…for at satse alt på det rigtige team – nu er han klar til at revolutionere måden, creators bliver betalt.

Sebastian Haugeto, der var med til at tage fintech-virksomheden Tjommi til Danmark som CMO, har netop lanceret sin egen fintech-virksomhed Dealflow – en ny platform, der skal gøre det nemmere for content creators at håndtere betalinger og administration.

Et par startvanskeligheder resulterede i et stærkt team

Dealflow blev stiftet i september 2021 og rejste i løbet af blot et par måneder 9 millioner kroner i en preseed-investeringsrunde med en værdiansættelse på 53,5 millioner kroner. Men lige inden aftalen skal underskrives, går det op for Sebastian Haugeto, at han ikke har den rette CTO for Dealflow med ombord på rejsen, som han endte med at afskedige.

Investeringsrunden blev herefter afbrudt, og Sebastian måtte starte forfra. Den nye investeringsrunde endte i 10 angel-investorer og med en god følelse af, at Sebastian netop havde truffet den vigtigste og bedste beslutning for virksomheden, hvor teamet blev vægtet højest. Dealflow har i dag rejst 3 millioner kroner til en værdiansættelse til 28 millioner kroner.

“At fyre min oprindelige CTO var den sværeste beslutning i mit liv. Det var den rigtige beslutning på lang sigt, men på kort sigt var det et slag i hovedet. Min daværende COO forlod virksomheden kort efter, og de efterfølgende måneder var ikke sjove. Jeg havde ingen penge, intet team og intet produkt. Jeg vidste dog, hvor vigtigt det var, at have det rigtige team – så jeg var villig til at satse alt for at sikre forretningen på lang sigt. I dag kunne jeg ikke være mere glad for den beslutning. Vi er nu et team på fem personer, der er klar til at revolutionere en industri”, fortæller Sebastian Haugeto, stifter og CEO i Dealflow.

Skabt af egne erfaringer og frustrationer

Dealflow løser en af de største udfordringer, som content creators og freelancere har i dag – det er svært at blive betalt af de store brands. Ideen til Dealflow kom, da Sebastian selv rejste verden rundt som rejseinfluencer og levede af sine video-samarbejder med forskellige brands. Her fandt han hurtigt ud af, at det var svært at få økonomien til at hænge sammen, både fordi der gik så meget tid med det administrative arbejde, og fordi pengene ofte kom flere uger eller måneder efter det afsluttede samarbejde.

“Først skal du sende fakturaen manuelt, og herefter skal du vente i flere måneder på at blive betalt, og ofte skal du rykke virksomhederne for betaling flere gange. Der var også dengang, hvor en CEO betalte mig kontant under bordet for mit arbejde – jeg tænkte, hvad er det her?” Fortæller Sebastian Haugeto.

Dealflows løsning er simpel – en betalingsapp, hvor du kan sende en faktura til et brand og modtage betaling samme dag. Appen skal være med til at opfordre flere unge verden over til at blive selvstændige og følge deres drømme.

Om Dealflow:

Dealflow blev stiftet i Danmark i 2021 af 24-årige norske Sebastian Haugeto. I dag består virksomheden, foruden Sebastian Haugeto, af Siddharth Mudgal, CTO, der bringer erfaring med sig som Tech Lead i virksomheden Fico samt tre andre medarbejdere. Dealflow er en platform for content creators og brands, der skal hjælpe med at mindske tid brugt på administrative opgaver og sørge for, at content creators bliver betalt på en nem og sikker måde – samme dag som fakturaen udstedes. Som content creator betaler du et gebyr på 2,9% for at benytte appen. Appen tilbyder også et kreditkort til brands, som kan bruges på samarbejder med content creators.

Funhall har 4.000 kvm til at gæster fra hele Jylland kan boltre dig i sjove aktiviteter. De er det naturlige valg hvis du skal holde konference, polterabend, firmafest eller en personaletur.

Velkommen til Funhall

I en stille flække i udkanten af Viborg finder man 4.000 kvm indendørs legeplads for alle, hvor der altid er garanteret godt vejr. 140 mennesker kan være fordelt på 25 aktiviteter – hvor de fleste aktiviteter er holdaktiviteter, hvor der skal kæmpes på kryds og tværs af holdene.

Som gæst hos Funhall har hvert hold sin egen instruktør, som er med rundt i centreret, dømmer og forklarer regler i de aktiviteter, som man har valgt. Instruktørens job er at man får den bedste dag.

Styrk relationerne på kontoret

Teambuilding og firmature gør noget for alle ansatte – fra ungarbejderen til direktøren. Teambuilding styrker relationerne på tværs af virksomheden, og de ansatte ser andre sider af sine kollegaer. Turen kan også fremme styrker og sider hvor det er vigtigt at samarbejde, for at give det bedste resultat.

Funhall kan arrangerer det hele. Et arrangement på et par timer eller en heldagstur med morgenmad, aktiviteter og fest om aftenen. De kan sørge for en bus, og deres madudvalg har noget for alle.

Funhall er lig med = uforglemmelige oplevelser fyldt med aktiviteter, sjov, action, grin og masser af korpsånd + vi har en høj score på anmeldelser 4,9 ud af 244 anmeldelser på facebook.

» Læs om dengang vi så Funhall i Løvens Hule her

Det startede helt småt, med en stor interesse og 2 hylder på et værelse. Siden er Monis vokset sig langt større end de nogensinde havde forventet – og der er ikke meget skildpadde over den fart udviklingen har.  

Monis er en webshop, som forhandler alt af udstyr til krybdyrhold.

Monica Nielsen har altid haft en stor interesse for krybdyr, og havde skildpadder og varaner i et par terrarier på et værelse. På et tidspunkt skete det, at skildpadderne fik unger og disse blev solgt. Dog oplevede de stor mangel på markedet for udstyr til krybdyrhold. Flere af dem, som de solgte padder til, kom retur med dem fordi prisen, der måttes punges ud til udstyr i diverse dyrebutikker, var enorm. Det som fandtes på nettet, var af tvivlsom kvalitet og der var ikke rigtige, etablerede webshops.

Selv kørte Monica jævnligt til Tyskland, hvor der var et langt større og etableret marked for udstyr til krybdyrhold. På sådan en tur faldt Monica over et magasin, hvori hun fandt oplysninger på en Tysk leverandør, hvor hun ville kunne købe engros. Garagen blev inddraget, og hun begyndte så småt at bestille varer hjem.

Monica er nyrepatient, og har dermed en førtidspension. Hun vælger at gå delvist ud af pensionen i 2015, og her går det fra at være et hobbyprojekt, til en reel virksomhed som hun ønsker et vækste.

Både Monicas mand, Tommy Nielsen og Tommys Far, Jens Ole Nielsen, deler interessen for krybdyr, og de hjælper til med opstarten og driften af webshoppen.

Et cowboyland med slyngler og banditter

Opstarten blev, som i de fleste iværksætterprojekter, en periode med op-og nedture og en stejl læreringskurve. De havde ikke rigtig noget viden om e-handel, hjemmesider og betalingssystemer.

Tommy fortæller, at der er er blevet lagt mange lærepenge, især på diverse griske udbydere af services, ”som sådan en helt ny webshop er absolut nødt til at investere i, hvis de på nogen måde ønsker at få succes”. Ting som SEO-tjenester, digital marketing og betalingssystemer. En af disse var en udbyder af SEO-tjenester, som låste dem i en 3-årig kontrakt, med en månedlig ydelse, uden overhovedet at kunne bevise hvad de egentlig havde foretaget sig.

”Det er som cowboyland, og der er masser af slyngler og banditter derude, som vil have klørene i nyopstartede, uerfarne forretningsdrivende. Nok er nok! Jeg er søn af en vendelbo, og vendelboer er ikke sådan lige at vippe af pinden. Så vi kom ud af den kontrakt, og bestemte at lære tingene selv,” fortæller Tommy. Det gjorde de så, via bøger, kurser og netværk.

Forretningen har vokseværk

Varelageret havde efterhånden overtaget det meste af huset, og da julemiddagen med gæster måtte aflyses pga. pladsmangel, stod det klart, de må leje nogle lokaler.

Der lejes 250m² i Mønsted i februar 2016, og hele forretningen flyttes nu for første gang udenfor hjemme matriklen.

Det var et stort spring og satsning at rykke udenfor hjemmet. Det blev en tid med både spænding, bekymring og et par søvnløse nætter.

”Jeg fik simpelthen et sammenbrud i Bilka. Jeg skulle købe ind til at have madpakke med på arbejde, for første gang i rigtig lang tid, og det var virkelig bare en presset periode med mange forandringer og bekymringer,” fortæller Monica om overgangen.

Tommys far, som hidtil har hjulpet med webshoppen, melder ud at han efterhånden er ved at være klar til at gå på efterløn. Tommy tager beslutningen om at gå ind i forretningen på fuldtid, og bliver direktør. Der skrues samtidigt op for bl.a. SEO indsatsen, og det kulminerer på Black Friday med en enorm salgsrekord, på 3 gange det forventede.

Væksten går hurtigt, og der er virkelig kommet gang i biksen. Allerede i starten af 2021, var de ved at vokse ud af det 250m² lejede lokale. Tommy får et fif om at, de nu tidligere Meny Kaffe lokaler i Mønsted, står til at blive ledige. De tager et nyt spring, og flyttede i 630m² lokaler med plads til deres vokseværk.

Holdet

Christian kommer i praktik gennem jobcenteret i 2019. Han kender Tommy fra amerikansk fodbold. Han oplever at få en masse gåpåmod, ny selvtillid og et helt generelt løft, gennem de succeser han oplever hos Monis. Christian er skarp på salg, og at skrive fængende produktbeskrivelser.

Andreas kommer ind fra EGU (Erhvervsgrunduddannelse). Han har haft svært ved at finde sit rette sted, hvor han kan trives med de sociale udfordringer han har med sig. Han viser sig hurtigt at være superdygtig. Han er nu ansat på 25 timer og arbejder med produktoplægning, SEO og lidt lagerstyring.

Tommy har kendt Louise igennem mange år, og hun har fulgt Monis udvikling siden de 2 hylder på værelset. Hun er regnskabsuddannet, men arbejdede på det tidspunkt på deltid i REMA 1000, og var derudover på supplerende dagpenge, og knyttet til jobcenteret. Tommy ville have hende ind nogle timer i ugen til at tage sig af regnskab. I tillæg fik han den ide at han havde mulighed for at kræve at hun blev sendt på et kursus, inden han ansatte hende. Det viste sig at være en rigtig god ide, for Louise kom på kursus med Christina Klitsgaard, som er rimelig skarp til det der med at skrive e-mails. Louise tog afsted på kursus med nul erfaring og en ”vi får se hvad der sker” attitude. Hun kom tilbage med armene i vejret og sagde: ”Yes! Nu skal jeg bare skrive e-mails”. Den første mail blev sendt ud et par dage inden Reptil- og terrariemessen i Hedensted centeret. Mailen var enkel og lød i grove træk ”vis os denne mail på messen, og du får 10% rabat”. På messen slår de alle salgsrekorder. De gør samme nummer igen ved næste messe, og øger omsætningen med 30%.

Pia er ansat som ”Bedstemor”, men officielt hedder stillingen ”Piccoline”. Pia har sklerose og er derfor flexjobber. Hendes opgaver er at ordne lidt let rengøring og ellers hygge om, og opvarte de ansatte. Vigtigst er det, at køleskabet er godt pakket med kolde Pepsi max og Monster energidrikke, at der er is på en varm sommerdag og at der serveres fredagspizza i ny og næ.

Det er et helt bevidst valg, at de udelukkende har deltidsansatte, som på den ene eller anden måde, er på kanten af arbejdsmarkedet.

”Det er ofte sådan, at folk som har haft lidt svært med at finde deres rette plads på arbejdsmarkedet, men som så er kommet til det rette sted, de glæder sig til mandag morgen. Hvorimod mange andre, som ikke har oplevet den slags modgang, de glæder sig mest til fredag eftermiddag. Hvad vil man mon helst som arbejdsgiver?”, siger Monica.

Det er vigtigt for Monica og Tommy, at skabe trygge rammer for deres ansatte. Der er fokus på fællesskab og holdånd

”Der er styrker i forskellighed. Vi kender til de svagheder der måtte være, og justerer derefter. Vi vil undgå at udsætte folk for unødigt pres, og der skal være rum og plads til, at alle kan trives,” fortæller Tommy.

Fremtid

Forhåbningen er at kunne oprette flere og nye stillinger, og vækste videre. Der er søgt diverse relevante vækstpuljer, og de er netop bevilget 25.000 kr. gennem Erhvervshus Midtjylland. Pengene skal lægges på kompetenceudvikling hos de ansatte. De har altid draget fordel af at have praktikanter og hjælpere, som har nogle timer i huset og er dermed allerede oplært, når stillingen viser sig. Der er fokus på in house ansættelser og udvikling.

Der er stadig plads til mere vækst i Danmark, men der sigtes efter at kunne udvide til Sverige om ca. 2 år. Dertil bliver der muligvis udvidet til andre dyregrupper, dog fortsat indenfor det eksotiske område.

Opskriften

Den store bærende kraft hos Monis er, som de selv beskriver det, at de er nørder i den mest positive forstand. Det hele bygger på en stor interesse for området, og de har opbygget en enorm viden. De har til og med dyrepassere og dyrlæger, som henvender sig til dem for at få vejledning. Den store viden om alle de forhandlede produkter, samt ønsker til forbedringer og hvilke produkter som mangler på markedet, har også påvirket nye produkter, som deres leverandører har udviklet. Det kan f.eks. nævnes at produkter, som Monis har været involveret i udviklingen af, bliver brugt i Berlin Zoo.

I tillæg til at være nørder, med stor interesse og viden på området, så er effektiv SEO og en god plan for digital marketing, vigtige elementer som er med i opskriften til Monis’ succes og vækst.  Monica og Tommy er dog enige om, hvad der er den største faktor – Medarbejderne.

”Det er vigtigt at lære at uddelegere, og ikke mindst at have tillid til sine medarbejdere. At tro på, at man har gode folk omkring sig, som man har oplært og formet til, at kunne løse de opgaver man sætter dem overfor, ” fortæller Tommy, og Monica supplerer:

”En vigtig ting hos os, er vores torsdagsmøder med frokost, som fungerer som et evalueringstjek. Her sidder vi alle sammen om vores runde spisebord, og får en snak om hvad der virker, hvad der ikke virker og hvorfor. Vi går ind for Total transparens overfor vores medarbejdere mht. tal, omsætning og status.”

Small Talk ART er en special edition af det populære samtalespil Small Talk – Big Questions lavet i samarbejde med Enter Art Fair. Uanset baggrund er spillet en indgang til kunstens verden og der er ingen rigtige eller forkerte svar på spørgsmålene – spørgsmålene er udarbejdet for at sætte samtaler i gang omkring kunst.

For første gang i Small Talk-spillets historie er der også 11 billedkort med i æsken og de afbilledede værker er af både danske og internationale kunstnere. Spillet er dansk designet og produceret, men både founder af Enter Art Fair, Julie Alf og founder af Small Talk – Big Questions, Katja Bamberger Bro, håber at spillet også vil gå sin sejrsgang i udlandet.

’Vi arbejder internationalt og er glade for og stolte af, at Enter Art Fair allerede i det 4. år er blevet en anerkendt kunstmesse inden for branchen’ fortæller Julie Alf og fortsætter: ’Kunst kan om noget inspirere og skabe dialog mellem mennesker, så det var oplagt for os med et dialogspil om netop: Kunst. Enter Art Fair har fra start haft som mission at invitere flere indenfor i en til tider lukket branche. Small Talk ART er endnu et skridt på den vej.”

Der er 71 forskellige spørgsmål til kunstudgaven af Small Talk – Big Questions, som er udarbejdet af både kunstnere, Enter Art Fair og Katja Bamberger Bro. ’Mit yndlingsspørgsmål er: Hvad vil du helst have lavet af dig selv – et maleri eller en statue?’ fortæller Katja Bamberger Bro. ’Mit eget svar er en statue! Vi har simpelthen for få statuer af kvinder – og særligt af kvindelige iværksættere’ siger hun og tilføjer at denne udgave af spillet er en af hendes egne yndlingsudgaver. ’Jeg er vild med, at der er billedekort med og at man fx med Mie Olise Kjærgaards forside på Elle, både kan tale om kunst er på mode eller om mode kan være kunst. Jeg er selv meget glad for kunst og elsker at vi med dette spil, har gjort det acceptalt at alle siger deres mening og kunst’ slutter hun. Tanken med spillet er, at man på tværs af generationer og forhåndsviden kan tale sammen ligeværdigt om kunst, da spillet netop ikke handler om ’rigtigt og forkert’.

Forhandles over hele Danmark, b.la. på SMK, Louisiana, Nikolaj Kunsthal og Esbjerg Kunstmuseum. For yderligere information kontakt Katja Bamberger Bro, Small Talk-Big Questions, 23419676 Julie Leopold Alf, Enter Art Fair, 41268090.

Som start-up er der mange discipliner at forholde sig til lige fra økonomi, salg og marketing. Drift og udvikling skal køre optimalt, så kunderne får den værdi, du tilbyder med dine produkter eller services. Og der skal være gode rammer for medarbejderne, som ofte har mange bolde i luften og mange kasketter på i en travl hverdag.

Tekst: Alexander Heegaard, landechef for Danmark hos marketingbureauet Ingager

Et område i stor udvikling er marketing og digital marketing. Her kan det være svært at overskue alle de elementer, som skal til, for at kunderejsen er optimal lige fra æstetik og branding til avancerede algoritmer og data til optimering af lead generering. Professionel hjælp fra et marketingbureau kan derfor være lige så vigtig og nødvendig som den hjælp, du køber fra en revisor eller advokat.

Tre gode råd for succesfuld marketing i din start-up

Du har måske en marketingansvarlig og en plan for marketing, men det kan også være, det hele kører lidt mere ad hoc fra dag til dag. Uanset udgangspunktet er det vigtigt at kende til det fundamentale for at få succes med marketing.6

Her er tre gode råd:

Se marketing som en disciplin

Marketing har gennem årene udviklet sig meget og er i dag et komplekst og fragmenteret område med mange formater, kanaler og globale partnere. Særligt digital marketing er et specialiseret område, som kræver viden for at udnytte det fulde potentiale.

Brug data og indsigter

For at kunne målrette marketingindsatser og få mest muligt ud af budgetterne, er det vigtigt at forstå dine kunder og markeder. Her er data afgørende for at få de nødvendige indsigter. Du har formentlig selv en masse data, som har værdi. Men du kan også købe fx markedsanalyser for at forstå forhold, finde mønstre og se muligheder.

Find de rette kanaler til promovering

Hvad enten du promoverer en virksomhed, produkter eller services er der et hav af kanaler, som er gode at kende for at finde frem til netop der, hvor du bedst når dine kunder og kan formidle dine marketingbudskaber.

En marketingplan skal skabe struktur og handling

Det kan være en god idé at udarbejde en nedskrevet marketingplan, hvor du tager stilling til virksomhedens marketingstrategi. Her kan du også tage stilling til, om du vil eksekvere på egen hånd eller sammen med en partner eller et marketingbureau.

En god marketingplan bør som minimum indeholde en fælles forståelse for den værdi, din virksomhed tilbyder kunderne, hvem dine kunder er og hvordan du kommunikerer med dine kunder.

Et essentielt mål for marketing er at skabe leads, så du skal tage stilling til, hvordan du bedst opnår dette. Det kan være en hjælp at tegne den kunderejse, som dine kunder oplever, når de er i kontakt med dig og din virksomhed. På den måde kan du bedre målrette indsatser og se, hvor og hvordan du skal kommunikere med dine kunder. Det gælder både for nye og eksisterende kunder.

Marketing i en digital verden

I dag foregår mange marketingindsatser i en digital verden, hvor man sjældent ser kunden face-to-face. Så hvordan opleves du af dine kunder, og hvordan kan du kommunikere i øjenhøjde, hvis der ikke er personlig kontakt? Sociale medier (SoMe) giver dig mulighed for at informere og kommunikere med dine kunder. Direkte annoncering gør det muligt at målrette budskaber og opbygge dit brand.

I en SoMe verden opererer du på andre platforme end din egen hjemmeside og evt. nyhedsbreve, så der er nogle konkrete værktøjer og discipliner, som er værd at sætte sig ind i eller få hjælp til fra et professionelt marketingbureau.

Hvornår skal du søge ekstern hjælp

Tid er en ekstremt værdifuld ressource, især for startups. Klog tidsstyring er en afgørende betingelse for succes og sparer dig penge på sigt. Men det kræver oftest både uddelegering og deling af din vision og indsigt

Det kloge træk for en start-up er at samarbejde med et marketingsbureau så tidligt som muligt.

Din marketingspartner hjælper dig både med leads og med at udbrede dine ideer, dit brand, dit produkt og positionerer dig og skaber både salg og gør dig interessant for investorer. Så er der tid tilbage til at gøre netop det, du selv er bedst til.

Den landsdækkende kæde Tandprotesehuset bliver fra juni en del af tandlægekæden Godt Smil. Tandprotesehuset åbnede i 2016 den første klinik i Silkeborg og har siden da udviklet sig til at blive landets største kæde af kliniske tandteknikere.

Den landsdækkende tandlægekæde Godt Smil har er netop fusioneret med Tandprotesehuset. Siden åbningen af den første klinik i 2016 er det gået stærkt hos Tandprotesehuset, som i dag har 15 klinikker fordelt i landets største byer. Kæden beskæftiger knap 40 medarbejdere og hjælper hver dag patienterne med at få den optimale tandprotesebehandling. Ofte foretages behandlingen i fællesskab med tandlæger, og et fælles ejerskab med Godt Smil-kæden giver således god mening.

– Vi er både glade og stolte over, at Tandprotesehuset nu bliver en del af Godt Smil-kæden. Vi har siden starten haft et godt og tæt samarbejde med Godt Smil, og derfor virker det helt naturligt for os, at vi nu bliver en del af samme virksomhed. Vores koncept i Tandprotesehuset passer godt med det, som Godt Smil ønsker at tilbyde vores fælles patienter. Vi er ligesom Godt Smil kendt for at tilbyde vores patienter en behandling af høj kvalitet til en fair pris, udtaler direktør Jesper Møgelberg.

Når en patient skal have en tandprotese, foretages behandlingen ofte i fællesskab med tandlæger. Mens Tandprotesehuset, ligesom andre kliniske tandteknikere, ikke beskæftiger tandlæger, er det vigtigt med et godt samarbejde med netop tandlæger. En klinisk tandtekniker foretager kun den del af behandlingen, som vedrører de aftagelige tandproteser, mens tandlægen sørger for, at den resterende del af det naturlige tandsæt bevares længst muligt. På denne vis har patienter med tandproteser ofte brug for både en klinisk tandtekniker og en tandlæge.

– Mange af vores klinikker i Tandprotesehuset ligger i samme lokaler som Godt Smil. Dette er en kæmpe fordel for patienterne, da de dermed kan få foretaget hele behandlingen under samme tag. Som patient er det naturligvis ikke rart at skulle pendle mellem tandlæge og klinisk tandtekniker, og ofte er der brug for mange besøg. Så den korte afstand betyder virkelig meget for vores patienter, fortsætter Jesper Møgelberg.

Ekspansion i sigte

Godt Smil er landets førende tandlægekæde og beskæftiger cirka 700 medarbejdere, der er fordelt på 32 klinikker i Danmark. Flere end 300.000 danskere går regelmæssigt til tandlæge hos Godt Smil, og med mere end 50.000 nye patienter årligt er kæden i hastig vækst. Det blev for nyligt offentliggjort, at Godt Smil er i gang med at planlægge en ekspansion til både Sverige og Norge.

– En fusion af Godt Smil og Tandprotesehuset har længe været et ønske fra min side. Hos Godt Smil har vores fokus altid været at skabe den bedste kvalitet og serviceoplevelse for vores patienter. Når man som patient skal have lavet en tandprotese, er det alt andet lige nemmere og bedre at hele behandlingen foretages på samme klinik. Så hele fusionen sker som led i vores strategi om at fastholde vores position som patienternes foretrukne tandlæge, udtaler direktør i Godt Smil Anders Bjergegaard.

Nye klinikker kommer til

I fællesskab forventer Godt Smil og Tandprotesehuset at åbne yderligere 15 klinikker i Danmark. Klinikkerne bliver indrettet med det nyeste udstyr, og Godt Smil såvel som Tandprotesehuset har fokus på den digitale udvikling og på at sikre patienterne den bedste behandling til rimelige priser.

– Tandprotesehuset fortsætter naturligvis også sit samarbejde med de mange tandlæger, som ikke er en del af Godt Smil-kæden. Det er vigtigt for os, at patienterne kan tilvælge os som klinik, uanset hvilken tandlæge de ønsker, vi skal samarbejde med, afslutter Jesper Møgelberg.

Godt Smil består af 32 tandlægeklinikker, der har som vision at tilbyde tandbehandling af høj kvalitet til priser, der matcher niveauet i Tyskland og Sverige. Klinikkerne behandler dagligt over 1.500 patienter – se mere på www.godtsmil.dk

Den 1. juni 2022 tiltræder Felicia Elisabeth Jackson i sin nye rolle som kommunikationschef for Filmby Aarhus. Festivaldirektøren, der har udviklet mediefestivalen THIS og publikumsfestivalen AARHUS SERIES, skal bistå Filmby Aarhus’ arbejde med at gøre Aarhus til udgangspunktet for et af de stærkeste produktionsmiljøer for film, tv, animation og spil i Norden.

Fra juni 2022 vil Felicia Elisabeth Jackson være tilknyttet Filmby Aarhus som både festivaldirektør for THIS og AARHUS SERIES og kommunikationschef. Med sin nye rolle skal hun være med til at udvikle miljøet i og omkring Filmbyen, der rummer virksomheder som Funday Factory, M2 Film, Bright Star Studios, Deluca Film, A. Film, MAAN Rental samt uddannelserne Kaospiloterne, Super8, VIA Multiplatform Storytelling & Production.

Chef for Filmby Aarhus, Steen Risom, siger, ”Jeg glæder mig meget til, at Felicia skal indgå i rollen som kommunikationschef og være med til at sikre en styrket fælles retning i alt, vi laver. Filmby Aarhus er et kraftcenter for film, tv, animation og spil i Vestdanmark, og det er afgørende for den fremtidige udvikling, at vi er omgivet af aktører indenfor kultur, erhverv, brancheudvikling, viden, uddannelse og talentudvikling, der vil løfte sammen med os. Det kræver samarbejde, samskabelse og netværk, og det bringer Felicia med til bordet.”

Filmby Aarhus har en mission om at styrke og udvikle spil- og filmbrancherne med de bedst mulige rammer for at forløse både det kulturelle og erhvervsmæssige potentiale. Senest på den rejse lancerede Filmby Aarhus blandt andet MiXR Lab – et brancheudviklingsprojekt med unikke og innovative teknologier til film-, spil- og XR-produktion, som virksomhederne i og omkring Aarhus har adgang til.

Tilbage til kommunikationsrødderne

Felicia Elisabeth Jackson kommer med en baggrund i mediebranchen som både vært, tv-tilrettelægger og chefkonsulent i DR Medier, hvor hun blandt andet stod for strategiudvikling og kulturforandring- og forankring. Hun har desuden stået i spidsen for Copenhagen TV Festival samt været kommunikationschef i Telia. Siden 2019 har hun været festivaldirektør for først THIS og senere hen også AARHUS SERIES, hvilket hun fortsætter med at være.

Felicia Elisabeth Jackson udtaler, ”Filmbyen og Aarhus har et helt særligt sted i mit hjerte. Her er pionerånd, kreativitet og ekstremt meget talent. Jeg glæder mig til at bidrage til, at vi kan styrke og udvikle branchen, så den forløser sit fulde potentiale – og så glæder jeg mig personligt helt vildt til at komme tilbage i kommunikationsrollen igen! Det var der, jeg startede, det er der, jeg har mine rødder, og det har altid været en del af min kerne.”

Filmby Aarhus rummer cirka 80 virksomheder indenfor spil-, film-. og mediebranchen og er en af Danmarks største kreative erhvervsparker indenfor spil og film. Foruden virksomheder holder flere uddannelser også til i Filmby Aarhus samt inkubatoren Ideas Lab og Den Vestdanske Filmpulje.

Om Filmby Aarhus

Filmby Aarhus er centrum for film- og medieproduktion i Jylland. Målet er at sætte yderligere skub i udviklingen af fremtidens mediearbejdspladser og sætte spot på byens kulturelle styrker gennem film- og medieproduktion, samt skabe optimale forhold for film- og gaming-industrien. Filmby Aarhus er også hjem for Den Vestdanske Filmpulje og mere end 80 virksomheder inden for den digitale visuelle industri.