Mikael Brandrup, bedre kendt som, kunstneren Mikael B, voksede op på Tuse Næs sammen med sin mor, far og tvillingebroren, Morten Brandrup, som i dag er manager og partner med sin egen bror. I dag bor og arbejder brødrene i Los Angeles, hvor de beskæftiger ti medarbejdere.

Tekst: Lise Korsgaard / Foto: Mikael B

Tvillinger og forretningspartnere

Da de to brødre var i starten af 20’erne, sprang de for første gang ud som iværksættere, hvor de startede deres eget reklamebureau i København. I dag har de sammen virksomheden, Mikael B, hvor de for alvor har tydeliggjort, hvad der hver især er deres spidskompetencer; Mikael producerer kunsten, og Morten formidler og sælger den.

”Mikael er den kreative og spontane, og jeg er mere overvejende forretningsmand”, griner Morten.

Selvom de er skarpe på hvert deres område, så er de, som tvillinger er flest, ens på så mange andre: de ligner hinanden, bevæger sig ens, og hvis man spørger dem selv, så tænker de også meget ens. Men det er en kombination af forskelligheder og ligheder, som har bragt dem til den storslåede succes, de sammen har opnået.

”Det var aldrig gået uden min bror. Han er en af de dygtigste, jeg kender, til at skabe en forretning. Han har været god til at gøre kunsten synlig og få aftaler på plads med de rigtige gallerier,” fortæller Mikael Brandrup og understreger: ”Selvom virksomheden bærer mit navn, så bliver der aldrig taget en beslutning, vi ikke er enige om begge to.”

Mikael B, Bizz Up Sommer 2020, Bizz Up, Erhverv, IværksætteriFra Tuse Næs til L.A

I dag bor brødrene, der oprindeligt kommer fra Tuse Næs, i Los Angeles, hvor Mikaels studie og deres kontor er samlet under ét tag. Det betyder, at de er sammen meget af tiden.

”Vores roller i Mikael B er de samme, som da vi havde reklamebureauet. Mikael var den kunstneriske, og jeg tog mig af den kommercielle del. Vi har altid suppleret hinanden og arbejdet rigtig godt sammen,” fortæller Morten.

De startede reklamebureauet op under finanskrisen, hvor de knoklede dag og nat for at afdrage på de lån, de måtte optage for at opnå deres drøm, og efter krisen begyndte forretningen da også endelig at gå godt. Efter nogle år gennemgik Mikael, hvad han selv kalder for en identitetskrise.

”For at holde sig selv i gang begyndte Mikael at tegne et stort verdenskort. Da jeg så værket for første gang, var jeg slet ikke i tvivl om, at vi sammen kunne lave noget, der kunne blive meget større end et reklamebureau,” fortæller Morten.

LÆS OGSÅ

Emil Thorup og den ultimative jagt på frihed

De delte et billede af Mikaels farverige verdenskort ”Vibrant World” på Facebook, og da det gik viralt, var beslutningen taget: Det var slut med at brande andre virksomheder. Nu skulle Mikaels kunst frem i verden.

Mikael B, Bizz Up Sommer 2020, Bizz Up, Erhverv, Iværksætteri

Én million til velgørenhed

For at gøre en lang historie kort, så lykkedes de to brødre med deres mission. I dag sælger de ikke bare kunst for millioner, men udstiller også på nogle af de bedste gallerier i New York, Miami og L.A.

I dag handler det dog ikke længere kun om at få Mikaels kunst frem i verden – tvillingebrødrene vil nemlig også gerne give noget tilbage. Gennem tiden har de doneret mere end én million til velgørende formål. I 2016 stiftede brødrene en skole i Cambodja, og i dag varetager skolen 200 børns engelskundervisning.

Det er ikke kun børn, der nyder godt af Mikael B’s velgørenhed. Brødrene Brandrup er en del af et samarbejde med The Perfect World Foundation, hvor de planter træer for at nedbringe CO2- niveauet. Pengene til plantningen af træerne kommer bl.a. fra salget af Mikael B’s værk ”World of Life”, som Mikael har brugt to år og mange overvejelser på at skabe.

20% af overskuddet

går til Røde Kors

Senest er Mikael blevet ambassadør for Røde Kors, hvor han er en del af Klub 10, der består af 10 personer, som Røde Kors udpeger fra det danske kultur- og erhvervsliv, der har til opgave at samle penge ind til Røde Kors. Mikael har skabt værket ”Vores Danmark”, hvor 20% af overskuddet går til Røde Kors. Værket, der er Mikaels visuelle fortolkning af Danmark, blev skabt i en tid, hvor hele verden er på lock-down pga. Corona, og hvor Mikael var i Los Angeles, men følte et stærkt bånd til Danmark.

”Jeg havde brug for at udtrykke mine følelser for Danmark på et lærred. Mine mange positive minder fra Danmark, den skønne danske natur med grønne bøgeskove og en smuk blå himmel fyldt med den reneste nordiske luft. Værket samler alle mine sanseindtryk og kontrasterne i årstiderne, som man kun oplever i Danmark – alt det, der gør det til ”Vores Danmark,” fortæller Mikael.

Værket er blevet så godt modtaget i Danmark, at de to brødre har ansat ekstra bemanding til at håndtere efterspørgslen. Mikael ser nu frem til, at originalværket skal under hammeren hos Bruun-Rasmussen i juni, hvor 100% doneres til Røde Kors. Det giver begge brødre stor glæde at kunne bidrage til den indsats, som Røde Kors gør i både Danmark og resten af verden.

 

FAKTA OM MIKAEL

  • Mikael og Morten er født 1984 i Tuse Næs. I dag bor de i L.A
  • Mikael laver kunstværker, vægmalerier og skulpturer
  • Mikael havde sin første soloudstilling i DK i 2016 og i L.A i 2017
  • Mikaels værker er udstillet på gallerier i L.A, New York og Miami
  • Mikael har samarbejdet med brands som Google, Nike, LinkedIn og American Express
  • Se mere på: www.mikael-b.com

Nød lærer nøgen kvinde af spinde og Corona-krisen lærer erhvervslivet at tænke kreativt.

For hvad gør event- og oplevelsesindustrien, når det er forbudt at samles mere end ti personer, og arrangementskalenderen er fuld booket flere måneder frem?

Bizz Up har mødt Jeppe Uggerhøj fra Musikhuset Aarhus på job på en lidt anderledes arbejdsdag.

 

Jeppe Uggerhøj er kunstnerisk chef ved Musikhuset Aarhus med ansvar for program og marketing. Da han blev ansat i december 2019 i en spændende jobbeskrivelse, havde han næppe forudset hvilke udfordringer, der ventede ham kun få måneder ude i fremtiden. For da Mette Frederiksen i marts 2020 gik på talerstolen overfor hele Danmark og forbød offentlige forsamlinger over ti personer, lukkede restauranter, biografer og sommerens festivaler, så betød det også, at Musikhuset Aarhus måtte udskyde, og i nogle tilfælde aflyse, samtlige koncerter og øvrige arrangementer til og med 10. maj.

 

Moderne baggårdssang

Hvad gør man så i denne tid, når man er nyansat kunstnerisk chef, og har til opgave, hvert år at inspirere og underholde op mod en million gæster i de unikke rammer i Aarhus centrum?

”Vi er jo i en tid nu, hvor folk ikke kan komme til os. Derfor tænkte vi; kan vi så ikke komme ud til dem og hvordan gør vi det forsvarligt og inden for reglerne? Det kan vi gøre ved at spille en koncert i en baggård, hvor folk stadig er i deres lejligheder”, fortæller Jeppe Uggerhøj.

Derfor forvandlede Musikhuset, en onsdag i Påsken, en baggård i Aarhus til scenen for en koncert med Jacob Dinesen, som i bedste baggårdssanger-stil, spredte glæde og håb for baggårdens beboere og de mange følgere på Musikhusets facebookside, hvor koncerten blev livestreamet til de mange publikummer, som fik musikoplevelsen hjemme fra sofaen.

Hjemsendt sejler mødte idol

Valg af baggård skete på baggrund af en konkurrence, som Musikhuset Aarhus afholdte på deres facebookside. Her kunne man vinde en koncert med Jacob Dinesen i sin egen baggård og vinderen blev en beboer i Marselisgården i Aarhus. Det var der særligt én beboer, der blev glad for:

Kenneth Lund er stor fan af Jacob Dinesen, men har aldrig haft mulighed for at opleve komme til hans koncerter, da Kenneth, som er ansat hos DFDS, sejler Oslobåden mellem Oslo og København, og derfor, gang på gang, er gået glip af Jacob Dinesens livekoncerter. Men i aften spiller idolet i Kenneths egen baggård, og under lydprøverne fik Kenneth muligheden for at møde sangeren. ”Jeg elsker ham. Jeg hører hans musik jævnligt, men har aldrig været til en koncert, da jeg altid har været ude at sejle. Så det her er helt perfekt”, fortæller en glad Kenneth Lund

Top of mind

En koncert i en baggård med et publikum på balkonen samt følgerne på facebooksiden, giver selvsagt ikke meget økonomi på bundlinjen. Men det er heller ikke med økonomi for øje, at Jeppe Uggerhøj har arrangeret aftenens livekoncert.

”Det er en skøn måde at komme ud til folk på og mærke publikum, som jo er det vi godt kan lide, men det er selvfølgelig også et spørgsmål om at tænde lidt lys i denne mørke Corona-tid, hvor snakken går meget på hvor mange er smittet og hvor mange er døde”, fortæller Jeppe Uggerhøj.

”Desuden skal vi hele tiden sørge for, at folk ikke glemmer os. Og det handler jo også om at få Jacob Dinesen ud og spille.”

Kreativitet og mod skal sikre overlevelse

Corona-krisen har vendt op og ned på dansk erhvervsliv. For at overleve kræver det, at erhvervslivet tænker nyt og er omstillingsparat, og det betyder, at man skal afprøve nye ting for første gang. Men det var ikke kun arrangøren, der havde fugtige håndflader inden aftenens liveshow.

”Jeg har faktisk lidt præstationsangst”, fortæller aftenens hovedperson, Jacob Dinesen, som dog har livestreamet fra sin Facebookside før, men aldrig fra en baggård. ”Det er første gang jeg prøver det her og aner ikke hvordan folk vil reagere. Det er en anderledes måde jeg skal agere med publikum på, når folk står på hver deres balkon, i forhold til et hujende publikum foran en scene”, fortæller den 25-årige sanger og guitarist.

Det er den første livestream-koncert Musikhuset afholder, men ifølge Jeppe Uggerhøj bliver det formenligt ikke den sidste. ”Nu må vi se hvordan folk tager imod det. Vi har indtil videre en god mavefornemmelse og har fået ret god respons på det. Jeg kunne godt tænke mig, at vi skulle lave flere at disse koncerter i fremtiden”.

Coronaen ændrer fremtiden

Corona-krisen kradser særligt hårdt i event- og oplevelsesøkonomien, og selvom det er krisen, som lige nu dikterer, at koncerten er udendørs og uden stort publikum, så ser Jeppe Uggerhøj lyst på fremtiden. ”Det her giver også en mulighed for at tænke i helt nye baner og jeg håber, at nogle af de nye måder vi tænker på nu, bidrager til nogle af de ting vi laver fremover, så denne krise ikke bare er helt spildt. Jeg tror ikke det er ”back to normal”. Jeg tror det er med nye briller og fra nye vinkler, at vi ser tilværelsen efter krisen. Vi får en læring af det her, som vi skal tage med videre og omfavne. Men helt præcis hvordan må tiden vise – men vi er omstillingsparate”, slutter Jeppe Uggerhøj.

Livestreamen kan opleves på Musikhuset Aarhus’ Facebookside eller på youtube:

Videoproduktion og fotocredit: Prove-it.dk

To lokale virksomheder i Thy finder nye måder at lave forretninger på i en tid med epidemi og lock down i samfundet.

Det er de to selvstændige virksomhedsejere Peter Hansen, PH Import i Hundborg og Jens-Peter Gøttrup, Kaffeklar i Thisted, som nu går sammen omkring udvalgte produkter.

”Vi har gået med tanken om, hvordan vi kan sælge vores produkter nu, hvor alt mere eller mindre er lukket ned i Danmark”, udtaler Peter Hansen.

Begge virksomheder henvender sig primært til erhvervslivet, men grundet Coronakrisen tager mange virksomheder deres forholdsregler og sat besøg fra leverandører på standby.

Fra erhvervskunder til direkte forbruger

Normalt sælger både PH Import og Kaffeklar produkter i hele kasser til virksomheder, men da ordrerne fra virksomhederne udeblev, tvang det de to virksomhedsejere til at tænke anderledes og tilpasse deres produkt, så de nu laver pakker med for eksempel 2-3 rengøringsprodukter til en skarp pris og kvalitetskaffe til hjemmekontoret og med lidt sødt til ganen, hvor private også kan være med på prisen.

PH Import og Peter Hansen sælger forskellige rengøringsprodukter og smøremidler direkte fra sin varevogn ude hos kunderne. Jens-Peter Gøttrup fra Kaffeklar sælger og servicere kaffeautomater og drikkevandskølere i virksomheder i Thy, på Mors og i det meste Nordjylland.

På grund af Coronakrisen er efterspørgslen på for eksempel håndsprit og hånddesinfektion særlig eftertragtet og en mangelvare, ligesom en god kop kaffe eller te man plejer at nyde i virksomheden må drikkes derhjemme. Det er dog lykkes PH Import at skaffe et parti godkendte flasker ”hånddesinfektion gel 85%” fra en dansk leverandør, som også vil være at finde i en af tilbudspakkerne.

”Vi syntes at vi har verdens bedste produkter og det skal komme alle til gavn, derfor vælger vi at sælge dem stykvis i forskellige pakker og tilføjer hånddesinfektion, til en pris hvor alle kan være med”.

”Peter har de bedste rengøringsprodukter, som mine kunder også efterspørger. Derfor er det helt naturligt, at jeg også sælger dem på min hjemmeside”, fortæller Jens-Peter Gøttrup.

Tilbudspakkerne og andre gode produkter kan købes på hjemmesiden www.kaffeklar.dk fra den 7. april.

”I denne tid gør vi lidt ekstra for kunderne og tilbyder fri fragt på tilbudspakkerne i hele april måned”, slutter de to herre af med.

Har du skabt en veletableret virksomhed i fuld udvikling? Her er nogle små gode råd og huskeregler til hvordan du kan fortsætte den positive fremgang. Når man har en virksomhed dukker der hele tiden nye udfordringer op, alt efter hvor man er i processen.

At have egen virksomhed i fuld udvikling

Har du styr på din virksomheds mission, vision, dets værdier og mål? Da der er tale om en veletableret virksomhed, er der formentlig allerede udarbejdet en fungerende strategisk plan. Men tag endelig punkterne jævnligt op til overvejelse, måske der tænger til en opdatering og fornyelse af mål og vision.

Når man først starter en virksomhed, har man ofte et klart, ambitiøst mål. Men med tiden når man forhåbentlig sine delmål og derfor kan det til tider være nødvendigt at nytænke og rette fokus mod et nyt mål. Kig på en strategiske plan, sammen med medarbejderne. Præsenter hvordan planen ser ud, så der er et klart fælles mål for virksomheden. Det skaber et sammenhold, mod et fælles mål, hvilket giver motivation.

Få hjælp til de tunge ting

Som en veletableret virksomhed behøves man ikke og have tankegangen, at man skal have ansat folk der kan klare alt, så virksomheden kan løbe selvstændigt. Det er ikke altid sådan verden fungerer og det kan faktisk til tider betale sig at hente hjælp til visse arbejdsopgaver eller område udefra.

Man kan for eksempel holde omkostningerne til bogholderi og økonomistyring helt nede og samtidig modtage en høj kvalitet, ved at finde en revisor. Man bør som virksomhed i fuld udvikling, sørge for at indehente flere end blot et tilbud på din revisionsopgave. Kun på den måde er du sikker på at finde en kompetent og en billig revisor. Det kan være en fordel at få nogle øjne udefra til at tage en uvildig gennemgang af ens virksomheds regnskab, så man kan skabe mere kontrol og overblik.


LÆS OGSÅ: HOLSTREBRO KOMMUNE, BYUDVIKLING MED BORGERNE PÅ BANEN


En revisor udtaler sig som, hvorvidt en virksomheds årsregnskab opfylder de lovmæssige krav, og om regnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver, finansielle stillinger samt resultat. Det er også vigtigt at revisoren der gennemgår årsregnskabet er uafhængig af virksomheden.

Afstem forventningerne med de ansatte

Man afstemmer oftest forventningerne med ens ansatte under en jobsamtale. Men forholdene kan være meget skiftende, når man har men en virksomhed i fuld udvikling at gøre. Måske får man råd til flere ansatte, så man blandt andet kan tage flere og større opgaver ind. Ens krav og forventninger til ens ansatte kan ændre sig, alt efter hvor mange der er og den stigende grad af professionalisering.

Det kan være nødvendigt, samt en fordel, at samle sine ansatte til diverse fællesmøder, hvor man vender situationen, fejrer de nye tiltag og fremgangen. Det er også en lejlighed at samles til at tage et fælles alvorsord og motivere hinanden til forbedring. Kursuslokaler er en fordel, da man på den måde samles i andre omgivelser, der kan gøre, at stemningen til tider bliver mindre anspændt.

Kursuslokaler kan bruges til både teambuilding, konference, møder eller andre lærerige foredrag eller kurser. Det er nødvendigt at holde motivationen og begejstringen kørende hos sine ansatte, det er en af dine vigtigste opgaver, som ledelse. Virksomheden er afhængig af arbejdshestene i den.

Det er blevet et populært fænomen iblandt danskere at lease biler frem for at købe biler, som hidtil har været normen. Leasing gør det i højere grad muligt for flere at erhverve sig en bil og dermed slippe for cyklen, og ikke mindst den offentlige transport. Det er ikke kun blevet attraktivt for private at lease, det er det i lige så høj grad for virksomheder.

Leasing typer

Når du bevæger dig ud på leasingmarkedet, så er det vigtigt at være opmærksom på, at der findes forskellige typer af leasingaftaler. Nogle er rettet mod private, hvorimod andre er rettet mod erhvervslivet. Det er derfor en fordel at sætte sig ind i de forskellige former for leasingaftaler, så du som virksomhedsejer får mest ud af din leasingaftale.

Flexleasing

Denne type leasing, er steget gevaldigt i popularitet, de seneste år. Flexleasing bliver oftest anvendt til dyre luksusbiler, hvor registreringsafgiften er høj. Når du flexleaser en bil, leaser du den pågældende bil i en kortere periode, som kan være en fordel for nogle. De økonomiske fordele ved denne type leasing findes ved, at du ikke betaler den fulde afgift på 180% på én gang. Du betaler med flexleasing afgiften løbende. Ulempen ved denne type leasing er, at du efter endt leasing periode, skal købe bilen uden afgift eller henvise til anden køber.

Erhvervsleasing

Navnet afslører betydningen, ved erhvervsleasing betaler dit firma eller arbejdsgiver alle de udgifter som er forbundet med at lease bilen. Ved denne type leasingaftale, er perioden for aftalen ofte begrænset til et bestemt antal måneder ad gangen. Det er op til den betalende virksomhed at afgøre, hvorvidt leasingaftaler på disse biler skal forlænges, ved aftalens udløb. Det er en fordel for virksomheder fordi, virksomheder på den måde fra år til år, kan administrere antallet af biler i virksomheden fra år til år.

Splitleasing

Splitleasing afskaffer behovet for både en firma- og privatbil, med splitleasing kan man nøjes med én til begge formål. Reglerne er simple, arbejdsgiver betaler for dét kilometer antal, som bliver kørt i arbejdstimerne, hvorimod du selv påtager dig ansvaret for betalingen af den kilometermængde, som du kører privat.

Sæsonleasing

Denne type leasing er for dig, som har lyst til at køre i en cabriolet om sommeren, eller en firehjulstrækker i vintermånederne. Du betaler kun registreringsafgift for de måneder, hvor du reelt benytter dig af bilen. Flexleasing gør det muligt at betale afgiften på bilen pr. måned. Hvis leasing af en bil har fanget din interesse, så tilbyder nellemannleasing.dk alle de ovenstående løsninger. Du kan med fordel kontakte dem eller et andet leasingfirma, og i samarbejde finde den rette leasingtype for dig og dine behov.

Lån til udbetaling

Udbetalingen for en leasingaftale afhænger af nogle forskellige faktorer, og derfor varierer prisen også en hel del. Det er i den forbindelse ikke alle, som har økonomi til en udbetaling, uden at optage et lån. Det kan i den forbindelse, give god mening for de fleste at optage et lån, så en leasingaftale i højere grad kan give mening. Der kan være en større bedrift at finde det helt rette lån. Det kan i den forbindelse være en fordel at benytte sig af services som LendMe. På LendMe ansøger man gratis om et lån, hvorefter du modtager adskillige lånetilbud fra forskellige banker og lånevirksomheder. Det giver også god mening at benytte sig af som virksomhedsejer.

Unge Joshua Hansen så noget andet i farens kreative egenskaber end den kunst der kom ud af hans arbejde. Nu designer de to, sammen med bl.a. ECCO og Remee, sko med budskabet om at gøre en forskel og sætte fodaftryk mens du lever.

zinktwo, sko, Bizz Up, Remee, Ecco

Joshua Hansen er 20 år gammel og bor i Roskilde sammen med sin far.

Han har en drøm om at designe sko, som vil inspirere andre til at efterlade deres egne fodaftryk. ”Nogen vil sige, at de jagter deres drømme, men samtidig kan de ikke fortælle, hvad de har gjort for at nå dem. Derfor vil vi gerne provokere folk til at gøre noget aktivt for at opnå deres drømme.” fortæller Joshua Hansen, som er CEO i skovirksomheden, ZINKTWO.

Det kan lyde idealistisk, men det er hørt før blandt de store iværksætterikoner: hvis du arbejder utrætteligt, kreativt og skaber forbindelser til de rigtige mennesker, så vil dine drømme blive til visioner, der kan føres ud i livet. Det budskab er Joshua Hansen nu klar til at fortælle gennem sko.

 

”For at realisere vores drømme skal vi tage det første skridt og beslutte at vågne op”

Joshua Hansen, CEO, ZINKTWO

Sig det med sko

Med virksomheden, ZINKTWO, vil Joshua Hansen inspirere andre til at føre deres drømme ud i livet. Ikke kun iværksætterdrømme, men alt hvad man går og drømmer om i hverdagen. Lave en plan for drømmen og forfølge den, lyder opfordringen.

“En drøm uden en vision og plan for at føre den ud i livet, er blot en drøm. Og en plan uden en drøm ændrer sjældent noget her i verden. Alle mennesker drømmer om at sætte deres særlige aftryk i verden. Skoene er et værktøj, der skal inspirere folk til at føre deres drømme ud i livet”, fortæller Kim Michael, kunstneren bag skoens look og far til Joshua.

VIL DU LÆSE MERE OM UNGE IVÆRKSÆTTERE:

LÆS OM HELSTRAND SMEDJE DRENGENE SOM IKKE KUNNE SIDDE STILLE

Iværksætterdrøm med ambitioner

I Joshuas drøm var ambitionerne høje. For at forfølge sin drøm, skulle han bruge et stærkt team og han vidste hvad han gik efter. En sko i god kvalitet og med den rette ergonomi, et anderledes og unikt design, et mind-set med værdier til at skabe, eksekverer og ikke mindst sætte fodspor.

Til trods for sin unge alder og mangel på erfaring, så satte det ingen begrænsning for Joshua i at opnå hvad han ville. Han har stiftet firmaet sammen med en farverig ejerkreds bestående af Dieter Kasprzak, tidligere CEO i ECCO, producer Remee Jackman, topmodel Mathilde Gøhler, co-founder af Body SDS i Danmark, Bengt Valentino og sin far – kunstkendt som THEZINKER.

ECCO producerer skoene, mens THEZINKER har lavet kunsten til kollektionen.  Hvert par sko kommer med en nummerplade, der er unik. Under sålerne står der henholdsvis ‘DREAMER og ‘VIZIONARY’.

“Det er spændende at blive inviteret med ind i fremtiden af nogle kreative og passionerede iværksættere og kunstnere. Kim Michael og hans søn er to generationer, der i høj grad inspirerer os til at udleve vores drømme og sætte aftryk”, siger Dieter Kasprzak, tidligere CEO hos ECCO.

Producer Remee Jackman har sammen med sin kæreste valgt at blive en del af firmaet.

”Vi skal alle forfølge vores drømme – og være stolte når vi får ført dem ud i livet, store som små. Jeg er helt vild med konceptet bag ZINKTWO, og glæder mig til at være med på rejsen.” fortæller Remee.

zinktwo, sko, Bizz Up, Remee, Ecco

zinktwo, sko, Bizz Up, Remee, Ecco

 

 

Hvordan i alverden griber man et interview med Bent Fabricius-Bjerre an? Manden er interviewet en million gange og har en track record, der rækker tilbage fra før krigen. Mine håndflader bliver kolde(re) i samme sekund jeg træder ind i baggården i Nyhavn, hvor Bent har sit kontor.

Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: Preben Stentoft

Researchen har fortalt mig, at Bent Fabricius-Bjerre er en utålmodig herre. Han interesserer sig udelukkende for nuet og for fremtiden. Fortiden er med andre ord dybt uinteressant. Så uinteressant at Bent har smidt hele sit arkiv ud; breve, noder, anerkendelser, erindringer. Det ligger intet gemt i skuffen.

Alt der findes om komponisten, pianisten og forretningsmanden ’Bent Fabric’ vidner samtidigt om et liv ’by the book’. Ingen uheldige episoder og dårlige avisoverskrifter. Nærmest ubegribeligt med så mange år i showbizz, tænker jeg ved mig selv, imens jeg går op ad trapperne til øverste etage i den gamle pakhusbygning, hvor Bent byder indenfor.

Jeg er møgkedelig

Bent Fabricius-Bjerre er født i 1924 og vokset op på stort set samme tid som den person, mange kunne fristes til at kalde Bents amerikanske pendant, crooneren og entertaineren Frank Sinatra. Sinatra havde stærke forbindelser til mafiaen for at få sin musik udbredt. Bent griner stille, da jeg bringer på bane, om det virkelig kan passe, at der ikke bare er en snert gangster gemt også i ham: ”Nej, der er sgu ikke meget gangster over mig. Jeg kender naturligvis til branchen, som jo dengang i 30’ernes USA udsprang af mafiaen, der også stod bag jukeboksen, hvor man kunne putte en penny i og få en plade. Mafiaen opdagede hurtigt, at det var smartere selv at producere musikken til jukeboksene for dermed at tjene dobbelt. Ét af de uafhængige pladeselskaber, jeg mødte på min vej, da jeg i 1950 startede Metronome Records, havde en frontfigur, der da også viste sig at have været gunman for Al Capone. Det var ikke så godt, og kontakten blev hurtigt lukket ned.”

Så historien er åbenbart ’by the book’: ”Ja, det er det kedelige ved det. Da jeg fyldte 90, blev der skrevet en biografi om mig. Der var der heller ingenting at hente, og bogen solgte i øvrigt ikke særligt godt. Måske det var derfor – fordi jeg er møgkedelig.”

 

Fremad

Bent venter på næste spørgsmål. Mine øjne fanges af hans klaverfingre, der trommer utålmodigt i bordet. Jeg rømmer mig og griber til spørgsmålet, som jeg stillede min datter på tretten forud for mødet med Danmarks grand old man: ”Hvad ville du spørge Bent Fabricius-Bjerre om?” Hun svarede: ”Hvad er det absolut fedeste ved at være treoghalvfems?”

”Det spørgsmål kan jeg hurtigt svare på.” Bent kigger på mig med sit faste blik: ”Det er, at jeg lever endnu.”

Det er tydeligt, at der er humor, men især utålmodighed at spore. Jeg samler mig sammen for at gribe fat om det faktum, at Bent er en utålmodig sjæl, der kun interesserer sig for det liv, der ligger forude. Han siger: ”Jeg dvæler ikke nævneværdigt ved fortiden og de ting, jeg har lavet. Derfor gemmer jeg heller ikke på effekter fra tidligere. I gamle dage havde jeg kælderen fuld af noder, til når der skulle skrives musik til en film. Dengang blev alting jo skrevet i hånden. Men jeg forærede det hele til det Kgl. Bibliotek for ti år siden. Hvad i alverden skal jeg bruge det til?”

Bent fortsætter: ”Jeg vil gerne have, at der sker noget.” Jeg spørger ham, om der da ikke findes en slagside ved utålmodigheden. ”Hvad skulle det være?” ræsonnerer han og lukker spørgsmålet af: ”Det er da muligt, at nogle mener, at jeg er irriterende, men det må være deres problem… Nå, videre. Vi skal jo gerne være færdige til tiden.”


Sig ja

Det bliver snakken om Matador, Huset på Christianshavn, Olsenbanden og ikke mindst mødet med instruktøren og vennen Erik Balling, som sætter interviewet i gear. Bent henter anekdoter frem fra det mentale arkiv og afspiller et filmklip på sin iMac med sig selv i rollen som ung pianist. Hygge og løs snak har bredt sig i kontoret med den hjemlige stemning.
Og så er der selvfølgelig KLOVN – The Movie, Casper Christensen og Frank Hvams film som måske er her, vi kan finde en snert af upolerethed. Bent Fabricius-Bjerre spillede to roller i KLOVN; formand for læseklubben og ejeren af luksusbordellet ved navn ’Alley Cat’. Så hvorfor denne type film, når man er en seriøs personlighed? Bent griner: ”Jeg er såmænd ikke så seriøs. Jeg kendte Casper i forvejen og havde set serien på tv, så jeg sagde ja med det samme. Nogle gange skal man bare sige ja. Jeg vidste ikke ret meget på forhånd, men det var voldsomt sjovt at være med, og vi grinede meget. Der var i øvrigt en del scener, som blev klippet ud, fordi de var for frække.”

 

Aldrig tilfreds

Snakken bevæger sig væk fra KLOVN, hvor rollen som bordelejer måske er det tætteste vi kommer på Bents indre gangster – og rundt om en karriere og et musikalsk cv i det uendelige; filmmusik, albums, musik til serier, internationalt gennembrud osv. Men Bent bliver tilsyneladende aldrig tilfreds og har tidligere ytret, at ”dynamikken stopper ved tilfredsheden”. Så bliver Bent Fabricius-Bjerre aldrig helt tilfreds? ”Nææ, ikke umiddelbart. Men når noget viser sig at være holdbart over tid, bliver jeg selvfølgelig glad. Succes kommer i bølger, og forsvinder igen. I min tid med pladeselskabet var der forskellige højdepunkter, som da vi i 1963 vandt Det Europæiske Melodigrandprix med ’Dansevisen’, som betød et stort kvantespring for virksomheden. Og der var flere andre successer, men jeg går som sådan ikke rundt og mætter mig ved at være tilfreds.”

Bent Fabricius-Bjerre, Bizz Up Efterår 2018

I 1962 vandt Bent Fabricius-Bjerre en Grammy for ’Alley Cat’, men han rejste ikke til USA for at modtage prisen: ”Jeg fik besked om, at ’Alley Cat’ var nomineret i kategorien ’Best Rock’n Roll Recording’, men nummeret var jo slet ikke rock’n roll. Så jeg blev hjemme, fordi jeg troede, at det var en joke…” Bent smiler: ”Det var da godt nok lidt ærgerligt, idet de sikkert havde været der alle sammen; Sinatra, Presley, Armstong m.fl. Så jeg fik i stedet Grammyen tilsendt med posten.”

 

Iværksætter i 50’erne

Snakken vender tilbage til Metronome Records, som Bent Fabricius-Bjerre startede i 1950 og drev helt frem til 1997, hvor han solgte selskabet. Siden har han sammen med sin søn opbygget en stor ejendomsportefølje. Metronome Records fik sit gennembrud med at sende musik ud gennem telefonnettet, som blev starten på baggrundsmusik til de danske supermarkeder. Bent fortæller: ”Det gik strygende, og vi havde fået store aftaler i hus. På et tidspunkt blev vi opfordret til at udvikle musikken, så den passede til folks dagsrytme, når de gik rundt i supermarkederne, og som stimulerede dem til at købe mere. Funktionel baggrundsmusik var allerede et i hit i New York, så vi greb ideen. Det blev starten på begrebet og skældsordet ’muzak’, som til sidst blev så upopulært, at der blev stiftet en forening imod muzak. Det var ikke godt for Metronomes renomme, og aftalen med supermarkederne hørte op.”

En af udfordringerne ved at drive virksomhed i 50’erne var ifølge Bent monopolet: ”Pladeindustrien var monopoliseret og styret af ganske få meget store spillere, herunder ’His Masters Voice’ (HMV), som sad på store dele af pladeproduktion i Danmark, hvilket gjorde det svært for musikerne at få hul igennem. Dét monopol var vi med Metronome Records med til at bryde, og det kan jeg godt være stolt af den dag i dag.”

Bent Fabricius-Bjerre, Bizz Up Efterår 2018

Ung med de unge

Bent Fabricius-Bjerre har qua sin utålmodighed og fremadrettethed formået at holde sig aktuel gennem hele livet – også hos de unge. I 2004 blev han relanceret som ’Bent Fabric’ med popalbummet ’Jukebox’, der var skrevet og produceret af Søren Rasted og Remee. Radiohittet ’Jukeboks’ røg i 2006 ind som nummer syv på den amerikanske dance hitliste.

Men det er ikke kun udadtil – i spotlyset – at Bent holder sig ung. Da jeg spørger ham, hvordan en typisk dag ser ud, slår han op i sin Mayland kalender og gennemgår mandag, som både inkluderer ridning og tennis foruden mødeaktivitet om, hvad der skal ske i… ja, fremtiden, hvad ellers?

Interviewet med Bent Fabricius-Bjerre er slut. Vi har holdt os til tiden som aftalt, så vi kan nå at skyde et par billeder nede i gården. Døren til elevatoren går op, Bent træder til side og rækker diskret armen ud for at indikere, at han naturligvis går bagest. Damerne først. Da seancen i den smukke baggård bag Nyhavns mylder er slut, tager Bent livtag og kvitterer for snakken med et kys på panden og et ’tusind tak for i dag’. 

Well, det kan godt være, at Bent Fabricius-Bjerre selv synes, at han er møgkedelig og ’by the book’, men det er og bliver altså på den fede måde. 

 

FAKTA:

  • Metronome Records blev senere til filmproduktionsselskabet Metronome Productions, som Bent Fabricius-Bjerre solgte til Tele Danmark i 1997, og som i dag ejes af det engelske Shine Group
  • ’Alley Cat’ fra 1960 blev startskuddet på Bent Fabricius-Bjerres karriere
  • Bent har 3 sønner og 1 datter
  • Bent ejede til sin død et hus på Mallorca, hvor han havde en hvid Mercedes årgang 1964 stående – købt fra ny!
  • Bent havde 76 trapper op til sit kontor. Dog begyndte han i en alder af 93 år at tage elevatoren
  • Bent døde i juli 2020 – han blev 95 år gammel

Convenience

Ordet er et af de mest brugte indenfor detailhandel, og det er et ord, som skal inddrages i mange nye startups fremover. Nye tal viser, at danskere der får leveret mad og dagligvarer direkte hjem, stiger markant. Det skyldes primært, at udbyderne på markederne leverer en bedre og bedre service til deres kunder. Virksomheder som aarstiderne, Retnemt og Skagen Food oplever fremgang på alle fronter, og tendensen ser ikke ud til at stoppe. Dog oplever markedet for mad og dagligvarer ikke den samme stigning, som online handel generelt, men jo mere danskerne vænner sig til at bestille varer online, jo mere smitter det af på niche-virksomhederne. Tallene fra e-handel voksede, ifølge Berlingske Business, i 2017 med 14% og rundede 115 milliarder kroner.

Nichebrancher vokser

Produkter og services der sparer danskerne tid, oplever stor fremgang. Den danske økonomi er i højkonjunktur, og det betyder at danskerne får flere pengene mellem hænderne, men tid bliver der ikke mere af.  Ud over levering af mad, i mere eller mindre tilberedt form, oplever virksomheder som HappyHelper og Washa også fremgang. Det grundlæggende, i de virksomheder, er, at det er nemt, det løser en kedelig opgave og så sparer det tid for kunden. MinRecept er en anden nichevirksomhed, som oplever stor fremgang i kunder. MinRecept leverer din medicin på abonnement, og det leveres direkte i postkassen. I en stor undersøgelse, med over 1000 respondenter, blev det hurtigt klart for stifterne af virksomheden, at tidsbesparelse havde stor værdi for deres målgruppe. Derefter kom pris og sikkerhed.

Slip for turen til apoteket

Som medlem hos MinRecept kan du få din medicin leveret i din postkasse, og medlemmerne modtager også en påmindelse, når deres recepter skal fornys. Man sparer altså turen til apoteket, slipper for at stå i kø, og kan i stedet nøjes med at hente sin medicin i postkassen. MinRecept har selv udviklet deres online platform, og det er gjort i samarbejde med et dansk apotek. Alle medlemmer verificerer sig med NemID og al håndtering af medicin bliver gjort af faguddannet personale på et dansk apotek. Sikkerheden er derfor nøjagtigt den samme, som hvis man selv tog turen til apoteket, for at hente sin medicin. Lige nu kan medlemmer få minipiller, p-plastre og p-piller på abonnement, men flere medicintyper er på vej.

Simplicitet er et succeskriterium

MinRecepts platform har taget over et år at udvikle, men det har været med til at sikre, at en oprettelse kan klares på under 3 minutter, og at medlemmerne kun behøver at besøge siden igen, hvis de ønsker at ændre på det medicin, de får leveret. Ellers kører det hele automatisk, og medlemmerne har derfor et par bekymringer færre i hverdagen. Dette må siges at være convenience i ordets bedste betydning.

Simplicitet og en fair pris for en service, der hjælper til at give mere tid i hverdagen, er nøglefaktorer i virksomheder som MinRecept, WASHA og HappyHelper.

Overvejelse til iværksættere

Tendensen i markederne for virksomheder der arbejder med conveince, er at markederne kun vokser de næste år, og derfor skal iværksættere, som overvejer at starte nye virksomheder, vurdere om de måske disrupte eksisterende markeder. MinRecept opererer på et tungt marked, hvor lovgivning og sikkerhed stiller store krav, men andre brancher kan være nemmere penetrere. I teorien har alle kvinder mulighed for at købe sine p-piller på apoteket, men fordi  MinRecepts konceptet er gennemført, nemt og billigt, vælger mange at få sine p-piller på abonnement.

Ifølge eksperter er det et spørgsmål om ikke særlig lang tid, inden Amazon etablerer sig i Danmark – og når det sker, så er der ingen tvivl om, at det i den grad vil rokke ved den danske detailhandel.Allerede i dag kan danskerne handle på Amazons hjemmeside, men man må forvente en leveringstid på 4-7 dage.

Når Amazon etablerer sig i Danmark, vil det blandt andet blive muligt at få leveret varerne dag til dag, ligesom man som sælger vil kunne bruge Amazons markedsplads til at afsætte ens produkter.

Mange selvstændige erhvervsdrivende – og særligt dem der er beskæftiget i detailbranchen – forventer, at Amazon bliver en udfordring, viser en ny stor undersøgelse fra DANA, de selvstændige a-kasse. Men både inden for og uden for detailbranchen ser man også muligheder, når Amazon kommer.

To-tredjedele (67 procent) af de adspurgte selvstændige mener, at det vil få store konsekvenser for detailhandlen, når Amazon etablerer sig i Danmark (76 procent hvis man isoleret ser på selvstændige beskæftiget i detailbranchen). Men næsten halvdelen ser også muligheder heri (det gælder 43 procent af alle de adspurgte, og 47 procent af de der er beskæftiget i detailhandlen).

»Lige meget hvor meget man ønsker, at Amazon ikke kommer til Danmark, så bliver det virkelighed inden for en overskuelig fremtid. Man kan ikke bremse udviklingen. Det eneste, man kan gøre, er at konkurrere på nogle andre parametre som for eksempel service eller ved at give kunden en unik og uforglemmelig oplevelse, når han eller hun besøger ens butik,« siger Bendt Nolsøe, der er salgs- og marketingchef i DANA, og tilføjer:

»Jeg synes, det er opløftende at så mange selvstændige – og særligt de der er beskæftiget i detailhandlen – ser muligheder i forbindelse med, at Amazon etablerer sig i Danmark. Der er ingen tvivl om, at det vil ændre meget og også kan åbne døren yderligere for et internationalt salg for mange selvstændige erhvervsdrivende,« fastslår han.

Om undersøgelsen

Undersøgelsen er gennemført online blandt DANAs medlemmer i perioden 3. – 6. august.

588 selvstændige erhvervsdrivende har svaret – herunder 113 beskæftiget direkte i detailbranchen.

DANA er a-kassen for selvstændige. DANA har i dag cirka 25.000 medlemmer. Ud over at være et forsikringsprodukt for selvstændigt erhvervsdrivende i tilfælde af ledighed, tilbyder DANA også dets medlemmer en række andre ydelser så som netværksmøder, foredrag og kurser til brug for at få succes som selvstændig

Always strive for more, always strive to improve, always strive for perfection and don’t ever be satisfied.

Dette er opskriften på succes, hvis du spørger den rutinerede danske it-iværksætter, Janus Rægaard Nielsen, der i øjeblikket går og sysler med, om han skal sælge sin virksomhed til godt en kvart milliard danske kroner til en amerikansk it-gigant.      

Virksomheden hedder AnyTech365 og har eksisteret i små fire år, hvor den i løbet af de sidste to år er vokset fra 75 til 300 medarbejdere og med en omsætning på over 200 millioner kroner.     

AnyTech365 er en it-virksomhed, der hjælper privatpersoner og små virksomheder med it-sikkerhed og support. Et marked der er i stor fremdrift i USA.

– Inden længe er det langt mere end bare mobiltelefoner, computere og printere, der er connected til internettet. Flere og flere gadgets samt fjernsyn, køleskabe og kaffemaskiner med sensorer bliver koblet til nettet, og det er noget almindelige mennesker har brug for hjælp med, lyder det fra Janus Rægaard Nielsen.

Identificering af behov

Det er langt fra nødvendigt at opfinde den dybe tallerken, hvis du går med iværksætterdrømme. Ihvertfald behøver det ikke at være så svært, som mange går og tror.       

– I min optik er det ganske enkelt. Det gælder først og fremmest om at identificere et behov, som endnu ikke er dækket af andre. Tænk over hvad der kan blive brug for i morgen, men som ikke helt eksisterer endnu, siger Janus Rægaard Nielsen og fortsætter:

– Når du så har fundet det behov, som almindelige mennesker endda til og med vil betale penge for, ja så har du fat i noget af det rigtige.

Det er ikke første gang, at Janus Rægaard Nielsen har skabt en succesfuld virksomhed. I 2013 solgte han sin daværende virksomhed MYMobileSecurity for et tocifret millionbeløb.                          

Stærk virksomhedskultur

Janus Rægaard Nielsen er af den opfattelse, at en stærk virksomhedskultur kan flytte bjerge. Og dét bliver der netop arbejdet målrettet med hos AnyTech365, hvor grundstenen er begreberne: Attitude, Commitment, Teamwork og Performance.

– Du skal have dine medarbejdere til at være stolte af deres arbejde. De skal føle, at de er en del af helheden og at deres indsats er direkte medvirkende til virksomhedens fremdrift og succes.

– Samtidig vil jeg levere den bedst mulige service og support inden for vores felt. Og dét er netop noget vi selv 100% kan styre og påvirke internt, da vi her ikke er afhængige af eksterne faktorer, lyder det fra den rutinerede it-iværksætter.

Udover at kunne identificere et behov hos forbrugerne og skabe en stærk virksomhedskultur, er det altafgørende at have en stærk opbakning på hjemmefronten og gøre klart over for sig selv, at der ofte skal arbejdes i nogle år, før den økonomiske gevinst ser dagens lys.

Facts om AnyTech365

  • AnyTech365 blev stiftet i 2014, har danske rødder men hovedkontor i Sydspanien i Marbella.
  • AnyTech365 er en it-virksomhed, der hjælper privatpersoner og små virksomheder med it-sikkerhed og support.
  • Kunderne hjælpes vha. fjernstyringsprogrammet TeamViewer.
  • Virksomheden opererer med mere end 10 forskellige sprog.