Enhver organisation udgør sit eget kompleks af positioner og relationer, der sammen – via den enkeltes ekspertise og gruppefunktion – skal udføre en opgave, helst med det bedst mulige resultat. Selvom man mener at have besat virksomhedens enkelte positioner med de absolut bedst kvalificerede, kan man ikke være sikker på, at organisationen som samarbejdende gruppe fungerer, og at relationerne og processerne af den grund er konfliktfri og problemløse. Et fortsat presserende spørgsmål i nutidens store virksomheder, er således hvordan en organisation med store arbejdsgrupper og mange bindeled (vej)ledes bedst muligt med henblik på gnidningsfrit og effektivt at nå de satte mål – alt imens medarbejderne er tilfredse og glade. Hvordan er – eller bliver – man en god leder?

Management, styring, ledelse, coaching….

Der er mange måder at forstå ledelse på, og med tiden er der udarbejdet en tilsvarende stor mængde ledelsesteorier, -metoder og -strategierne: Relationel koordinering, human relations, værdibaseret ledelse, videnledelse, narrativ ledelse. Ligeledes er rækken af uddannelser og kurser, der netop fokuserer på disse spørgsmål, lang. En kompetent leder er selvfølgelig heller ikke noget, man bare bliver af sig selv… Så hvilke tilgange og strategier, benytter man sig af? Skal man manage, coache eller styre? Og hvilken vej går man selv, for at blive en dygtig leder?

 

LÆS OGSÅ: SÅDAN FÅR DU DE MEST EFFEKTIVE MEDARBEJDERE 

 

Betænker man de ekstremt mange både menneskelige, faglige og kommunikative aspekter der udgør en arbejdsplads og diverse organisationers arbejdsprocesser – være det en IT-virksomhed, et museum eller varehuskæde – kan det være svært at forstå, at et sådan lederarbejde skal kunne indfanges med nogle enkelte teorier og strategier.

En cirkus-lignende fusion

Da coach og stifter af programmet for ledelsesudvikling, Stifinder, Lasse Zäll i 2017 fandt sig selv rørt til tårer på tilskuerpladserne i det eksperimenterende fransk-canadiske fusionscirkus, Cirque du Soleil, stod det pludseligt klart for ham, at Stifinder skulle være for ledelsesudvikling, hvad Cirque du Soleil var for cirkus.

Dette blev svaret på, hvordan Stifinder-programmet kunne udformes, således at indholdet blev lige inspirerende og egenartigt for hver gang et nyt kursushold starter – og resultatet blev en ambitiøs ledelsesuddannelse, hvor selvindsigt og personlig ledestil er centrale elementer, der giver deltagerne et bredere perspektiv på virksomhedens mål, værdier og identitet. Stifinder byder på ledelsesstrategier og -værktøjer, Zäll har håndplukket blandt metoder og strategier fra en bred vifte af forskellige fagfelter, han i tidens løb har arbejdet med. Her har Zäll ladet sig inspirere af elitesport-coaches, kaospiloter, hjerneforskere, indianske medicinmænd, dirigenter, topchefer og altså… et fransk-canadisk cirkus, og derigennem udviklet et utraditionelt ledelseskursus, der ikke hidtil er set. For når alt kommer til alt, handler det ikke blot om markedskonkurrence, forretningsekspansion, vækst og løn, men (også) om mennesker, ansvar og tillid.

De fleste 13-årige går i skole, hænger ud med vennerne og har måske et fritidsjob eller en sportsgren, de dyrker. Sådan er det også for Sara – og alligevel er det hele anderledes end for hendes jævnaldrende, for Sara er nemlig juniordirektør i sin egen virksomhed.

Løvens Hule, B for Badedyr. K for Kage, Bizz Up

Men hvordan ender man som juniordirektør, når man kun lige er fyldt 13 år?

Vi skal tilbage til foråret 2014: Der er kagemesse i Bella Center Copenhagen, og Sara er af sted sammen med sin mor, for at blive inspireret til nye kager og for måske at købe lidt udstyr. De går lidt rundt, og Sara siger meget beklagende til sin mor, at det er uretfærdigt, at man ikke må starte sin egen kageforretning op, bare fordi man ikke er fyldt 18 år. Det er ikke første gang, Sara beklager sig, så hun får standardsvaret, at hun må vente med tålmodighed. Men så spørger hun, om ikke hun ”bare” kan sælge kageudstyr i en webshop? Sara er vant til livet som datter af en e-købmand, fordi hendes mor har haft webshops lige så længe Sara kan huske, og hun har været med på indkøbsmesser siden hun var 3 år gammel. Så da hendes mor får sagt noget á la ”Det kan du vel godt, men så skal du jo lave aftaler med leverandører og have en forretningsplan”, er det startskuddet til en dag, hvor 8-årige Sara går rundt og lander leverandøraftaler med 3 store kagebrands.

”De tænkte nok bare: hvor er hun sød; det kan vi ikke sige nej til. Men jeg tror ikke, at de havde regnet med, at jeg ville kontakte dem igen så hurtigt” griner Sara.

Den helt store drøm var en specialbutik med alt til kager, så man ikke skal køre rundt fra butik til butik for at købe ind til at lave flotte kager

Sommeren 2014 gik med at lave forretningsplan – noget som Sara stadig husker som noget af det mest kedelige, hun nogensinde har skullet lave. Men den blev virkelig god, og Saras idé var så god, at hendes mor også begyndte at tro på det.

”Vi går meget ind for ikke at begrænse vores børn, når de har en god idé, og Saras idé blev bare bedre og bedre. Jeg havde det nok lidt ligesom leverandørerne i Bella Center, at det var meget sødt med min spirende lille iværksætterdatter, men der gik et stykke tid, før det gik op for mig, at hun var seriøs omkring det. Hun var jo kun 8 år!” fortæller Saras mor, Mia Franck Nersting, som til daglig driver webshoppen, Magnetz.dk.

Et møde med revisor og nogle timers arbejde med en grafisk tegner fik overbevist Saras forældre om, at det var en rigtig god idé, og da Kforkage-navnet kom til Sara i en drøm, så tog det fart. Så meget, at Kforkage.dk kunne åbne for salg i webshoppen den 3. november 2014.

Den allerførste kunde

Sara husker stadig sin første kunde: ”Jeg kan ikke huske, hvad hun hedder, men hun var mors veninde, og det var bare så fedt at kigge i shoppen og se, at der var en ordre, som jeg kunne pakke. Og så fik hun en masse gaver med i pakken, som jeg pakkede ind til hende, som en overraskelse, fordi jeg var så glad”, siger Sara og tilføjer, at hun ikke kan huske så meget andet fra opstarten, fordi det er så lang tid siden. Hendes mor husker dog helt tydeligt, hvordan det første stykke tid var. ”Vi havde lige fået nøglerne til nye, store lagerlokaler, hvor min egen virksomhed skulle være, og der var da også fin plads til de 10 hylder, som Sara havde varer på. Men det varede ikke længe, før pladsen var for trang og vi måtte udvide med mere plads i bygningen, fordi Kforkage til sidst fyldte næsten det hele. Og det var ikke kun startskuddet til, at Sara fik 80 m2 lager for sig selv; det var også startskuddet til, at Kforkage blev en seriøs webshop med en rød tråd i sortimentet og en virkelig spændende vision”, siger Mia og tager en dyb indånding, fordi hun stadig har svært ved at forstå, hvor stort firmaet er blevet.

B for Badedyr

Og det er virkelig blevet stort, for i dag tæller virksomheden ikke kun Kforkage men også webshoppen Bforbadedyr.dk, som Sara startede sammen med sin lillebror, Jacob, i sommeren 2018. En idé på en ferie, som blev prøvet af, og som viste sig at ramme markedet på det helt rigtige tidspunkt pga. nogle virkelig varme sommermåneder. Men Sara har nok at se til med sit bageudstyr, så Jacob har det største ansvar for badedyrene, og så har de møder en gang imellem ved spisebordet i Gentofte, hvor forretningsplanen bliver justeret, og hvor deres mor får besked på, hvad indkøbsstrategien er. Der er nemlig mange ting, som Sara og Jacob ikke selv må tage sig af pga. deres unge alder. ”Mor får lov til alt det kedelige med penge og indkøb og så’n”, siger Jacob. ”Ja, og så fikser far lamper og computere”, griner Sara. Og selv om de er gode til at skændes, som så mange andre søskende, så er de rørende enige om, at de virkelig har de fedeste opgaver i firmaet, imens de voksne klarer alt det, som de alligevel ikke gider lave.

 

LÆS OGSÅ: FUNHALL EN DAG I LØVENS HULE

 

Men hvordan ender man så med at være den yngste i Løvens Hules historie?

Løvens Hule, B for Badedyr. K for Kage, Bizz Up

En dag i efteråret 2018 ringede United Production til Mia, fordi de havde læst om Sara, og de ville derfor høre, om ikke hun havde lyst til at sende en ansøgning til programmet, men Mia takkede pænt nej og ønskede dem held og lykke med programmet. ”Vi var jo ikke i en situation, hvor vi stod og manglede hverken penge eller noget at lave, så jeg kunne ikke se, hvad formålet skulle være. Vi kendte godt Løvens Hule, og selv om Sara var fan af Tommy Ahlers, som hun havde mødt til iVækst-prisen, hvor hun var nomineret som årets håb, så kunne jeg ikke se os passe ind i det setup”.

Mor Mia var ikke helt solgt på idéen 

Nogle dage senere stødte Mia ind i Martin Thorborg hos Microsoft i Lyngby helt tilfældigt, og en snak om iværksætteri og om det at have en datter i medierne, som de begge har til fælles, blev også til en snak om Løvens Hule. For mens Mia var nervøs for at kaste sin datter for løverne, så så Martin Thorborg helt anderledes på det; nemlig som en mulighed for at give mere datter/mor-tid ved at få investering til en ansat. Og han nåede også lige at nævne, at Jesper Buch kunne være en oplagt investor, fordi han er så meget andet end ”kick ass”. Det gav anledning til en masse snakke over middagsbordet de efterfølgende aftner, fordi det var en stor beslutning, som alle i familien skulle have det godt med. Og en efterfølgende lang telefonsamtale mellem Sara og Marie-Louise fra United Production gav Sara lyst til at sende en ansøgning til Løvens Hule.

Løvens Hule, B for Badedyr. K for Kage, Bizz Up

 

Tre nye løver har sat sig i stolen i 4. sæson af Løvens Hule. Peter Warnøe, Jan Dal Lehrmann og Mia Wagner, mens de to gamle kendinge, Christian Stadil og Jesper Buch også er en del af holdet.

[5 hurtige til Sara]
Spørgsmål til oplevelsen i Løvens Hule

Optagelserne har fundet sted i november måned, så det er længe siden, at Sara var inde og stå foran løverne sammen med sin mor. Og selv om der skete en masse ting inde på selve optagelsen, er der jo også sket en masse ting efterfølgende, som har været tophemmelige. Og det har været lidt svært for Sara at skulle holde det for sig selv.

1) Kunne du holde det hemmeligt for familien og vennerne?

”Ja, men det var meget svært”, siger Sara og tilføjer, at hendes mor har skrevet under på en lang kontrakt om ikke at sige noget, så hun turde ikke sige noget – heller ikke til sine 2 bedste veninder. ”Altså, min mor var jo med, og Louise, som er en af vores ansatte, var også med derinde, så de vidste det samme som mig. Men jeg fik også lov til at sige det til min far og lillebror, og så spurgte jeg, om ikke også jeg måtte fortælle det til min farmor, og det måtte jeg heldigvis gerne, så vi ringede først til min far og bagefter til min farmor på vej hjem i bilen. Jacob fik først besked, da han kom hjem fra skole.”

2) Hvordan var det at møde løverne?

”Det var egentlig meget fint. Jeg tror, at min mor var mere nervøs, end jeg var, og det er faktisk lidt sjovt, for det var jo mig, som skulle sige det meste”, griner Sara. ”De var jo smadder søde, og de er slet ikke så strenge, som de nogle gange virker, når man ser dem på TV. Så det var en rigtig god oplevelse. Og tiden gik bare så stærkt”.

3) Havde du overvejet konsekvenserne?

”Jeg havde talt rigtig meget med min mor og far om det, for det var jo slet ikke sikkert, at de ville synes godt om mit firma. Men jeg synes selv, at jeg har en fed virksomhed, så jeg var egentlig ret sikker på, at det ville gå godt. Og jeg tænkte også, at de nok ville være søde ved mig alligevel, selv om de måske ikke syntes om mine idéer, for jeg var jo kun 12 år.”

4) Giver programmet det rigtige billede af virkeligheden?

”Altså, jeg synes at det var ret godt. Og der skete jo ikke noget derinde, som jeg var pinlig over bagefter. Så det var helt fint. Men man er jo derinde hos løverne længe, så det er nok ikke alle, som er tilfredse med programmet bagefter, hvis de kun bliver vist i 1 minut eller sådan noget”.

5) Vil du anbefale andre at stille op til Løvens Hule? Og i så fald, har du nogle gode råd?

”Der er rigtig mange, som har spurgt mig, hvad jeg ville bruge pengene på, hvis jeg fik en investering, men det er nok fordi de ikke helt forstår, at pengene er til virksomheden. Men hvis man har en rigtig god idé, og man ikke regner med, at man får en masse penge til sig selv, så synes jeg bare, at man skal sende en ansøgning og prøve at komme derind. For de er rigtig søde. Også alle dem, som ikke er løver. Men man skal nok have styr på værdiansættelsen, for det kan jeg se fra de andre programmer, at der er mange, som ikke har helt styr på. Man kan jo ikke bare regne med, at man kan få en million, fordi man har en sjov idé. Så mit bedste råd er vist bare, at man skal have styr på sine tal – jeg er i hvert fald glad for, at min mor kunne svare på alle de kedelige ting om penge, som jeg ikke selv havde styr på. Og så er jeg også glad for, at jeg havde både kager og nogle af mine varer med, så løverne kunne se, at jeg både er god til at bage og finde gode varer.”

 

SE AFSNITTET MED SARA OG B FOR BADEDYR LIGE HER:

Løvens Hule IV (2:9)

 

Faktaboks for Kforkage og Bforbadedyr

  • Webshops med salg af bageudstyr og badedyr fra store, anerkendte mærker
  • Familien har investeret en del af ungernes børneopsparing i opstart af webshops, og de har indtil videre klaret sig uden lån og kassekredit men blot investeret overskud i vækst af firmaet Kforkage ApS.

Tekst: 1st Place

Content marketing er muligvis det varmeste buzzword indenfor marketings- og kommunikationsbranchen.

Content marketing er betegnelsen for indhold, hvis formål er at engagere potentielle målgrupper til at blive interesseret i givne ydelser.

Hvad er det så lige content marketing kan, som andre marketingskilder ikke kan?

Svaret ligger faktisk hos forbrugerne. Det er nemlig hele kunderejsen, der er har været i forandring.

Hubspot beskriver kunderejsen i tre dele:
1Place, Content Marketing, Bizz Up

Allerede i første stadie af kunderejsen, ser vi content marketing som den primære drivkraft. Det kan være i form af blogindlæg, whitepapers, ebøger mm.

I fasen “consideration stage” vil content marketing ligeledes være essentielt, da man her opererer i f.eks. podcast’, demo videoer, produktsammenligninger og lign. Indhold der pludselig går fra at være beskrivende, som i første stadie “awareness stage” til at blive ekspertviden. Det er netop denne ekspertviden, der skal gøre det ud for den normale “salgstale”, som tidligere har været benyttet til at skaffe kunderne.

Ovenstående model er en standardiseret model, som ikke nødvendigvis passer på alle typer af forretninger. Hvis man eksempelvis arbejder med e-commerce vil der sandsynligvis være et led eller to mere. Det kunne f.eks. se således ud.

1Place, Content Marketing, Bizz Up

Den store forskel her er, at der også kunderejse efter de har lavet købet. Det gælder om at få leveret varen i ordentlig stand, indenfor aftalte tidspunkt. Derudover vil man i mange tilfælde også forsøge at fastholde kunden i en form for loyalitetsprogram. Oftest via nyhedsbreve el.lign.

Vi har derfor skrevet 3 gode råd, som man ikke kan komme udenom, når man engagerer sig i content marketing.

#1 – Find din persona

For at kunne udarbejde det rigtige indhold, er det vigtigt at kende sin modtager, også kaldet persona. Din persona er en fiktiv karakter, der bygger på din viden og data om kunderne, samt deres behov.
Personaen hjælper med at få segmenteret dit indhold, således at du rammer den rigtige slutbruger.

Hvordan udarbejder med så sine personaer? Her er et par gode spørgsmål, man kunne skal kunne besvare, for at have et overblik over, hvem sin persona kunne være:

Rolle:

  • Jobtitel
  • Hvordan bliver dit job målt?
  • Har du behov for specifikke værktøjer eller viden?
  • Hvem rapporterer du til?

Målsætninger:

  • Hvordan bliver du en succes i din nuværende rolle?

Udfordringer:

  • Hvad er dine største udfordringer
    • Hvordan kan du bedst løse disse?

Industri:

  • Hvilken industri arbejder du i?

Personlig baggrund:

  • Køn
  • Alder
  • Partner status (single, parforhold, gift, skilt mfl.)

Der er selvfølgelig mange flere spørgsmål man kan stille for at finde frem til sine personaer. Jo flere spørgsmål man stiller, des mere specifik vil personaen blive.

#2 – Hvad vil du opnå med dit indhold?

En af hovedreglerne indenfor content marketing er, at man ikke må benytte sit indhold til at “sælge” sine varer. Content marketing skal være informativt, relevant, beskrivende og til gavn for forbrugerne, uden at være sælgende.

Hvis man ikke må sælge, hvorfor så overhovedet bruge sin tid på det? Hvad kan få ud af det?

Google skrev i 2011 bogen “winning the zero moment of truth” der handlede om, hvordan forbrugerne begyndte at springe led i købsrejsen over. Med stor adgang til sammenligninger, informationer, produktanmeldelser mv. gav internettet forbrugeren magten. Disse omtales således som såkaldte “showroomere” (forbrugere der går i butikker for at blive vejledt og inspireret, men som efterfølgende køber varen billigere via nettet).

1Place, Content Marketing, Bizz Up

Kilde Google

Netop derfor er content marketing blevet relevant. Man kan nemlig vha. af sit indhold trække kunden i retning af ens ydelser, ved at arbejde ud fra denne overbevisning.

Det er netop derfor det er vigtigt at kende sine slutbrugere, samt vide hvor i deres købsrejse de vil få brug for lige præcis det indhold nødvendige indhold.

Dit indhold afhænger dermed af, hvor forbrugeren er i kunderejsen, samt hvem de er.

 

LÆS OGSÅ: GÅ I DYBDEN, FØR DU GÅR I LUFTEN

 

#3 – Få dit indhold ud til forbrugerne

Når dit nye forrygende indhold er skrevet til de rigtige modtagere, med det rigtige formål, er det vigtigt at det når ud til de lige netop disse.

Her er især sociale medier, såsom Facebook, Instagram, LinkedIn osv. et stærkt værktøj. Lad os sige at du har lavet et blogindlæg. Så er det vigtigt at du ikke bare poster det på din blog, men også husker at poste indlægget på de forskellige sociale platforme, din virksomhed er repræsenteret på. Det er vigtigt at arbejde på, at få dine følgere til at dele, kommentere og “like”. Hvis det er et større projekt, som f.eks. en e-bog, kan man også prøve at promovere den, via de annoncemuligheder de forskellige sociale platforme tilbyder.

Essensen er, at godt indhold i sig selv ikke er nok. En lige så stor del af content marketing er at influere sine forbrugere, så de vil hjælpe med at sprede dine budskaber.

#4 – Fasthold interessen

Nu er du så langt i processen, at du efterhånden har brugt en del ressourcer på din content marketing strategi. Derfor er det essentielt at du forsøger at fastholde deres interesse. Der er mange måder hvorpå man kan konvertere et varmt lead til en kunde. En af de mest effektive, er via marketing automation.

Vi vil derfor altid anbefale, at man engagerer sig i en samlet marketing automation platform, med inbygget CRM system. Disse findes i alle størrelser, kvaliteter samt prisklasser. Der vil derfor være noget for enhver smag.

Grunden til, at vi anbefaler dette, er at det giver muligheden for at tracke jeres kunders kunderejse –fra start til slut. Lykkedes i med at få produceret inspirerende indhold, vil folk også gerne afgive email permissions for at få lov at læse det. Så snart i har disse permissions, kan i pludselig sætte navn, ansigt, SoMe profil mv. på jeres trafik. Det giver jer samtidig mulighed for at tracke deres færden på jeres hjemmeside, og dermed give dem en såkaldt leadscore, ud fra deres adfærd. Denne leadscore vil så definere hvilke automation flows de forskellige leads vil indgå i.

Med sådanne muligheder kan man dermed, enten via emailflows, supportopkald el.lign. maksimere sin egen konverteringsrate.

#5 – Få flere kunder via dine glade kunder

Content marketing er ikke kun et salgsværktøj. Det er i lige så høj grad et kundeservice værktøj.

Forestil dig et scenarie, hvor dine nuværende kunder, grundet en ekstraordinær købsoplevelse, begyndte at fortælle om dette i deres netværk. Dette ville pludselig føre til, at man begyndte at få nye kunder, alene fordi at man gjorde den ekstra indsats, i sit arbejde for at få kunden i første omgang.

For at komme tættere på dette drømmescenarie, er det igen en god ide at arbejde med marketing automation. Den største forskel er dog, at nu handler det ikke længere om at inspirere dem til at købe produktet – men mere om, hvordan man bruger produkterne tilfredsstillende. Derfor kan man lave forskellige workflows til brugerundersøgelser, ”how to guides” el.lign. som man kan udsende til sine eksisterende kunder. Det handler om at få dem til at føle sig specielle – også efter at de er blevet kunder.

Konklusion

Der er mange måder at lave content marketing på. I mange tilfælde kan man enten simplificere eller videreudvikle på ovenstående. Men har man hele denne Inbound tankegang for øje, så kan man komme rigtigt langt.

Et sidste råd herfra er derfor også at udforme sit indhold, med det her spørgsmål in mente:

Hvad skal der egentlig til for, at jeg kunne finde på at blive kunde et sted? Hvad har jeg selv brug for, inden jeg træffer en beslutning?”

I Skive finder man to af Danmarks mest succesfulde webshops, RITO.dk og Cykelpartner.dk. To af de dygtigste i branchen, hvis du spørger andre e-købmænd, som ofte lader sig inspirere af deres måder at markedsfører sig på.

Søren Sieg Jensen, 29, partner i Cykelpartner.dk og Dennis Svingholm Drejer, 29, indehaver af RITO.dk er gamle skolekammerater, begge opvokset i Skive og driver i dag hver især en millionforretning på nettet. Én af grundene til deres succes er, at de tør at satse. Om det så er på nye markeder, utraditionelle marketingkampagner eller ansætte nye medarbejdere, så er forskellen på om du vinder eller taber, hvorvidt du tør at satse – i tide, vel at mærke. Søren Sieg Jensen fortæller: – Alting går så hurtigt i dag, så du skal være omstillingsparat og turde kaste dig ud på nye medier, bruge nye værktøjer, bestille nye varer hjem, osv. Det er ikke sikkert, at du vinder hver gang, men udvikler du dig ikke, så er det helt sikkert at du taber.

Små tips giver stor bundlinje

Konverteringsrate er det vigtigste ord inden for e-handel. Dette tal viser, hvor mange besøgende på shoppen, som rent faktisk ender som betalende kunder i sidste ende. For at få det tal til at vokse, skal man kende sine kunder og deres købsadfærd.

– Vi tester hele tiden hvordan vores markedsføring performer. Vi kan måle alt i vores data og derved optimere vores marketingindsats, fortæller Dennis Svingholm Drejer. Men det er ikke nok at lokke målgruppen ind på sitet. De skal også nå hele vejen igennem købsflowet og det er faktisk ikke så let, fortæller Dennis Svingholm Drejer, som med Rito.dk på fem år er vokset fra 0 til 30 ansatte.

 

VIL DU LÆSE MERE OM DENNIS DREJER? 

DAT og Dennis trækker tråde mellem Jylland og Sjælland

 

Vi kender det alle. Vi ser en reklame på Facebook. Klikker og ender på en webshop. Måske kommer vi et par varer i kurven, men hopper fra igen af forskellige årsager.

Ambitiøse e-købmænd, sidder hver dag og optimerer på deres shop for at få flere kunder igennem købsflowet. Det kan være knappen skal være grøn i stedet for rød, det kan være produktteksten skal være mere tydelig eller måske skal der en video til for at skabe tryghed.

Små tips og tricks som disse, har de to e-købmænd lavet en hel konferencedag omkring.

Ehandelsdagen afholdes for tredje gang og samler i år knap 400 e-købmænd fra hele Danmark til en dag med vidensdeling og netværk i Skive.

Ehandelsdagen, Skive Kommune, Edag19, Rito, Cykelpartner, Bizz Up

Ehandelsdagen, Skive Kommune, Edag19, Rito, Cykelpartner, Bizz Up

 

 

 

 

 

 

– Det er en dag med 100 % fokus på e-handel og hvor deltagerne får så konkrete værktøjer, at de kan gå hjem og implementerer det i deres egen shop og vækste deres forretning med det samme, fortæller Søren Sieg Jensen.

Skive på vej til e-handelsmekka

En af deltagerne kommer fra T.Hansen, som bruger e-handel som et stort udstillingsvindue. I butikkerne er der nemlig kun plads til 10.000 ud af de ca 250.000 varenumre T.Hansen forhandler.

Bo Sørensen er chef for IT i e-commerce i T.Hansen, som holder til i Middelfart. Det er anden gang Bo Sørensen sammen med en kollega tager turen til Skive for at blive klogere på e-handel.

– Vi deltager i Ehandelsdagen for at skabe noget netværk. Vi kigger på programmet med det brede øje. Det kan være vi bliver inspireret til noget vi ikke vidste vi skulle bruge, fortæller Bo Sørensen, som ud af sine 23 år hos T.Hansen, har beskæftiget sig med e-handel i 20 af dem.

– Skive er en by som virkelig har nogle forretninger som vil noget. Især e-handelsmæssigt og dem kan vi lære meget af, fortæller Bo Sørensen.

Se video med T.Hansen her:

Konferencen er støttet af Skive Kommune, som en af flere indsatser for e-handel. Skive Kommune har nemlig e-handel højt på den politiske dagsorden. Formand for Erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalget, Godska Rasmussen, fortæller: – Vi er meget stolte af at have så driftige sjæle på Skiveegnen, som for tredje år i træk formår at opsætte en konference som Ehandelsdagen som tiltrækker ekøbmænd fra hele Danmark.

Konferencen finder sted den 7. februar 2019 og man kan finde mere information på www.ehandelsdagen.dk

Hvis du har lidt ekstra tid – så se lige et tilbageblik til Ehandelsdagen 2018!

Bizz Up var én af fire virksomheder, som i december dystede mod hinanden, om hvem der på fire uger kunne samle flest penge ind til Legeheltene og deres arbejde for syge børn på de danske hospitaler. Det var fire uger, hvor fire Arne Jacobsen stole blev dekoreret af fire kunstnere til Legedysten. Bl.a. Hella Joof og Hornsleths kreative udfoldelser fandt vej til Skandinaviens største sexshop, og vi gav over 45.000 kr. til Legeheltene. Lise Korsgaard, chefredaktør og stifter af Bizz Up, fortæller historien.

Jeg sad i bilen på vej hjem fra et kundemøde, da telefonen pludselig ringede. Det var én af de pisse dygtige journalister, som skriver for Bizz Up, Majbritt Mikkelsen. Hun fortalte:

”Den 17. januar rejser jeg til Borneo sammen med 22 andre danskere, for at bestige Sydøstasiens højeste bjerg, Mount Kinabalu – via initiativet Climb for Charity. Formålet med projektet er at samle penge ind til Børneulykkesfondens initiativ, Legeheltene, som bl.a. holder til på Regionshospitalet i Viborg. Til det har jeg opfundet Legedysten, og du skal være med! Du får 10.000 kr., som du skal finde en måde at få til at yngle på.”

Jeg var ikke helt sikker på, hvad opgaven gik ud på, men når Majbritt er med i noget, så plejer det at være sjovt.

”Ja, ja, jeg er med. Det gør vi. Det bliver skide skægt”, svarede jeg og samtalen sluttede.

Dagen efter fandt jeg ud af, hvad jeg havde sagt ja til. Majbritt Mikkelsen sendte en introbesked til os fire virksomheder, som skulle dyste. Og så var vi i gang. Problemet var bare, at jeg skulle på ferie i en uge og når jeg kom hjem, så startede de fire uger med Legedysten og jeg anede ikke, hvad jeg skulle lave.

We are in it to win it

Helt ærligt, så brød jeg ikke mit hoved med det på ferien. Vi tog det som en 4-ugers challenge. Jeg fortalte om projektet til et redaktionsmøde og én i teamet nævnte noget om, at få en kunstner til at male på nogle stole og sælge dem på auktion. De fire uger var begyndt, så jeg følte mig lidt presset. Den idé kører vi med! Besluttede jeg. Der var heller ikke tid til andet.

Jeg pitchede idéen til teamet, som sammen med mig nu skulle sætte Bizz Up på vinderskamlen. Jovist, det handlede om det gode formål, men ’we are in it to win it!’. For mig var det også vigtigt, at det ikke kun blev en indsamling, for det var en dyst. Vi fik nogle penge, som vi skulle få til at yngle. Et fedt iværksætterprojekt.

Alle ville donere deres hjælp

Jeg kontaktede Holmris B8 og fik tilbudt fire helt nye Arne Jacobsen stole til spotpris. Senere ringede de selv og spurgte om ikke de måtte have lov at donere dem i stedet. Så indtil videre var de 10.000 kr. uberørte. Men det blev der hurtigt lavet om på. Ønskescenariet var, at Kristian Von Hornsleth ville dekorere stolene, for der var ikke tid til mange afslag eller til at lede efter kontaktoplysninger. Jeg fik hurtigt fat på Hornsleth, som svarede personligt. Han havde lige lavet et lignende projekt og ville derfor kun lave én stol og ikke gratis. Jeg gjorde brug af mine forhandlingsevner for, når man er fra landet og datter af en brugtvognsforhandler, så har man nogle medfødte evner. Han skulle have 8.000 + moms. Så var de 10.000 kr. ligesom væk.

Hella Joofs nummer havde jeg i min telefonbog, fordi jeg tidligere havde samarbejdet med hende i andre sammenhænge. Hun var selvfølgelig frisk på opgaven. Til trods for at hun sad i Caribien og først var hjemme 10 dage inden dysten sluttede.

Jeg så, at Joey Moe tidligere havde været involveret i projekter med Legeheltene. Han var også på. Den sidste stol blev besat af Peter Viskinde, som nærmest så en ære i at få lov at være med og gik virkelig ind i opgaven med liv og sjæl. Pisse fedt. Alle stole var besat. Nu skulle de bare bringes ud til de fire adresser, hentes igen når de var færdige og sættes på auktion hos Lauritz.com.

Praktikanter, bobleplast og fragt

På daværende tidspunkt havde jeg ansat to dygtige praktikanter, som endte med at være en stor del af arbejdet og produktionen omkring Bizz Ups deltagelse i Legedysten. De tog turen til Holmris B8 og hentede de fire stole. De afleverede den første på vejen hos Peter Viskinde i Aarhus. De tre andre stole tog jeg med til mine brødres autogenbrug. Stolene kom nemlig uden kasse, så det krævede en del bobleplast at forsende dem sikkert. Ja, og jeg havde jo allerede investeret de tildelte 10.000 kr. – så det pyntede i budgettet, at Salling Autogenbrug stillede deres fragtmuligheder til rådighed. Stolene kom af sted, så sikkert som en bilrude til de tre resterende adresser på Sjælland.

Jeg satte min lid til, at de fire kendisser ville tilføje mere værdi til stolene end de var værd urørt. De fik en uge til at sætte deres præg på stolen og mandag i den sidste uge af dysten, satte jeg mig i en bil og kørte mod hovedstanden for at hente de sidste stole.

Sammen med mine dygtige praktikanter fik vi lavet en masse materiale til at reklamere for auktionen, der startede lige så snart stolene blev afleveret hos Lauritz.com. Lauritz.com stillede alt til rådighed uden beregning, også gebyr og salær gik med i puljen til det gode formål. Men selv om der var lavet pressemeddelelser, annoncer og bombardering med opslag på de sociale medier, så vidste vi godt, at der måtte en del lobbyarbejde til for at få folk til at byde.

Videoproduktion: Katrine Brun Lunding

Hella Joof laver fræk, og meget unik stol

Én af stolene skilte sig lidt ud. Meget ud, for at sige det mildt. Det var (selvfølgelig) Hella Joofs stol.

”Stolen har ikke så meget med børn at gøre. Den har faktisk mest med voksne at gøre,” fortalte forfatter, Hella Joof, i sin præsentation af stolen i en video hun sendte fra behind the scenes. ”Alt er bæredygtigt og genbrug.”

På ryggen af den petroleumsfarvede Arne Jacobsen stol, havde Hella Joof klippet bogstaver af gammelt indpakningspapir, og skrevet ordene ’Love Chair’. Herunder havde Hella klippet et flot lilla hjerte af en gammel konvolut, og dekoreret med lilla glimmer. Mellem de bagerste stoleben hang hun en lilla snor med en række guldhjerter, som var gammelt julepynt fra Illums Bolighus tilbage i 60’erne. Det var en vigtig funktion for stolen.

”Når man sætter sig i stolen, så ’ringer’ julehjerterne og så ved man, at der er en rotte i fælden,” fortalte Hella Joof i videoen.
På designerstolens forside af rygsiden har kunstneren skrevet ’For oral Pleasure’. Til sidst har hun på selve sædet lavet et selvportræt, Tante Brun, som hun kalder sig selv, med en taleboble med budskabet ’Sit on my face’.

Én stol står sjældent alene

Hvem pokker ville købe sådan en stol? Hun havde jo lavet en sexstol! Og der

slog det mig. Sinful! Skandinaviens største sexshop og kendt i iværksættermiljøet som pivdygtige e-købmænd og mestre i marketing. Jeg har både hørt og selv brugt Tonny og Mathilde, som oplægsholdere flere gange, hvor de har givet ud af deres tips og tricks til markedsføring og selvfølgelig deres spændende rejse med virksomheden Sinful. De ville have en grund til at købe stolen og kunne måske bruge stolen, og den skønne Hella Joof i deres markedsføring. Jeg gjorde Tonny og Mathilde opmærksomme på stolen og auktionen, men jeg ville ikke presse dem yderligere.

Auktionen var begyndt, og vi havde sat en masse i gang for at få dem budt op. Jeg ville som minimum have stolene op i 5.000 kr. pr stol. Det var trods alt Arne Jacobsen stole med en vis værdi i sig selv. Jeg ville derudover som minimum fordoble de 10.000 kr., som jeg havde fået tildelt i Legedysten.

Og vinderen er…

Stolene var på auktion i tre døgn og sluttede med 10 minutters mellemrum. Første stol som sluttede auktionen, var Viskindes stol, der blev solgt for 8.200 kr. I de næste 10 minutter blev Hella Joof-stolen budt op flere gange og blev solgt til samme køber som Viskindes. Så bød Sinful nok ikke, tænkte jeg. Hornsleths stol blev også budt endnu længere op, og endte hos samme køber.
Så fik jeg beskeden fra Tonny: ”Der skal 4 stole til et bord!” Jeg var målløs. Sinful endte med at købe alle fire stole og dermed donerede de over 35.000 kr. til Legeheltene.

Ved siden af dysten havde vi også lavet en indsamling, som gav næsten 10.000 kr. gennem en masse små-donationer og fredag kl. 15.00, da dysten sluttede, kunne Bizz Up indtage en flot 1. plads i Legedysten og sende over 45.000 kr. videre til Legeheltene. Fire ugers hårdt arbejde sluttede derfor med en fed følelse i kroppen – både fordi vi klarede den, og ikke mindst fordi vi kunne hjælpe de søde børn på Regions Hospitalet i Viborg til en forhåbentlig bedre hverdag.

TAK!

Kæmpe stort tak til et fantastisk team, som har hjulpet med at gennemføre projektet. Tak til alle dem som har doneret og delt. Tak til Sinful, som har budt og købt fire meget forskellige og unikke stole med målet om at støtte et godt projekt. Tak for Børneulykkesfonden for at tage initiativ til Legedysten.

PR3GR Biler, Skive A/SMin Bolighandel HorsensStoholm Fritids- og KulturcenterTømrerfirmaet Erland Pedersens Eftf. ApSFysioCare SallingKira SteensgaardSalgschef.dkHannes glas og filtMadsens BoligbygGade og Juul, v. Lene VesterLisbeth ØstergaardJan Kolding-HansenDynamic-it -, Web & HjemmesiderLaden Vesbæk SøndergaardGalleri MSalling CampingViblaMTBX.dkSOLOMETSalling AutogenbrugAnna Ravn ConsultButik Overgaard, Hunde & KattefoderHorsepartner.dkTinyranker.comStærdal FotoGrafiskDebitoSøren VesterAnole ITTilpas.nu.

Unge Joshua Hansen så noget andet i farens kreative egenskaber end den kunst der kom ud af hans arbejde. Nu designer de to, sammen med bl.a. ECCO og Remee, sko med budskabet om at gøre en forskel og sætte fodaftryk mens du lever.

zinktwo, sko, Bizz Up, Remee, Ecco

Joshua Hansen er 20 år gammel og bor i Roskilde sammen med sin far.

Han har en drøm om at designe sko, som vil inspirere andre til at efterlade deres egne fodaftryk. ”Nogen vil sige, at de jagter deres drømme, men samtidig kan de ikke fortælle, hvad de har gjort for at nå dem. Derfor vil vi gerne provokere folk til at gøre noget aktivt for at opnå deres drømme.” fortæller Joshua Hansen, som er CEO i skovirksomheden, ZINKTWO.

Det kan lyde idealistisk, men det er hørt før blandt de store iværksætterikoner: hvis du arbejder utrætteligt, kreativt og skaber forbindelser til de rigtige mennesker, så vil dine drømme blive til visioner, der kan føres ud i livet. Det budskab er Joshua Hansen nu klar til at fortælle gennem sko.

 

”For at realisere vores drømme skal vi tage det første skridt og beslutte at vågne op”

Joshua Hansen, CEO, ZINKTWO

Sig det med sko

Med virksomheden, ZINKTWO, vil Joshua Hansen inspirere andre til at føre deres drømme ud i livet. Ikke kun iværksætterdrømme, men alt hvad man går og drømmer om i hverdagen. Lave en plan for drømmen og forfølge den, lyder opfordringen.

“En drøm uden en vision og plan for at føre den ud i livet, er blot en drøm. Og en plan uden en drøm ændrer sjældent noget her i verden. Alle mennesker drømmer om at sætte deres særlige aftryk i verden. Skoene er et værktøj, der skal inspirere folk til at føre deres drømme ud i livet”, fortæller Kim Michael, kunstneren bag skoens look og far til Joshua.

VIL DU LÆSE MERE OM UNGE IVÆRKSÆTTERE:

LÆS OM HELSTRAND SMEDJE DRENGENE SOM IKKE KUNNE SIDDE STILLE

Iværksætterdrøm med ambitioner

I Joshuas drøm var ambitionerne høje. For at forfølge sin drøm, skulle han bruge et stærkt team og han vidste hvad han gik efter. En sko i god kvalitet og med den rette ergonomi, et anderledes og unikt design, et mind-set med værdier til at skabe, eksekverer og ikke mindst sætte fodspor.

Til trods for sin unge alder og mangel på erfaring, så satte det ingen begrænsning for Joshua i at opnå hvad han ville. Han har stiftet firmaet sammen med en farverig ejerkreds bestående af Dieter Kasprzak, tidligere CEO i ECCO, producer Remee Jackman, topmodel Mathilde Gøhler, co-founder af Body SDS i Danmark, Bengt Valentino og sin far – kunstkendt som THEZINKER.

ECCO producerer skoene, mens THEZINKER har lavet kunsten til kollektionen.  Hvert par sko kommer med en nummerplade, der er unik. Under sålerne står der henholdsvis ‘DREAMER og ‘VIZIONARY’.

“Det er spændende at blive inviteret med ind i fremtiden af nogle kreative og passionerede iværksættere og kunstnere. Kim Michael og hans søn er to generationer, der i høj grad inspirerer os til at udleve vores drømme og sætte aftryk”, siger Dieter Kasprzak, tidligere CEO hos ECCO.

Producer Remee Jackman har sammen med sin kæreste valgt at blive en del af firmaet.

”Vi skal alle forfølge vores drømme – og være stolte når vi får ført dem ud i livet, store som små. Jeg er helt vild med konceptet bag ZINKTWO, og glæder mig til at være med på rejsen.” fortæller Remee.

zinktwo, sko, Bizz Up, Remee, Ecco

zinktwo, sko, Bizz Up, Remee, Ecco

 

 

Selv om folk altid har brug for blomster året rundt, så skal der mere end et flot og godt udvalg af blomster for at overleve som blomsterbutik. For man skal ikke kun holde liv i de kønne blomster og planter, men man skal også holde liv i butikken.

De fleste kan sagtens åbne en blomsterbutik, men når hvedebrødsdagene er ovre, og det er hverdag igen, er det benhårdt arbejde at drive en blomsterbutik. Den odenseanske blomsterbutik Bloomit har dog knækket koden til, hvordan man opnår succes som blomsterforretning. God service samt skønne og friske blomster er vejen frem, og netop derfor kunne Bloomit også fejre sin 10-års fødselsdag i 2017.

Ophavsmændene har blomsterblade i blodet

Det er Martin og Claus Lethenborg, som står bag den succesfulde blomsterbutik. Blomsterdekoratørens håndværk er dog ikke noget nyt for brødrene, og man kan næsten påstå, at det er noget, der løber i deres blod.

Blomsterdynastiet startede dengang, da deres mor, Else Lethenborg, åbnede blomsterbutikken Lethenborg Blomsterhus i hjertet af Odense. Som årene gik, voksede forretningen, og i 1993 måtte Lethenborg Blomsterhus flytte i nye og større lokaler.

Inspireret af morens blomstereventyr besluttede Martin og Claus sig for selv at prøve kræfter med blomsterverdenen. Derfor åbnede de Blomster Tanken i 2005, og forretningen havde da også succes. Faktisk var succesen så stor, at Blomstertanken blev en direkte konkurrent til morens butik.

For at undgå splid i familien grundet de to konkurrerende virksomheder tog Martin og Claus en snak med deres forældre. Resultatet af samtalen blev et generationsskifte, hvor brødrene overtog forældrenes blomsterbutik. Og det er fra asken af Lethenborg Blomsterhus og Blomster Tanken, at Bloomit udspringer af.

KAN DU LIDE DENNE ARTIKEL? SÅ ER DENNE OGSÅ NOGET FOR DIG!

Jesperhus – stærk strategi bag blomster og badeland

Hele Danmarks blomsterbutik

Selv om Bloomit har en fysisk base i Odense, servicerer blomsterbutikken hele Danmark gennem webshoppen. Sortimentet online og offline byder på skønne og friske blomster, buketter og dekorationer. Derudover sælger Bloomit også afskårne blomster og husplanter, så man forskønne sit hjem med livlige og kønne planter.

Men blomster går også fint i spænd med mere luksuriøse ting som chokolade og vin, og derfor fører Bloomit også et solidt udvalg af gavekurve. Der er gavekasser til enhver anledning og smag, og de findes i forskellige prisklasser, så selv os med stramme budgetter kan være med.

Levering af blomster til alle danske adresser

Som kunde kan du besøge Bloomits butik på Hjallesevej i Odense, men bor du ikke i byen, kan du købe og bestille blomster og andet godt via deres webshop. Her kan du også bestille levering, hvis du gerne vil overraske en du holder af med en sød blomstergave. Bloomit garanterer levering næste dag til alle danske adresser – selv dem der ligger på ikke-brofaste øer.

Har du brug for levering i dag, kan dette ofte også lade sig gøre. Det kræver dog blot, at man er hurtig på aftrækkeren og kontakter Bloomit, lige så snart man ved, at man skal sende en blomstergave. Bloomit har nemlig et kæmpe netværk af samarbejdspartnere, som gør blomsterlevering i ellevte time muligt.

Brevkasse spørgsmål 1:

Hvordan skal et værelse indrettes, for at det kan betragtes fradragsberettiget som arbejdsværelse?

Værelset skal indrettes, så det fremstår som rent arbejdsmæssigt anvendt og må ikke omfatte nogen privat anvendelse. Det vil sige, at det ikke må kunne benyttes som et privat gæsteværelse. Derfor må det typisk ikke indeholde seng og sofa. Udgangspunktet er dog, at det er en konkret vurdering, som er afgørende.


Brevkasse spørgsmål 2: 

Min virksomhed har stort set været på standby siden sidste årsrapport. Kan jeg genbruge rapporten fra sidste år, hvor jeg selvfølgelig ændrer tallene, så de matcher dette år? Eller er der krav om at opfinde den dybe tallerken hver gang?

Udgangspunktet er, at man ruller regnskabet, så man opgør værdierne i regnskabet på samme måde hvert år (beskrivelsen heraf kaldes anvendt regnskabspraksis), og det betyder, at der kan laves sammenligningstal. Du skal dermed ikke opfinde den dybe tallerken igen, da du har taget stilling til opgørelsesmetoden en gang og skal dermed bare ændre til de nye tal for det nye år. Der kan selvfølgelig opstå noget, hvor man godt vil ændre opgørelsesmetoden, hvilket så kræver en ny beskrivelse og måske en korrektion af tidligere års tal, men der skal laves regnskab for hvert år uanset aktivitetsniveauet.


 

Vi har købt en ejendom privat. Ejendommen er registreret med 106 m2 som privat og 103 m2 som erhverv. Erhvervsdelen vil vi leje ud til vores firmaer. Vi tænker at dele udgifterne til afdrag, el, vand, varme osv. pr. m2. Andelen firmaerne betaler kan trækkes fra i firmaregnskaberne, men hvad gør vi med den leje vi så modtager privat af firmaerne – skal vi opgive det på vores private selvangivelser, og vil vi så blive beskattet af det privat eller?

Svaret afhænger af, om ejendommen er vurderet som privat eller til blandet anvendelse.

Vurderet som privat:

Fradrag i virksomheden for skønnet erhvervsmæssig andel af forbrug af el, varme og vand.

Forholdsmæssigt nedslag i ejendomsværdiskat for erhvervsmæssig anvendelse – max. 25 %.

Lejeindtægter indtægtsføres som kapitalindkomst i personlig selvangivelse, hvis der betales en leje. Alternativt kan I holde jer til at tage de forholdsmæssige omkostninger med i virksomhederne.

 

Vurderet som blandet:

Lejeindtægter indtægtsføres som resultat af udlejningsvirksomhed med fradrag for udgifter vedr. den erhvervsmæssige andel af ejendommen.

Det betyder beskatning privat, som drev I en hver anden udlejningsvirksomhed.

 

 

Svarerne er udarbejdet af Revision Limfjord.

Har du nogle spørgsmål til vores revisorer? Skriv en mail til louise@bizzup.dk!

Revision Linfjord, Revisorens Brevkasse, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Brevkasse spørgsmål 1:

Må man trække renteudgifter fra i gevinster på finansielle kontrakter?

Renteudgifter og finansielle kontrakter skal opgøres i hver sin rubrik på selvangivelsen i bruttobeløb. Renteudgifter og finansielle kontrakter skal begge opgøres under kapitalindkomst. I og med de begge skal føres under kapitalindkomst, kan man sige, at du indirekte trækker renteudgifter fra i gevinster på finansielle kontrakter. Man skal dog holde sig følgende for øje, at finansielle kontrakter opgøres for sig, da tab er kildeartsbegrænset. Det vil sige, at gevinster beskattes, og tab modregnes i gevinster på andre kontrakter eller fremføres til modregning i fremtidige gevinster fra finansielle kontrakter. Der gælder særlige regler for aktiebaserede kontrakter.


Brevkasse spørgsmål 2: 

Hvad gør man, hvis man har glemt at registrere et par fakturaer fra sidste moms periode?

Udgangspunktet er, at der skal afregnes den rigtige moms i de rigtige perioder. Det betyder, at du skal indsende en momsefterangivelse på SKAT tastselv på det manglende beløb, og du vil blive opkrævet dette. Hvis momsbeløbet på de ikke registrerede fakturaer ikke er væsentlige set i forhold til virksomhedens normale momsangivelser, kan det medtages i næste momsafregning, men der skal være tale om uvæsentlige beløb.

 

 

Svarerne er udarbejdet af Revision Limfjord.

Har du nogle spørgsmål til vores revisorer? Skriv en mail til louise@bizzup.dk!

Revision Linfjord, Revisorens Brevkasse, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Fokus på komfort

TOUCHit høretelefonerne fra SACKit har virkelig fokus på komforten. Pasformen er næsten perfekt, og den kan indstilles i mange niveauer ved at trække i bøjlen på høretelefonerne. Så din partner, kollega eller dine venner kan sagtens låne dine nye høretelefoner, eller hvis du i de kolde vintermåneder har en hue på – og du kan nemt og hurtigt indstille dem til din hovedform igen. Derudover er høretelefonerne udstyret med dobbelt-donut, hvilket betyder at lyden bliver holdt inde – hvilket er en stor fordel for din sidemakker på kontoret eller i bussen, så det kun er dig der kan høre din sprøde musik, lydbog eller hvad end du bruger høretelefonerne til. Det betyder også, at lyd udefra ikke kan trænge ind, og du ender nærmest i din egen boble og lukker dine omgivelser ude.

TOUCHit dobbelt-donuts er polstret med super blødt læder, som gør dem virkelig behagelige at have på, endda også i lang tid.

SACKit, TOUCHit, Bizz Up, Bizz Up 2018, Headphones

God lyd

TOUCHit høretelefonerne har rigtig god lyd – om end du hører musik eller lytter til den nyeste lydbog. Det hele bliver lidt sjovere på busturen, løbeturen, skovturen eller i træningscenteret når du bruger disse høretelefoner.

Det er nemt at styre lydstyrken fra betjeningsknapperne på siden af højre høretelefon.

Flot design

TOUCHit høretelefonerne er dansk design i topklassen! De er udstyret med lækre materialer som stof, læder og metal. Det giver antydning til et solidt og holdbart stykke elektronik. Vores erfaringer bekræfter dette, da det ene par både har været en tur på gulvet og mast ned i en taske med en bærbar, madpakke, vandflaske og oplader.

TOUCHit høretelefonerne kommer med en stofpose, hvor høretelefonerne passer i. Det er ikke et stykke tykt stof, men du har mulighed for at samle ledninger og høretelefonerne sammen.

SACKit, TOUCHit, Bizz Up, Bizz Up 2018, Headphones

Lang batteritid

Du skal ikke spilde din tid på at bekymre dig om dårlig batteritid. Med TOUCHit får du hele 22 timers batteri – så fyr den af med julemusik lige nu!

FUNFACT: Du kan høre Last Christmas med WHAM! cirka 302 gange inden de skal oplades.

 

Specifikationer

Farve: Black, Silver og Golden

Batteri: Genopladeligt (22 timers drift)

Porte: Micro USB

Bluetooth: 4.0

Driver enhed: 40 mm

Mål: 18×15,7×7,8 cm

Vægt: 231,5 g

Materialer: Protein-læder og stof

Noise reduction performance: op til 20dB

Batteri: 500mAh

Ladetid: cirka 3 timer

Bedømmelse

TOUCHit får 5 ud af 5 høretelefoner fra Bizz Up.

Louises oplevelse:

Jeg er solgt! Jeg troede bestemt ikke at jeg var høretelefon-typen, men det er jeg altså. Det er skønt at kunne tage sine TOUCHit høretelefoner på – i mit tilfælde efter en travl arbejdsdag, hvor jeg har brug for at tømme hovedet.

Jeg synes at høretelefonerne strammede lidt i starten, men det gik over efter fire ganges brug – eller så har jeg ikke tænkt mere over det. Måske skal de udvides til ens hoved, eller så har mit hoved måske tilpasset sig høretelefonerne? Jeg ved det ikke, men de strammer ikke det mindste mere.

Jeg har også brugt den til at høre lydbog én gang på en kort gåtur – og det eneste jeg kan være bange for, er at jeg ikke koncentrere mig om mine omgivelser, fordi de er super lydisolerende! Så et tip fra mig er, at man ikke skal have fuld skrue på musik, lydbog eller lignende når man færdes udendørs, eller hvor man kan komme til skade ved ikke at være opmærksom på sine omgivelser.

Et super godt julegaveønske, hvis man skal være sammen med familien eller svigermor, og bare liiiiige har brug for ti minutters ro – hehe.

Lises oplevelse:

Lækkert design, lækker lyd, god batteritid!

Jeg er vildt begejstret over komforten på disse lækre hørebøffer. Pasformen er nærmest perfekt og den kan indstilles i mange niveauer ved at trække i bøjlen. Jeg har sågar delt dem med min datter, min mor og jeg har haft en stor hue på uden problemer. Det er et stort plus for mig!

En anden feature jeg er vild med er dobbelt-donut designet. Det lukker alt støj ude. Jeg har anvendt det både med og uden musik – og selv uden musik er høretelefonerne støjnedsættende. Jeg bruger det meget når jeg sidder på kontoret, hvor mine ansatte og kontor-kollegaer stadig skal kunne kommunikere med mig.

Jeg er vild med materialerne – smørblødt læder, metal og flot stof.

Kan anbefales!!

 

KØB TOUCHit HEADPHONES FRA SACKit LIGE HER!