Bonzer har stor succes med at bringe danske virksomheder til topplaceringer på de store søgemaskiner. Efter stærk ekspansion i Danmark etableres ny virksomhed i Sverige og to-tre andre udenlandske markeder er allerede i kikkerten.

Der er hård kamp om den digitale synlighed – og kampen skærpes i takt med de digitale mediers dominans på markedet for opmærksomhed. Den handler blandt andet om topplaceringerne på de store søgemaskiner, først og fremmest Google, og metoden der skal sikre vinderpositionerne hedder SEO – en forkortelse af Search Engine Optimization.

Betydningen af SEO er især steget det seneste års tid, hvor Covid-19 har sat en tyk streg under vigtigheden af at være optimal synlig på nettet.

En af vinderne i kampen om synlighed er en relativ nystartet virksomhed ved navn Bonzer. Bonzer blev stiftet i 2017 af den dengang 21 årige Ulrich Svarrer og nogle af hans jævnaldrende kammerater.

Og siden er det kun gået én vej: Fremad og hurtigt.

Fra en omsætning på 2 mill. kr. i 2018 er den næsten eksploderet til 12 millioner i 2020, og budgettet for 2021 siger 35 mill. kr. Samtidig åbnede virksomheden 1. februar i Sverige og regner allerede her med en omsætning i år på 6 mill. kr.

Bonzer, udvikling, Bizz Up

Bag de imponerende omsætningstal ligger en stærk vækst i antallet af kunder – fra 17 i 2018 til 73 i 2020 og forventet over 100 i år og en høj loyalitet. Kunderne repræsenterer et bredt udsnit af virksomheder, såvel hvad angår størrelser som sektorer.

Ekspansion i udlandet

Bonzer bor i det indre København, hvor virksomheden i dag er samlingspunktet for over 30 medarbejdere, et tal der forventes fordoblet til omkring 60 i løbet af i år. Men det er blot et af flere udtryk for Bonzer´s voldsomme ekspansion i såvel Danmark som nu også i Sverige.

Prognoser for 2022 siger en fordobling af omsætningen alene i Danmark til 70 mill. og til 24 mill. kr. i Sverige og en fortsat hastig vækst i antal medarbejdere.

Beslutningen om at starte i Sverige begrundes med to forhold: Dels at undersøgelser bekræfter en klar efterspørgsel på virksomhedens ydelser, dels at konkurrencen er mindre skarp på det svenske marked.

Men appetitten slutter ikke her. Ulrich Svarrer bebuder, at man allerede har kig på to-tre andre markeder inden for det kommende år.

“Vækst der kan mærkes på bundlinjen”

I Danmark har Bonzer således allerede arbejdet med kunder som Kappa, Contractbook, Karmameju, Friluftsland, Frederik Bagger, Logpoint og Ønskeskyen. Ditur og DecoFarver.dk, der begge er kendt fra Løvens Hule, er også kunder hos Bonzer.

For DecoFarver.dk betød samarbejdet med Bonzer blandt andet, at den organiske trafik steg med 122% – og det kan mærkes på bundlinjen i en tid, hvor corona har udfordret mange virksomheder.

Du vil også kunne lide…

DecoFarver: Tre løver fra Løvens Hule investerer 2,7 millioner kroner

“Bonzer har forstået vores forretning og marked og sat yderligere gang i vores vækst, som kan mærkes på bundlinjen,” siger Jesper Laursen, der er medindehaver af DecoFarver.dk”.

En anden kunde – Contractbook – oplevede på et år en vækst i de vigtigste konverteringer på 1288%. Dette viser værdien, hvor samspil mellem kunderne og produkt er afgørende.

Bag om successen

Når Ulrich Svarrer – virksomhedens CEO og hovedaktionær – skal forklare baggrunden for succesen, bygger den især på en ny positioneringsstrategi, der er et opgør med store digitale kampagner.

“Vi oplever, at virksomheder ofte er i tvivl om, hvordan de opnår digital synlighed. Derfor vælger mange per. automatik at investere stort i annoncer på Facebook og Google. Det fører nok til kortvarig øget trafik og konverteringer, men kun så længe kampagnen og investeringen varer. Vi fokuserer i stedet på en stabil, organisk og langsigtet vækststrategi med investering i virksomhederne selv.” siger Ulrich Svarrer.

Partner i Bonzer, Thomas Bogh Rasmussen, der har ansvaret for det danske marked og for produktudviklingen, supplerer:

“SEO lyder for mange som en standardydelse, men ikke for os. Betingelsen for en topplacering på søgemaskinerne er netop et tæt og løbende samarbejde med kunderne, herunder at rådgive dem om hvordan deres ydelser kan optimeres til de digitale platforme. Vi sidder reelt i samme “maskinrum” og udtænker de bedste individuelle løsninger. Netop dette fællesskab er betingelsen for fælles succes.”

Tilbage står portrættet af en nytænkende iværksættervirksomhed, der ud fra de hidtidige resultater og strategier bekræfter, at Danmark også kan føde nye generationer af internationalt ekspanderende virksomheder.

Har du skabt en veletableret virksomhed i fuld udvikling? Her er nogle små gode råd og huskeregler til hvordan du kan fortsætte den positive fremgang. Når man har en virksomhed dukker der hele tiden nye udfordringer op, alt efter hvor man er i processen.

At have egen virksomhed i fuld udvikling

Har du styr på din virksomheds mission, vision, dets værdier og mål? Da der er tale om en veletableret virksomhed, er der formentlig allerede udarbejdet en fungerende strategisk plan. Men tag endelig punkterne jævnligt op til overvejelse, måske der tænger til en opdatering og fornyelse af mål og vision.

Når man først starter en virksomhed, har man ofte et klart, ambitiøst mål. Men med tiden når man forhåbentlig sine delmål og derfor kan det til tider være nødvendigt at nytænke og rette fokus mod et nyt mål. Kig på en strategiske plan, sammen med medarbejderne. Præsenter hvordan planen ser ud, så der er et klart fælles mål for virksomheden. Det skaber et sammenhold, mod et fælles mål, hvilket giver motivation.

Få hjælp til de tunge ting

Som en veletableret virksomhed behøves man ikke og have tankegangen, at man skal have ansat folk der kan klare alt, så virksomheden kan løbe selvstændigt. Det er ikke altid sådan verden fungerer og det kan faktisk til tider betale sig at hente hjælp til visse arbejdsopgaver eller område udefra.

Man kan for eksempel holde omkostningerne til bogholderi og økonomistyring helt nede og samtidig modtage en høj kvalitet, ved at finde en revisor. Man bør som virksomhed i fuld udvikling, sørge for at indehente flere end blot et tilbud på din revisionsopgave. Kun på den måde er du sikker på at finde en kompetent og en billig revisor. Det kan være en fordel at få nogle øjne udefra til at tage en uvildig gennemgang af ens virksomheds regnskab, så man kan skabe mere kontrol og overblik.


LÆS OGSÅ: HOLSTREBRO KOMMUNE, BYUDVIKLING MED BORGERNE PÅ BANEN


En revisor udtaler sig som, hvorvidt en virksomheds årsregnskab opfylder de lovmæssige krav, og om regnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver, finansielle stillinger samt resultat. Det er også vigtigt at revisoren der gennemgår årsregnskabet er uafhængig af virksomheden.

Afstem forventningerne med de ansatte

Man afstemmer oftest forventningerne med ens ansatte under en jobsamtale. Men forholdene kan være meget skiftende, når man har men en virksomhed i fuld udvikling at gøre. Måske får man råd til flere ansatte, så man blandt andet kan tage flere og større opgaver ind. Ens krav og forventninger til ens ansatte kan ændre sig, alt efter hvor mange der er og den stigende grad af professionalisering.

Det kan være nødvendigt, samt en fordel, at samle sine ansatte til diverse fællesmøder, hvor man vender situationen, fejrer de nye tiltag og fremgangen. Det er også en lejlighed at samles til at tage et fælles alvorsord og motivere hinanden til forbedring. Kursuslokaler er en fordel, da man på den måde samles i andre omgivelser, der kan gøre, at stemningen til tider bliver mindre anspændt.

Kursuslokaler kan bruges til både teambuilding, konference, møder eller andre lærerige foredrag eller kurser. Det er nødvendigt at holde motivationen og begejstringen kørende hos sine ansatte, det er en af dine vigtigste opgaver, som ledelse. Virksomheden er afhængig af arbejdshestene i den.

I Holstebro bygger man bro mellem mennesker, når der skal lægges planer for byens fremtid. Byudvikling med Sygehusgrunden som vigtigt element er et eksempel på, hvordan kommunens vision om at være Nordvestjysk dynamo gøres til allemandseje.

 Boliger til de unge og de ældre. Grønne områder, levende gademiljøer, virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Holstebro Kommunes vision er at gøre byen til den centrale motor for hele Nordvestjylland. Til at hælde benzin på tanken, sætte den rigtige kurs og holde maskineriet toptunet har Holstebro Kommune i samarbejde med Færchfonden stiftet udviklingsselskabet Holstebro Udvikling P/S. Med på køreturen har man taget byens borgere, organisationer og erhvervsliv, som på et tidligt tidspunkt har mulighed for at få indflydelse på det færdige resultat. ”Før en plan kan ligge klar, har vi taget hul på dialog med hele kommunen – og lysten til involvering og dialog er der,” siger Jesper Larsen, der er administrerende direktør i Holstebro Udvikling P/S.

Hold på hatten, Holstebro!

Som manden i styrehuset har Jesper Larsen til opgave at ende op med en samlet plan for Holstebros fremtidige byudvikling. Med sig i værktøjskassen har han flere års erfaring inden for ejendomsudvikling, et stærkt netværk og stor optimisme på vegne af byen, hvor han har boet med sin familie i snart 30 år: ”Holstebro er en by med et stærkt og varieret kultur- og erhvervsliv. Vi er inde i en positiv udvikling, hvor vi har plus på tilflytningen af nye indbyggere, og der er et stort potentiale for at forstærke den gode udvikling,” siger Jesper og uddyber: ”Vi skal udvikle Holstebro i en retning, så det – udover at være en by, som mennesker gerne vil bo og være i – også bliver en by, som investorer fra nær og fjern finder det attraktiv at investere i.”


LÆS OGSÅ: TO CARE OR NOT TO CARE, THAT IS NOT A QUESTION!


Artiklen fortsætter efter billedet…Holstebro Kommune, Innovation, Bizz Up Forår 2019

Fra sygehus til central zone

En vigtig brik i visionen er udvikling af Sygehusgrunden midt i byen, som med sin grund på ca. 70.000 m2 kommer til at spille en central rolle i fremtidens Holstebro. Thomas Leerberg, der er planchef i Holstebro Kommune, fortæller: ”Vi har at gøre med et projekt, der rækker langt ud i fremtiden. Holstebro Sygehus er jo stadig i funktion. Først i marts 2021 klippes snorene til DNV-Gødstrup, som er det nye supersygehus nordvest for Herning, der blandt andet skal erstatte det nuværende regionshospital i Holstebro. Og ikke mindst har vi at gøre med et stort område. Noget skal bevares, imens andet skal ombygges eller helt fjernes. Forandringen af området vil foregå i etaper, hvor hastigheden afhænger af blandt andet markedets bevægelser. Det er med andre ord ikke nogen enkelt eller hurtig øvelse at forandre et så stort areal, som både skal kunne bære vigtige dele af kulturhistorien videre og spille optimalt sammen med den øvrige by. Forarbejdet skal gøres grundigt.”

Hele byens planHolstebro Kommune, Innovation, Bizz Up Forår 2019

Og netop dette forarbejde er noget, man i Holstebro tager meget seriøst. ”Vi vil sikre en bred opbakning og har derfor i en meget tidlig fase inviteret både unge og ældre, erhvervsliv, organisationer mfl. på visionskaffe, hvor masser af spændende ideer og forslag er kommet på bordet,” fortæller Jesper Larsen, der efter en prækvalifikation med 19 tværfaglige teams fra hele landet nu skal udvælge tre teams, som skal konkurrere om at få opgaven: ”Min drøm for Holstebro med Sygehusgrunden som stort fokusområde er en spændende bydel præget af mangfoldighed – et sted alle har lyst til at komme og en by, som er bundet smukt og solidt sammen på et fundament af fælles fodslag. Og det er jeg sikker på, at vi får,” slutter han.

Vinderprojektet afsløres på et borgermøde i slutningen af 2019.

 

FAKTABOKS:

  • Holstebro Kommune overtager Sygehusgrunden i foråret 2021, hvorefter areal og bygninger udbydes helt eller delvis´
  • Der bliver over de næste år løbende involvering af borgere og aktører i kommunen
  • Se mere på www.holstebroudvikling.dk

I Lydens By er der fart på opbygningen af Sound Hub Denmark – et world-class inkubatormiljø, der skal tiltrække virksomheder, som arbejder med lyd. Den nationale spydspids er samarbejdet mellem en række virksomheder, uddannelsesmiljøer, fonde samt Struer Kommune. Målet er international genlyd.

Struer er i gang med at gøre sig bemærket – ikke bare på landkortet – men på verdenskortet som det eneste sted, hvor der findes en konstellation af kontorfaciliteter, unikke testfaciliteter og kvalificeret mentorhjælp. CEO i Sound Hub Denmark, Peter Petersen, lægger ud: ”Sound Hub Denmark er en satsning, som vil give Struer et stærkt internationalt snit. Vi oplever stor interesse fra udlandet og har en stor international kontaktflade. I 2016 kørte vi et acceleratorforløb, hvor der var 102 ansøgere, hvoraf de 98 var fra udlandet. Så vi sætter aftryk ude i verden.”

Sound Hub Denmark, Bizz Up Efterår 2018,

Det begyndte med B&O

Baggrunden for etablering af Sound Hub Denmark skal findes hos Bang & Olufsen, der i 2016 besluttede at flytte sine medarbejdere til Innovation Lab, som er virksomhedens nye innovationscenter. Denne manøvre resulterede i en henvendelse til Struer kommune i forhold til, hvordan man kunne udnytte de tomme bygninger, som blandt andet bestod af en udviklingsafdeling med en række interessante faciliteter omkring lyd. Peter Petersen siger: ”Struer kommune gik ind i projektet og var sammen med andre interessenter med til at etablere og løfte Sound Hub op på den store klinge.”

 

Og det spiller allerede

Sound Hub er i gang på flere fronter. Peter fortæller: ”Et stort opbygningsprojekt er startet og forventes færdigt først i det nye år. Parallelt med byggeriet har vi annonceret et acceleratorforløb i samarbejde med Accelerace i København, hvor der udvælges op til ti virksomheder, alle med et cv fra lydbranchen. De udvalgte virksomheder påbegynder et acceleratorforløb i januar 2019, hvor indholdet er rettet mod at skabe forretning inden for lydområdet.”

Udover partnerskabet med Accelerace kan nævnes partnerskabet med Aalborg Universitet, der bygger på et tæt samarbejde med studerende og forskere inden for lyd- og signalgivningsområdet.

Sound Hub Denmark, Bizz Up Efterår 2018,

Lyd er mere end musik

Når man siger lyd, siger de fleste ’musik’. Men Sound Hub er meget mere end det. Peter fortæller: ”Der oplagt at sige ’musik’ i forlængelse af Sound Hub, især fordi vi er tæt koblet til B&O og Harman, der laver billyd i nabobygningerne. Men musik – eller reproduktion af lyd – er én ting. Bagved det ligger indspilnings-, studie-, og koncertsiden af musik, hvor der er masser af teknologi inde over. Dernæst kan vi nævne høreapparater, ultralydsscannere, musikterapi og andre hjælpemidler, hvor lyd er en afgørende faktor. Fællesnævnerne er lydgengivelse, hvor Sound Hub bliver facilitator for en vifte af processer, der skal gøre virksomheder forretningsdygtige.”

Den danske lydklinge er en international styrkeposition, og den danske lydindustri er større end nogensinde. 400 virksomheder arbejder i dag med lyd, og branchen beskæftiger 26.000 medarbejdere. Udenom lydklyngen er en række specialiserede virksomheder, som leverer til branchen, og især i Lydens By er der et økosystem af virksomheder inden for mekanik, plast, design, prototyping mv., der kan understøtte virksomheder med placering i Sound Hub.

 

Plads til små og store

Sound Hub Denmark kommer i første omgang til at bestå af 3.000 kvadratmeter: ”I fase 1 bliver her plads til mindre virksomheder, som ønsker at bo i et dynamisk lydmiljø. Men også mellemstore og store virksomheder vil med de forskellige udbygninger få mulighed for at blive del af Sound Hub med et team eller en løsrevet gruppe, der kan placeres her permanent eller i kortere perioder. Stedet bliver altså til gavn for mange andre end blot start-ups,” slutter Peter Petersen.

Store partnere som B&O, Harman og Aalborg Universitet stiller desuden ressourcer til rådighed i forhold til mentorhjælp og support, sådan at det stærke nationale og internationale netværk af kompetencer udnyttes så optimalt som muligt i Lydens By.

 

FAKTA:

  • Partnere er Struer kommune, Bang og Olufsen, Harman, Færchfonden, Danish SoundNetwork, Birn Fonden, Dansk Lyd og Aalborg Universitet og Accelerace
  • Et acceleratorforløb er et program, hvor iværksættere, som i forvejen har styr på deres idé, udvikles og gennemgår et forløb, der gør dem klar til at vokse og skalere

 

Sound Hub Denmark er en ny international videns- og erhvervsklynge for lydudvikling lokaliseret i Struer, Danmark, som vil huse og tiltrække investorer, entreprenører, iværksættere, forskere og etablerede lyd- og akustikvirksomheder. Partnere i Sound Hub Denmark omfatter førende globale virksomheder i den internationale audio industri; Bang & Olufsen og Harman Lifestyle samt Aalborg Universitet og Danish Sound Network. Sound Hub Denmark tilbyder et innovativt udviklingsmiljø for lyd med verdensklasse måle og test faciliteter i et spændende virksomhedsfællesskab og med adgang til vidensinstitutioner og mentorer. Indenfor meget kort afstand er der herudover et bredt udbud af virksomheder med supplerende kompetencer. Vi vil skabe et fundament for innovation, vækst og jobs for virksomheder og personer, der ønsker at blive verdensklasse indenfor for deres specifikke område og hermed være i stand til at tiltrække nøgleinvestorer. Sound Hub Denmark er også åben for teams eller afdelinger fra eksisterende virksomheder, som ønsker at arbejde med lydinnovation og -udvikling, og som kan drage fordel af at være en del af dette miljø for lydinnovation, lyd-kompetencer og spirende talenter.

“Vi er I verden fordi vi vil gøre op med den nulfejlskultur, som har fået alt for meget magt i vores dagligdag. Det vil vi løse ved at forbedre vores feedbackkultur” fortæller Morten Melby, stifter og feedbackkonsulent hos Feedwork. Vi har bedt Morten og hans team om at komme med 5 gode tips til hvordan du kan blive bedre til at give og modtage feedback.

Hos Feedwork, som er stiftet af to officerer fra flyvevåbnet, arbejder vi med at forbedre den danske feedbackkultur, hvor vi træner teams i at skabe bedre relationer igennem workshops og processer hos store og små virksomheder. I dag har vi over 50 forskellige kunder heriblandt virksomhederne PwC, ATP og flere af landets kommuner.

Forstil dig dette scenarie; En kollega går dig lidt på nerverne, fordi hun aldrig helt færdiggør de ting hun skal. Derudover, så snakker hun dit øre af ved hver lejlighed og afbryder dig konstant. Hver dag har du lyst til at sige noget til hende, da det går ud over jeres samarbejde og dit engagement. Men tror du, at hun er tankelæser? Hvorfra skulle din kollega vide, hvad du tænker, hvis du ikke fortæller hende det? Du er altså nødt til at åbne munden, hvis du gerne vil have at hun skal ændre sin adfærd, men det evige spørgsmål bliver ved med at dukke op dit hoved; “Hvordan skal jeg sige det til hende?”

Ja, der findes mange måder, hvorpå du kan formidle din mening til din kollega,- men det handler om at finde den rette måde. Nedenfor har vi samlet 5 gode råd til, hvordan du kan give feedback til din kollega, og hvordan du også selv kan lære at modtage feedback, for du skal ikke tro, at feedback kun går den ene vej,- Nej, du kan også lære noget her.

5 tips til din feedback

Modtagerens udvikling i centrum

Det er vigtigt at fokus er på modtagerens udvikling, da du på den måde kan sikre kvalitet i din feedback, øge udviklingen og mindske frustrationer. Du kan f.eks. stille dig selv spørgsmålet: “Hvad vil jeg gerne se mere eller mindre af i morgen?” Hvis du ikke engang selv kan svare på spørgsmålet, så kan det være svært for modtageren at lære noget af jeres feedback seance.

 

Kommunikér din positive hensigt

Tit og ofte forventer vi ikke så meget af vores medmennesker. Faktisk har vi lidt en tendens til at forvente det værste fra dem, hvilket i grunden er underligt.  Hvordan kan vi så komme udenom denne skepsis? En af måderne er, at fortælle om den positive hensigt som ligger bag feedbacken ved f.eks. at sige:” Jeg har lige en ting som jeg gerne vil snakke med dig om, så vi kan blive ved med at være det bedste team i hele afdelingen”. Når du formulerer dig på den måde, så vil din kollega ikke være i tvivl om, at din feedback er velment.

 

Efterspørg feedback

Hvor tit spørger du egentlig dine kollegaer om, hvad du gør godt eller dårligt på arbejdspladsen? Mit gæt ville være aldrig eller meget sjældent. Det bør vi dog lave om på. Vi kunne bl.a. lære, hvordan vi kan videreudvikle os på arbejdspladsen i en positiv retning, men vi kan også lære at rette ind såfremt vi er på afveje.

 

Lær at modtage feedback

Uanset hvordan du har det med at modtage feedback, så kan det være en rigtig god ide at træne sig selv og sine medarbejdere i at modtage feedback. På denne måde bliver alle mere afslappede i feedbacksituationer, og du kan selv sortere og styre de synspunkter som du modtager. Såfremt alle på arbejdspladsen bliver bedre til at modtage feedback, så kan I selv styre udbyttet uanset hvordan feedbacken bliver leveret.

Brug metoden Feedforward
Feedforward fokuserer på fremtidig adfærd. Denne metode handler om, at du ikke behøver at kende dine tidligere præstationer, for at kunne forbedre dig i fremtiden. Præsentér derfor dine kollega for dine ønsker til deres fremtidige adfærd. Et eksempel: “Når vi holder møde på onsdag, så vil jeg gerne have at du prøver at lave en opsummering efter hvert enkelt punkt på agendaen”. Denne metode er en mindre konfronterende og kompleks tilgang til feedback.

Du har måske læst tips som disse før, og sandheden er at du ikke bliver verdensmester uden at øve dig – der skal træning til. Accepter at det er lidt svært og kunstigt i starten, vi lover at det vil være indsatsen værd.

Fakta:
Feedwork har eksisteret siden 2016. I dag beskæftiger virksomheden 5 medarbejdere, og har over 50 forskellige virksomheder som kunder. Kan følges via blog, podcast og sociale medier. Over 1000 mennesker har deltaget på vores workshops. Tjek dem ud her: www.feedwork.dk