Iværksættervirksomheder spiller en vigtig rolle for vækst og innovation i dansk erhvervsliv, men for alt for mange iværksættere er vejen til succes præget af stor modstand. Det er et alvorligt problem, mener investor. 

Da Stevan Treshow besluttede at udleve drømmen som iværksætter og sælge sine egenudviklede sækkerør til have- og byggeaffald under navnet Bagpipe, anede han ikke, hvor mange udfordringer han ville blive ramt af.

“Som ny iværksætter havde jeg ikke et netværk, jeg kunne trække på i forhold til at få en startkapital, så jeg investerede hele min opsparing. Undervejs havde jeg ingen sparringspartnere ud over familie og venner, og jeg manglede i den grad en distributør. Det gjorde ondt, da jeg med en produktionsfejl på de første 5.000 bestillinger mistede min første og eneste kunde. På det tidspunkt var jeg på dybt vand. Det var dyre lærepenge for mig, og jeg kunne virkelig godt have brugt noget hjælp”, fortæller Stevan Treshow.

Antallet af nye iværksættere i Danmark daler  

Den seneste rapport om iværksætteri fra Danmarks Statistik viser, at antallet af nye iværksættervirksomheder i Danmark er faldet med 22 procent fra 2007 til 2017.

Ifølge Martin Bjergegaard, medstifter af investeringsfirmaet Bjergegaard & CO., skyldes årsagen til færre iværksættervirksomheder i Danmark, at vejen til succes er så lang og bøvlet, at mange iværksættere aldrig når at få det store gennembrud.

“De små iværksættervirksomheder er underlagt alt for ringe kår, når det handler om at modtage hjælp. Jeg oplever en total skævvridning, når det handler om uddeling af investeringskroner. Det er hovedårsagen til, at jeg sammen med min bror valgte at starte vores eget investeringsfirma. Talentfulde iværksættere går tabt, og det går udover erhvervslivets samlede vækst. Jeg siger ikke, at staten skal løse alle problemer. Slet ikke. Jeg mener derimod, at der er behov for, at staten sikrer gode rammebetingelser”, siger Martin Bjergegaard.

Og netop gode rammebetingelser er noget, Stevan Treshow håber, bliver en realitet for fremtidens iværksættere.

“For mig har det været et projekt, der har krævet blod, sved og tårer. Jeg er utrolig stolt af, at det trods modstand lykkedes mig at skabe et bæredygtigt produkt. Dog håber jeg ikke, at vejen til succes for andre iværksættere fremadrettet skal foregå sådan, som jeg har oplevet den. Det er unødvendigt, og alt for mange iværksættere visner, før de rigtigt når at blomstre”, fortæller Stevan Treshow.

Det internationale marked

Der er på nuværende tidspunkt solgt mere end 20.000 Bagpipes i Danmark, og selvom vejen dertil var hård, vælger stifteren ikke at lade sig slå ud. De udfordringer, han har haft, vil han gerne omsætte til erfaring, som han fremadrettet kan trække på, når næste milepæl skal realiseres.

“Mit mål er klart at brede Bagpipe ud over landets grænser til det internationale marked, og jeg er ikke i tvivl om, at jeg behøver hjælp, sparring og kapital, så min historie ikke bliver en gentagelse”, siger Stevan Treshow.

 

Bagpipe er en ny iværksættervirksomhed, der sælger det egenudviklede sækkerør, Bagpipe, der gør det let af skaffe sig af med have- og byggeaffald.

Erfaringerne viser, at det er muligt at skabe et landsdækkende system til cirkulering af ”engangsemballage” til nethandlens enorme forbrug. Men det kræver politisk opbakning for at komme ressourcespildet til livs.

Af Bo Boddum, grundlægger og CEO, RE-ZIP A/S

Klima og miljø var det tredje mest omtalte emne i valgkampen op til kommunalvalget, og flere kommuner nedsatte deciderede miljøudvalg. Men selvom grønne tiltag og genbrug på papiret er blandt de hotteste emner hos landets politikere, så er det min klare opfattelse, at den megen snak ofte ender i tomme løfter og en blind tro på, at hvis vi bare venter længe nok, så skal fantastiske teknologier og store holdningsændringer i befolkningen nok ændre alt til det bedre i fremtiden. Alt imens fortsætter overforbruget – med miljøet som den klare taber.

Tag nu for eksempel emballagespild. Vi danskere elsker at handle online og ifølge Dansk Erhverv Digital Handel foretog danskerne 252 millioner handler til en værdi af 154 milliarder online i 2020, hvilket er en stigning på 6 procent siden 2019.  Efterfølgende fylder vi gladeligt skraldespandene med enorme mængder emballage herfra, der ofte ender til afbrænding. Selvom vi som forbrugere er blevet bedre til at sortere affald, så er det helt store paradoks, at CO2 udledningen ved at skulle genanvende pap, næsten er lige så stor en udleder, som hvis vi brændte det af. Med den voksende e-handel vil CO2udledninger derfor kun stige, medmindre vi formår at bruge hver enkelt emballage flere gange.

Webbutikkerne vil gerne være med

Siden 2018 har vi hos RE-ZIP arbejdet på at udbrede et genbrugssystem til emballage, der er enkelt at håndtere for alle parter, og som ikke alene er markant bedre for miljøet, men også er økonomisk profitabelt for både forbrugere og netbutikker, der benytter RE-ZIP.

Det er på få år lykkedes os at få over 100 webshops af varierende størrelse med på idéen, og vi har her ved udgangen af 2021 haft mere end 16.000 stk. RE-ZIP emballager igennem systemet. De er i gennemsnit genbrugt 10 gange og har dermed sparet 144.000 stk. engangsemballage, som ville være endt i skraldespande rundt om i Danmark. Jævnfør LCA beregning foretaget af Deloitte medfører eksempelvis 10 cirkuleringer med RE-ZIP’s kasse en reduktion i CO2-udledning på 88 procent.

Jeg siger ikke, at et landsdækkende statsstøttet pantsystem kun kan fungere via vores forretningsmodel eller absolut skal sættes i søen med navnet RE-ZIP på fronten; Min pointe er, at hvis man vil lægge kræfterne i det, så er det allerede nu muligt at skabe et pantlignende system til den type emballage lidt a la pantsystemet for flasker og dåser. Og vi behøver ikke vente på nye teknologier – for vi har alt, hvad der skal til i dag.

Træk på erfaringerne fra pantsystemet

Vores erfaring fra RE-ZIP viser også, at uanset hvor meget viljestyrke, blod, sved og tårer der skydes i projekter af denne slags i det private erhvervsliv, så vil der uundgåeligt opstå besværlige bump og flaskehalse på vejen, som alt andet lige vil være nemmere at løse, hvis området fik politisk opbakning og blev gjort til en national opgave.

For os har den helt store flaskehals været at finde den rette infrastruktur til returneringen af den brugte emballage. Indtil nu har vi benyttet os af de velkendte røde postkasser, som har vist sig at have visse begrænsninger med blandt andet svindende tilgængelighed samt pladsmangel, mens det desværre også øger presset på et i forvejen hårdt prøvet dansk postvæsen.

Løsningen, vi foreslår, er at arbejde mod et landsdækkende og eventuelt statsstøttet retursystem baseret på offentligt tilgængelige og vidt udbredte opsamlingsstationer, hvor de cirkulære emballager kan returneres og samlet sendes til rengøring og sortering for så igen at blive solgt til e-handelsvirksomhederne.  Her trækker vi på de gode erfaringer fra det allerede eksisterende pantsystem, hvor postbutikker i detailkæder og indkøbscentre samt dertil indrettede genbrugsstationer tager mod forbrugernes flasker og dåser og belønner dem med en kontant udbetaling i form af en flaskebon eller penge overført til ens konto.

Det vil i vid udstrækning også kunne lade sig gøre med et tilsvarende pantsystem for emballage. Det har vi allerede bevist gennem RE-ZIP. Hertil kommer, at vi inden længe annoncerer vores første samarbejdspartner med et fysisk opsamlingssted, hvor forbrugerne kan aflevere deres emballage udenom postvæsenet. Og selvom der forventes at være mere end 1.500 returpunkter i midten af 2022, så er der fortsat et stykke vej til et landsdækkende retursystem tilgængeligt på lige fod med Dansk Retursystem. Dertil er det fuldt nødvendigt med politiske initiativer, der kan gøre nemmere og mere økonomisk fordelagtigt for eksempelvis detailkæder, at tage mod, håndtere og videresende emballagen til de rette modtagere.

Politisk opbakning er nødvendigt for succes

Derfor vil jeg opfordre alle miljøbevidste politikere på Christiansborg til at overveje, hvad der overordnet kan gøres for at skabe et landsdækkende retursystem for vores emballage fra online handel. Systemet findes allerede, men det kan blive meget bedre og stærkere med politisk opbakning, og måske endda blive en fremtidig eksportsucces. Der er i hvert fald allerede international interesse fra flere steder for vores udgave af retursystemet.

For som vi har oplevet med vores projekt, så tager det tid, kræfter, viljestyrke og et økonomisk incitament at ændre gamle vaner og enddog skabe nye. Men med de rette partnere og politisk medvind kan vi gå forrest for at hjælpe e-handel i en grønnere retning, når det kommer til emballage.

Vi danskere er allerede gode til at genbruge og har med retursystemet for flasker og glas igennem mange år vist, at vi kan og vil pante i stor stil. Så lad os tage endnu en stor affaldsgruppe ud af ligningen og lad os gøre noget ved affaldsemballagen – ikke om fem eller ti år – men nu!

 

RE-ZIP producerer bæredygtig genbrugelig emballage til webshops og virksomheder, der gerne vil tilbyde deres kunder miljørigtige forsendelsesmuligheder. www.re-zip.dk.

Når det kommer til, hvordan virksomheder håndterer data, har den sociale bevidsthed ændret sig markant de seneste år. Mere end nogensinde før, forventer forbrugerne, at personlige oplysninger behandles med respekt. I kølvandet på en skærpet regulering skal e-handelsvirksomheder og annoncører i fremtiden klare sig med væsentligt færre tilgængelige data. Det, der skal til i 2022, er derfor løsninger, der fortsat skaber digitale oplevelser – til gavn for både brands og forbrugere, fortæller Ingager.

 ”Digitale brands og e-handelsbrands fortsætter med at flytte deres marketingbudgetter mod digitale kanaler. Der er ingen ende i sigte på denne tendens i 2022, selvom indsamling og brug af data bliver stadig mere reguleret. Apples iOS 14.5-opdatering proklamerede endda “enden på cookien”. Forståeligt nok er mange spillere på onlinemarkedet rådvilde og spekulerer på, hvordan de kan fortsætte med at bruge digitale marketingværktøjer til deres fordel trods de store begrænsninger. Nedenfor har vi samlet fire konkrete anbefalinger til, hvordan man kan få succes”, fortæller Jimmy Jakobsson, CEO for Ingager.

Evaluer strategier og find nye løsninger

”en detaljerede målretning af platforme som Facebook og Google gør online marketingkampagner ekstremt effektive. Algoritmen, som er baseret på personlige egenskaber og interesser, gør det muligt at henvende sig til den rette målgruppe med det rette produkt. Sådan har det i hvert fald været indtil nu. Hensynet til privatlivets fred begrænser nu i høj grad antallet af brugere, der kan se reklameindhold, der er skræddersyet til dem. Som følge heraf nås færre potentielle købere.

Det er derfor vigtigt at vurdere de konkrete konsekvenser af restriktionerne for det produkt, du tilbyder. Bruger du primært brandingkampagner eller er dine marketingstrategier baseret på digitale konverteringskampagner? Afhængig af din personlige strategi er der stadig måder og midler til at nå dine målgrupper på en målrettet måde. Her er for eksempel et bevist “trick” til Facebook og Instagram: Udvid din remarketing-målgruppe fra et 14-dages til et 30-dages vindue. På denne måde øger du målretningspuljen, og du kan nå ud til flere potentielle kunder.

Brug alternative værktøjer til tredjepartsdata

Digitale platforme har traditionelt været afhængige af data fra tredjepartscookies. For eksempel har Facebook- og Instagram-annoncer traditionelt brugt cookiedata til at spore konverteringer ved hjælp af Facebook Pixel. Med Conversion API tilbyder Facebook nu en ny måde at spore brugerhandlinger, der ikke kræver tredjepartscookies.

For at verificere pålideligheden af ​​Conversion API bør du sammenligne konverteringsdata fra alle tilgængelige kilder. Denne krydsanalyse er et kraftfuldt værktøj, der vil hjælpe dig med at forstå den reelle effekt af kampagner. Udnyt også CRM’er og andre analyseværktøjer uden for dine digitale platforme for at få relevante og autentiske præstationsdata.

Fokus på førstepartsdata

Hvad er der tilbage, hvis tredjepartsdata ikke kan bruges i fremtiden? Virksomhedsejede kundedata vil spille en væsentlig rolle igen i fremtiden. De gør det muligt at arbejde på en databeskyttelseskompatibel- og omkostningseffektiv måde på samme tid. Derudover hjælper disse førstepartsdata med at opbygge tillid og varige relationer med forbrugerne.

Direkte relationer til hjemmesidebesøgende og tidligere kunder giver mange muligheder for at optimere kundeoplevelsen, især inden for e-handel. Ved at analysere kundeinteraktioner med hjemmesiden og andre digitale kanaler får brands vigtig indsigt i, hvad de skal forbedre i deres interaktion med leads og kunder.

Test og eksperimenter

Digital markedsføring er en af ​​de industrier i verden, der udvikler sig hurtigst. For marketingprofessionelle er konstant testning og eksperimentering en del af deres daglige arbejde. Det er der sort behov for, hvis de berørte virksomheder skal kunne fortsætte med at udvikle og anvende nye værktøjer og teknologier.

Et praktisk eksempel: Hvis der i forvejen er mindre data til rådighed i forbindelse med en ny kampagne, skal der udføres flere A/B-tests og eksperimenter for at finde frem til det rigtige mål. Så nu er det især værd at implementere et omfattende testprogram.

 Konklusion: Tilpasningsevne er trumfkortet i 2022!

”’Enden på ​​cookies’ betyder på ingen måde enden på digital markedsføring. I de næste par år kan man forvente nye reklameinnovationer, især fra tech-giganter som Google og Facebook, som vil kompensere for den begrænsede tilgængelighed af cookiedata. Indtil da er ’the name of the game’ at reagere fleksibelt og komme med kreative løsninger. Det er det værd: De, der med succes tilpasser sig de nye krav, vil være vinderne i fremtiden”, afslutter Jimmy Jakobsson, CEO for Ingager.

IMPACT, der er specialiseret i global e-handel, er gået sammen med en af deres største svenske konkurrenter, Improove. Målet for den dansk-svenske direktørduo er at bevare den kulturelle arv og derved skabe en muskel til at vinde markedsandele i Europa.

Efter at have afvist stribevis af henvendelser med tilbud om opkøb i de senere år, bliver IMPACT med overtagelsen af svenske Improove det største ejerledede konsulenthus indenfor e-handel i Europa. I et marked med mange fusioner og konsolideringer, og hvor en stor del af iværksætterne sælger deres arv til globale mediekoncerner og kapitalfonde, går de to stiftere, Kasper Holst og Per-Mattias Nordkvist, imod strømmen.

Vi har truffet en bevidst beslutning om at gøre tingene på vores egen måde. Vi bevarer ejerskabet i egen hånd og skaber noget helt unikt. Med fokus på det menneskelige, på at bevare virksomhedskulturen og på at tiltrække endnu flere dygtige talenter ruster vi os til at vinde kampen mod de helt store internationale spillere på markedet”, siger Kasper Holst, der er CEO hos IMPACT.

Han understreger, at det ikke er nødvendigt for bureauet, der er specialiseret i global e-handel, at jagte økonomisk vækst. De kulturelle værdier skaber en muskel, som gør dem mere end optimistiske omkring fremtiden i det europæiske konkurrencefelt.

Verdens mest empatiske opkøb

Ifølge Per-Mattias Nordkvist, der er stifter og direktør i Improove, er der et helt unikt værdifællesskab de to virksomheder imellem, og lige præcis den faktor har både været afgørende for, at handlen bliver en realitet, og for virksomhedens fremtidige plads i markedet.

“Kasper og jeg har haft mange lange og interessante snakke igennem det seneste år, og vi blev ret hurtige enige om, at vores kultur ville dø indenfor halvandet år, hvis vi gjorde som alle de andre. I de traditionelle opkøb og fusioner er der et hårdtslående fokus på profit, og i den proces bliver folk meget ofte moste og forlader virksomheden”, siger Per-Mattias Nordkvist og fortsætter:

“Det, vi har gjort i dag, er usædvanligt. I vores øjne handler det om at holde på de mange kompetente og engagerede medarbejdere, som vi har. På den måde kan man kan vel nærmest betegne det som verdens mest menneskelige eller empatiske opkøb.”

Kulturen skal eksporteres

Den skandinaviske kultur, som gennemsyrer de to virksomheder, skal ifølge Kasper Holst bruges som strategisk våben mod konkurrenterne, og den skal derfor i stigende grad anvendes som et konkurrenceparameter – både for at tiltrække medarbejdere og kunder.

“Vores virksomheder har en meget åben kultur, hvor samtlige medarbejdere er meget transparente og involverende. At vi er partner-ejet bevirker, at alle, der har en andel i virksomheden, også er en del af driften. Det kommer til udtryk i måden der afrapporteres på internt, eller når vi hvert år laver strategicaféer med involvering af alle medarbejdere i virksomhedens strategiske prioriteringer”, siger Kasper Holst.

Forventningerne til fremtiden er ifølge den dansk-svensk direktørduo at forme et internationalt power house for e-commerce. Sammen med kunderne er missionen at udfordre og forme fremtidens digitale handel – med fokus på nytænkning og en rendyrket pionerånd.

 

Om IMPACT:
Med mere end 20 års erfaring er IMPACT et af Europas førende bureauer indenfor omnichannel og global e-handel. Virksomheden hjælper både B2C- og B2B-kunder med at transformere deres forretning til digital handel – på alle større teknologiplatforme som Salesforce, Optimizely, Adobe, Microsoft og Commercetools. Kundelisten omfatter virksomheder som EPOS/Sennheiser, Jabra, Hummel, Arla, Chr. Hansen, GANNI og NEMLIG.com. IMPACT blev grundlagt i 1998 i Aarhus, og det nye fælles selskab har nu mere end 350 ansatte fordelt på kontorer i Aarhus, København, Odense, Stockholm, Beograd, Evorá og Lissabon.
Om Improove:
Improove har arbejdet med e-handel siden 2008 og er en førende e-handelspartner i Sverige og Iberia. Virksomheden har mere end 70 dygtige softwareingeniører, projektledere og konsulenter samt kontorer i Sverige, Portugal og Serbien. Improove arbejder med Salesforce og Magento (Adobe) og tæller kunder som Marshall headphones & Urbanears, Acne Studios, Marimekko, Plantagen, Odd Molly, Röhnisch, Stanley Security, Tiffosi og Homa.

Visionen om en fremtid med en mere bæredygtig og etisk ansvarlig modeindustri, var det som drev stifteren af webshoppen Bcork til at tænke ud af boksen, og vende blikket mod Portugal, hvor han opdagede kork læder.    

bcork, kork, Bizz Up

Bcork forhandler tasker, tegnebøger, hatte og andre accessories, alt sammen lavet af kork, og produceret af nøje udvalgte samarbejdspartnere i Portugal, som matcher Bcorks værdier omkring etisk ansvarlighed og bæredygtighed. Dette indebærer også, at alle produkterne er håndsyede og dermed ikke bliver masseproducerede. Der er måske ikke tale om ”one of a kind” men i hvert fald ”few of a kind”, og det er med til at gøre produkterne eksklusive og unikke.

”Det var utrolig vigtigt for mig at udvælge de rigtige samarbejdspartnere. Når nu kork er et så bæredygtigt materiale, så gav det kun mening, at hele produktionen af produkterne også skulle være det. Jeg er gået efter producenter som er certificerede 100% veganske af PETA, og som undgår kemikalier i produktionen. Det at produkterne er håndsyede gør at antallet af hver style er begrænset, og dermed er der stor udskiftning i sortimentet. Det synes jeg er med til at gøre produkterne endnu mere specielle”, siger stifteren af Bcork.

Klart at du kender til kork, men har du hørt om disse fantastiske egenskaber?

Kork er et enestående alternativ til læder, med fordele som at være miljøvenligt produceret, vegansk og bæredygtigt. Derudover er det på mange måder sammenligneligt med læder, i forhold til at være et blødt, glat, slidstærkt og holdbart materiale.

Andre veganske læderalternativer er lavet af syntetiske petrokemiske stoffer, som PU eller PVC. Kork fremstilles af barken fra korkegetræer, og det høstes uden at fælde eller skade træet i processen. Efter høsten vil træet begynde at regenerere ny bark, og faktisk er høstprocessen rigtig gavnlig for træet, idet det forbedrer træets evne til at absorbere kuldioxid, og dermed være med til at udligne CO2.

”Jeg kan godt møde skepsis fra folk, når de hører, at jeg forhandler kork accessories. Ofte bunder den skepsis i folks opfattelse af kork, som et materiale til opslagstavler og vin-propper, og ikke ligefrem det man hører mest om, indenfor mode.  Andre sætter spørgsmålstegn ved bæredygtigheden af kork, fordi de har hørt at korkegetræer skulle være truede. Men så er det, at jeg får mulighed for at fortælle om alt det fantastiske jeg har lært om kork, gennem hele denne proces,” fortæller stifteren af Bcork.

bcork, kork, Bizz Up

Myten om de truede Korkegetræer

Netop det med kork og bæredygtighed har været et omdiskuteret emne. Tanken om at kork skulle være en mangelvare, udspringer bl.a. fra vin-industriens stigende overgang fra korkpropper til plastpropper og aluminium skruelåg. Denne udvikling startede i Australien, og var en direkte reaktion på, at vinproducenterne, på det tidspunkt, kun havde adgang til korkpropper af meget dårlig kvalitet, som resulterede i en stigning i mængden af flasker med såkaldt ”korksmit” eller ”korksyge”, som giver vinen en dårlig lugt af karklud. Mange fulgte trop og så fordelen ved en potentielt lavere fejlprocent, og ikke mindst fordelen ved de sparede kroner ved brug af plast og aluminium. Det var altså ikke mangel på kork, som udløste dette skift. Derimod er faldende efterspørgsel på kork, en trussel for industrien og dermed også skovene.

En helt unik type skovbrug

En anden årsag til, at nogle undrer sig over graden af bæredygtighed, kan være den negative klang i det at høste træer og etablere plantager, som f.eks. med palmeplantager i Amazonas, som ødelægger dyrehabitater. Dertil skal det dog siges, at der er et strengt regelsæt omkring høstningen af kork. Høstningen udføres kun af eksperter, og foregår ved håndkraft med økse. Et træ må kun høstes hvert 9. år, og i de år hvor træet ikke kan høstes, står det som del af en skov, med den højeste biodiversitet i Europa. Korkegeskovene er bl.a. hjem for flere truede dyr, som den Iberiske los og den Iberiske kejserørn. Organisationer, som WWF og Forest Stewardship Council, arbejder på at udbrede budskabet om, hvilken vigtig rolle korkegeskovene har, både når det kommer til biodiversiteten og bæredygtigheden, men ikke mindst for de mange mennesker, som lever af denne industri i f.eks. Portugal, som leverer 34% af alt kork i verden.

Bekymringsfri onlineshopping – fra skovene i Portugal, til forbrugerne i Danmark

Når så produkterne når til Danmark og ind på Bcorks webshop, så skal handleoplevelsen også være behagelig og tryg, og det sikres med services som gratis fragt, pakkesporing samt enkel og grøn returnering.

”Kundeoplevelsen når folk handler hos Bcork er utrolig vigtig. Skulle man få købt noget, som man ikke er fuldstændigt tilfreds med, så skal det ikke være besværligt at få det returneret eller ombyttet. Det er vigtigt at oplevelsen er tryg og harmonisk for kunderne. Det synes jeg går hånd i hånd med hele konceptet,” afslutter stifteren af Bcork.

Bcork.dk lancerede i efteråret 2020, og er stadig en ganske ny webshop, men interessen er der og der er allerede planer om udvidelse af sortimentet med nye produktkategorier, som f.eks. møbler i kork.

 

Fakta

  • Alle produkterne er 100% veganske og certificerede af PETA
  • Produkterne farves med naturlige planteafledte farver uden kemikalier
  • Brugen af kork er med til at sikre den fremtidige eksistens af korkegeskove, som er et utroligt vigtigt økosystem med høj biodiversitet, og hjemsted for flere truede dyrearter
  • Forhandles på www.bcork.dk

Millioninvestering lander nu hos IT-virksomheden Startupcentral.dk, som hjælper selvstændige og iværksættere med at udleve deres iværksætterdrøm.

Den nye investeringsfond Bjergegaard & Co. har foretaget deres første investering. Startupcentral.dk er udvalgt blandt 100 henvendelser. Grunden til dette er, at brødrene Anders og Martin Bjergegaard, som er grundlæggerne af investeringsfonden, begge har en stor passion for iværksætteri. Derudover er de begge erfarne iværksættere og investorer, de står blandt andet bag Godt Smil, Startupbootcamp og Rainmaking.

Anders Fogh, CEO og founder af Starup Central, ser meget frem til det nye samarbejde.

”Startup Central kan ikke være mere tilfredse end vi er i dag! Vi har taget et stort step op i vores egen udvikling og professionalisering i forhold til vores egne medlemmer, coaches og samarbejdspartnere. Det er kun begyndelsen.” – siger Anders Fogh.

Startupcentral.dk er en digital baseret netværksplatform, som dermed passer perfekt ind i nutidens behov, hvor alt bliver mere og mere digitaliseret – ’born digital concept’. Det betyder, at it-platformen professionaliserer iværksættere med:

  • et unikt netværk/community – snart med 1000 medlemmer
  • 1:1 sparring fra over 70 erhvervscoaches
  • fordelsprogram der sparer omkostninger
  • professionelle digitale værktøjer til forretningsudvikling

Bjergegaard & Co. siger således om deres nye investeringsprojekt:

”Startup Central er helt klart den digitale platform, som rammer bedst i forhold til at hjælpe iværksættere med deres forretningsudvikling og skabe netværk i Danmark.”

Startupcentral.dk vil bruge investeringen til for alvor at sætte Danmark på kortet over iværksætterlande. Virksomheden hjælper allerede over 900 iværksættere landet over, der repræsenterer 53 brancher fra dansk erhvervsliv.

Startupcentral.dk skal vækste både med nye medlemmer og ved at udvikle og stille de rette værktøjer og serviceydelser til rådighed, så medlemmerne lykkes med deres virksomhed. Starupcentral.dk har nemlig en vision om, at alle skal have ret og vilkårene til at udleve deres iværksætterdrøm. Flere skal simpelthen have mulighed for at få og skabe de bedste rammer for at lykkes med deres iværksætterrejse.

For Startupcentral.dk betyder de nye økonomiske muligheder både at de bliver flere nøglekollegaer til at skabe værdi for medlemmerne, understøtte coaches og fordelsleverandører, samt en vækst i community’et, så iværksætterdiskussionerne bliver endnu mere spændende.

Bjergegaard & Co. siger om iværksætterplatformens potentiale:

”Vi kan se, at der er et stort potentiale. Bare i Danmark kan man vokse rigtig meget. Dertil er der også et udenlandsk potentiale. Startup Central er allerede profitable, når vi kommer ind, så forventningen er klart at det er kapital til at vokse endnu hurtigere.”

DIGITALISERET NEW NORMAL

De fleste af os kender det. Vi sidder i et åbent kontorlandskab med flere kollegaer omkring os og prøver ihærdigt at fokusere, mens sidemanden taler i telefon, gnasker snacks eller diskuterer fagligt med en kollega i den anden ende af lokalet. Det kan føles lidt som at sidde på en banegård, hvor kilderne til den unødige forstyrrelse kan synes endeløse. Selvom nogle mennesker trives i et dynamisk miljø, kan det være irriterende, hvis de rette forhold for et produktivt arbejdsflow ikke eksisterer. I værste tilfælde kan det lede til dårlig præstation for virksomheden, og stress blandt de ansatte. Lige netop dét problem tager PhoneAlone fat på.

DIT PRIVATE RUM – BLANDT ALLE ANDRE

Den klassiske telefonboks, der synes at tilhøre en anden tid, har fået en ny og digitaliseret overhaling og er langsomt, men sikkert ved at genvinde sin relevans. Boksen skaber nemlig et privat rum, hvor kreativitet, produktivitet og fortrolighed kan vokse uforstyrret frem. Et rum til fordybelse og fokus – blandt alle andre. Med PhoneAlones design og lydisolering skabes de rette omgivelser for koncentration, fokus og produktivitet. Telefonboksen nedsætter nemlig støj med 30 decibel, så du uforstyrret kan arbejde, tale og gnaske løs, uden selv at forstyrre andre omkring dig. Det er med andre ord en klassisk win-win.

DIGITALE & FYSISKE MØDER

Vores møder er blevet langt mere digitale, men det er stadig vigtigt at kunne være flere om disse møder og for at kunne imødekomme dynamik i forhold til fysiske og digitale møder har PhoneAlone lanceret en ny mødeboks med plads til fire personer. PhoneAlone mødeboks giver mulighed for fysiske møder som vi kender dem, men giver også mulighed for at flere mennesker kan deltage i digitale møder. PhoneAlones mødeboks er udstyret med et godt arbejdsbord som kan flyttes på en letmetal-skinne, hvilket giver mulighed for at transformere mødeboksen om til et kontor/arbejdsrum, så brugeren kan opnå maksimal fordybelse.

Phonealone, Bizz UpVIRUS-FRIT ARBEJDSMILJØ PÅ 3 MINUTTER

Alle telefonbokse og mødebokse på markedet er beklædt med filt eller andet lydabsorberende materiale, som øger produktets ydeevne i forhold til at nedsætte støj. Men det kan være svært at rengøre og dermed undgå, at bakterier spreder sig blandt medarbejderne. I en tid, hvor vi som aldrig før har fokus på at mindske smittespredning og sikre et virus-frit arbejdsmiljø, er der behov for at tænke ud af boksen mod en langsigtet løsning. Men hvorfor ikke tage løsningen med ind i boksen?

STILRENT DANSK DESIGN

Er du bange for at skulle gå på kompromis med æstetikken og ende med at glo på et kæmpe monstrum hver dag? Frygt ej. Hos PhoneAlone er telefonboksen nemlig udviklet med et neutralt udseende, som let kan indgå i enhver indretning. Med tanke på funktionalitet er boksen desuden udstyret med USB stik og elforsyning, så du ikke løber tør for strøm og må afbryde dit arbejdsflow. Hop med på den nye trend og byd den opdaterede telefonboks velkommen – vi tør godt love, at den er kommet for at blive.

Phonealone, Bizz Up

PASSION PÅ TVÆRS AF GENERATIONER

Det er altid sjovest at dele sin passion med andre. Far-søn-duoen Kim og Joakim Siefert er drivkraften bag PhoneAlone, og de deler sammen en passion for at øge arbejdsglæde og produktivitet. Telefonboksens genvundne ære er hos PhoneAlone således et resultat af mange års erfaring og innovation, som mødes bedst på tværs af generationer. PhoneAlone tilbyder den bedste pris på markedet, og leverer oveni købet telefonboksen direkte til døren, så du blot kan læne dig tilbage og lade PhoneAlone gøre din arbejdsplads til et bedre sted.

THINK INSIDE THE BOX

Dét har PhoneAlone taget i ordenes mest bogstavelige forstand, hvilket har ledt til en revolutionerende løsning. Som de første på markedet har PhoneAlone, i samarbejde med Efsen UV & EB technology, udviklet en automatiseret og CE certificeret UV løsning, der på blot tre minutter rengør telefonboksen for bakterier på alle synlige overflader efter brug. På den måde er du sikret et sundere arbejdsmiljø, og alle ansatte kan roligt benytte boksen uden frygt for smittespredning. Lad derfor ikke Corona, influenza eller bakteriefobi afskrække dig fra at forbedre medarbejdernes arbejdsmiljø – med UV løsningen.

INFO

PhoneAlone telefonboks er dansk design og fås i enten grå, hvid eller lys eg.

Telefonboks mål: Højde: 220 cm, bredde: 100 cm, dybde: 96 cm.

Mødeboks mål: Højde: 220 cm, bredde: 196 cm, dybde: 128 cm. Minimum loftshøjde for opsætning af boksen: 243 cm.

Telefonboks: DKK 21.995,- ex. moms, inkl. levering til kantstenen.

Mødeboks: DKK 49.995,- ex. moms, inkl. levering til kantstenen.

Leasing af telefonboks: fra DKK 459,- pr. måned, uden udbetaling.

UV-løsning som tilkøb til alle bokse fra PhoneAlone: DKK 8.900,-/14.900,-

For afprøvning af PhoneAlone telefonboks eller interview kontakt Joakim Siefert på: Tlf. +45 30 66 93 73 eller mail: js@phonealone.dk

GREEN INNOVATION WEEK RENT LIV

er et begreb, der giver genklang på Skiveegnen. Her har vi fat i en fælles egnsfortælling og et fælles udgangspunkt for uddannelser, erhverv, foreninger og kommune. Et af de konkrete, grønne tiltag med afsæt i RENT LIV er Green Innovation Week med projektansvarlig Louise Vilsgaard ved roret. Hun sætter lys på Skive Kommunes vedvarende indsats på området: ”Kommunen har i fire årtier været på forkant med den grønne omstilling, og netop nu er især to stærke bevægelser i gang; virksomhederne og de unge. De unge har set, at vi alle på tværs af fag og uddannelse bærer et personligt ansvar for fremtiden, og de fleste virksomheder har indstillet sig på, at fremtiden er såre simpel; grøn forretning eller ingen forretning.”

Green Innovation Week, GIW, Bizz Up Efterår 2021, BIzz Up

EN GRØN TRADITION ER SKABT

Green Innovation Week blev afholdt første gang i 2021 og går på at få elever og studerende til at udvikle håndgribelige løsninger på virksomheders konkrete, grønne udfordringer. Hele 11 virksomheder/organisationer har stillet deres reelle Green Challenges til rådighed for de 750 elever og studerende. Louise Vilsgaard fortæller: ”Virksomhederne er begejstrede for de unges ideer og løsningsforslag både fra ungdomsuddannelserne, de videregående uddannelser og fra de universitetsstuderende. De er i besiddelse af nyeste viden, laver konkrete løsninger og kommer med nye perspektiver, og vi har allerede set, hvordan de kan rykke virksomhederne i deres grønne omstilling.”

Planlægningen af Green Innovation Week 2022 er allerede i fuld gang: ”Interessen er stor, idet mange har fået øjnene op for Green Innovation Week som Skives metode til at styrke den grønne omstilling gennem frugtbare samarbejder mellem de unge og virksomhederne. Vi vil gerne udbrede Green Innovation Week som nationalt koncept, idet mange flere skal bidrage, hvis vi skal nå i mål med den grønne omstilling,” lyder det fra Louise Vilsgaard.

Green Innovation Week, GIW, Bizz Up Efterår 2021, BIzz UpSÆT STRØM TIL UDVIKLINGEN

Den fysiske ramme for Green Innovation Week er Elværket i Skive – et innovationsog iværksættermiljø, hvor iværksættere, Business Skive, Læringsambassaden og flere organisationer på tværs af erhverv, uddannelse og kommune har deres daglige gang. Under afholdelsen af Green Innovation Week var aktiviteten selvsagt endnu større end normalt. Her myldrede det ind og ud ad hoveddøren med erhvervsfolk og deres aktuelle, grønne udfordringer.

Og udfordringerne spænder vidt. Fra fremtidens brændstof til nutidens upcycling. Fra højteknologiske GreenLab som er i gang med udvikling af Power-to-X-processen, der omdanner grøn strøm fra vindmøller og solceller til brint, og til Salling Autogenbrug der efterspørger nyt liv til restmaterialer fra skrottede biler. Lise Korsgaard, partner i Salling Autogenbrug, har konkrete eksempler på behov: ”Allerede i dag bliver fx sikkerhedsseler genbrugt i tasker og knust bilglas i bordplader. Hos Salling Autogenbrug drømmer vi om at kunne sælge restmaterialer til store koncerner som LEGO og Bestseller. Vi vil være Danmarks grønneste autogenbrug, og der er de unges ideer inspirerende. Nu regner vi så på, hvordan ideerne bidrager til bundlinjen på økonomi og bæredygtighed.”

De unge har set, at vi alle på tværs af fag og uddannelse bærer et personligt ansvar for fremtiden, og de fleste virksomheder har indstillet sig på, at fremtiden er såre simpel; grøn forretning eller ingen forretning

En af de unge, som greb udfordringen fra Salling Autogenbrug, er Clara Voetmann Pedersen. Hun går på Krabbesholm Højskole og har udtænkt en måde at blæse nyt liv i kasserede airbags: ”Vi undersøgte materialet grundigt og fandt ud af, at der bag det syntetiske stof i en airbag er et lag af plastik. På en gåtur en regnvejrsdag fik jeg ideen om at sy kasserede airbags om til regnjakker. Det er virkelig spændende at sidde sammen med virksomheder og i praksis afprøve det, vi arbejder med på skolen. Salling Autogenbrug er med på ideen og vil hjælpe med at finde flere materialer, så vi kan videreudvikle regnjakken. Det er fedt!”

Louise Vilsgaard håber og tror på, at Green Innovation Week og hele tanken om RENT LIV kan tiltrække nye grønne iværksættere eller bidrage til at hjælpe endnu flere virksomheder i deres grønne omstilling: ”Der er et enormt potentiale, da erfaringerne viser, at der er stor efterspørgsel på kompetencer indenfor den grønne omstilling. Derfor arbejder vi på fonding til Green Innovation Week, så vi fremadrettet kan understøtte alle de gode ideer og samarbejder.”

Erfaringerne viser, at der er stor efterspørgsel på kompetencer indenfor den grønne omstilling. Derfor arbejder vi på fonding til Green Innovation Week, så vi fremadrettet kan understøtte alle de gode ideer og samarbejder

 

Fakta

Green Innovation Week afholdes hvert år i uge 39:

Pitch:

Elever og studerendes kan præsentere deres ideer til løsninger til virksomheders og organisationers Green Challenges. Virksomheder kan pitche deres green challenge for studerende/kandidater

Showroom:

Virksomheder og elever/ studerende demonstrerer prototyper, produkter, teknologier og services indenfor grøn omstilling

Aktiviteter:

Oplæg, workshops, netværk, matchmaking, virksomhedsbesøg og grøn madbasar mm. Green Challenges der er virksomheders/organisationers reelle grønne udfordringer er tilgængelig på hjemmesiden året rundt og kan tilgås, når det passer uddannelsesinstitutionerne https://giw.dk/green-challenges/

Se mere på hjemmeside giw.dk og på de sociale medier @greeninnovationweek

Small talk big questions, Bizz Up Efterår 2021, Bizz UpKatja Bamberger Bro er uddannet cand.mag. i kommunikation og medievidenskab og har i hele sin karriere arbejdet med PR og marketing. Da hun for syv år siden kom hjem fra flere år i Stockholm og London, startede hun sit eget firma FOCKSy og arbejdede som konsulent for virksomheder og enkeltpersoner, som ønskede hjælp indenfor marketing, PR, sociale medier, produktudvikling eller personlig branding. Da hun lancerede Small Talk i juni 2018, blev hendes eget fokus på produktudviklingen øget gevaldigt og kun to år senere stiftede hun også FOCKSy Forlag som udgiver børnebøger. Efter to år med Small Talk lavede Katja et spil til Red Barnet i anledning af deres 75-års jubilæum og året efter kom en udgave med Julemærkehjemmene med støtte fra Novo Nordisk.

”Starten på udgaven med Julemærkehjemmene var historisk, for det var første gang, at de fem Julemærkehjem i Danmark var samlet om et fælles projekt. Sammen udviklede vi de 72 spørgsmål til spillet, som bygger på de vigtige samtaleemner, børnene på Julemærkehjemmene har,” fortæller Katja og fortsætter:

”Navnet til Julemærkehjemmene stammer jo fra, at deres gode arbejde bliver støttet fra salget af Julemærker, men fordi vi sender færre og færre breve – og mest kun til jul, har Julemærkehjemmene måttet tænke i nye baner. For hvert solgt Small Talk spil går der 15 kr. til Julemærkehjemmene og fordi spillet sælges hele året, giver en mere kontinuerlig støtte til dem.

Da den nye udgave var lavet, gik det op for Katja, at hun havde taget et produkt fra spilverdenen og inkorporeret det i sin marketingverden og skabt et helt nyt og særligt marktingværktøj: Samtalekort, som sætter fokus på en virksomheds værdier og emner.

Small talk big questions, Bizz Up Efterår 2021, Bizz Up”Ingen tv-reklame, flyer, branded stykket tøj eller vandflaske, vil kunne få en indlevelsesgrad eller en virksomheds værdier italesat på samme måde som et samtalespil, hvor spørgsmålene formidler netop din virksomheds dna. Stærke virksomheder har stærke værdier, som er vigtige at arbejde med. Det har man ofte gjort gennem workshops eller fokusgrupper, men med samtalekortene giver man et endnu stærkere, nemmere (og billigere) værktøj til forståelse af og arbejde med det, som virksomhede står for. Medarbejderne kan gøre værdierne til deres egne, når de tager et spil med hjem og med deres familie læser spørgsmålene højt. Det giver en helt anden form for involvering og forståelse,” forklarer Katja, som med salget af Julemærkehjems-udgaven har sørget for at alle familier i Danmark har et nemt redskab til at tale om trivsel, ensomhed, fællesskab, kost og motion – emner som er ekstra vigtige at tage fat på efter en tid med Corona.

Spørgsmål: Hvilke simple ting gør dig glad?

Small talk big questions, Bizz Up Efterår 2021, Bizz Up”Grunden til at mit spil hedder Small talk Big Questions, er fordi vi ofte starter med at ’small talke’ og derefter kan vi bevæge os ned i ’big questions’ hvis samtalen går i den retning. Hemmeligheden bag de gode spørgsmål er at holde dem simple og åbne – den del har jeg trænet og dyggjort gennem mit arbejde med Small Talk,” siger Katja og slutter:

”Mit eget yndlings-spørgsmål er ’Hvilke simple ting gør dig glad?’ – det er altid en god conversation-starter, og det er vigtigt at huske at være taknemmelig for de simple ting som gør en glad. Spillet er den perfekte blanding af leg og læring. Og da der ikke er nogle rigtige eller forkerte svar, kan alle være med. Alle spørgsmål står desuden på dansk og engelsk, da mange virksomheder har engelsk som coorporate language. Spillet er populært at bruge som medarbejdergaver, i goodiebags, til kick-offs eller som gaver til samarbejdspartenere.”

 

 

Fakta

Where to buy?

Small Talk Big Questions forhandles over hele landet og findes også på svensk, norsk og tysk.

Special edition

Hvis man ønsker en “special edition” til sin virksomhed, kan Katja Bamberger Bro kontaktes direkte.

Følg Katjas arbejde

På bl.a. LinkedIn og Instagram kan du følge Katjas arbejde med spillet.

smalltalkbigquestions.dk

Martin Dahl er ny CEO for Sika Footwear. For første gang nogensinde i virksomhedens 150-år lange historie, skal landets ældste producent af sikkerhedssko ledes af en CEO, der ikke er medlem af familien Engelbredt.

Den 1. november begyndte en helt ny periode for Danmarks ældste fabrikant af sikkerhedssko, Sika Footwear. Efter 150 år med familien Engelbredt bag roret, blev titlen som CEO nemlig officielt givet videre til Martin Dahl, som er den første udefrakommende til at lede den Herningensiske virksomhed nogensinde.

Martin Dahl kommer fra en stilling som Country Manager for Danmark og Finland i Bridgestone, som han har arbejdet for siden 2009. I sin nye stilling er Martin Dahl udset til at fortsætte Sika Footwears stabile vækst og udvide virksomhedens position på det nationale såvel som de udenlandske markeder.

Slut efter fire generationer

Martin Dahl overtager posten fra 62-årige Ole Engelbredt, der er fjerde generation af familien Engelbredt til at stå i spidsen for familieforetagendet. Ole Engelbredt har arbejdet i virksomheden i 45 år, fungeret som administrerende direktør i 34 år og har været eneejer i 22 år. Det er kort sagt en erfaren og velkendt skikkelse i administration, produktion og handel, som trapper ned. Familien Engelbredt spiller dog fortsat en vigtig rolle i virksomheden, hvor Ole fortsætter sit virke i produkt- og udviklingsafdelingen samt i bestyrelsen. Udover Ole Engelbredt har også hans samleversker Lotte Pedersen været med i driften de sidste 20 år, mens begge hans døtre ligeledes har aktier i Sika Footwear.

“Jeg har længe ønsket at trække mig tilbage fra administrationsarbejdet og få mere tid til at koncentrere mig om at dyrke familien, udviklingsarbejdet og mine hobbyer. At finde den rette til at overtage roret har været en rejse, der har taget over et år”, siger Ole Engelbredt. Han tilføjer:

“Det har været meget vigtigt for min familie og jeg at finde en erfaren og empatisk leder til at fortsætte vores vækstrejse med vores dygtige ansatte og trofaste kunder. Jeg er derfor meget stolt af at kunne videregive ansvaret til Martin, som vi ser som et ideelt match i kommunikationen med familien og bestyrelsen og i tilgang til virksomheden. Vi vidste, han var den rette inden for det første kvarters samtale.”

Skal udvikle strategien for de kommende år

Martin Dahl har samme gode fornemmelse for det kommende samarbejde med Engelbredt-familien og virksomhedens 140 ansatte.

“Sika er en sund virksomhed med gode trygge familieværdier, og det bliver derfor min fornemmeste opgave at bygge videre på og fortsætte det, der allerede er opbygget her i Herning. Jeg søger altid at være meget åben, tilgængelig og synlig i min ledelsesstil, og det tror jeg på er nødvendigt for ikke alene at skabe vækst, men også tryghed”, siger Martin Dahl, som inden for kort tid i samarbejde med Ole Engelbredt og bestyrelsen skal til at definere og udvikle en ny femårsplan for virksomhedens strategi og mål, der skal afløse den forrige femårsplan, som afsluttes med udgangen af 2022.

Martin Dahl og Ole Engelbredt vil ikke afsløre detaljerne i dybden, men de vil dog gerne løfte sløret for et par af delmålene i strategien fremover.

“Vi sigter mod en vækst og overskud på minimum 10 procent, for at sikre at virksomheden er i balance og forberedt til fremtidens øgede konkurrence. Dertil har vi et stort ønske om at stå endnu stærkere i udlandet. Herunder på de øvrige Skandinaviske markeder samt i DACH-landene”, siger Ole Engelbredt.

 

Sika Footwear er en af nordens største udbydere af sikkerhedssko og arbejdsfodtøj til professionelle indenfor en lang række brancher, herunder sundhed og pleje, HORECA, byggeri- og håndværk og til virksomheder inden for industri, levnedsmiddel, medicinal og landbrug.