheden er ledsaget af det personlige møde: ”Det fede er, at man som virksomhed er fri for alenlange mailkorrespondancer og hundredevis af logins med NemID. Der er ingen spildtid. Den direkte kontakt til den mest kompetente person på området etableres lynhurtigt og danner afsæt for det videre forløb, hvor din kontaktperson møder op for at få syn for sagen,” siger Daniel og tilføjer: ”Vi har kun mærket oprigtig interesse for vores projekt. At se hinandens verdensbilleder og dyrke nærheden er altafgørende for et succesfuldt samarbejde. I Herning Kommune er der en iboende lyst til at opbygge relationer og være innovative på kommunens vegne til gavn for virksomhederne. På den måde bliver et forløb ekstremt effektivt, hvilket i høj grad er med til at bevare gnist og gejst.”

Hübsch, Herning Kommune, Iværksætteri, Bizz Up Forår 2019

Fuld fart frem

Hübsch designer, producerer og sælger en lang række produkter, der gør dit hjem indbydende og smukt – Hübsch. Virksomheden vokser og fik på et tidspunkt brug for mere plads. Daniel fortæller: ”Vi har boet til leje i 7 år, og det er altid et kompromis. Da vi er en kreativ virksomhed, som har glæde af kreative rammer, var det derfor naturligt for os at bygge: ”Vi har derfor bygget på en hjørnegrund i HI-Park, hvor vi kunne anlægge en lille park og en sø, så der er noget pænt at kigge på.”

Efter aftale med Herning Kommune er det næste bløde aftræk for Hübsch allerede taget: ”Lige nu ligger vores lager et andet sted, men planen er at bygge på nabogrunden i HI-Park, sådan at vi igen får alt samlet under ét tag. Den slags kommunale fremadsynethed har stor betydning for kontinuiteten i en virksomhed,” slutter Daniel, der står på mål for kultur, der bygger på happiness og på at have hjertet med.”

Og så er vi tilbage ved vandet, der løber nedad.

 

 

FAKTABOKS:

  • Herning Kommune er kendt for at ligge højt i Dansk Industris måling af det lokale erhvervsklima, i 2018 blev det til en 2. plads
  • I Herning arbejdes også med kultur og events, og byen er vært for mindst ét internationalt mesterskab pr. år
  • Herning er en uddannelsesby med ca. 8000 studerende og mere end 70 uddannelser

I Holstebro bygger man bro mellem mennesker, når der skal lægges planer for byens fremtid. Byudvikling med Sygehusgrunden som vigtigt element er et eksempel på, hvordan kommunens vision om at være Nordvestjysk dynamo gøres til allemandseje.

 Boliger til de unge og de ældre. Grønne områder, levende gademiljøer, virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Holstebro Kommunes vision er at gøre byen til den centrale motor for hele Nordvestjylland. Til at hælde benzin på tanken, sætte den rigtige kurs og holde maskineriet toptunet har Holstebro Kommune i samarbejde med Færchfonden stiftet udviklingsselskabet Holstebro Udvikling P/S. Med på køreturen har man taget byens borgere, organisationer og erhvervsliv, som på et tidligt tidspunkt har mulighed for at få indflydelse på det færdige resultat. ”Før en plan kan ligge klar, har vi taget hul på dialog med hele kommunen – og lysten til involvering og dialog er der,” siger Jesper Larsen, der er administrerende direktør i Holstebro Udvikling P/S.

Hold på hatten, Holstebro!

Som manden i styrehuset har Jesper Larsen til opgave at ende op med en samlet plan for Holstebros fremtidige byudvikling. Med sig i værktøjskassen har han flere års erfaring inden for ejendomsudvikling, et stærkt netværk og stor optimisme på vegne af byen, hvor han har boet med sin familie i snart 30 år: ”Holstebro er en by med et stærkt og varieret kultur- og erhvervsliv. Vi er inde i en positiv udvikling, hvor vi har plus på tilflytningen af nye indbyggere, og der er et stort potentiale for at forstærke den gode udvikling,” siger Jesper og uddyber: ”Vi skal udvikle Holstebro i en retning, så det – udover at være en by, som mennesker gerne vil bo og være i – også bliver en by, som investorer fra nær og fjern finder det attraktiv at investere i.”


LÆS OGSÅ: TO CARE OR NOT TO CARE, THAT IS NOT A QUESTION!


Artiklen fortsætter efter billedet…Holstebro Kommune, Innovation, Bizz Up Forår 2019

Fra sygehus til central zone

En vigtig brik i visionen er udvikling af Sygehusgrunden midt i byen, som med sin grund på ca. 70.000 m2 kommer til at spille en central rolle i fremtidens Holstebro. Thomas Leerberg, der er planchef i Holstebro Kommune, fortæller: ”Vi har at gøre med et projekt, der rækker langt ud i fremtiden. Holstebro Sygehus er jo stadig i funktion. Først i marts 2021 klippes snorene til DNV-Gødstrup, som er det nye supersygehus nordvest for Herning, der blandt andet skal erstatte det nuværende regionshospital i Holstebro. Og ikke mindst har vi at gøre med et stort område. Noget skal bevares, imens andet skal ombygges eller helt fjernes. Forandringen af området vil foregå i etaper, hvor hastigheden afhænger af blandt andet markedets bevægelser. Det er med andre ord ikke nogen enkelt eller hurtig øvelse at forandre et så stort areal, som både skal kunne bære vigtige dele af kulturhistorien videre og spille optimalt sammen med den øvrige by. Forarbejdet skal gøres grundigt.”

Hele byens planHolstebro Kommune, Innovation, Bizz Up Forår 2019

Og netop dette forarbejde er noget, man i Holstebro tager meget seriøst. ”Vi vil sikre en bred opbakning og har derfor i en meget tidlig fase inviteret både unge og ældre, erhvervsliv, organisationer mfl. på visionskaffe, hvor masser af spændende ideer og forslag er kommet på bordet,” fortæller Jesper Larsen, der efter en prækvalifikation med 19 tværfaglige teams fra hele landet nu skal udvælge tre teams, som skal konkurrere om at få opgaven: ”Min drøm for Holstebro med Sygehusgrunden som stort fokusområde er en spændende bydel præget af mangfoldighed – et sted alle har lyst til at komme og en by, som er bundet smukt og solidt sammen på et fundament af fælles fodslag. Og det er jeg sikker på, at vi får,” slutter han.

Vinderprojektet afsløres på et borgermøde i slutningen af 2019.

 

FAKTABOKS:

  • Holstebro Kommune overtager Sygehusgrunden i foråret 2021, hvorefter areal og bygninger udbydes helt eller delvis´
  • Der bliver over de næste år løbende involvering af borgere og aktører i kommunen
  • Se mere på www.holstebroudvikling.dk