Revision er vejen frem for fremtidens transportbranche

Revision er vejen frem for fremtidens transportbranche

Den danske transportbranche er i rivende udvikling i disse år. Men det er også en branche under pres af et stigende antal billige, udenlandske chauffører. Det er derfor vigtigere end nogensinde at have den forretningsmæssige indsigt i virksomheden, som kan sikre overlevelse og fortsat vækst. En indsigt Revision Limfjord er i besiddelse af.

Tekst: Rikke Kokholm
Foto: Nils Krogh, Clienti & Pexels.com

Revision er en gennemgang af virksomhedens regnskaber. Således er den gængse opfattelse. Men revision er meget mere end det. Det er også en unik indsigt i den enkelte virksomheds styrker og svagheder – og en enestående mulighed for at optimere forretningen og ruste den til fremtiden.

Hos Revision Limfjord har man mere end 30 års erfaring med revision samt rådgivning af små og mellemstore virksomheder. Typisk indenfor transport- og produktionsvirksomheder, detailhandel, landbrug og fiskeri. Og netop indenfor transportsektoren har man opnået stor succes.

Det fortæller partner Mads Bjørndal: ”Gennem årene har vi opbygget et tæt forhold til vores kunder indenfor netop transportområdet. Det har givet os et solidt kendskab til branchen, som har en afgørende betydning for vores arbejde med at udvikle kundernes forretning gennem revision og rådgivning”.

LÆS OGSÅ

Revisorens Brevkasse: Mistet bilag, SKAT og rejseomkostninger

Uforløst potentiale i branchen

Alligevel håber han, at endnu flere fra transportbranchen får øjnene op for de åbenlyse fordele, der er ved at benytte en revisor:

Revision Limfjord, Bizz Up Sommer 2020, bizzup.dk
Mads Bjørndal er partner i Thisted

”Der ligger et uforløst potentiale i mange af disse virksomheder, men så længe de udelukkende betragter revisorer som talknusere, frem for sparringspartnere, forbliver dette uforløst”, siger han.

Og der kan være god grund til at overveje en revisor. For ud over regnskaber kan en revisor også hjælpe med at udvikle forretningen i den rigtige retning, hjælpe med værdiansættelse i forbindelse med finansiering eller salg og ikke mindst være behjælpelig, hvis der er et generationsskifte i udsigt.

”Netop i forbindelse med transportbranchen ligger en eventuel værdiansættelse meget på transportvirksomhedens biler og øvrige materiel. Vi, hos Revision Limfjord, er ikke vurderingsmænd på lastbiler, så derfor trækker vi meget på de lokale forhandlere, som ved alt om den side af sagen,” fortæller Mads, og han fortsætter:

”Drejer det sig om generationsskifte, så er det ikke noget, man bare gør fra den ene dag til den anden. Det kræver planlægning, og vi anbefaler derfor vores kunder, at de tænker omkring fem år frem. Det giver dem ikke blot mulighed for at gennemtænke alle aspekter af et skifte, men også for at opnå en række skattemæssige fordele.”

Fælles forståelse – fælles fodslag

Det handler om at skabe en fælles forståelse. For at opnå denne ser man hos Revision Limfjord ikke blot på de enkelte områder, men også på hele flowet igennem virksomheden:

”Vi adskiller så at sige tingene. Hvor går det godt – og hvor gør det måske lidt ondt? Hvor mister ejeren penge? Er chaufførerne dygtige nok? Køres der optimalt? Vi giver kort sagt det overblik, der kan være med til at skabe værdi for kunderne, og som i sidste ende er med til at drive virksomheden, skabe den fornødne omsætning og indtjening.”

 Ved at vælge Revision Limfjord får man ikke bare et revisionsfirma. Man får en uvurderlig sparringspartner i alle dele af forretningen:

Det handler om mennesker

”Vi har nok en lidt anden indgangsvinkel og tilgang end mange af vores kollegaer i revisionsbranchen. Det er kendetegnende for os hos Revision Limfjord, at vi altid ser på kunden, på mennesket – og ikke kun på selve virksomheden. Vi kender virksomheden og gør os meget umage med at sætte os grundigt ind i den, men vi ser det også som vigtigt at have et godt kendskab til menneskerne bag. Det tror vi på, er med til at gøre en stor forskel. Ikke blot for vores kunder, men også for vores arbejde og ikke mindst samarbejdet med kunderne”, forklarer Mads Bjørndal.

Han påpeger samtidig, at mange af Revision Limfjords kunder, er kunder gennem mange år, og at den tætte, personlige relation og det indgående kendskab betyder, at begge parter ved, hvordan de skal tilgå hinanden, og det i et tæt sammenspil internt hos Revision Limfjord.

”Det giver en bedre og tættere dialog, når man kender hinanden. Det betyder, at man bedre kan tale om alt – både de gode og de mindre gode ting. Det er en af forudsætningerne for, at kunne guide dem på rette vej, og det gælder også for vores kunder i transportbranchen”, slutter Mads.

 

 

4 ting din revisor hjælper dig med

1. Regnskaber

2. Udvikling af forretningen

3. Værdiansættelse i forbindelse med finansiering eller salg

4. Generationsskifte

Læs mere om Revision Limfjord her.

 

Revisorernes fremtid sidder i forruden

Revisorernes fremtid sidder i forruden

Innovationsbølgen ruller ind over os, og funktioner bliver ”robotificeret”. Hvad med revisoren – er han mon den næste, der smutter i svinget?  

Vi handler ind via en APP, banken dropper kassemedarbejderen, og med et enkelt tryk spyttes momsregnskabet ud hurtigere, end vi kan nå at stave til ”SKAT”. Så er revisoren efterhånden ikke en uddøende race af knastørre mænd i blege skjorter, som med deres lange tynde fingre flytter rundt på koboltblå ringbind med et ene formål at gøre det dyrt og besværligt at drive virksomhed?

Se læsernes spørgsmål til Revisorens Brevkasse her

Fra bakspejlet til forruden

Vi har mødt Morten Larsen, partner hos Revision Limfjord til en snak om branchens berettigelse. Morten har 26 års erfaring og mærker tydeligt den udvikling, der er sket fra, at revisoren kun kiggede i bakspejlet til, at han nu primært ser ud gennem forruden: ”For år tilbage handlede jobbet udelukkende om at skue bagud,” starter Morten. ”Der tog vi hånd om bogføring og regnskab, som jo i princippet er døde tal, idet det forgange regnskabsår for længst var passé. Bogføringen er heldigvis lettere i dag, hvor teknologien har stillet en række funktioner til rådighed, som gør, at vi kan assistere fra vores adresse fremfor ude hos kunden og dermed kan tilbyde en samlet og langt mere fleksibel løsning. Denne udvikling har sammen med lovgivningen ændret revisorernes rolle betragteligt, hvor fokus i dag er på rådgivning og udvikling af vores kunders virksomheder fremfor tidligere, hvor vi slet ikke måtte yde rådgivning. Det er netop denne personlige rådgivning, revisorer er stærke på – og det kan en robot ikke klare.”

Specifik rådgivning er guld

Nu, vel, men rådgivning – kan man ikke få den andetsteds og spare revisoren væk, nu når teknologien har styr på tallene? Hvad med banken? Morten siger: ”Banken kan hjælpe et stykke ad vejen, men sagsstyring ned i detaljen er ikke deres felt. Vores force består i at kunne pille de økonomiske elementer som balance og avance fra hinanden for at synliggøre levedygtigheden af en idé og derfra hjælpe med at optimere. Vi laver månedsopfølgninger og lærer desuden kunderne at bruge og forstå deres regnskabssystem aktivt. Det lyder som en kliché at være nærværende og tale et sprog, folk forstår, men hvis man i en virksomhed ikke har indsigt i systemet, kan det godt blive op af bakke. Derfor sidder vi på samme side af bordet som kunderne og klæder dem på til at drive deres virksomhed så rentabelt som muligt. Deri ligger vores berettigelse.”

Revision koster

Selvom bogføringen er blevet smartere og kan spare kunderne penge, er der til gengæld andre ting, som både tager tid og koster kroner – kundernes kroner. Morten fortæller: ”En stor forandring er mængden af kontrol og dokumentation. Alle revisorer er underlagt Erhvervs- og selskabsstyrelsen, som holder øje med, at alt foregår efter reglerne. Den slags bureaukrati gør noget ved prisniveauet, også selvom man som kunde kun har et lille regnskab. Ridset groft op kan man sige, at hver gang en ny ’Stein Bagger sag’ opstår, er der noget nyt, der skal undersøges, og det koster desværre tid og penge.”

Hvad laver revisorerne om ti år?

Til spørgsmålet om, hvor branchen er om ti år, lyder svaret fra Morten: ”I dag får vi bogføringen eller balancen ind fra kunden og stiller regnskabet op. Om ti år, tror jeg, vil vi se hele regnskaber, der kommer ind, hvorefter vi laver den dybere analyse og selvfølgelig godkender det endelige regnskab.”

Men kan en bogholder ikke gøre det, fristes man til at spørge her på falderebet? ”Der er et stort behov for omfattende skattemæssig indsigt i forhold til regler, som konstant ændrer sig,” understreger Morten og runder af: ”Der bliver mere og mere regnskabsanalyse, som igen danner grundlaget for rådgivningen, som – for at blive i terminologien – skal holde forruden klar og gennemsigtig, så kunderne kan holde sig på rette vej.”

 

 

FAKTA:

  • Revision Limfjord har afdelinger i Holstebro, Hurup, Nykøbing Mors, Skive, Struer og Thisted og beskæftiger 120 medarbejdere
  • Revision Limfjord har mange års erfaring i at rådgive produktions- og transportvirksomheder, detailhandel, fiskere, landmænd, iværksættere og institutioner