Sådan sætter du skub i din virksomhed

Sådan sætter du skub i din virksomhed

Arbejdslivet er hårdt, og det kan være en udfordring at komme frem i erhvervslivet. Måske er du selvstændig og ønsker, at din virksomhed “boomer” derudaf fra dag ét. Dette sker dog ikke særlig tit, og det kræver en hård arbejdsindsats at nå til tops i erhvervslivet.

I denne artikel kan du finde nogle råd til, hvordan du kan bære dig ad, hvis du ønsker at få mest muligt ud af karriere, eller den virksomhed du måske går og driver. Hvem ved? Måske kan du ved at læse denne artikel få et forspring i forhold til dine konkurrenter.

Få hjælp fra andre professionelle til det, du ikke selv kan finde ud af

Måske er du stædig, og vil gerne gøre alle ting selv. Det er dog vigtigt, at du tidligt i din karriere indser, at det ikke er muligt. Nogle er gode til tal, og andre er gode til mennesker. Det kan være du selv er god til at være innovativ, mens du kender andre personer, som mestrer hårdt fysisk krævende arbejde – og sådan er det muligt at fortsætte med at nævne en lang smøre af færdigheder, som er attraktive i erhvervslivet.

Står du og mangler hjælp til en specifik arbejdsopgave, som du ikke selv mener, at du har kompetencerne til, er det derfor vigtigt, at du sørger for at ansætte de rette folk til opgaven. Det gælder også privat – hvis du f.eks. skal have ordnet noget renovationsarbejde i dit hjem. Her kan du tilgå en handyman, der er en portal, som sætter dig i kontakt med forskellige privatpersoner, som har kompetencer indenfor tømreopgaver, maleropgaver og så videre. Det eneste du skal gøre, er at vælge og vrage mellem de tilbud privatpersonerne giver dig. På denne måde vil du lynhurtigt og effektivt få bestilt arbejdskraft til en given arbejdsopgave.

Dette er et råd, du kan tage med dig i alle de udfordringer, du støder på i erhvervslivet. Hvis du lynhurtigt bliver bevidst om, hvad dine egne kompetencer er – og hvad de ikke er, vil du spare tid på at få uddelegeret de opgaver, som du ikke selv mestrer. De største og mest succesfulde virksomheder i Danmark, såvel som i hele verden, er proppet med mennesker, der besidder forskellige kompetencer, og denne model kan du med fordel forsøge at kopiere.

Lav noget du brænder for

Dette er måske et råd, du bør følge allerede inden, du stifter en ny virksomhed eller siger ja til et nyt job. Det skal nemlig være lysten, der brænder værket, hvis du skal have mest muligt succes i erhvervslivet. Du får ikke meget ud af at skulle kæmpe dig ud af sengen hver eneste morgen, for at komme arbejde. Hvis du derimod ser frem til hver eneste arbejdsdag, og glæder dig til de udfordringer, den bringer, vil du mærke mere overskud og et bedre udbytte i det lange løb.

Det er ligeledes vigtigt, at din arbejdsplads er fyldt op med personer, som giver dig ny positiv energi. Det gør ikke noget godt for en virksomhed, hvis de ansatte modarbejder hinanden, og ikke ønsker de bedste resultater hinanden imellem. Sørg derfor, ligegyldigt om du er leder eller ej, at vær iblandt folk på din arbejdsplads, som giver dig lyst til at gå på arbejde hver eneste dag. Trives du socialt på din arbejdsplads, vil dette også kunne ses på de resultater og den arbejdsindsats, du leverer.

Husk at træk stikket indimellem

Stress er en seriøs faktor i det danske erhvervsliv, og dette bør du være opmærksom på. Man kan være nok så succesfuld og skabe de bedste resultater over en længere periode, men hvad nytter det, hvis du pludselig skal sætte et halvt år ud af kalenderen, fordi du er gået ned med stress? En måde at undgå stress på, er at du et par gange om året trækker stikket fuldstændigt i et par uger.  Her er sommerferien selvfølgelig et oplagt tidspunkt at gøre dette på, men du bør dog også give dig selv plads til at nyde livet i eksempelvis juletiden, eller nogle af de ferie som hører til det normale arbejdsliv.

Der er mange måder at trække stikket på, og man behøver ikke tage til Syden for at lade batterierne op. Noget der dog er vigtigt, hvis du skal vende tilbage til din arbejdsplads med fornyet energi er, at du vælger at efterlade ting såsom e-mails og arbejdsrelaterede telefonopkald, til når du engang er tilbage på jobbet igen.

Formår du at tænke over dette, vil du højst sandsynligt have mindre chance for at udvikle stress-symptomer. Derudover er det vigtigt, hvis du er en hårdtarbejdende person, at du giver dig selv tid til at være sammen med familien. Et lykkeligt og fungerende familieliv er nemlig også essentielt, hvis du skal have succes i erhvervslivet. Hvis dine private rammer er fyldt med glæde, vil du ligeledes kunne tage dette med dig på arbejde og smitte det af på dine kollegaer.

4 inspirerende måder du kan blive en bedre leder på

4 inspirerende måder du kan blive en bedre leder på

Store ledere er ikke defineret af en titel – det er ikke altid de store ledere, som har CEO stående på deres visitkort. Alle kan demonstrere lederegenskaber. For det handler ikke om at være den mest populære eller respekteret. Lederskab handler om at kunne påvirke og influere andre, uanset deres jobtitel til at arbejde mod at opnå et corporate mål. Men mest af alt handler det om at skabe harmoni – et team der arbejder godt sammen og har et godt arbejdsmiljø skaber de bedste resultater.

Så hvad kræver det af dig, hvis du vil være den næste store og inspirerende leder?

Her får du 4 konkrete værktøjer, du kan benytte, hvis du vil udvikle dig til at være en stor leder og skabe de bedste resultater i dit team eller i din virksomhed.

1. Opbyg tillid

Når det handler om at lede et team, så kan du nogle gange være forberedt på at tage en ofring for medlemmerne af dit hold.

Ved at vise at du er klar til at kæmpe for dit hold, og at deres trivsel er noget, du går op i, kan du bygge rigtig meget støtte og troværdighed op blandt dit team.

Når du bygger din tillid op i dit team og støtter dine ansatte, viser du, at dine egne interesser aldrig afløser virksomhedens eller dine ansattes.

2. Promover et åbent miljø, hvor feedback og intern kommunikation bliver værdsat

En stor del af at opbygge tillid blandt medarbejdere handler om at skabe et arbejdsmiljø, hvor de ansatte føler, at de kan tale åbent om deres ideer, holdninger og værdier. Det handler både om at dele nye idéer, som skal tages åbent imod og ikke bare affejes, men også om feedback til dig som leder.

Hvis dine ansatte føler, at de kan give dig feedback som leder, vil det også blive nemmere for dig at give feedback til dine ansatte. Dermed kan du som leder sikre, at alle dine medarbejdere er tilfredse og ikke går og taler i krogene – for det har, så vidt vides, aldrig gjort noget godt for et arbejdsklima.

Derudover er tovejskommunikation supervigtigt. Hvis du opfordrer til, at ansatte deler alt med dig; både forslag til forbedringer og ting de er utilfredse med, er det også vigtigt, at du deler information med dem.

Her er et internt nyhedsbrev en god løsning og et intranet, hvor virksomhedsnyheder bliver delt, kan også være en god løsning.

Hvis du opfordrer til, at folk deler med dig, skal du også være forberedt på at dele med dem. Så bliver tilliden mellem medarbejder og ledelse hurtigt meget stærkere.

3. Stol på dine egne beslutninger og tag ansvar

Når du har ansvaret for en hel virksomhed eller en hel afdeling, betyder det, at du oftere end andre skal tage store beslutninger – og her er det vigtigt, at du står fast på dine beslutninger.

Hvis du udviser selvtillid, når du tager beslutninger med konsekvenser for firmaet, vil du være et forbillede for dine ansatte, som vil stole mere på dig fremover.

Derudover skal du tage ansvar – ikke blot for dine egne handlinger, men for hele dit holds handlinger.

Vi er alle mennesker, og mennesker begår fejl. Hvis en virksomhed skal vokse sig større, skal man af og til tage risikobetonede valg, hvor udfaldet ikke nødvendigvis er til din fordel.

Derfor skal du være beredt på at stå op for både dine egne, men i høj grad også dine ansattes fejltagelser. Som leder er det nemlig ene og alene dit ansvar, at det der sker i din afdeling spiller maks.

Hvis du ikke støtter dine medarbejder, når de begår fejl, risikerer du, at de helt holder op med at tage chancer, og så går udviklingen måske helt i stå.

4. Søg hjælp, hvor du kan og udvikl dit hold

Når dit team eller din virksomhed vokser, er det ikke sikkert, at du kan være til stede hele tiden i alle processer. Derfor er det vigtigt, at du hele tiden sikre dig, at dine medarbejder og dit team bliver udviklet til at stå stærkere.

Her kan du overveje at få hjælp med rekrutteringen. Med de rette ansatte som du stoler på, kan du gøre det meget nemmere for dig selv at fravige noget ansvar, så du kan kigge fremad og bruge kræfterne på at tænke strategi. Hos Ballisager er de specialister i rekruttering til både store og små virksomheder og kan hjælpe dig med at finde det helt rigtige match til din virksomhed.

Hvis i har brug for medarbejderudvikling eller du vil være en bedre leder, så kan du hos Mindcph.dk få skræddersyede erhvervsløsninger til udvikling af dine medarbejder eller til dig som leder. Det vil i sidste ende styrke jeres interne relation med hinanden, men det vil også give noget personlig udvikling til medarbejderen, som er god goodwill i afdelingen.

Hvordan bliver man en god leder?

Hvordan bliver man en god leder?

At være en god leder er et vidt begreb, for hvornår er man en god leder? Og hvem bestemmer, om man er en god leder? Der er nogle overordnede træk, som de fleste er enige om, at en god leder, mere eller mindre skal besidde. I dette indlæg kommer vi ind på nogle af de forskellige træk, de fleste ønsker at se i en leder.

En god leder skal have styr på det praktiske

Det praktiske er essentielt, for at virksomheden skal kunne fungere godt. Det kan måske lyde lidt som et selvfølge, at remse det praktiske op, men for at leder og medarbejdere, skal kunne fungere indenfor virksomhedens rammer, er det vigtigt at der styr på det praktiske.

  • Hvis virksomheden er nyopstartet, er det vigtigt at have styr på finansieringen.
    • Er virksomheden finansieret af andre?
    • Hvor mange ressourcer har virksomheden til at løbe på, og i hvor lang tid, har virksomheden, før den skal have genereret profit. Her kan du også tænke over hvordan bogføring skal foregå.
  • Hvilken slags forsikring skal en virksomhed som din have?
    • Hvordan forsikrer du dig bedst i forhold til den ydelse eller service i tilbyder?
  • Inden du starter, er det ligeså vigtigt at finde et logo, et navn og få fat i et domæne.
  • Registrer din virksomhed. Det er vigtigt at du får registreret din virksomhed, og får oprettet et CVR nummer. Hvis din virksomhed er international, er det vigtigt at få et Leinummer, som er lovpligtig fra 1 januar 2018, for mange virksomheder.

Specifikke kompetencer

Der er visse kompetencer, som de fleste af os ønsker at se i vores leder. Helt overordnet skal en leder, være god til at balancere mellem det overordnede mål og det enkle individ. En leder skal evne at kunne tage ansvar, når virksomheden løber svære tider i møde.

At være leder er et kæmpe arbejde, da du både har en del magt og ansvar, og det er derfor vigtigt at kunne have en sund balancegang her. Du skal både kunne træffe hurtige og selvstændige beslutninger, og samtidig være god til at samarbejde. Generelt er det bedste du kan gøre, at være selvbevidst om dig selv, og dine lederkompetencer. Man kan altid arbejde sig hen imod at blive en bedre leder.

En god leder skal være kommunikativ

En leder står overfor, at skulle kommunikere, ud til sine medarbejdere og samarbejdspartnere, hver dag. Han eller hun, skal også kunne kommunikere, til andre ledere og direktører. Derfor er det uhyre vigtigt, at du som leder, kan formidle budskaber, som kan forstås på tværs af de forskellige komponenter.

Derudover skal du være meget afklaret med, hvor dine styrker ligger, og også stå klar til at håndtere vanskeligere kommunikationsopgaver, så som konflikthåndtering. Hvis konflikthåndtering ikke er din force, kan du med fordel tilmelde dig et kursus hos Fortuna, hvor du lærer at forebygge og løse konflikter.

De bløder værdier

I en verden som bliver mere og mere automatiseret, bliver der snakket meget om de bløde værdier. Empati er her, et af de vigtige værdier, som du helst skal besidde som leder. Det er nemlig en måde at sætte sig ind i medarbejdernes sted, og være god til at fornemme, hvordan dine medarbejdere føler og hvorfor de føler som de gør. Det er også vigtigt i forhold til dine kunder. Empati fortæller dig nemlig hvilken værdi, dine kunder får ud af, det arbejde du laver.

At lytte

Som leder, er du ofte den som taler. Men at lytte, kan give endnu mere værdi for dig, og indsigt i den virksomhed som du driver. Dine medarbejdere, opfanger måske noget andet, end hvad du selv gør. Det kan med sikkerhed gøre en kæmpe forskel, i din virksomhed, hvis du vælger at lytte mere til dine medarbejdere.