Iværksættervirksomheder spiller en vigtig rolle for vækst og innovation i dansk erhvervsliv, men for alt for mange iværksættere er vejen til succes præget af stor modstand. Det er et alvorligt problem, mener investor. 

Da Stevan Treshow besluttede at udleve drømmen som iværksætter og sælge sine egenudviklede sækkerør til have- og byggeaffald under navnet Bagpipe, anede han ikke, hvor mange udfordringer han ville blive ramt af.

“Som ny iværksætter havde jeg ikke et netværk, jeg kunne trække på i forhold til at få en startkapital, så jeg investerede hele min opsparing. Undervejs havde jeg ingen sparringspartnere ud over familie og venner, og jeg manglede i den grad en distributør. Det gjorde ondt, da jeg med en produktionsfejl på de første 5.000 bestillinger mistede min første og eneste kunde. På det tidspunkt var jeg på dybt vand. Det var dyre lærepenge for mig, og jeg kunne virkelig godt have brugt noget hjælp”, fortæller Stevan Treshow.

Antallet af nye iværksættere i Danmark daler  

Den seneste rapport om iværksætteri fra Danmarks Statistik viser, at antallet af nye iværksættervirksomheder i Danmark er faldet med 22 procent fra 2007 til 2017.

Ifølge Martin Bjergegaard, medstifter af investeringsfirmaet Bjergegaard & CO., skyldes årsagen til færre iværksættervirksomheder i Danmark, at vejen til succes er så lang og bøvlet, at mange iværksættere aldrig når at få det store gennembrud.

“De små iværksættervirksomheder er underlagt alt for ringe kår, når det handler om at modtage hjælp. Jeg oplever en total skævvridning, når det handler om uddeling af investeringskroner. Det er hovedårsagen til, at jeg sammen med min bror valgte at starte vores eget investeringsfirma. Talentfulde iværksættere går tabt, og det går udover erhvervslivets samlede vækst. Jeg siger ikke, at staten skal løse alle problemer. Slet ikke. Jeg mener derimod, at der er behov for, at staten sikrer gode rammebetingelser”, siger Martin Bjergegaard.

Og netop gode rammebetingelser er noget, Stevan Treshow håber, bliver en realitet for fremtidens iværksættere.

“For mig har det været et projekt, der har krævet blod, sved og tårer. Jeg er utrolig stolt af, at det trods modstand lykkedes mig at skabe et bæredygtigt produkt. Dog håber jeg ikke, at vejen til succes for andre iværksættere fremadrettet skal foregå sådan, som jeg har oplevet den. Det er unødvendigt, og alt for mange iværksættere visner, før de rigtigt når at blomstre”, fortæller Stevan Treshow.

Det internationale marked

Der er på nuværende tidspunkt solgt mere end 20.000 Bagpipes i Danmark, og selvom vejen dertil var hård, vælger stifteren ikke at lade sig slå ud. De udfordringer, han har haft, vil han gerne omsætte til erfaring, som han fremadrettet kan trække på, når næste milepæl skal realiseres.

“Mit mål er klart at brede Bagpipe ud over landets grænser til det internationale marked, og jeg er ikke i tvivl om, at jeg behøver hjælp, sparring og kapital, så min historie ikke bliver en gentagelse”, siger Stevan Treshow.

Bagpipe er en ny iværksættervirksomhed, der sælger det egenudviklede sækkerør, Bagpipe, der gør det let af skaffe sig af med have- og byggeaffald.

IMPACT, der er specialiseret i global e-handel, er gået sammen med en af deres største svenske konkurrenter, Improove. Målet for den dansk-svenske direktørduo er at bevare den kulturelle arv og derved skabe en muskel til at vinde markedsandele i Europa.

Efter at have afvist stribevis af henvendelser med tilbud om opkøb i de senere år, bliver IMPACT med overtagelsen af svenske Improove det største ejerledede konsulenthus indenfor e-handel i Europa. I et marked med mange fusioner og konsolideringer, og hvor en stor del af iværksætterne sælger deres arv til globale mediekoncerner og kapitalfonde, går de to stiftere, Kasper Holst og Per-Mattias Nordkvist, imod strømmen.

“Vi har truffet en bevidst beslutning om at gøre tingene på vores egen måde. Vi bevarer ejerskabet i egen hånd og skaber noget helt unikt. Med fokus på det menneskelige, på at bevare virksomhedskulturen og på at tiltrække endnu flere dygtige talenter ruster vi os til at vinde kampen mod de helt store internationale spillere på markedet”, siger Kasper Holst, der er CEO hos IMPACT.

Han understreger, at det ikke er nødvendigt for bureauet, der er specialiseret i global e-handel, at jagte økonomisk vækst. De kulturelle værdier skaber en muskel, som gør dem mere end optimistiske omkring fremtiden i det europæiske konkurrencefelt.

Verdens mest empatiske opkøb

Ifølge Per-Mattias Nordkvist, der er stifter og direktør i Improove, er der et helt unikt værdifællesskab de to virksomheder imellem, og lige præcis den faktor har både været afgørende for, at handlen bliver en realitet, og for virksomhedens fremtidige plads i markedet.

“Kasper og jeg har haft mange lange og interessante snakke igennem det seneste år, og vi blev ret hurtige enige om, at vores kultur ville dø indenfor halvandet år, hvis vi gjorde som alle de andre. I de traditionelle opkøb og fusioner er der et hårdtslående fokus på profit, og i den proces bliver folk meget ofte moste og forlader virksomheden”, siger Per-Mattias Nordkvist og fortsætter:

“Det, vi har gjort i dag, er usædvanligt. I vores øjne handler det om at holde på de mange kompetente og engagerede medarbejdere, som vi har. På den måde kan man kan vel nærmest betegne det som verdens mest menneskelige eller empatiske opkøb.”

Kulturen skal eksporteres

Den skandinaviske kultur, som gennemsyrer de to virksomheder, skal ifølge Kasper Holst bruges som strategisk våben mod konkurrenterne, og den skal derfor i stigende grad anvendes som et konkurrenceparameter – både for at tiltrække medarbejdere og kunder.

“Vores virksomheder har en meget åben kultur, hvor samtlige medarbejdere er meget transparente og involverende. At vi er partner-ejet bevirker, at alle, der har en andel i virksomheden, også er en del af driften. Det kommer til udtryk i måden der afrapporteres på internt, eller når vi hvert år laver strategicaféer med involvering af alle medarbejdere i virksomhedens strategiske prioriteringer”, siger Kasper Holst.

Forventningerne til fremtiden er ifølge den dansk-svensk direktørduo at forme et internationalt power house for e-commerce. Sammen med kunderne er missionen at udfordre og forme fremtidens digitale handel – med fokus på nytænkning og en rendyrket pionerånd.

Om IMPACT:

Med mere end 20 års erfaring er IMPACT et af Europas førende bureauer indenfor omnichannel og global e-handel. Virksomheden hjælper både B2C- og B2B-kunder med at transformere deres forretning til digital handel – på alle større teknologiplatforme som Salesforce, Optimizely, Adobe, Microsoft og Commercetools. Kundelisten omfatter virksomheder som EPOS/Sennheiser, Jabra, Hummel, Arla, Chr. Hansen, GANNI og NEMLIG.com. IMPACT blev grundlagt i 1998 i Aarhus, og det nye fælles selskab har nu mere end 350 ansatte fordelt på kontorer i Aarhus, København, Odense, Stockholm, Beograd, Evorá og Lissabon.

Om Improove:

Improove har arbejdet med e-handel siden 2008 og er en førende e-handelspartner i Sverige og Iberia. Virksomheden har mere end 70 dygtige softwareingeniører, projektledere og konsulenter samt kontorer i Sverige, Portugal og Serbien. Improove arbejder med Salesforce og Magento (Adobe) og tæller kunder som Marshall headphones & Urbanears, Acne Studios, Marimekko, Plantagen, Odd Molly, Röhnisch, Stanley Security, Tiffosi og Homa.

Millioninvestering lander nu hos IT-virksomheden Startupcentral.dk, som hjælper selvstændige og iværksættere med at udleve deres iværksætterdrøm.

Den nye investeringsfond Bjergegaard & Co. har foretaget deres første investering. Startupcentral.dk er udvalgt blandt 100 henvendelser. Grunden til dette er, at brødrene Anders og Martin Bjergegaard, som er grundlæggerne af investeringsfonden, begge har en stor passion for iværksætteri. Derudover er de begge erfarne iværksættere og investorer, de står blandt andet bag Godt Smil, Startupbootcamp og Rainmaking.

Anders Fogh, CEO og founder af Starup Central, ser meget frem til det nye samarbejde.

”Startup Central kan ikke være mere tilfredse end vi er i dag! Vi har taget et stort step op i vores egen udvikling og professionalisering i forhold til vores egne medlemmer, coaches og samarbejdspartnere. Det er kun begyndelsen.” – siger Anders Fogh.

Startupcentral.dk er en digital baseret netværksplatform, som dermed passer perfekt ind i nutidens behov, hvor alt bliver mere og mere digitaliseret – ’born digital concept’. Det betyder, at it-platformen professionaliserer iværksættere med:

• et unikt netværk/community – snart med 1000 medlemmer
• 1:1 sparring fra over 70 erhvervscoaches
• fordelsprogram der sparer omkostninger
• professionelle digitale værktøjer til forretningsudvikling

Bjergegaard & Co. siger således om deres nye investeringsprojekt:

”Startup Central er helt klart den digitale platform, som rammer bedst i forhold til at hjælpe iværksættere med deres forretningsudvikling og skabe netværk i Danmark.”

Startupcentral.dk vil bruge investeringen til for alvor at sætte Danmark på kortet over iværksætterlande. Virksomheden hjælper allerede over 900 iværksættere landet over, der repræsenterer 53 brancher fra dansk erhvervsliv.

Startupcentral.dk skal vækste både med nye medlemmer og ved at udvikle og stille de rette værktøjer og serviceydelser til rådighed, så medlemmerne lykkes med deres virksomhed. Starupcentral.dk har nemlig en vision om, at alle skal have ret og vilkårene til at udleve deres iværksætterdrøm. Flere skal simpelthen have mulighed for at få og skabe de bedste rammer for at lykkes med deres iværksætterrejse.

For Startupcentral.dk betyder de nye økonomiske muligheder både at de bliver flere nøglekollegaer til at skabe værdi for medlemmerne, understøtte coaches og fordelsleverandører, samt en vækst i community’et, så iværksætterdiskussionerne bliver endnu mere spændende.

Bjergegaard & Co. siger om iværksætterplatformens potentiale:

”Vi kan se, at der er et stort potentiale. Bare i Danmark kan man vokse rigtig meget. Dertil er der også et udenlandsk potentiale. Startup Central er allerede profitable, når vi kommer ind, så forventningen er klart at det er kapital til at vokse endnu hurtigere.”

DIGITALISERET NEW NORMAL

De fleste af os kender det. Vi sidder i et åbent kontorlandskab med flere kollegaer omkring os og prøver ihærdigt at fokusere, mens sidemanden taler i telefon, gnasker snacks eller diskuterer fagligt med en kollega i den anden ende af lokalet. Det kan føles lidt som at sidde på en banegård, hvor kilderne til den unødige forstyrrelse kan synes endeløse. Selvom nogle mennesker trives i et dynamisk miljø, kan det være irriterende, hvis de rette forhold for et produktivt arbejdsflow ikke eksisterer. I værste tilfælde kan det lede til dårlig præstation for virksomheden, og stress blandt de ansatte. Lige netop dét problem tager PhoneAlone fat på.

DIT PRIVATE RUM – BLANDT ALLE ANDRE

Den klassiske telefonboks, der synes at tilhøre en anden tid, har fået en ny og digitaliseret overhaling og er langsomt, men sikkert ved at genvinde sin relevans. Boksen skaber nemlig et privat rum, hvor kreativitet, produktivitet og fortrolighed kan vokse uforstyrret frem. Et rum til fordybelse og fokus – blandt alle andre. Med PhoneAlones design og lydisolering skabes de rette omgivelser for koncentration, fokus og produktivitet. Telefonboksen nedsætter nemlig støj med 30 decibel, så du uforstyrret kan arbejde, tale og gnaske løs, uden selv at forstyrre andre omkring dig. Det er med andre ord en klassisk win-win.

DIGITALE & FYSISKE MØDER

Vores møder er blevet langt mere digitale, men det er stadig vigtigt at kunne være flere om disse møder og for at kunne imødekomme dynamik i forhold til fysiske og digitale møder har PhoneAlone lanceret en ny mødeboks med plads til fire personer. PhoneAlone mødeboks giver mulighed for fysiske møder som vi kender dem, men giver også mulighed for at flere mennesker kan deltage i digitale møder. PhoneAlones mødeboks er udstyret med et godt arbejdsbord som kan flyttes på en letmetal-skinne, hvilket giver mulighed for at transformere mødeboksen om til et kontor/arbejdsrum, så brugeren kan opnå maksimal fordybelse.

VIRUS-FRIT ARBEJDSMILJØ PÅ 3 MINUTTER

Alle telefonbokse og mødebokse på markedet er beklædt med filt eller andet lydabsorberende materiale, som øger produktets ydeevne i forhold til at nedsætte støj. Men det kan være svært at rengøre og dermed undgå, at bakterier spreder sig blandt medarbejderne. I en tid, hvor vi som aldrig før har fokus på at mindske smittespredning og sikre et virus-frit arbejdsmiljø, er der behov for at tænke ud af boksen mod en langsigtet løsning. Men hvorfor ikke tage løsningen med ind i boksen?

STILRENT DANSK DESIGN

Er du bange for at skulle gå på kompromis med æstetikken og ende med at glo på et kæmpe monstrum hver dag? Frygt ej. Hos PhoneAlone er telefonboksen nemlig udviklet med et neutralt udseende, som let kan indgå i enhver indretning. Med tanke på funktionalitet er boksen desuden udstyret med USB stik og elforsyning, så du ikke løber tør for strøm og må afbryde dit arbejdsflow. Hop med på den nye trend og byd den opdaterede telefonboks velkommen – vi tør godt love, at den er kommet for at blive.

PASSION PÅ TVÆRS AF GENERATIONER

Det er altid sjovest at dele sin passion med andre. Far-søn-duoen Kim og Joakim Siefert er drivkraften bag PhoneAlone, og de deler sammen en passion for at øge arbejdsglæde og produktivitet. Telefonboksens genvundne ære er hos PhoneAlone således et resultat af mange års erfaring og innovation, som mødes bedst på tværs af generationer. PhoneAlone tilbyder den bedste pris på markedet, og leverer oveni købet telefonboksen direkte til døren, så du blot kan læne dig tilbage og lade PhoneAlone gøre din arbejdsplads til et bedre sted.

THINK INSIDE THE BOX

Dét har PhoneAlone taget i ordenes mest bogstavelige forstand, hvilket har ledt til en revolutionerende løsning. Som de første på markedet har PhoneAlone, i samarbejde med Efsen UV & EB technology, udviklet en automatiseret og CE certificeret UV løsning, der på blot tre minutter rengør telefonboksen for bakterier på alle synlige overflader efter brug. På den måde er du sikret et sundere arbejdsmiljø, og alle ansatte kan roligt benytte boksen uden frygt for smittespredning. Lad derfor ikke Corona, influenza eller bakteriefobi afskrække dig fra at forbedre medarbejdernes arbejdsmiljø – med UV løsningen.

INFO

PhoneAlone telefonboks er dansk design og fås i enten grå, hvid eller lys eg.

Telefonboks mål: Højde: 220 cm, bredde: 100 cm, dybde: 96 cm.

Mødeboks mål: Højde: 220 cm, bredde: 196 cm, dybde: 128 cm. Minimum loftshøjde for opsætning af boksen: 243 cm.

Telefonboks: DKK 21.995,- ex. moms, inkl. levering til kantstenen.

Mødeboks: DKK 49.995,- ex. moms, inkl. levering til kantstenen.

Leasing af telefonboks: fra DKK 459,- pr. måned, uden udbetaling.

UV-løsning som tilkøb til alle bokse fra PhoneAlone: DKK 8.900,-/14.900,-

For afprøvning af PhoneAlone telefonboks eller interview kontakt Joakim Siefert på: Tlf. +45 30 66 93 73 eller mail: js@phonealone.dk

Katja Bamberger Bro er uddannet cand.mag. i kommunikation og medievidenskab og har i hele sin karriere arbejdet med PR og marketing. Da hun for syv år siden kom hjem fra flere år i Stockholm og London, startede hun sit eget firma FOCKSy og arbejdede som konsulent for virksomheder og enkeltpersoner, som ønskede hjælp indenfor marketing, PR, sociale medier, produktudvikling eller personlig branding. Da hun lancerede Small Talk i juni 2018, blev hendes eget fokus på produktudviklingen øget gevaldigt og kun to år senere stiftede hun også FOCKSy Forlag som udgiver børnebøger. Efter to år med Small Talk lavede Katja et spil til Red Barnet i anledning af deres 75-års jubilæum og året efter kom en udgave med Julemærkehjemmene med støtte fra Novo Nordisk.

”Starten på udgaven med Julemærkehjemmene var historisk, for det var første gang, at de fem Julemærkehjem i Danmark var samlet om et fælles projekt. Sammen udviklede vi de 72 spørgsmål til spillet, som bygger på de vigtige samtaleemner, børnene på Julemærkehjemmene har,” fortæller Katja og fortsætter:

”Navnet til Julemærkehjemmene stammer jo fra, at deres gode arbejde bliver støttet fra salget af Julemærker, men fordi vi sender færre og færre breve – og mest kun til jul, har Julemærkehjemmene måttet tænke i nye baner. For hvert solgt Small Talk spil går der 15 kr. til Julemærkehjemmene og fordi spillet sælges hele året, giver en mere kontinuerlig støtte til dem.

Da den nye udgave var lavet, gik det op for Katja, at hun havde taget et produkt fra spilverdenen og inkorporeret det i sin marketingverden og skabt et helt nyt og særligt marktingværktøj: Samtalekort, som sætter fokus på en virksomheds værdier og emner.

”Ingen tv-reklame, flyer, branded stykket tøj eller vandflaske, vil kunne få en indlevelsesgrad eller en virksomheds værdier italesat på samme måde som et samtalespil, hvor spørgsmålene formidler netop din virksomheds dna. Stærke virksomheder har stærke værdier, som er vigtige at arbejde med. Det har man ofte gjort gennem workshops eller fokusgrupper, men med samtalekortene giver man et endnu stærkere, nemmere (og billigere) værktøj til forståelse af og arbejde med det, som virksomhede står for. Medarbejderne kan gøre værdierne til deres egne, når de tager et spil med hjem og med deres familie læser spørgsmålene højt. Det giver en helt anden form for involvering og forståelse,” forklarer Katja, som med salget af Julemærkehjems-udgaven har sørget for at alle familier i Danmark har et nemt redskab til at tale om trivsel, ensomhed, fællesskab, kost og motion – emner som er ekstra vigtige at tage fat på efter en tid med Corona.

Spørgsmål: Hvilke simple ting gør dig glad?

”Grunden til at mit spil hedder Small talk Big Questions, er fordi vi ofte starter med at ’small talke’ og derefter kan vi bevæge os ned i ’big questions’ hvis samtalen går i den retning. Hemmeligheden bag de gode spørgsmål er at holde dem simple og åbne – den del har jeg trænet og dyggjort gennem mit arbejde med Small Talk,” siger Katja og slutter:

”Mit eget yndlings-spørgsmål er ’Hvilke simple ting gør dig glad?’ – det er altid en god conversation-starter, og det er vigtigt at huske at være taknemmelig for de simple ting som gør en glad. Spillet er den perfekte blanding af leg og læring. Og da der ikke er nogle rigtige eller forkerte svar, kan alle være med. Alle spørgsmål står desuden på dansk og engelsk, da mange virksomheder har engelsk som coorporate language. Spillet er populært at bruge som medarbejdergaver, i goodiebags, til kick-offs eller som gaver til samarbejdspartenere.”

Fakta

Where to buy?

Small Talk Big Questions forhandles over hele landet og findes også på svensk, norsk og tysk.

Special edition

Hvis man ønsker en “special edition” til sin virksomhed, kan Katja Bamberger Bro kontaktes direkte.

Følg Katjas arbejde

På bl.a. LinkedIn og Instagram kan du følge Katjas arbejde med spillet.

smalltalkbigquestions.dk

Martin Dahl er ny CEO for Sika Footwear. For første gang nogensinde i virksomhedens 150-år lange historie, skal landets ældste producent af sikkerhedssko ledes af en CEO, der ikke er medlem af familien Engelbredt.

Den 1. november begyndte en helt ny periode for Danmarks ældste fabrikant af sikkerhedssko, Sika Footwear. Efter 150 år med familien Engelbredt bag roret, blev titlen som CEO nemlig officielt givet videre til Martin Dahl, som er den første udefrakommende til at lede den Herningensiske virksomhed nogensinde.

Martin Dahl kommer fra en stilling som Country Manager for Danmark og Finland i Bridgestone, som han har arbejdet for siden 2009. I sin nye stilling er Martin Dahl udset til at fortsætte Sika Footwears stabile vækst og udvide virksomhedens position på det nationale såvel som de udenlandske markeder.

Slut efter fire generationer

Martin Dahl overtager posten fra 62-årige Ole Engelbredt, der er fjerde generation af familien Engelbredt til at stå i spidsen for familieforetagendet. Ole Engelbredt har arbejdet i virksomheden i 45 år, fungeret som administrerende direktør i 34 år og har været eneejer i 22 år. Det er kort sagt en erfaren og velkendt skikkelse i administration, produktion og handel, som trapper ned. Familien Engelbredt spiller dog fortsat en vigtig rolle i virksomheden, hvor Ole fortsætter sit virke i produkt- og udviklingsafdelingen samt i bestyrelsen. Udover Ole Engelbredt har også hans samleversker Lotte Pedersen været med i driften de sidste 20 år, mens begge hans døtre ligeledes har aktier i Sika Footwear.

“Jeg har længe ønsket at trække mig tilbage fra administrationsarbejdet og få mere tid til at koncentrere mig om at dyrke familien, udviklingsarbejdet og mine hobbyer. At finde den rette til at overtage roret har været en rejse, der har taget over et år”, siger Ole Engelbredt. Han tilføjer:

“Det har været meget vigtigt for min familie og jeg at finde en erfaren og empatisk leder til at fortsætte vores vækstrejse med vores dygtige ansatte og trofaste kunder. Jeg er derfor meget stolt af at kunne videregive ansvaret til Martin, som vi ser som et ideelt match i kommunikationen med familien og bestyrelsen og i tilgang til virksomheden. Vi vidste, han var den rette inden for det første kvarters samtale.”

Skal udvikle strategien for de kommende år

Martin Dahl har samme gode fornemmelse for det kommende samarbejde med Engelbredt-familien og virksomhedens 140 ansatte.

“Sika er en sund virksomhed med gode trygge familieværdier, og det bliver derfor min fornemmeste opgave at bygge videre på og fortsætte det, der allerede er opbygget her i Herning. Jeg søger altid at være meget åben, tilgængelig og synlig i min ledelsesstil, og det tror jeg på er nødvendigt for ikke alene at skabe vækst, men også tryghed”, siger Martin Dahl, som inden for kort tid i samarbejde med Ole Engelbredt og bestyrelsen skal til at definere og udvikle en ny femårsplan for virksomhedens strategi og mål, der skal afløse den forrige femårsplan, som afsluttes med udgangen af 2022.

Martin Dahl og Ole Engelbredt vil ikke afsløre detaljerne i dybden, men de vil dog gerne løfte sløret for et par af delmålene i strategien fremover.

“Vi sigter mod en vækst og overskud på minimum 10 procent, for at sikre at virksomheden er i balance og forberedt til fremtidens øgede konkurrence. Dertil har vi et stort ønske om at stå endnu stærkere i udlandet. Herunder på de øvrige Skandinaviske markeder samt i DACH-landene”, siger Ole Engelbredt.

Sika Footwear er en af nordens største udbydere af sikkerhedssko og arbejdsfodtøj til professionelle indenfor en lang række brancher, herunder sundhed og pleje, HORECA, byggeri- og håndværk og til virksomheder inden for industri, levnedsmiddel, medicinal og landbrug.