Du har et abonnement på telefoni og internet, som det mest naturlige i verden. Du får måske også sendt din medicin til døren, for at undgå kø og turen til apoteket. Ligesom kaffe og andet hverdagsluksus i en stigende grad er en del af det månedlige husholdningsbudget. Der er ingen tvivl om, at abonnementer er en salgsstrategi som flere og flere virksomheder benytter og som nogle endda bygger hele deres forretningsmodel på.  

Foto: Per Arnesen

Én af dem er L’AMOURBOX. L’AMOURBOX startede i december 2017 med en ambition om at skabe et abonnementskoncept, hvor par der ikke tidligere har prøvet (eller kun ganske lidt) erotisk legetøj, kan få mulighed for at blive inspireret hver anden måned med romantisk boks fyldt med overraskelser. Kærlighed på abonnement.

Hele ideen bag L’AMOURBOX er at gøre det nemmere for nybegyndere at finde inspiration til sexlivet i parholdet. ”Mange erotiske webshops har flere tusinde varenumre, og derfor kan det virke meget uoverskueligt, hvis man ikke ved, hvor man skal starte. Når man så endelig finder noget, kan det være, at ens partner slet ikke er til det,” fortæller Kristoffer Hjerrild, som er CEO og stifter af L’AMOURBOX.

Den viden har Kristoffer Hjerrild fra sin webshop Winkwink.dk, som forhandler traditionelt sexlegetøj. Her så han et hul i markedet for de forsigtige par, som stadig søger forskellige hjælpemidler til at ”spice” sexlivet op med.

Det hul i markedet har Kristoffer og hans team forsøgt at mætte, ved at skræddersy et abonnement, hvor man hver anden måned til 199 kr. får en nye boks med et nyt tema og typisk 4-5 produkter, som man kan nyde og eksperimentere med sammen med sin partner.

Løvens Hule

Efter et lille år tilbyder L’AMOURBOX nu den frække abonnementsløsning i Danmark, Sverige og Norge. Men det gik ikke hurtigt nok. Kristoffer Hjerrild sendte derfor i sommers en ansøgning til ”Løvens Hule”, i håb om at få den viden og kapital der skulle til, for at blive endnu skarpere og vækste hurtigere. Det gav pote og i november fik den unge iværksætter chancen for at pitche sit koncept for de kritiske Løver, som i februar blev vist for åben skærm i bedste sendetid.

”Jeg fik en investering på 1,2 millioner for 25% af anparter i L’AMOURBOX”, afslører en tilfreds Kristoffer Hjerrild. Det var henholdsvis Mia Wagner og Jan Lehrmann, som investerede i abonnementsvirksomheden og drømmen om at fortsætte den stærke vækst og åbne yderligere 1-2 markeder i 2019, ser nu lys ud. Det perfekte match, hvis man spørger Krisoffer Hjerrild. Men minutterne i Løvens Hule var nervepirrende.


LÆS OGSÅ: OM SARA FRA KFORKAGE.DK – KUN 13 ÅR, JUNIORDIREKTØR OG YNGSTE DELTAGER I LØVENS HULE


Presset på værdiansættelsen

Som man ved, hvis man har fulgt med i DR’s populære underholdningsprogram, så er løverne kendt for at stille kritiske spørgsmål og ofte gå i hård forhandlinger, når det gælder værdiansættelse. Det gjorde sig også gældende for den unge iværksætter, som kom alene for at pitche for de 5 løver. ”Mit krav var 1,2 millioner for 10 % med det argument, at vi allerede i november havde 1500 medlemmer efter kun at have været live i 11 måneder og med et lille budget med organisk vækst. Dog synes løverne at prisen var høj og vi derfor gik i dialog og efter lidt frem og tilbage endte på 25%.”

Vi skal værne om kærligheden

Løverne var ret godt inde i branchen. Mia Wagners bagland i Freeway Koncernen har allerede undersøgelser der viser at erotik sælger og komplimenterede særligt den dagsorden L’AMOURBOX sætter med deres produkt. ”Vi skal værne om kærligheden og derfor skal vi også værne om erotikken,” siger Mia Wagner inden forhandlingen for alvor går i gang.


LÆS OGSÅ: 19-ÅRIGE DANIEL SÆLGER SVØMMEUDSTYR FOR MILLIONER


Hård konkurrence skræmte løverne

Vejen til investeringen var lang forhandling med mange modbud. Flere af løverne sprang fra på grund af den hårde konkurrence i branchen. Christian Stadil starter de kritiske spørgsmål til konkurrencen på markedet og henviser til markedslederen, Sinful.dk.
”Der er jo en markedsleder inden for den her branche. Det er jo Sinful. Hvad har de gjort rigtigt? Hvad kan du lære af dem?” spørger Christian Stadil, som er kendt som den sympatiske Løve.
Til det svarer Kristoffer Hjerrild at Sinful på nuværende tidspunkt ikke har noget med abonnement. ”Se det er jo interessant,” lyder der fra Stadil.

Så let er går det ikke med programmets svar på X-factors Blachman, Jesper Buch: ”Hvor lang tid vil det tage Sinful at kopiere dit koncept?” ”Er du bange for Sinful?” spyr Buch.

Mia Wagner åbner ballet til en konkret forhandling: ”Jeg tror på produktet. Jeg tror også på dig” lyder det fra Mia Wagner, som tydeligt er interesseret, mens hun skæver til de andre: ”men jeg kommer ikke til at investere 1,2 millioner selv”. Hun byder selv ind med, at hun vil have Jan Lerhmann med, og da de øvrige løver hurtigt melder sig ud – blandt andet pga. af den kendte spiller, som allerede er på markedet, så går en benhård forhandling i gang, som næsten falder på gulvet. Efter flere modbud ender det med en investering på 1,2 million for 25 %.”Jeg er virkelig, virkelig glad for den investering” fortæller en lettet Kristoffer Hjerrild, da han kommer ud fra ”hulen”. ”Det var de to helt rigtige investorer jeg har fået med. Jan har arbejde med abonnement det meste af sin karriere og Mia arbejder med samme målgruppe i flere af virksomhederne i Freeway koncernen, bl.a. Dating.dk”

Se hele udsendelsen her

 

De fleste 13-årige går i skole, hænger ud med vennerne og har måske et fritidsjob eller en sportsgren, de dyrker. Sådan er det også for Sara – og alligevel er det hele anderledes end for hendes jævnaldrende, for Sara er nemlig juniordirektør i sin egen virksomhed.

Løvens Hule, B for Badedyr. K for Kage, Bizz Up

Men hvordan ender man som juniordirektør, når man kun lige er fyldt 13 år?

Vi skal tilbage til foråret 2014: Der er kagemesse i Bella Center Copenhagen, og Sara er af sted sammen med sin mor, for at blive inspireret til nye kager og for måske at købe lidt udstyr. De går lidt rundt, og Sara siger meget beklagende til sin mor, at det er uretfærdigt, at man ikke må starte sin egen kageforretning op, bare fordi man ikke er fyldt 18 år. Det er ikke første gang, Sara beklager sig, så hun får standardsvaret, at hun må vente med tålmodighed. Men så spørger hun, om ikke hun ”bare” kan sælge kageudstyr i en webshop? Sara er vant til livet som datter af en e-købmand, fordi hendes mor har haft webshops lige så længe Sara kan huske, og hun har været med på indkøbsmesser siden hun var 3 år gammel. Så da hendes mor får sagt noget á la ”Det kan du vel godt, men så skal du jo lave aftaler med leverandører og have en forretningsplan”, er det startskuddet til en dag, hvor 8-årige Sara går rundt og lander leverandøraftaler med 3 store kagebrands.

”De tænkte nok bare: hvor er hun sød; det kan vi ikke sige nej til. Men jeg tror ikke, at de havde regnet med, at jeg ville kontakte dem igen så hurtigt” griner Sara.

Den helt store drøm var en specialbutik med alt til kager, så man ikke skal køre rundt fra butik til butik for at købe ind til at lave flotte kager

Sommeren 2014 gik med at lave forretningsplan – noget som Sara stadig husker som noget af det mest kedelige, hun nogensinde har skullet lave. Men den blev virkelig god, og Saras idé var så god, at hendes mor også begyndte at tro på det.

”Vi går meget ind for ikke at begrænse vores børn, når de har en god idé, og Saras idé blev bare bedre og bedre. Jeg havde det nok lidt ligesom leverandørerne i Bella Center, at det var meget sødt med min spirende lille iværksætterdatter, men der gik et stykke tid, før det gik op for mig, at hun var seriøs omkring det. Hun var jo kun 8 år!” fortæller Saras mor, Mia Franck Nersting, som til daglig driver webshoppen, Magnetz.dk.

Et møde med revisor og nogle timers arbejde med en grafisk tegner fik overbevist Saras forældre om, at det var en rigtig god idé, og da Kforkage-navnet kom til Sara i en drøm, så tog det fart. Så meget, at Kforkage.dk kunne åbne for salg i webshoppen den 3. november 2014.

Den allerførste kunde

Sara husker stadig sin første kunde: ”Jeg kan ikke huske, hvad hun hedder, men hun var mors veninde, og det var bare så fedt at kigge i shoppen og se, at der var en ordre, som jeg kunne pakke. Og så fik hun en masse gaver med i pakken, som jeg pakkede ind til hende, som en overraskelse, fordi jeg var så glad”, siger Sara og tilføjer, at hun ikke kan huske så meget andet fra opstarten, fordi det er så lang tid siden. Hendes mor husker dog helt tydeligt, hvordan det første stykke tid var. ”Vi havde lige fået nøglerne til nye, store lagerlokaler, hvor min egen virksomhed skulle være, og der var da også fin plads til de 10 hylder, som Sara havde varer på. Men det varede ikke længe, før pladsen var for trang og vi måtte udvide med mere plads i bygningen, fordi Kforkage til sidst fyldte næsten det hele. Og det var ikke kun startskuddet til, at Sara fik 80 m2 lager for sig selv; det var også startskuddet til, at Kforkage blev en seriøs webshop med en rød tråd i sortimentet og en virkelig spændende vision”, siger Mia og tager en dyb indånding, fordi hun stadig har svært ved at forstå, hvor stort firmaet er blevet.

B for Badedyr

Og det er virkelig blevet stort, for i dag tæller virksomheden ikke kun Kforkage men også webshoppen Bforbadedyr.dk, som Sara startede sammen med sin lillebror, Jacob, i sommeren 2018. En idé på en ferie, som blev prøvet af, og som viste sig at ramme markedet på det helt rigtige tidspunkt pga. nogle virkelig varme sommermåneder. Men Sara har nok at se til med sit bageudstyr, så Jacob har det største ansvar for badedyrene, og så har de møder en gang imellem ved spisebordet i Gentofte, hvor forretningsplanen bliver justeret, og hvor deres mor får besked på, hvad indkøbsstrategien er. Der er nemlig mange ting, som Sara og Jacob ikke selv må tage sig af pga. deres unge alder. ”Mor får lov til alt det kedelige med penge og indkøb og så’n”, siger Jacob. ”Ja, og så fikser far lamper og computere”, griner Sara. Og selv om de er gode til at skændes, som så mange andre søskende, så er de rørende enige om, at de virkelig har de fedeste opgaver i firmaet, imens de voksne klarer alt det, som de alligevel ikke gider lave.

 

LÆS OGSÅ: FUNHALL EN DAG I LØVENS HULE

 

Men hvordan ender man så med at være den yngste i Løvens Hules historie?

Løvens Hule, B for Badedyr. K for Kage, Bizz Up

En dag i efteråret 2018 ringede United Production til Mia, fordi de havde læst om Sara, og de ville derfor høre, om ikke hun havde lyst til at sende en ansøgning til programmet, men Mia takkede pænt nej og ønskede dem held og lykke med programmet. ”Vi var jo ikke i en situation, hvor vi stod og manglede hverken penge eller noget at lave, så jeg kunne ikke se, hvad formålet skulle være. Vi kendte godt Løvens Hule, og selv om Sara var fan af Tommy Ahlers, som hun havde mødt til iVækst-prisen, hvor hun var nomineret som årets håb, så kunne jeg ikke se os passe ind i det setup”.

Mor Mia var ikke helt solgt på idéen 

Nogle dage senere stødte Mia ind i Martin Thorborg hos Microsoft i Lyngby helt tilfældigt, og en snak om iværksætteri og om det at have en datter i medierne, som de begge har til fælles, blev også til en snak om Løvens Hule. For mens Mia var nervøs for at kaste sin datter for løverne, så så Martin Thorborg helt anderledes på det; nemlig som en mulighed for at give mere datter/mor-tid ved at få investering til en ansat. Og han nåede også lige at nævne, at Jesper Buch kunne være en oplagt investor, fordi han er så meget andet end ”kick ass”. Det gav anledning til en masse snakke over middagsbordet de efterfølgende aftner, fordi det var en stor beslutning, som alle i familien skulle have det godt med. Og en efterfølgende lang telefonsamtale mellem Sara og Marie-Louise fra United Production gav Sara lyst til at sende en ansøgning til Løvens Hule.

Løvens Hule, B for Badedyr. K for Kage, Bizz Up

 

Tre nye løver har sat sig i stolen i 4. sæson af Løvens Hule. Peter Warnøe, Jan Dal Lehrmann og Mia Wagner, mens de to gamle kendinge, Christian Stadil og Jesper Buch også er en del af holdet.

[5 hurtige til Sara]
Spørgsmål til oplevelsen i Løvens Hule

Optagelserne har fundet sted i november måned, så det er længe siden, at Sara var inde og stå foran løverne sammen med sin mor. Og selv om der skete en masse ting inde på selve optagelsen, er der jo også sket en masse ting efterfølgende, som har været tophemmelige. Og det har været lidt svært for Sara at skulle holde det for sig selv.

1) Kunne du holde det hemmeligt for familien og vennerne?

”Ja, men det var meget svært”, siger Sara og tilføjer, at hendes mor har skrevet under på en lang kontrakt om ikke at sige noget, så hun turde ikke sige noget – heller ikke til sine 2 bedste veninder. ”Altså, min mor var jo med, og Louise, som er en af vores ansatte, var også med derinde, så de vidste det samme som mig. Men jeg fik også lov til at sige det til min far og lillebror, og så spurgte jeg, om ikke også jeg måtte fortælle det til min farmor, og det måtte jeg heldigvis gerne, så vi ringede først til min far og bagefter til min farmor på vej hjem i bilen. Jacob fik først besked, da han kom hjem fra skole.”

2) Hvordan var det at møde løverne?

”Det var egentlig meget fint. Jeg tror, at min mor var mere nervøs, end jeg var, og det er faktisk lidt sjovt, for det var jo mig, som skulle sige det meste”, griner Sara. ”De var jo smadder søde, og de er slet ikke så strenge, som de nogle gange virker, når man ser dem på TV. Så det var en rigtig god oplevelse. Og tiden gik bare så stærkt”.

3) Havde du overvejet konsekvenserne?

”Jeg havde talt rigtig meget med min mor og far om det, for det var jo slet ikke sikkert, at de ville synes godt om mit firma. Men jeg synes selv, at jeg har en fed virksomhed, så jeg var egentlig ret sikker på, at det ville gå godt. Og jeg tænkte også, at de nok ville være søde ved mig alligevel, selv om de måske ikke syntes om mine idéer, for jeg var jo kun 12 år.”

4) Giver programmet det rigtige billede af virkeligheden?

”Altså, jeg synes at det var ret godt. Og der skete jo ikke noget derinde, som jeg var pinlig over bagefter. Så det var helt fint. Men man er jo derinde hos løverne længe, så det er nok ikke alle, som er tilfredse med programmet bagefter, hvis de kun bliver vist i 1 minut eller sådan noget”.

5) Vil du anbefale andre at stille op til Løvens Hule? Og i så fald, har du nogle gode råd?

”Der er rigtig mange, som har spurgt mig, hvad jeg ville bruge pengene på, hvis jeg fik en investering, men det er nok fordi de ikke helt forstår, at pengene er til virksomheden. Men hvis man har en rigtig god idé, og man ikke regner med, at man får en masse penge til sig selv, så synes jeg bare, at man skal sende en ansøgning og prøve at komme derind. For de er rigtig søde. Også alle dem, som ikke er løver. Men man skal nok have styr på værdiansættelsen, for det kan jeg se fra de andre programmer, at der er mange, som ikke har helt styr på. Man kan jo ikke bare regne med, at man kan få en million, fordi man har en sjov idé. Så mit bedste råd er vist bare, at man skal have styr på sine tal – jeg er i hvert fald glad for, at min mor kunne svare på alle de kedelige ting om penge, som jeg ikke selv havde styr på. Og så er jeg også glad for, at jeg havde både kager og nogle af mine varer med, så løverne kunne se, at jeg både er god til at bage og finde gode varer.”

 

SE AFSNITTET MED SARA OG B FOR BADEDYR LIGE HER:

Løvens Hule IV (2:9)

 

Faktaboks for Kforkage og Bforbadedyr

  • Webshops med salg af bageudstyr og badedyr fra store, anerkendte mærker
  • Familien har investeret en del af ungernes børneopsparing i opstart af webshops, og de har indtil videre klaret sig uden lån og kassekredit men blot investeret overskud i vækst af firmaet Kforkage ApS.

En stor, tom lagerbygning i Viborgs industrikvarter, blev rammen om Martin Hviid Kristensen og Lene Hviids iværksættereventyr, som tog en start tilbage i 2012. Dengang havde Martin anskaffet sig et par Segways, som han lejede ud, men aldrig havde han troet, at det skulle blive starten på et stort eventcenter for voksne.

Tekst: Lise Korsgaard
Foto: Preben Stentoft

Martin hælder kaffen op og sætter sig tilrette i stolen på det kontor, som både er domicil for hans 25 år gamle virksomhed, Viborg LED, Lenes grafiske virksomhed og deres fælles projekt, Funhall.  Vi er taget til Viborg for at høre mere om virksomheden, Funhall, som to dage forinden interviewet, blev ”kendt fra TV”, da de medvirkede i Løvens Hule på DR1.

Funhall, Funhall Viborg, Løvens Hule, Bizz Up

4000 m2 eventcenter uden en lånt kroneFunhall, Funhall Viborg, Løvens Hule, Bizz Up

Man skulle nok tro, at der ligger mange overvejelser, forretningsplaner og møder med banken bag, når man vil starte et eventcenter. Men det har ikke været virkeligheden hos ægteparret, Martin og Lene. Virksomheden blev skabt ved et tilfælde.

”For seks år siden ringede der en mand, der ville leje seks Segways – og så mange havde jeg ikke. Lene spurgte mig, om ikke der var et forretningspotentiale her – og det var starten på Funhall” fortæller Martin. En mulighed for at købe et større parti Segways og teste en bane i en hal, gav parret blod på tanden. Kort tid efter, i foråret 2013, satsede de og lejede en stor hal, som senere blev til flere.

”Da vi startede var der ingen afløb, vand eller toiletter. Vi lejede en toiletvogn og alt var faktisk en smule skrabet. Så det har taget lang tid, at bygge det op på den her måde. Til gengæld har vi aldrig lånt en krone” fortæller Martin.

Folk begyndte at efterspørge flere aktiviteter, festlokale, mulighed for tilkøb af mad, bar og loungeområde og sådan udviklede Funhall sig stille og roligt, og er i dag et komplet eventcenter på 4000 m2.

”Vi vil være erhvervslivets svar på Bowl’n’Fun”

Funhall, Funhall Viborg, Løvens Hule, Bizz Up

”Vi vil gerne udvide antallet af centre med start i Aarhus. Vi har skabt et fundamentet her i Viborg og arbejder blot på, at få en højere belægning. Derfor vil vi søge kapital til at kunne gøre det med det samme. Vi har ikke tid til at bygge det op i Aarhus på samme måde, som vi har gjort her i Viborg” fortæller Lene

”Bowl’n’Fun er propfyldt torsdag, fredag og lørdag aften. Det undre mig nogle gange at folk virkelig vil bowle igen og igen. Men det er der vi vil hen, bare for virksomhederne, hvor vi også kan tilbyde de kan afholde møder og teambuilding” fortæller Martin.

4 spørgsmål til oplevelsen i Løvens Hule

Den 10. april 2018 kl. 20.45 sidder parret sig i sofaen. Om lidt ruller sidste afsnit af tredje sæson af Løvens Hule over skærmen på DR1.  Spændte på hvordan deres møde med Løverne, om lidt bliver præsenteret for hele familien Danmark, siger Martin til sin kone:

”Hvorfor fanden har vi fortalt alle vores venner, at de skal se med i aften?”

I foråret 2017 indsendte Martin, i al hemmelighed, en ansøgning til Løvens Hule, i håb om at skaffe kapital til at skalere sit drømmeprojekt.

Nogle uger efter slår det Martin, at han aldrig har fået svar fra United Production, som producerer Løvens Hule. Så søger jeg tilfældigvis i mine mails og finder et svar fra dem i mit spamfilter”

”Jeg fortæller Lene, at vi er med og hendes svar husker jeg tydeligt:  ”Jeg skal fandeme ikke med i Løvens Hule!”. Men Martin fik hende overtalt, og i juni 2017 kører Martin og Lene til København med bilen fyldt med rekvisitter, som skal give Løverne en forståelse for, hvordan 4000 m2 eventcenter ser ud.

1) Hvordan var det at stå over for Løverne?

Da Martin og Lene kommer ind foran Løverne, har de fem investorer aldrig mødt dem eller hørt om deres virksomhed før. Udsendelsen starter med, at Martin og Lene kommer kørende ind på hhv. Segway og Crazy Gokart og giver high fives til Løverne. Her står parret i ca. 25 minutter og pitcher deres idé. Der er ingen garanti for, at de overhovedet kommer med TV, men Funhall ender med at få hele 11 minutter på skærmen.

”Gå hjem og los jeres revisor i røven”

En del af konceptet i Løvens Hule er, at man beder om et beløb for x antal ejerandele i sin virksomhed. For Funhalls vedkommende, var det et af de største beløb, der er blevet bedt programmets historie og det fik alvorlige konsekvenser. Martin og Lene kom ind i studiet og bad Løverne om 4 millioner kr. for 30%, hvilket værdiansætter virksomheden til 13,3 millioner. En udmelding, som de resterende minutter af sendetiden, gav anledning til kritiske spørgsmål fra Løverne.

”Jeg tror, at det er det største beløb der er blevet bedt om i Løvens Hule nogensinde” er den første reaktion parret får og den kommer fra Jesper Buch. ”Hvis det er jeres revisor der har hjulpet jer med de tal, så skal I gå hjem og gå ham et los i røven, for det er grunden til at jeg ikke investerer i jer” slutter Jesper Buch.

”Vi blev fanget i programmet”

På et tidspunkt i programmet spørger Jesper Buch, hvad det koster at etablere sådan et eventcenter som Funhall og svaret der kommer fra det nervøse ægtepar lyder på 2 millioner.
Men parret var ikke forberedt på spørgsmålet og kan efterrationaliserende fortælle, at det er langt fra sandheden. ”Det koster hurtigt 1,5 million i husleje og 2 millioner i opbygning” fortæller Martin med en smule ærgrelse i stemmen, for det var ikke svaret til Løverne. Flere af Løverne begynder herefter, at udfordre dem på hvad der ville være en bedst investering:  At bruge 2 millioner på at etablerer et center selv eller investerer 4 millioner i 30 % af Funhall.
”Vi blev fanget i programmet. Havde jeg nu været skarp, kunne jeg havde givet dem modspil, men sådan er det i bagklogskabens skær”, siger Martin og fortsætter: ”Gid jeg havde sagt: ”Hvis jeg havde haft pengene kunne jeg også kopierer Hummel” for det ved vi jo alle, at det kan man ikke bare. Der skal det rigtige team til.”

2) Hvordan er det at blive ristet af Løvens Hule for åben skærm?

”Det var helt sikkert værst for Lene. Jeg synes ikke det var nær så slemt”, fortæller Martin.
”De lege de lavede med os, synes jeg, var de værste. Det var trælst, fordi jeg ikke rigtig kunne svarer, men jeg synes ikke, jeg følte at blive ristet. Det synes Lene derimod,” siger Martin og smiler til sin kone, som smiler bekræftende tilbage. ”Hvis det var mine penge, jeg skulle investere, så ville jeg jo gøre det samme”

3) Giver programmet et rigtigt billede af virkeligheden?

Her lyder svaret klart fra begge to: ”Ja!” ”Det synes jeg faktisk det gør” siger Martin

Der var nogle ting vi fik sagt, som vi er trætte af ikke kom med og jeg synes de filmede lige længe nok i de situationer, hvor jeg ikke kunne svare og finde de rigtige ord, men det er jo TV og folk skal underholdes. Men sandheden er ikke forvrænget, ved at klippe det anderledes sammen”, fortæller Martin.

”Jeg vil hellere fortryde noget jeg har gjort end noget jeg ikke har gjort. Vi havde ikke noget at tabe”

4) Vil I anbefale andre at stille sig foran Løverne?

”Gør det – spring ud i det! Er du i tvivl, så gør det! Jeg vil hellere fortryde noget jeg har gjort end noget jeg ikke har gjort. Vi havde ikke noget at tabe” lyder svaret for Martin og til trods for Lene overskred grænser, som aldrig før, så er hun enig. ”Vi har lært så meget og kun fået blod på tanden til at kæmpe videre.

Faktaboks, Funhall

4000 m2 eventcenter for voksne i Viborg

Funhall er skabt uden en eneste lånt krone

80 % af Funhalls kunder er erhvervskunder
Martin har i 25 år drevet Viborg LED og Lene er selvstændig grafiker.

Faktaboks, Løvens Hule

TV-program på DR1 produceret af United Produktion

Konceptet går grundlæggende ud på, at iværksættere og opstartsvirksomheder får nogle få minutter til at pitche deres idé over for kapitalstærke investorer.

De fem investorer, også kaldet ”løver” er: Christian Stadil, Birgit Aaby, Tommy Ahlers, Ilse Jacobsen og Jesper Buch.
Se udsendelsen på DRs hjemmeside

Bonusinfo: 

Husker du Jesper Buchs ord – “Gå hjem og spark jeres revisor i røven!” ? Det gjorde de faktisk – og hør i videoen nedenfor hvilke tanker der lå bag revisorens værdiansættelse.