Bizz Up, skribent på Bizz Up

Bizz Up

Total Post: 232

Inspiration
0
Closed
6 minutter læst

Revision er vejen frem for fremtidens transportbranche

Den danske transportbranche er i rivende udvikling i disse år. Men det er også en branche under pres af et stigende antal billige, udenlandske chauffører. Det er derfor vigtigere end nogensinde at have den forretningsmæssige indsigt i virksomheden, som kan sikre overlevelse og fortsat vækst. En indsigt Revision Limfjord er i besiddelse af.

Tekst: Rikke Kokholm

Foto: Nils Krogh, Clienti & Pexels.com

Revision er en gennemgang af virksomhedens regnskaber. Således er den gængse opfattelse. Men revision er meget mere end det. Det er også en unik indsigt i den enkelte virksomheds styrker og svagheder – og en enestående mulighed for at optimere forretningen og ruste den til fremtiden.

Hos Revision Limfjord har man mere end 30 års erfaring med revision samt rådgivning af små og mellemstore virksomheder. Typisk indenfor transport- og produktionsvirksomheder, detailhandel, landbrug og fiskeri. Og netop indenfor transportsektoren har man opnået stor succes.

Det fortæller partner Mads Bjørndal: ”Gennem årene har vi opbygget et tæt forhold til vores kunder indenfor netop transportområdet. Det har givet os et solidt kendskab til branchen, som har en afgørende betydning for vores arbejde med at udvikle kundernes forretning gennem revision og rådgivning”.

LÆS OGSÅ

Revisorens Brevkasse: Mistet bilag, SKAT og rejseomkostninger

Uforløst potentiale i branchen

Alligevel håber han, at endnu flere fra transportbranchen får øjnene op for de åbenlyse fordele, der er ved at benytte en revisor:

Revision Limfjord, Bizz Up Sommer 2020, bizzup.dk — Mads Bjørndal er partner i Thisted

”Der ligger et uforløst potentiale i mange af disse virksomheder, men så længe de udelukkende betragter revisorer som talknusere, frem for sparringspartnere, forbliver dette uforløst”, siger han.

Og der kan være god grund til at overveje en revisor. For ud over regnskaber kan en revisor også hjælpe med at udvikle forretningen i den rigtige retning, hjælpe med værdiansættelse i forbindelse med finansiering eller salg og ikke mindst være behjælpelig, hvis der er et generationsskifte i udsigt.

”Netop i forbindelse med transportbranchen ligger en eventuel værdiansættelse meget på transportvirksomhedens biler og øvrige materiel. Vi, hos Revision Limfjord, er ikke vurderingsmænd på lastbiler, så derfor trækker vi meget på de lokale forhandlere, som ved alt om den side af sagen,” fortæller Mads, og han fortsætter:

”Drejer det sig om generationsskifte, så er det ikke noget, man bare gør fra den ene dag til den anden. Det kræver planlægning, og vi anbefaler derfor vores kunder, at de tænker omkring fem år frem. Det giver dem ikke blot mulighed for at gennemtænke alle aspekter af et skifte, men også for at opnå en række skattemæssige fordele.”

Fælles forståelse – fælles fodslag

Det handler om at skabe en fælles forståelse. For at opnå denne ser man hos Revision Limfjord ikke blot på de enkelte områder, men også på hele flowet igennem virksomheden:

”Vi adskiller så at sige tingene. Hvor går det godt – og hvor gør det måske lidt ondt? Hvor mister ejeren penge? Er chaufførerne dygtige nok? Køres der optimalt? Vi giver kort sagt det overblik, der kan være med til at skabe værdi for kunderne, og som i sidste ende er med til at drive virksomheden, skabe den fornødne omsætning og indtjening.”

Ved at vælge Revision Limfjord får man ikke bare et revisionsfirma. Man får en uvurderlig sparringspartner i alle dele af forretningen:

Det handler om mennesker

”Vi har nok en lidt anden indgangsvinkel og tilgang end mange af vores kollegaer i revisionsbranchen. Det er kendetegnende for os hos Revision Limfjord, at vi altid ser på kunden, på mennesket – og ikke kun på selve virksomheden. Vi kender virksomheden og gør os meget umage med at sætte os grundigt ind i den, men vi ser det også som vigtigt at have et godt kendskab til menneskerne bag. Det tror vi på, er med til at gøre en stor forskel. Ikke blot for vores kunder, men også for vores arbejde og ikke mindst samarbejdet med kunderne”, forklarer Mads Bjørndal.

Han påpeger samtidig, at mange af Revision Limfjords kunder, er kunder gennem mange år, og at den tætte, personlige relation og det indgående kendskab betyder, at begge parter ved, hvordan de skal tilgå hinanden, og det i et tæt sammenspil internt hos Revision Limfjord.

”Det giver en bedre og tættere dialog, når man kender hinanden. Det betyder, at man bedre kan tale om alt – både de gode og de mindre gode ting. Det er en af forudsætningerne for, at kunne guide dem på rette vej, og det gælder også for vores kunder i transportbranchen”, slutter Mads.

4 ting din revisor hjælper dig med

1. Regnskaber

2. Udvikling af forretningen

3. Værdiansættelse i forbindelse med finansiering eller salg

4. Generationsskifte

Læs mere om Revision Limfjord her.

Bæredygtig Business
0
Closed
7 minutter læst

Bæredygtighed er ikke “bare lige”

Bæredygtighed er langt mere end hurtige flueben i fine formularer. Det ved Hübsch i Herning, som hver dag arbejder benhårdt for at komme skridtet nærmere at være en – på alle parametre – bæredygtig virksomhed. Hübsch har sat kurs efter tre klare målsætninger; træ, tekstil og transport.

Tekst: Majbritt Mikkelsen

Foto: Hübsch

”Bæredygtighed fylder mere og mere – både som noget, man som virksomhed gerne vil og noget, der efterspørges. Derfor vil vi, ligesom mange andre, gerne have stort fokus på bæredygtighed.” Ordene er Daniel Henriksens. Han er Sales & Marketing Director ved designvirksomheden Hübsch i Herning, som han også er medstifter af. Daniel sætter i samme sætning samtidig en tyk streg under, at bæredygtighed er en lang proces og ikke bare et flueben, man sætter: ”Det kræver en stor indsats hver eneste dag i og med, at der er mange led i leverandør- og produktionsapparatet, som skal gennemgås, før vi er i mål.”

Samarbejdspartnere kommer med på vognen

Hübsch, der blev stiftet i 2010, har som den ene målsætning at skifte al træproduktion til FSC-certificeret træ i løbet af 2020, og dér starter kabalen:

”Vi har langt fra kun os selv at forholde os til. Vi har leverandører, som måske skal i gang med at finde nye underleverandører, hvis disse i forvejen ikke leverer FSC-certificeret træ. På den måde kan vi komme helt ud i tredje og fjerde led for at sikre, at alle leverandører opfylder de gældende krav. I sidste ende kan det betyde, at der er leverandører, vi må sige farvel til, selvom det er noget, vi helst undgår. Vi har brugt år på at opbygge stærke relationer og går i stedet efter at hjælpe dem med også at blive FSC-certificerede.”

Fra efteråret 2020 skal FSC-mærkatet være at finde på samtlige Hübsch’ træprodukter. Virksomheden ligger dog imidlertid inde med et større lager af trævarer, som ikke har bæredygtighedsmærkatet på sig, så hvad stiller man lige op med det?

”Vi har truffet beslutning om ikke at skrotte et helt varelager for hurtigst muligt at blive bæredygtighedsmærkede. Dét i sig selv ville hverken være bæredygtigt i forhold til økonomi og dermed vores medarbejdere eller i forhold til naturressourcer. Derfor har vi sat efteråret 2020 som milepæl, fordi det dér er realistisk at være i bund med det nuværende lager, så vi kan starte på en frisk og for fremtiden kun anvende FSC-certificeret træ.”

Læg dig trygt ned

Den næste målsætning er OEKO-TEX-certificering af alle tekstiler. Mærket indikerer, at der ikke findes skadelige stoffer i tekstilerne:

”Her taler vi bæredygtighed på en anden måde. OEKO-TEX er et klima- og miljømærke, men i lige så høj grad et personsikkerhedsstempel, som fortæller slutbrugeren, at her er fx en pude, som du med ro i sindet kan lægge hovedet på. Processen er ikke helt så krævende, idet vores leverandører i forvejen er certificeret, og tekstiler kun udgør ca. 15% af produktionen i modsætning til træ, som står for over 50%. Der er blot en række krav til dokumentationen, som skal opfyldes,” fortæller Daniel Henriksen.

LÆS OGSÅ:

Herning, Hübsch & Happiness

Det meste skal pakkes fladt

Den tredje målsætning er et kritisk kig på indpakningen og reduktion af miljøbelastningen under transporten:

”Vi vil gerne anvende mindst mulig emballage, blandt andet af hensyn til pladsspild under transporten. Når vi ved, at kunden ved selv at samle produktet får den samme slutoplevelse som ved at modtage produktet fikst og færdigt, bruger vi ’flat-packing’, altså pakning i flade kasser. Andre produkter er for komplekse at samle selv eller i farezonen for at gå i stykker, hvis de pakkes fladt, så der lader vi være. Selvom vi skal reducere emballage, må det aldrig blive besværligt for kunden at håndtere produkter fra Hübsch. ’Where happines lives’ er vores mantra, og det skal vi leve op til hele vejen.”

Selvom det er hårdt arbejde at blive mere bæredygtige, brokker Daniel Henriksen og Hübsch sig ikke:

”Der ligger stor vægt og betydning bag de enkelte certificeringer. Derfor er det godt, at en certificering ikke er noget, man bare liiige trækker i en automat, men derimod skal anstrenge sig for at leve op til. Hos Hübsch knokler vi videre med at blive endnu mere bæredygtige!”

FAKTA

Eget domicil

Hübsch er stiftet i 2010 af Daniel Henriksen, Flemming Hussak og Jannie Krüger og beskæftiger i dag 30 medarbejdere i eget domicil i Herning 1.800

Produkter

Hübsch er i dag repræsenteret i 63 lande og fører en kollektion på ca. 1.800 forskellige produkter

Dyr og planteliv

FSC er en international non-profit mærkningsordning til træ og papir. I en FSC-skov bliver der ikke fældet mere træ, end skoven kan nå at reproducere. Samtidig er FSC en sikkerhed for, at dyr og planteliv bliver beskyttet, og at de mennesker, der arbejder i skoven, er uddannede og får ordentlig sikkerhedsudstyr og løn.

Inspiration
0
Closed
3 minutter læst

Skyline Card – Et online visitkort der fremtidssikrer din virksomhed

Et online visitkort er et nemt, effektivt og miljøvenligt alternativ til de traditionelle papirvisitkort. Skyline Card er et nyt og revolutionerende online visitkort, som får din virksomhed til at skille sig ud fra mængden.

Fremtidens visitkort

Den teknologiske udvikling påvirker vores hverdag på mange måder: Vi møder vores venner og kollegaer på sociale medier som Facebook og LinkedIn, vi sender mails i stedet for håndskrevne breve, og vores arbejde udføres i stadig større grad på en computer. Så hvorfor skulle man i 2020 stadig bruge fysiske visitkort? En digitalisering af visitkortet er blot endnu et skridt i den teknologiske udvikling, og med et Skyline Card kan du fremtidssikre din virksomhed.

En miljøvenlig løsning

Med et Skyline Card skal du kun bruge ét enkelt fysisk kort, som kan bruges igen og igen. På den måde slipper du for at købe 500-1000 papirvisitkort, og et online visitkort kræver altså langt færre ressourcer end de traditionelle visitkort.

Hvordan virker Skyline Card?

Et online visitkort er nemt og effektivt

Et online visitkort er nemt at have med på farten. Med en fast plads i pungen kommer du aldrig til at glemme det hjemme på skrivebordet, som det nemt kan være tilfældet med det gammeldags visitkort. Et enkelt Skyline Card fylder også meget mindre end en hel bunke af visitkort, og du skal aldrig mere bruge tid på at rode rundt i tasken, når du møder en potentiel kunde.

Med et Skyline Card kan du hurtigt og nemt ændre dine informationer online. På den måde slipper du for at bestille en masse nye visitkort eller at sidde og rette hvert kort i hånden, hvilket både er tidskrævende og ikke ser specielt professionelt ud.

Giv din virksomhed en wow-faktor

Med et innovativt visitkort giver du din virksomhed en ekstra wow-faktor, der gør, at den skiller sig ud fra mængden. Et online visitkort kan indeholde billeder, videoer og meget mere, som alt sammen er samlet ét sted, så det er nemt for kunden at danne sig et overblik over, hvad din virksomhed kan. Skyline Card revolutionerer visitkortet, som vi kender det i dag, så din virksomhed fremstår professionel, indbydende og moderne.

For yderligere informationer kontakt venligst:

E-mail: info@skylinecard.dk

Telefon: +45 60 47 35 03

Hjemmeside: skylinecard.dk

Inspiration
0
Closed
8 minutter læst

Besøg Bornholm

6 gemte perler på Bornholm

Bornholm er ikke kun Hammerhus, rundkirker, kunst og røgerier. Der findes mange spændende og ukendte seværdigheder på Bornholm. Vi viser her 6 skjulte steder, som ligger længere væk fra de store og populære turistattraktioner. Stederne kan derfor nydes – uden alt for mange mennesker.

#1 Stavehøl vandfald

Du finder vandfaldet, hvis du følger stien der går fra byen Melsted igennem Kobbeådalen. Vandfaldet Stavehøl er en 7,2 meter høj og 2 meter bred klippespalte, hvor vandet fra Kobbeåen falder 3 til 4 meter. Naturen er især smuk om foråret, hvor blomsterne springer ud og pryder skovbunden.

#2 Helligpeder fiskerleje

Helligpeder er et idyllisk fiskerleje på Bornholms vestkyst med små fine huse, gamle røgerier og en charmerende gammel havnehytte. Her kan du nyde roen, smagen af friskrøgede fisk – og hvis du er heldig, kan du se en af de smukkeste solnedgange på Bornholm.

#3 Svartingedalen

Er du stor fan af Ringenes Herre – så skal du tage et smut forbi Svartingedal. Det er en sprækkedal med stejle klippesider, frodig natur og et rigt fugleliv. Det siges, at den store klippeblok ’Jættebolden’ er kastet af en jætte.

#4 Himalaya klippen ved Vang Granitbrud

Vang Granitbrud ligger tæt på byen Vang. Granitbruddet ophørte i 1996, og nu er det blevet til et område for natur og friluftsliv. Du finder Himalaya klippen bagerst i granitbruddet, i en lille sø, som ligner en miniatureudgave af en bjergformation.

#5 Bunker på Dueodde

Ved Dueodde kan du finde to gamle tyske bunkere med kanonstillinger, hvis funktion skulle have været at beskyde fjendtlig skibstrafik under krigen. Bunkerne blev aldrig færdiggjort, men står i dag tilbage som et levn fra tyskernes besættelse på Bornholm. Her kan du opleve tyskernes bygningsværker fra krigstiden, og bevæge dig ind i de mørke betonrum.

#6 Randkløve Skår

Randløveskåret er en sprækkedal, som strækker sig fra den stejle klippekyst dybt ind i fjeldet og videre ind på øen. Randkløveskåret er ubestridt en af Bornholms store naturseværdigheder, som desværre let overses af rejsende. Når man betragter skåret, kan man ikke andet end forundres over naturens utrolige kræfter.

Aktiv ferie på Bornholm

Bornholm er den del af Danmark, hvor du har de største og bedste muligheder for en aktiv og outdoor oplevelse. Du kan lave alt fra kajakroning, klatring, surfing, rappelling, moutainbiking, dykning og andre former for aktive naturoplevelser.

#1 Vandreture

Du kan opleve solskinsøen til fods. Du kan nemt opleve øens mange skovstier, strandstier og klippestier. Du kan bl.a. opleve Danmarks største vandfald i Døndalefaldet eller tage en tur i Ekkodalen, som er Bornholms længste sprækkedal. Du kan også tage en vandretur langs kystlinjen, hvor du kan opleve små fiskelejre, vilde klipper, kystskove og andre særprægede naturfænomener.

#2 Cykelferie

En cykelferie på Bornholm er noget hvor hele familien kan være med – i sikker afstand fra trafikken, afvekslende korte afstande og meget smuk natur. Der findes et utal af cykelruter på Bornholm, og en af dem er kyststrækningen fra Dueodde til Hammeren på 105 kilometer. Du finder i alt cykelruter på i alt 230 kilometer på øen. Desuden er øens mange cykelruter skiltet godt.

#3 Mountainbike på Bornholm

Bornholm tilbyder masser af udfordringer for både nybegyndere og øvede. Øen er et sandt mekka for mountainbikere fordi øen byder på alverdens terræn med klipper og rødder, og stier speciallavet til formålet.

#4 Havkajak rundt om Bornholm

På Bornholm finder du smukke og afvekslende strækninger – og ikke mindst ved den specielle skærgård på østkysten. Turen rundt om Bornholm er på 110 kilometer, og ruten er til at ro for alle. Der findes mange forskellige muligheder ift. aktiviteter med havkajak bl.a. kajakkursus og guidede ture.

#5 Surfing på Bornholm

Du kan prøve kræfter med windsurfing, kite-surfing, surfing og stand up paddle surfing på Bornholm. Det er de gode vindforhold og perfekt egnede strande der gør Bornholm til et sandt surfing-paradis. Særlig Balka på sydøstsiden af øen er populær.

Oplev madeventyret på Bornholm

Både danske og internationale medier farter til Bornholm, for at opleve den ekstraordinære madkultur på solskinsøen. Der er en helt særlige historier hos de lokale fødevare- og gastronomisteder.

#1 Madkulturhuset Gaarden i Melsted

Du kan blive meget klogere på den bornholmske mad, i Danmarks første regionale Madkulturhus. Du kan opleve og lære om bornholmske madspecialiteter. Gaarden er ikke en restaurant, men et sted hvor du selv kommer på arbejde. Du skal selv tilberede maden, ifølge af vejledninger fra Madkulturhusets eksperter og historikere.

#2 Sol over Gudhjem

Sol over Gudhjem er Danmarks største kokkekonkurrence – og bliver ofte omtalt som et gastronomisk mekka. Sol over Gudhjem bliver afholdt hver sommer i Gudhjem på Bornholm, og siden 2009 er antallet af besøgende kun stigende. Mere end 10.000 madelskende turister, besøgende og journalister farter hver sommer til den store begivenhed. Foruden konkurrencen finder du også et stort udvalg af fødevarer på det store madmarked.

#3 Hallegaard Gårdbutik

Du finder Hallegaards Gårdbutik langt væk fra trafik og turister. Der lægges særligt vægt på kvalitet og rene fødevarer til stedets gårdbutik, pølsemageri og slagtehus. Alle produkterne er uden kunstige farve- og tilsætningsstoffer, og der bliver lagt meget krælighed i de oprindelige opskrifter lavet af husmoderforeninger, gamle slagtere og koner fra gårdene. I caféen får du serveret mad baseret på årstiden grønt, og kød fra dyr som er født og opvokset på Bornholm.

#4 Kardeau

Vi kommer ikke uden om gourmet- og Michelin restauranten Kardeau på Bornholm. Du finder restauranten i de yderste klipper, omgivet af strand, hav og skov. Stedet serverer bornholmsk mad, og udforsker det regionale køkken. De blander det bornholmske med det nordiske, for at give dig den bedste oplevelse. Du vil opleve at alle råvarer og øl svampe er fra Bornholm. Urter, bær og svampe findes i den Bornholmske natur, og så bruges stedets egen urtehave.

Inspiration
0
Closed
7 minutter læst

Lindholm Biler: ”Giv nu gas”

”Der er kun ét ord, der tæller. Det er omstillingsparat. Har du nogensinde tænkt over, hvorfor dinosauren uddøde? Det gjorde den, fordi den var virkelig dårlig til at omstille sig”.

Tekst: Majbritt Mikkelsen

Foto: Preben Stentoft

”Alle er enige om, at Corona-situationen er noget skidt. Komma. Men det er sidste halvdel af sætningen, der afgør din fremtid. Lægger du dig ned i fosterstilling, eller bliver du og kæmper?”

Henrik Bollerslev, som er manden i førersædet hos Lindholm Biler, hører til blandt de sidste. Gennem 21 år som selvstændig har han været med i alle slags kriser: ”Kriserne ligner hinanden, de hedder bare noget forskelligt. Jeg har taget erfaring med fra dem alle, ikke mindst den vi står i lige nu.”

Hvad med at vi prøver at sælge os ud af krisen?

… var meldingen fra Henrik Bollerslev til sine 47 medarbejdere, da Danmark lukkede ned. At afskedige medarbejdere var absolut sidste prioritet: ”Vi har et fantastisk hold af gode folk, meeen, sidst i marts var den udmelding nok alligevel lidt frisk tangerende til helt vildt naiv,” lægger han ud. Vi står i den 7.500 m2 store bilbutik i udkanten af Viborg med Henrik, der fortæller om, hvordan han og resten af holdet har grebet tidens udfordringer an.

Kæmp, flygt eller frys. Der er ifølge Henrik (og evolutionen) kun de tre muligheder, når faren kommer tæt på. Men før vi får den lille mand med den høje energi helt op i gear, slår han fast, at han har stor respekt for de brancher, der er blevet tvangslukket og deraf har brug for regeringens hjælpepakker. Men alle de andre skal bare se efter at komme ind i kampen. Så kort kan det siges. Så hvad var det præcis, der gjorde, at Lindholm Biler lykkedes med salgsmæssigt at skabe den bedste Påske i virksomhedens historie? Og den bedste maj.

Vi åbnede skuffen

… med idéer og en strategiplan, der trængte til et tjek. Henrik forklarer, imens vi sætter os ind i en eldrevet Jaguar I-PACE og triller ud på vejen: ”Vores salgskoncept ’Lindholm360´ blev sat i søen samtidig med, at vi i påskeugen investerede i en tv-kampagne, der dækkede hele Jylland. Og så kom der gang i sagerne. Vi lagde energi i chat-funktionen på hjemmesiden og begyndte at tilbyde prøvekørsel hjemme hos folk. Ja, og så har vi lavet Lindholm Biler til et franchise-koncept.”

”Så I kørte altså ud til folk med bilen?” Jeg skal lige forstå den del rigtigt. ”Jep! Og det var en god idé! Der sker noget med folk, når de ser bilen i deres egen indkørsel, og naboen måske har kigget henover hækken. Det giver også en helt anden dialog.”

Henrik tager en kort pause: ”Men det er sgu underligt. På den ene side føles det som livreddende førstehjælp og ’overlever vi i morgen? Imens det på den anden side handler om langsigtet udvikling. Man kan sætte sig ned og synes, at alt er helt vildt træls og ærgerligt, men i bund og grund handler det om at træffe en beslutning: Skal en åndssvag virus fra nogle kinesiske flagermus have lov at lægge os ned? Nej, det skal den ikke. Derfor har vi gjort, som vi plejer; vi sætter turbo på og klarer os selv.”

Endnu en tv-kampagne

… op til genåbningen blev Bollerslevs pletskud: ”Jeg tror, at der i genåbningen boede og stadig bor et opsparet behov for at komme ud og gøre noget, ud at spise, skabe oplevelser, investere osv. Som bilhandler konkurrerer vi med andre bilhandlere, men også med havecentre, køkkenfirmaer, Djurs Sommerland osv., så vi ville gerne udnytte det sidste momentum, og det gjorde vi med mere markedsføring og TV, og maj måned blev den største måned nogensinde i Lindholm Bilers historie”.

”Når en krise indtræffer, skal du arbejde tredive procent hårdere for at opnå tredive procent mindre. Sådan er det bare.” Henrik Bollerslev er ikke sådan at bide skeer med, og ynk tæller ikke i hans bog. Det gør til gengæld højt humør og spontane idéer: ”Vi lejede også pølsevogne til vores butikker for at kræse lidt om kunderne. Vognene stod jo alligevel parkeret til ingen verdens nytte.”

Henrik standser Jaguaren ud for det stykke jord i den sydlige del af Viborg, der om kort tid bliver til Lindholm Skov: ”Kommunen holdt lidt fast i bordkanten, da vi kom med ideen, men jeg vil gerne gøre noget reelt for miljøet og lokalområdet, der også kan skabe værdi for skoler og institutioner. Så nu planter vi 50.000 træer, anlægger mountainbikespor og madpakkehus – og helst også et tårn, der kan markere Viborg, når man kommer kørende fra øst.” Henrik griner og slutter …

”Prå-li-å-hør… Vi kan ikke bygge fremtiden på, at andre kommer og redder vores røv. Vi er nødt til at redde os selv.”

FAKTA

Lindholm Biler findes i Viborg, Aarhus og Fredericia og sælger og leaser nyere, brugte biler
Virksomheden er etableret i 1976, sælger årligt 3.500 biler og beskæftiger 47 medarbejdere
Lindholm Skov etableres i samarbejde med Viborg Kommune og www.plant-et-trae.dk
Se mere på www.lindholmbiler.dk

Inspiration
0
Closed
3 minutter læst

Stress er noget vi stopper sammen

Flere virksomheder får øjnene op for forebyggende arbejde omkring stress og trivsel. Erhvervspsykolog Mads Krarup mærker de gode intentioner gennem ’Stress-Stopper-Vi-Sammen’ – et projekt støttet af Velliv Foreningen.

Tekst: Majbritt Mikkelsen

Foto: Privat

Vidste du, at vi i Danmark har 17.000 stresssygemeldte hver eneste dag?

Det svarer til 3,8 mio. sygedage årligt alene på grund af stress og dårligt psykisk arbejdsmiljø. Omkostningerne er enorme – både for den enkelte, for arbejdspladsen og for hele samfundet.

Små virksomheder halter efter

Det vil Mads Krarup sammen med psykolog Caroline Tøttrup gøre noget ved. Gennem Velliv har de fået mulighed for at give medarbejdere og ledere værktøjer til fremme af den mentale sundhed. Han siger:

”Udfordringen er, at man ikke får fat om problemerne i tide. Især de mindre private virksomheder har tendens til at agere mere reaktivt end proaktivt i forhold til at håndtere mentale helbredsproblemer. Her er ikke en HR-afdeling og ingen ressourcer afsat til forebyggelse. De fleste ved ikke, hvordan de spotter problemet, før sygemeldingen ligger på bordet, og så er det ofte for sent.”

LÆS OGSÅ

Kirsa: Fra stressramt tandlæge til hårdtarbejdende medindehaver af succesfuld webshop

’Stress-Stopper-Vi-Sammen’ kommer foreløbigt 6-8 danske virksomheder til gode – alle med ønske om at arbejde ansvarligt og professionelt med arbejdspladsens mentale sundhed. De får hjælp til at designe og implementere en bæredygtig og helhedsorienteret indsats, for som Mads siger:

”Det er supervigtigt, at viden og gode hensigter bliver omsat til enkle, konkrete tiltag. Jo mere håndterbart, jo større chance for vedvarende daglig praksis.”

Hvad skal der til?

Mads designer forløbet, der varer otte måneder, på baggrund af stressforskningens anbefalinger:

”Vi skal etablere et fælles sprog og en holdning til stress, udarbejde retningslinjer for hvordan, man opdager og forebygger stress og gøre det klart, hvilke former for hjælp der tilbydes stressramte medarbejdere. Og så handler det om at tydeliggøre ansvarsfordelingen på hvert organisatorisk niveau. Altså hvad gør leder, medarbejder, kollega og virksomheden hvornår for at forebygge og håndtere stress?”.

Fakta

Formål

Velliv Foreningens formål er at fremme den mentale sundhed i Danmark

Værktøjer

Medio 2021 lægges værktøjer og inspiration online tilgængeligt for andre SMV’er

Se mere

Følg projektet på www.vellivforeningen.dk og www.stress-stop-nu.dk

Bæredygtig Business
0
Closed
6 minutter læst

Fresh.Land leverer frisk frugt direkte fra træerne til dig

I 2015 fik Mathilde Jakobsen og Filipe Legal en idé, der skulle ændre fødevareindustrien til det bedre, og sikre ikke bare bedre afsætningskanaler for landmændene, men som også skulle vise sig at gøre en enorm forskel for miljøet, samt gøre det muligt for forbrugerne at bestille frisk frugt direkte fra træerne.

I begyndelsen var det slet ikke meningen, at Fresh.Land skulle være en forretning. Den dansk/portugisiske virksomhed, som har specialiseret sig i inden for blot 4 dage at bringe friskplukket frugt direkte fra portugisiske landmænd til forbrugere, virksomheder og supermarkeder, begyndte et helt andet sted; nemlig med et brændende ønske om at gøre en forskel for de portugisiske landmænd, og deres egen familie.

Ønsket opstod, da parret Mathilde Jakobsen og Filipe Leal, i 2015 tilbragte nogle måneder på Filipes families farm i Algarve i Portugal. Her så de, at der var stor forskel på, hvad Filipes far fik for sine appelsiner og så den pris, frugten blev videresolgt til på grønttorvet. De oplevede på nært hold, hvad det betød, at de fantastiske produkter ikke kunne sælges til en pris, der kompenserede for det arbejde, der blev lagt i dem: nemlig at familien hvert år fik lavere og lavere priser, selvom produktionen blev øget.

Med håbet om at kunne hjælpe Filipes far, tog Mathilde og Filipe hjem til København, forlod velbetalte jobs hos hhv. Mærsk og McKinsey, og byggede en ladcykel om til en kørende juicepresser. Fra denne tilbød de friskpresset appelsiner høstet på Filipes’ families gård. Modtagelsen var overvældende, og her lykkedes det ikke blot at sælge juice, men også kasser med appelsiner, som parret bragte ud til den voksende liste af kunder i deres egen bil. De havde pludselig fundet et konceptet, som gav mening og kunderne kunne ikke få nok – nu skulle de blot skalere konceptet.

Verdensnaturfonden udnævner Fresh.Land

Her et par år senere, afsætter de 10.000 kasser om ugen, De er anerkendt af Forbes, som en af de mest lovende grønne startups og udnævnt af Verdensnaturfonden, WWF, til Climate Solver: på grund af deres distributionsmodel, hvor varerne kommer friskere og hurtigere ud til kunderne via lastbil. Ved denne supply chain model reduceres CO2 udslippet ved køleopbevaring 30 gange, og madspild mindsket også betydeligt, da landmændene lettere kan få afsat deres frugt ved hjælp af denne model. Ifølge WWF vil Fresh.Lands model kunne gøre en enorm forskel på CO2 udslippet i hele verden.

LÆS OGSÅ

Den Grønne Kødby: Danske mad-iværksættere skaber ny grøn madoase

“Vi valgte at ændre strategi i 2019, hvor vi besluttede at fokusere på salg til private. Nu fylder salget til private 90 pct., og de resterende 10 pct. er til virksomheder. Før var det omvendt, og nu forventer vi en omsætning i 2020 på 40 mio. kr. mod en omsætning i 2019 på ca. 13 mio. kr.” fortæller Mathilde Jakobsen.

Med Fresh.Lands ambition om at gøre fødevareindustrien mere bæredygtig og deres revolutionerende bæredygtig forretningsmodel, som forkorter forsyningskæden og gør det muligt for landmanden at levere direkte fra træet til forbrugeren på blot 4 dage, haft en enorm effekt. På denne måde springer parret over en række mellemled, som er omkostningstunge for landmanden og miljøet.

Den anerkendte digitale Farmer-to-Consumer platform ved navn www.Fresh.Land, varetager nemlig alt salg, marketing og logistik for landmanden, og gør det muligt for forbrugeren at handle direkte med landmanden.

Ved netop at bestille og levere direkte, og frisk fra træerne, kan man blandt andet undlade opbevaring på kølehuse, og således reduceres madspildet med 10% og reducere CO2 udledningen med helt op til 88% ifølge WWF. Derfor har WWF også udnævt Fresh.Land til en af fremtidens førende Climate Solvers.

ANDET FAKTA

Fresh.Land har kontorer i både København og i Lissabon.
Mathilde Jakobsen og Filipe Legal er pionerer inden for tech, også kaldet Farmer-to-Consumer as a service.
Virksomheden forventer at omsætte for over 40 millioner danske kroner i 2020.
Fresh.Land har vundet en række internationale priser, og er blevet udnævnt af Forbes som: “one of the most promising green start-ups” og “green pioneer” af WWF (2016), de har vundet European Youth Award i Østrig i 2016, Nordic Cleantech Open i Sverige i 2016, Portugal Digital Awards i 2016, Ecosummit Award i Tyskland i 2017, og derudover er Direktør Mathilde Jakobsen i 2018 kåret til Women on the Decade in Startups by Women Economic Forum i Indien.

Iværksættercases
0
Closed
8 minutter læst

Step Transport: ”I skal med mig. Og det bliver vildt!”

Jeg var træt af sure, gamle mænd og deres ”sådan er transportbranchen, og sådan vil den altid være”

Nogenlunde sådan lød meldingen til en flok af de bedste vognmænd, da Stephanie Ørnfeldt for godt to år siden sagde sit faste job op for at åbne egen transportvirksomhed. I dag har den 34-årige iværksætter tredive ansatte og transporterer alt fra mad til møbler rundt i indog udland. Hendes mål er konsekvent at være ”One Step Ahead”

Tekst: Majbritt Mikkelsen

Foto: Hjalte Gregersen

Branchen er stenhård, mandsdomineret og stokkonservativ – hvis vi skal sætte tingene lidt på spidsen. Og det skal vi. Folk fik et chok, da Stephanie folierede sin første varebil pink. ”De troede, at jeg var sindssyg!” griner hun. ”Men jeg ville noget andet – ikke bare med farve og udseende, men med hele virksomheden. Transportbranchen er kendt for fejltagelser; forsinkede leverancer, forkert gods og chauffører, der har glemt, hvad god service er. Så jeg vidste bare, at jeg kunne gøre det bedre.”

Lærte salg på den hårde måde

Stephanie er uddannet speditør i 2007, og ansættelser hos nogle af landets største fragtfirmaer har givet hende en solid erfaring, men særligt én oplevelse har sat sig: ”Jeg arbejdede hos DHL et par år med at sende stykgods (LCL) med søfragt, indtil chefen en dag kom og sagde, at nu skulle jeg ud og sælge. Han gav mig en liste, og uden at jeg vidste noget om salg, begyndte jeg at ringe rundt. Mit første møde var med logistikchefen for en af landets førende materialistkæder, hvor jeg blev rullet totalt over. Jeg anede jo intet. Det var så pinligt, at jeg gik hjem og lærte mig alt om DHL’s produkter. Den oplevelse glemmer jeg aldrig. I dag elsker jeg til gengæld at sælge!”

Fra stiletter til sikkerhedssko

Virksomheden har adresse på Frederiksberg, men de pink biler kører over hele Danmark. Nogle med egne chauffører, imens andre er selvstændige vognmænd, men med logo og arbejdstøj fra Step Transport. Virksomheden har to hovedområder; mad og møbler.

Og så er der alt det andet: ”Vi er ikke bange for at give os i kast med nye opgaver. Det vigtigste for os er, at kunderne skal synes, at vi er de bedste, hvilket sker gennem dialog, dygtige og søde chauffører og ved at levere varen hver eneste gang. Det er ikke så svært, selvom man møder lidt udfordringer derude, når man kommer flyvende i kjole og stiletter og skal hoppe igennem en kæmpe lagerhal. Så glor folk altså lidt. Men det har jeg nu vænnet mig til og har da også købt mig et par sikkerhedssko og en gul vest, til når situationen kræver det,” smiler Stephanie.

Det unikke drive

Stephanie betragter sit job og Step Transport som en hobby: ”Jeg har altid hørt folk tale om, at man helst skal finde et arbejde, der ikke føles som et arbejde. Det har jeg aldrig helt forstået, men det gør jeg nu. Jeg føler ikke, at jeg arbejder og har ikke behov for ferie i samme grad som før.

Jeg elsker kunderne, og jeg elsker mine ansatte. De har alle sammen et helt exceptionelt drive, som slår alt, hvad jeg før har oplevet. De er dedikerede og energiske – nogle gange også mere end mig. Det er det vigtigste mål for min virksomhed; at have ansatte, jeg har fuld tillid til, og som synes, at deres arbejde er det sjoveste. At vi nu er et team, som deler den samme vision om at gøre en forskel i en branche, som historisk har haft svært ved at levere i forhold til kundernes forventninger.”

Glad hver dag

Drømmer du om at blive selvstændig med det, du brænder for, så har Stephanie kun ét råd: ”Se at komme i gang! Det bliver sandsynligvis møghårdt, men det er som at få en baby; der er ikke noget, der er vildere end det.” Hun har selv en søn på ni: ”Jeg har haft virkelig dårlig samvittighed i perioder, fordi jeg har arbejdet rigtig meget. Til gengæld har jeg et job, jeg elsker, og hvor fleksibiliteten er høj. Jeg kunne aldrig drømme om at gå tilbage til en fast stilling, hvor andre bestemmer over min tid, og hvor vi måske ikke leverer den kvalitet, jeg gerne vil stå for. Jeg er glad hver eneste dag, og jeg er en glad mor. Det sidste er vel i virkeligheden svaret på det hele.”

Hvad siger kunderne?

SoMe-portræt

– 3 spørgsmål til brugen af sociale medier

1. Hvordan bruger Step Transport de sociale medier?

Vi har, måske lidt utraditionelt for vores branche, stor fokus på synlighed på de sociale medier. Vi er tilstede på de fleste medier både som virksomheden og privatperson. For os er den personlige relation med kunder og leverandører det vigtigste. Vi bringer gerne os selv i spil med billeder af kage, blomster eller sjove historier fra kontoret.

2. Har du nogensinde fået en sviner på et socialt medie?

Nej, det har jeg faktisk ikke. Måske har jeg bare været heldig, men jeg tror fuldt og helt på, at man kommer længst med at være venlig og ærlig i sin omgang med mennesker, med mindre at situationen kræver noget andet.

3. Hvad giver de sociale medier Step Transport?

Stort spørgsmål, men jeg tænker, at de giver mulighed for at kommunikere med et andet ”filter”, end dagligdagen ellers tillader os at vise, at vi alle er individer. Måske fjerner de også i en vis udstrækning den farlige barriere, der sommetider skabes i professionelle relationer udmøntet i ”dem-og-os-mentaliteten”.

Se mere på: www.steptransport.dk

Iværksættercases
0
Closed
7 minutter læst

Jeg henter min energi i at skabe noget, andre kan li’!

Om fartkontrol, faldskærmsspring og den første million Martin Bay Pedersen står bag portalen Shopstart.dk, der skal gøre livet nemmere for webshopejere. Han er tilhænger af at gøre selv det mest simple endnu mere simpelt, og det elsker kunderne ham for. Mød ham her.

Tekst: Majbritt Mikkelsen

Foto: Surenth Puvanarajah, Shotr

Martin fra Herning fik sin første computer som 14-årig, og i gymnasiet brugte han pauserne i kælderens computerrum på at lære sig selv at lave hjemmesider. På det tidspunkt anede han ikke, hvad han ville med sit liv, men da gymnasiet var gennemført, solgte han sin første hjemmeside for en kvart million. I dag er han 39, og der er løbet en del vand i iværksætter-åen siden.

Et stille gemyt med fart på

Martin er den introverte type. Han hader at tale for mere end to personer ad gangen og er ikke meget for at udpensle sin succes, så det gør vi lige for ham: I 2001, kort før it-boblen sprang, solgte han sin anden hjemmeside for en million, og i 2017 solgte han sin hidtil største succes Fartkontrol.nu for et pænt etcifret millionbeløb.

”Jo, men der er også en anden side af historien,” lyder det fra Martin. ”Da jeg var færdig på HH, startede jeg eget webbureau for pengene fra salget i 2001. Det gik dog ikke specielt godt. Jeg kunne lave de sejeste hjemmesider, udvikle og programmere, men jeg kunne ikke få fat i kunderne. Jeg fik succes med nogle små projekter, men mere blev det ikke til.”

Martin opfandt ’NationX’ – en dansk version af Facebook, som han levede af nogle år, lige indtil… ja, at Facebook kom:

”Det tog to minutter, så var min forretning væk. Jeg blev ansat i et udviklingshus i Aarhus, lysten til at nørde på fritidsbasis var der dog stadig, og pludselig sad jeg med Fartkontrol.nu mellem hænderne.”

Fra hobby til hardcore business

Appen der advarer bilister mod fotofælder skulle vise sig at være færdigudviklet og bug-free, da regeringen i 2015 øgede antallet af fotovogne fra 25 til 100. Fotovognene fyldte mediebilledet et par uger, og så eksploderede det:

”Det havde aldrig været planen, men jeg gik fra nul kroner til en direktørløn og løb rundt til interviews med de store dagblade, Go’Morgen Danmark osv. Det var pænt stressende for en som mig. Da stormen lagde sig, var der 100.000 faste brugere og over en million downloads. Det var lidt vildt.”

”Timing er alt,” fortsætter Martin. ”De helt store succeser har alle ramt den rigtige timing. Fartkontrol.nu er et klokkeklart eksempel på netop det… kombineret med en vis portion held.”

I 2017 solgte Martin Fartkontrol.nu til Saphe: ”Blandt andet fordi rygter gik på, at Google Maps ville implementere fartkontrol i deres næste opdatering. Men jeg vidste det reelt ikke. Så er vi tilbage ved cocktailen af timing, forudsigelighed… og held. Havde jeg ventet, og Google havde gjort det, havde Fartkontrol.nu været nul kroner værd.”

”Det var lige dét, vi stod og manglede!”

Afsættet for Shopstart.dk blev ”hvor er potentialet primo 2017?” og ”hvad kan jeg leve af?”. To år senere var portalen en realitet.

”Der kom hurtigt kunder til. Og de var supertilfredse! Det er min benzin på bålet; jeg henter energi i at skabe noget, andre kan li’. Shopstart er et ekstremt brugervenligt system, hvor jeg går efter at skære mest muligt fra, uden at det går ud over mulighederne. Helt simpelt og med kvalitet, sikkerhed og hastighed i top.”

Det simple koncept har ramt plet. 300 webshops er lanceret. Målet er 1.000 inden for et år og 2.000 inden for to år. Målgruppen er start-ups eller små virksomheder.

Når den introverte fyr ikke sidder bag skærmen, henter han energi i luften:

”Jeg er medlem af den lokale faldskærmsklub og nåede 250 spring i 2019. Det er fedt! At springe i faldskærm giver energi og luft til hjernen foruden fællesskabet. Folk, der kaster sig ud fra fly, er nok nogle lidt specielle typer; de opsøger oplevelser, er positive, opportunistiske, åbne og kammeratlige i en hel ekstrem grad. Det nyder jeg, og så må vi se, hvad fremtiden bringer. Karriereplan er ikke lige mig.”

GODE RÅD

TIL DIG, DER OVERVEJER WEBSHOP FEEDBACK

Få ærlig og kontant feedback på din idé (læs: ikke venner og familie)

NICHE

Fokusér på én produktgruppe eller niche

TEST AF

Få testet markedet hurtigst muligt med en minimalistisk webshop

VALIDERING

Gem SEO, finpudsning af webshop og andre tidskrævende ting til forretningsmodellen er valideret

FAKTA OM SHOPSTART

Shopstart.dk er en webshopplatform til B2C og B2B eller en kombination
Prismodellen er flad med 129,- /mdr og en procentsats af omsætningen
Virksomheden ejes af Martin Bay Pedersen, Lasse Rovsing Brock og Catharina Christiansen

WEBSHOP PÅ 10 MINUTTER

Se mere på www.shopstart.dk, hvor du kan have en webshop klar på 10 minutter

Inspiration
0
Closed
6 minutter læst

Den Grønne Kødby: Danske mad-iværksættere skaber ny grøn madoase

Fra torsdag 18. juni kl. 18 byder et stærkt hold af grønne mad-iværksættere sammen med Københavns Kommune på en festivaloplevelse i corona-venligt miniformat i Den Grønne Kødby: Et nyt dynamisk gadekøkken og eventspace, der lader københavnere få et velsmagende indblik i fremtidens mad – fra danske råvarer i japanske klæder fra Saito CPH til læskende sommerøl fra det nystartede mikrobryggeri Åben Bryg. Festivalstemningen fuldendes med pop-up scene for DJ’s og upcoming artister.

Kødbyen på Vesterbro bugner med gode madoplevelser, og torsdag 18. juni kl. 18 udvides hovedstadens madcentrum yderligere, når et nyt dynamisk gadekøkken gennem lækre madoplevelser og underholdning sommeren igennem sætter fokus på byens grønne mad-iværksætteri.

”Vi er en gade fyldt med madfolk og iværksættere, der hver dag arbejder for at trække vores madsystem i en grønnere retning, og vi lider alle i disse tider. Derfor går vi nu sammen om at skabe det, Kødbyen altid burde have plads til; et dynamisk koncept, der udvikler sig over tid, og hvor små mad-iværksættere kan samles om at skabe magiske oplevelser for os selv og vores gæster,” fortæller medarrangør Mia Maja Hansson, stifter af Kitchen Collective og medstifter af madinnovationshuset CPH Food Space i Den Grønne Kødby.

Den Grønne Kødby slår dørene op i området omkring Slagtehusgade lige bag den populære Hvide Kødby – et mangfoldigt område, som huser både restauranter og et af landets stærkeste miljøer for mad-iværksættere.

“Vi håber at kunne give noget inspiration til, hvordan man kan udvikle Kødbyen i fremtiden, og derfor er det også kun passende, at Den Grønne Kødby åbner i den lidt oversete del af Kødbyen, hvor alt er en tand mere skævt, charmerende og gøglet,” tilføjer Rasmus Pors.

Mangfoldige madoplevelser i dynamiske rammer

Fra 18. juni og helt frem til 29. august vil madboder og events poppe op i Den Grønne Kødby, der kommer til at udvikle sig dynamisk hen over sommeren i henhold til restauranter og iværksætteres behov – og endnu vigtigere for at sikre ordnede forhold i tråd med regeringens corona-anvisninger.

“Den Grønne Kødby skabes løbende, og derfor er det også vigtigt at understrege, at vi tager én uge ad gangen. På den måde kan vi sikre os, at corona-regler overholdes, at vi kan holde et ansvarligt arrangement, og at flere forskellige samarbejdspartnere og madaktører kan blive en del af vores dynamiske gadekøkken,” fortæller Madkastellets Rasmus Pors, som er blandt kræfterne bag Den Grønne Kødby.

Fra åbningsdagen kan københavnere bl.a. lade sig introducere til lækker danske råvarer set gennem japanske briller hos Saito CPH, opleve traditionel italiensk mad med et dansk twist hos Evoo eller nyde læskende cocktails, vin, øl og kombucha i CPH Food Space, hvor en række samarbejdspartnere bidrager til et barkort fuld af nye, spændende smagsoplevelser.

Længere nede ad gaden sælger det nystartede Åben Bryg mikrobryggede øl, og er man mere til rosé, står Rosévognen klar i området for at stille tørsten i sommervarmen.

Festival-stemning i corona-venligt miniformat

Lige som det mangfoldige udbud af mad og drikke kan man også pleje øregangene med en bred vifte af DJ’s og upcoming navne fra den danske musikscene. I festivalernes fravær, vil Den Grønne Kødby bidrage til en afslappet festivalatmosfære i Slagtehusgades nye madoase.

Både torsdag, fredag og lørdag vil der sommeren igennem være musik i gaden fra kl. 19-23 – naturligvis i tråd med regeringens corona-retningslinjer.

“Vi forudser, at rigtig mange danskere kommer til at savne den mangfoldighed, underholdning og madglæde, landets mange festivaler plejer at tilbyde. Med Den Grønne Kødby håber vi at kunne lukke bare en smule af det hul,” siger Mia Maja Hansson.

Hver søndag opdateres Den Grønne Kødbys Facebook-event med program for den kommende uge og nye informationer om de mange aktiviteter i gaden.

Fakta

Hvad

Den Grønne Kødby er et dynamisk gadekøkken i Slagtehusgade, som sommeren igennem inviterer udenfor til mad, hygge, musik og underholdning.

Hvor

Den Grønne Kødby strækker sig over hele Slagtehusgade (1715 København V) og dele af det omkringliggende område.

Hvornår

18. juni kl. 18 – 29. august kl. 23 (så længe der er opbakning)

Hver dag er Den Grønne Kødby åben fra kl. 12-23.

Hvem står bag?

Projektet er sat i verden i stærkt samarbejde mellem en række lokale aktører:

CPH Food Space og Greater Copenhagen Food Startup – med opbakning fra bl.a. Københavns Kommune
Kitchen Collective
Staldkøkkenet
Madkastellet
H15 cafeteria, bar, scene & studio
Kødbyens Høker
Åben Bryg
Spisehuset
5e
Koalition