Helstrand Smedje: Drengene der ikke kunne sidde stille

Helstrand Smedje: Drengene der ikke kunne sidde stille

Når man hører ordet ”smedje”, så forestiller de fleste sig nok et mørkt værksted med ild og en mand i 50’erne, beskidt af sod, der står og hamrer så det gnister og bukker stål foran sin esse. Men det er stik modsat hvordan det ser ud hos Helstrand Smedje i Rødovre.

Tekst: Lise Korsgaard
Foto: Privatfoto

 

Karl-Magnus Helstrand på 27 og Christian Ahrens på 30 mødte hinanden på maskinmesterskolen for seks år siden. Men efter 2,5 år fandt de ud af, at maskinmester ikke vejen for dem. De kunne ikke tåle at sidde stille. I dag driver de Helstrand Smedje.

 

Kan stadig ikke sidde stilleHelstrand Smedje, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up, Iværksætteri

Christian og Karl-Magnus vendte begge tilbage til deres gamle erhverv, men så krydsede deres veje igen. De ville starte deres eget.  ”Jeg gik intenst i lærer under Karl, som lærte mig alt hvad med jeg ved om smedearbejde” fortæller Christian. ”Når man brænder for det, er det jo nemt at lære.” Det med at ikke at kunne sidde stille og brænde for arbejdet, og ikke mindst resultatet, viser sig i drengenes arbejde og resultater. ”Vi ser rigtig mange andre der tegner og tegner og så kan det måske slet ikke lade sig gøre at føre det ud virkeligheden. Vi tegner en lille smule, men vi skal i gang med at bygge. Vi elsker, at vi kan komme i gang med at lave opgaven og få materialerne mellem hænderne.

 

Vækst gav pladsmangel

”Vi startede i en 40 fods container. Her stod vi og lavede bordben til møbelbutikker i København. Vi tjente ikke mange penge, og dem vi tjente, gik til udstyr og maskiner” fortæller Christian. Rammerne blev hurtigt for små og de fik nye lokaler hos en smedje i Rødovre. Men under et år efter, var de igen i bekneb med plads. ”Vi flyttede fra 90 m2 til 500 m2, men kun lige over på den anden side af vejen. Vi var Karl-Magnus, jeg og en lærling og nu havde vi brugt alle vores penge igen, men det var nødvendigt, hvis vi skulle vækste”, fortæller Christian. I dag er de 6 mand og det er mangel på flere dygtige folk, som er udfordringen nu, hvis virksomheden skal følge med efterspørgslen.

 

Ta’ ansvar

Hos Helstrand Smedje har samfundsmæssigt ansvar en høj prioritering og det at de mangler folk gav muligheden for at gøre en forskel. I 2017 ansatte de en fyr ved navn Napoleon fra Eritrea i Afrika. ”Han kunne hverken engelsk eller dansk. Det hele foregik på tegnesprog. Han var heller ikke uddannet smed. Så det har været udfordrende” fortæller Christian. Napoleon startede i virksomhedspraktik og så i løntilskud. Nu er han så ansat i smedeforretningen. I starten gik han på sprogskole, men nu lærer han det dansk, som hans kollegaer går og lærer ham. ”Hans første opgave var at lære at skære stål ud på saven og bruge målebåndet. I dag står han og laver stort set det samme som de andre smede – både omfattende og svære opgaver” lyder det fra den stolte arbejdsgiver.

Helstrand Smedje, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up, Iværksætteri

Din største fjende er dig selv

De har svært ved at finde folk, der er masser af ordre i bogen, men hvordan ser fremtiden egentlig ud i smedeforretningen?

”Lige nu er vi et sted hvor kreativiteten bliver lagt lidt til side. Vi bruger rigtig meget af tiden på ledelse, tilbud, opgaver – kort sagt drift. Vi arbejder på hvordan kan vi bibeholde det kreative. Vi skal have erstattet os selv på mange af de administrative opgaver” fortæller Christian, som kan se et mønster, som han ved han skal bryde. ”Da jeg var i lærer, husker jeg, at min mester altid havde travlt og lavede alt selv. Jeg tænkte den gang ”hvorfor ansætter du dig ikke ud af det dér”, men nu kan jeg se, at jeg gør præcis det samme” slutter Christian.

 

 

FAKTABOKS OM HELSTRAND SMEDJE:

  • Helstrand Smedje udfører et bredt udvalg af opgaver både for privat- og erhvervskunder
  • De laver stålkonstruktioner, boliginventar og andre specialopgaver
  • De er meget aktive på Instragram
  • I dag tæller Helstrand Smedje 6 ansatte

Hey! Skal vi ta’ badetøj med?

Hey! Skal vi ta’ badetøj med?

Der var engang, hvor vildmarksbade mest hørte til blandt hardcore naturelskere med hang til biodynamik og klid i kilometervis. En fordom? Måske, men disse år mærker Cold Hawaii Vildmarksbad stigende efterspørgsel blandt helt almindelige mennesker på wellnessudstyr til hjemmebrug.

 Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: Preben Stentoft

 

Sommeren 2018 viste sig fra den pæne side. På én af de varmeste dage trak Bizz Up i badetøjet og sprang i baljen hos Cold Hawaii Vildmarksbad for at tage temperaturen på en af tidens hotte tendenser. En af mændene bag succesforretningen er Ivan Michelsen, der bruger sin egen baghave i Silkeborg som showroom.

Cold Hawaii Vildmarksbad, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Rendyrket kvalitet

Snakken er hurtigt i gang, når man sidder på en bænk i 30 grader varmt vand under åben himmel. Rundt om os står de mange produkter linet up; vildmarksbad, børnepool, dampsauna, campinghytte, pavillon som kan laves om til shelter og et koldtvandskar. Her er noget for en hver lyst, smag og pengepung. Ivan lægger ud: ”Vi er Danmarks ældste vildmarksbadsproducent med et sortiment, der rammer bredt; nogle er til vand, andre til damp eller blot dét at opholde sig i naturen. Fællesnævneren er den høje kvalitet, hvor der er kælet for detaljen og hvor funktionaliteten er i top.”

Virksomhedens produktion ligger i Nors i Thy, tæt ved Klitmøller aka Cold Hawaii og er dermed den eneste skandinaviske vildmarksproducent, der rent faktisk producerer i Skandinavien. Materialet er sibirisk gran, som i modsætning til dansk gran vokser langsomt grundet temperaturen i Sibirien og derfor ligger i superligaen af grantyper. Sibirisk gran vejer næsten lige så meget som bøg og er perfekt til denne type produktion.

 

Heat it up!

Et vildmarksbad, som det vi sidder i, kan bruges året rundt; koldt, når det er varmt og varmt, når det er koldt. Tænd op, spring i, spring op, læg låg på, gå i seng, stå op, spring i, og vandet er stadig 30 grader varmt. Også om vinteren ved minus 10 grader. Ivan siger: ”Det er afgørende, at karret holder på temperaturen, og at opvarmningen ikke tager for lang tid. Så får folk ikke brugt deres bad eller sauna. Tænk på, hvor mange saunaer, der bliver brugt til opbevaring af haveredskaber i stedet for at blive anvendt, som de er tiltænkt – nemlig til velvære og afslapning.”

Opvarmningen tager ca. 60 – 90 minutter og sker ved, at vandet cirkulerer gennem en udvendig ovn, der varmer vandet op til 60 – 70 grader og sender det tilbage i karret. Ivan tilføjer: ”Samtidig har karret en indvendig, superstærk men fleksibel coatning, som sikrer, at vandet ikke kommer i kontakt med træet, hvor bakterier kan udvikles. Coatningen er desuden så ren, at du uden problemer kan drikke vandet fra karret, hvis det ikke var fordi, man skulle bade i det. Coatningen er sågar godkendt til fødevarer.”

Vildmarksbad er en menneskemagnet

Ivan oplever kundernes begejstring på tæt hold: ”Når en kunde køber et vildmarksbad eller en sauna, går der kun 24-48 timer, før det første billede ligger på Instagram eller Facebook. De deler deres begejstring helt af sig selv, og derved kommer vores budskab vidt omkring. Folk sender mails og fortæller om, hvordan familie og venner oftere kommer på besøg, fordi vildmarksbadet er populært. Det er ikke unormalt, at gæster spørger, om de ikke skal tage deres badetøj med.”

Billederne på de sociale medier bliver også brugt som inspiration til, hvordan andre kan indrette deres have med et vildmarksbad.

 

Vild med vildmarken

Cold Hawaii Vildmarksbad, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Salget af vildmarksbade er steget støt de seneste 3-4 år. Men hvorfor denne tendens? Ivan siger: ”Det ligger i tiden at passe på sig selv med sund kost, motion, frisk luft og afslapning. Folk er blevet vant til at prioritere og bruger gerne penge på wellness i alle afskygninger. Og så er der noget fedt ved at have tingene tæt på. Derfor. Desuden har mange også økonomisk råderum til at gøre det.”

Målgruppen er bred. Ivan og hans makker sælger til kunder i alderen 30 til 70 år, og typisk familier: ”Et vildmarksbad, en sauna eller et shelter er en fed ting at være sammen om som familie. Vi oplever også mange, der køber flere produkter, som kan bruges i kombination med hinanden.”

 

Fremtiden – hot or not?

Men har interessen for denne slags luksusting det ikke med at brænde ud? Kan en virksomhed som Cold Hawaii Vildmarksbad holde gryden i kog? Ivan siger: ”Det har vi naturligvis en strategi for. Vi udvikler lige nu produkter til brug i sommerhalvåret som fx vores pavillon, der med få greb kan laves om til shelter eller bruges som ekstra overnatningsmulighed. De fleste saunaer kan nu bygges om til anneks på kun ti minutter, og tilbehøret kan stå ude hele året i vores nye madrasboks med skjult ventilation, så madrassen ikke mugner, og så rotter og mus ikke flytter ind. Det er blot ét eksempel, så vi arbejder konstant på at udvikle eksisterende og nye produkter.”

Det er blevet tid til at stå op af det varme vand. Et koldt gys venter. Måske det alligevel er værd at overveje at greb i lommen og et klik på webshoppen. Fordi så simpelt er det. Folk ved, hvad de vil have. Og lige nu vil de have baghavewellness for alle pengene.

 

FAKTA OM COLD HAWAII VILDMARKSBAD:

  • Cold Hawaii Vildmarksbad er grundlagt i 2014 i Klitmøller
  • Showrooms i Silkeborg, Løgstør, Egå, Middelfart, Aarhus Ø og Lund (Sverige)
  • I april 2019 åbner Showroom Hvide Sande
  • Kommende nyheder: 5 års jubilæums ´modeller til foråret. GSM-modul lige landet, så man kan fjernstyre sin sauna med el-ovn fra sin mobiltelefon (eneret hos os)

FDIH: Sådan ser e-handlen ud i Danmark – 1. halvår 2018

FDIH: Sådan ser e-handlen ud i Danmark – 1. halvår 2018

FDIH, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

  1. Den samlede e-handel i Danmark for første halvår 2018 er på 63,6 mia.
  2. Danskerne har foretaget 94 mio. handler i det første halvår af 2018
  3. Mobiltelefonen anvendes til køb ved 20% af handlerne mod 14% første halvår 2017
  4. Den samlede e-handel i Danmark for første halvår 2017 er på 63,6 mia. kr. svarende til en stigning på 11,7% / 6,7mia. kr. ift. Første halvår  2017
  5. 14% af de e-handlende forbrugere har også et erhvervsmæssigt indkøbs-ansvar; 34% af dem handler b2b online mindst en gang om ugen
  6. Dankort og Visa/Dankort er fortsat den hyppigst brugte betalingsmetode og står for 60% af betalingerne i første halvår 2018
  7. Andelen af varer, der returneres til netbutikkerne, ligger samlet på 3%
  8. Levering på privatadressen er fortsat største leveringsform; men samlet er selvhentning større
  9. 49% af kunderne vil anbefale netbutikken for deres seneste køb til andre
  10. Dagligvarer, mad og drikke har den højeste NPS Score

 

Kilde: FDIH e-handelsanalyse – 7254 respondenter i 1. halvår af 2018

ENKL: Møbelbranchen snyder folk med for dyrt og for dårligt design

ENKL: Møbelbranchen snyder folk med for dyrt og for dårligt design

En ny, bæredygtig møbelvirksomhed går imod forbrug- og smid væk-kulturen og anvender i stedet materialer, som kan genbruges og holde i op til flere generationer. De synes, der bliver tænkt for meget på penge og for lidt på bæredygtighed i branchen, så nu vil de selv gøre op med for dyrt og for dårligt design.

Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: ENKL
ENKL, Bizz Up, Bizz Up Efterår 2018
ENKLs skulpturelle spisebordsstol som kan opleves på kunstmuseet Trapholt.

Vi producerer, vi køber, vi bruger, vi smider ud – for så at købe helt nyt igen. Sådan er de fleste danskers købemønstre, og det synes de to stiftere af Enkl, en ny møbelvirksomhed i Aarhus, er ærgerligt.

For de to herrer bag Enkl er det gode håndværk og de gode materialer altafgørende. Ifølge dem produceres der stadig for mange produkter i møbelbranchen, hvor håndværket og holdbarhed kommer i anden række. Resultatet er produkter, som efter få måneder eller år må lade livet – de går simpelthen i stykker eller bliver grimme grundet dårlige materialer. Og det synes Enkl er en forkert måde at designe og producere på.

– Alt for mange virksomheder producerer indenfor den lineære økonomi. De sælger et produkt til forbrugeren, som efter noget tid smider det ud på lossepladsen. Producer – forbrug – smid-væk. Og det er ikke godt nok i en verden, hvor der i den grad er pres på ressourcer og miljøet, siger stifter og ejer Lasse Tamberg Jensen.

 

Cirkulær økonomi er løsningen på ressourceproblemer

Hos Enkl er en del af løsningen på smid ud-mentaliteten at inddrage principperne fra den cirkulære økonomi i det daglige arbejde. I cirkulær økonomi indgår produkter og materialer i et kredsløb i modsætning til den lineære økonomi. Producer, forbrug og smid væk er erstattet af genbrug og genanvendelse, så produkter og materialer bruges igen og igen – og derved reduceres materialeforbruget betragteligt.

Enkl’s udgangspunkt er derfor, at lave tidløse designs der skal gå i arv i generationer. Men det er utopi at tro, at alle vores designs bliver møbelklassikere, så for sikre at vores designs og materialer lever videre i den samme eller i en ny form, tilbyder vi at købe vores designs retur, fortæller Kristian Gatten Pedersen og forklarer:

– Vi ser gerne vores designs og materialer retur på Sydhavnen i Aarhus, da de stadig har masser af værdi selv efter mange års brug. Massivt træ og stål forgår ikke så let.

Lasse Tamberg Jensen tilføjer, at jo mere historie et møbel eller materiale har med sig, dets større værdi har det i Enkls øjne:

– Mennesker elsker historier, og hvis vi kan fortælle, at den her barstol har stået på restaurant Noma i København samtidig med, at vi sørger for, at der ikke fældes et nyt træ for at producere en ny barstol, så er vi glade og tilfredse, siger han.

ENKL, Bizz Up, Bizz Up Efterår 2018
ENKLs reol i massiv træ og stål designet til adskillelse og den cirkulære økonomi.

Både æstetiske og bæredygtige møbler

Enkl arbejder med en re-collection, der skal synliggøre, hvordan deres møbler og interiørprodukter kan få forlænget livet. Det kan forlænges ved en upshining i form af en let overflade-slibning og dernæst en ny overflade-behandling på deres træprodukter, eller det kan være ved at lade eksisterende elementer indgå i nye designs. Enkl forventer at løfte sløret for deres re-collection henover vinteren 2018.

Men selvom den cirkulære økonomi er i højsædet, er det vigtigt for Kristian Gatten Pedersen at pointere, at design og æstetik også er essentiel for Enkl.  Cirkulær økonomi og attraktive designs, kan sagtens gå hånd i hånd. Det ene udelukker ikke det andet.

– Min inspiration kommer ikke fra en kilde af andre designs, naturen eller et forbillede. Den kommer fra en pragmatisk tilgang, hvor forståelse for konstruktion og æstetik tilsammen udgør værket, siger han og forklarer:

– Hel præcis tænker jeg funktion og konstruktion før form. Hvordan bæres hylderne til en reol? Det gør de af fire ben. Ikke af fem ben eller tre, men fire. Det er dét tal, der gør designet stabilt og fuldendt. Dernæst er det vigtigt at have en god forståelse for de materialer, der skal anvendes.

Og de ting tilsammen udgør Enkl.

ENKL, Bizz Up, Bizz Up Efterår 2018
ENKLs reol i massivt træ, stål og messingskruer – enkelt, æstetisk og cirkulært.

Enkl’s designs og produkter kan ses i showroomet på Sydhavnen i Aarhus og på deres hjemmeside www.enkl.nu.

Boudigaard Begravelse: Døden kan sagtens ses i farver

Boudigaard Begravelse: Døden kan sagtens ses i farver

”Livet starter. Livet slutter. Pas på det ikke bli´r en smutter”. Hos Boudigaard Begravelse i Skive tages der hånd om døden på en levende måde.

Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: Preben Stentoft

 

Går du op ad Vestergade i Skive, kan du sagtens passere forbi Boudigaard Begravelse uden at lægge mærke til, at der her bor en bedemand. Store vinduespartier, farverig kunst på væggene og et langt spisebord med stole omkring sender tankerne i retningen af alt andet end en begravelsesforretning. Det er først ved indgangen, at det bliver tydeligt, hvilket erhverv der har til huse i de 325 kvadratmeter store lokaler. Herfra driver Søren Boudigaard sin begravelsesforretning sammen med svigersønnen, Søren Toft: ”Jeg har fra starten haft en idé om, at jeg ville gøre tingene anderledes,” siger Søren, der med sig på sit hold har Birgitte, som også er bedemand, hustruen Hanne, der står for bogholderiet og den hjemlig hygge på stedet og svigersønnen, der også er bedemand.  Boudigaard Begravelse Skive, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up,

Business as unusual

Og dér har Søren ramt plet. En Ferrarirød højglanslakeret kiste stjæler billedet i det lange fællesrum, som meste af alt minder om en spisestue hos en jævn danske familie med udpræget god smag. Ja, altså, hvis det ikke lige var for kigget ud til den grå rustvogn, der står parkeret bag det Newyorker-inspirerede glasparti, som giver en luftig adskillelse mellem garage og selve forretningen. En naturfarvet kiste er skruet op på væggen i lodret position og bygget om til et skab, som rummer glas og kopper til når, der skal serveres en kop kaffe over en snak. Et bredt udvalg af bøger til både børn og voksne ligger fremme på de rå træbænke langs væggen.Boudigaard Begravelse Skive, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up,

”Æstetik, kvalitet og moral har altid være mine holdepunkter i forretningen. Vi gør tingene ordentligt, og vi gør dem færdige. Det er også dét, jeg gerne vil signalere, når folk kommer ind til os. Det er ikke et kontor, men en forretning. Derfor kan du heller ikke se vores teknik herunder computere osv. Helheden skal være i orden, og budskaberne skal hænge sammen. Husk på, at man kan gøre meget, hvis man gør det med elegance,” fortæller Søren Boudigaard, der i øvrigt heller aldrig går klædt i sort.

 

Væk med distancenBoudigaard Begravelse Skive, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up,

Et andet område, hvor begravelsesforretningen med den gode smag skiller sig ud, er i tilgangen til kunderne. Søren Toft, der er næste generation i forretningen, siger: ”Tidligere var der en tendens til, at bedemænd opførte sig som var de sendt af Vor Herre. Den lidt stive og højtidelige tilgang vil vi gerne gøre op med ved at møde mennesker i øjenhøjde og være os selv. Omvendt er det vigtigt at understrege, at vi i sagens natur tager vores arbejde meget alvorligt. Jobbet som bedemand er en hårfin balance, hvor vi skal være familiens forlængede arm og hele tiden fornemme os frem i mødet med de pårørende. Der er aldrig to familier, som skal håndteres ens. Nogle har brug for at bringe humor ind i samtalen, men det er aldrig os, der bringer den på banen først.”

 

Dialog og kistekunst

Åbenheden i forretningen har smittet af på dialogen med menneskene i Skive. Birgitte, som oprindeligt er uddannet sygehjælper, siger: ”Fordi vi signalerer åbenhed i alt, hvad vi gør, finder folk også ud af, at det faktisk kan være meget rart at komme i dialog med os. Mange kommer herind for at hente pjecen ’Min sidste vilje’, og så falder vi ofte i snak. Ikke sjældent bliver vi genkendt på gaden og veksler et par ord der også. Alt sammen giver rigtig god mening, da dialog i høj grad kan være med til at afmystificere døden. Vi vil gerne åbne folks øjne for, at det er helt ufarligt at træde over tørtærsklen til en bedemandsforretning, og at de hos os bliver mødt med livet fremfor døden.”

Særligt én kunde har valgt at komme helt tæt på sit eget farvel til livet gennem Boudigaard Begravelse. Søren Boudigaard fortæller: ”Kunstmaleren Kirsten Zobbe har valgt at få lavet sin kiste, imens hun stadig lever livet på fuldt blus. Hun bruger den som skab til at opbevare nogle af de ting, der har stor betydning og som engang skal med på den sidste rejse. Ikke nok med det, så har hun malet kisten, så den fremstår virkelig smuk og fuld af farver og liv.”

 

Mest levende mennesker

Til at skabe den hjemlige hygge i forretningen – og holde styr på bilagene i bogholderiet – har Sørens ansat sin kone, Hanne. Hun nyder den livlige stemning, der er i forretningen: ”Vi har et stærkt sammenhold, hvor vi bruger hinanden enormt meget. Vi taler om mange forskellige ting, let som svært, og det er sjældent, at der træffes en beslutning, uden at vi alle fire har været med i processen. Den sammenhængskraft og stemning imellem os, tror jeg, også at de pårørende mærker, når de kommer herind. Selvom omdrejningspunktet er døden, så er det jo hovedsageligt levende mennesker, vi har med at gøre. Det er vigtigt at huske på.”

Mødet med den farverige bedemand og hans hold er slut. På vej ud ad døren griber vi et af de røde æbler, som ligger i kurven, der står på bordet ved indgangen. ”Værsgo’. Ta’ et æble’ står der skrevet efterfulgt af en glad smiley. Så det gør vi… og slentrer opmuntrede – fulde af liv – ned ad Vestergade.

 

 

FAKTA OM BOUDIGAARD BEGRAVELSE:

  • Boudigaard Begravelse har eksisteret siden 1996 og findes både i Skive og Vinderup
  • Virksomheden er ISO 9001 certificeret og medlem af brancheorganisationen Danske Bedemænd
  • Hvert år laves en kalender med et bestemt tema og den gode historie, som deles ud til samarbejdspartnere og de steder, der besøges i løbet af året
  • Se mere på www.boudigaard.dk

Silkeborg har bygget vej ind i fremtiden

Silkeborg har bygget vej ind i fremtiden

Du er omkranset af trætoppe og kan skimte søernes spejlblanke overflader; du mærker naturen helt tæt på, når du bevæger dig på Silkeborgs motorvej, som bugter sig tæt om byens kerne. Og ja, arkitekturen er et helt kapitel for sig… Men hvad tænker to stærke Silkeborg-profiler om den snart to år gamle vej?

Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: Preben Stentoft

 

Den har været længe undervejs, men nu er den her – motorvejen med sin linjeføring næsten direkte ind gennem byen. Bizz Up har mødt to mænd, der har motorvejen helt tæt på; Anders Rebsdorf, direktør i vindmøllevirksomheden Envision Energy og Silkeborgs borgmester Steen Vindum.

 

Branding på første række

Har du ramt Silkeborg motorvejen i østgående retning og husker at løfte blikket, kan du nyde synet af en smuk, hvid bygning med Envision Energys blå og grønne logo på gavlen. Virksomheden var blandt de første til at flytte helt tæt på motorvejen. Hvorfor? Direktør Anders Rebsdorf siger: ”Som international orienteret virksomhed havde Envision Energy et stærkt ønske om en høj grad af synlighed og ikke mindst en attraktiv placering tæt ved en vigtig færdselsåre. Silkeborgs fokus på grøn energi, herunder vindenergi, gør det yderligere interessant for os som vindmølleproducent at bo med motorvejen i forhaven.”

Når virksomhedens samarbejdspartnere kommer på besøg, får de én på opleveren. ”Vi har tidligere haft til huse i midtbyen, hvor pladsen var trang og udsynet begrænset. Nu ser vores samarbejdspartnere dét, vi er; en virksomhed i front med en central placering, der giver adgang til resten af Danmark,” siger Anders Rebsdorf.

 

Arbejdskraft on the road

Motorvejens komme har flere fordele. Anders Rebsdorf fortæller: ”Det er blevet enkelt og hurtigt at transportere sig til Silkeborg fra eksempelvis Aarhus. Det mærker vi hos Envision Energy, hvor vi i højere grad er blevet i stand til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Vi er også kommet tættere på forskningsinstitutioner og universiteter, som vi i forvejen samarbejder med.

Netop tilgængeligheden er et paramenter, som også Silkeborgs borgmester Steen Vindum kan købe ind på: ”Siden motorvejens etablering har vi oplevet stigende interesse blandt virksomheder, der ønsker at placere sig i Silkeborg. Det gælder både inden for produktion, IT, grøn energi osv., og langs motorvejen har vi arealer, der imødekommer stort set det hele. Virksomhederne ved kort og godt, at de med en central placering i højere grad bliver i stand til at tiltrække den nødvendige arbejdskraft. Omvendt – hvis man bosætter sig som borger i Silkeborg Kommune, kan man nå 600.000 jobs inden for én times kørsel. Derfor har vi i kommunen en stærk bosætningsstrategi, der sikrer, at Silkeborg bliver en attraktiv by at flytte til og enten arbejde i eller pendle fra.”

 

Design på farten

Broer, der lyser i mørket og røde plexiglaslignende bander. På dele af strækningen gennem Silkeborg kan man som bilist opleve visse karakteristika, der giver motorvejen en skarp profil. Steen Vindum forklarer: ”Det har været vigtigt for os at gøre det til en oplevelse at passere gennem Silkeborg. De forskellige installationer giver et metropolagtigt snit, som jeg personligt nyder hver eneste gang, jeg kører på motorvejen. Dels er der de smukke broer med lys i om aftenen, hvor et par af dem er faunapassager, hvor dyr kan krydse over, og dels har vi de røde bander, der ud over at give motorvejen et moderne præg fungerer som støjdæmpere. Slutteligt er der tunnelen, der er etableret for at minimere støjen i området.”

Kun guderne – og måske borgmesteren – ved, hvordan bebyggelsen langs motorvejen ser ud om blot ti år. Steen Vindum siger: ”Jeg tror, at vi vil se en række stærke virksomheder placere sig langs motorvejen i Silkeborg. Oplevelsen vil blive fuldendt med smukke bygninger, der giver bilisterne oplevelsen af, at her er der tale om en by med udsyn til fremtiden.”

 

 

FAKTA:

  • Envision Energy har siden 2007 designet og produceret vindmøller primært til Kina, Latinamerika, Indien og i stigende grad Europa. Virksomheden, der er privatejet og grundlagt af Lei Zhang, beskæftiger i dag ca. 1600 medarbejdere globalt, heraf 50 i Silkeborg og ligger nummer to på det kinesiske marked samt nummer seks globalt
  • 1.000 nye borgere flytter årligt til Silkeborg Kommune, og der bygges ca. 7-800 nye enheder
  • Salget af erhvervsgrunde langs motorvejen går stærkt; i 2016 og 2017 er der tilsammen solgt, hvad der svarer til 61 fodboldbaner
  • Der arbejdes for øjeblikket på nye lokalplaner for erhvervsområderne omkring motorvejen, herunder erhvervskorridoren, som har til formål at tiltrække virksomheder, som kan have en byggehøjde op til 25 meter

Velkommen til Herning – hvad skulle det være?

Velkommen til Herning – hvad skulle det være?

I Herning Kommune betragter man virksomhederne som kunder. De skal føle sig set, have optimale rammer for at udvikle sig og også gerne vækste. Denne kundetilgang skaber konkrete resultater og sender år efter år Herning Kommune op i toppen af erhvervsvenlige kommuner i Danmark.

Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: Preben Stentoft


”I Herning Kommune har vi et meget stort fokus på erhvervslivet. Vores fornemmeste opgave er at tiltrække, fastholde og udvikle virksomheder og ikke mindst understøtte deres rejse ind i fremtiden.” Sådan siger Henrik Kjeldsen, erhvervschef i Herning Kommune.

Den stærke trådHerning Kommune, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Det stærke erhvervsfokus er langt fra nyt i Herning Kommune. Henrik siger: ”Fortællingen rækker langt tilbage og har sine rødder i tekstil- og uldindustrien. Hele historien kan opleves på Tekstilmuseet i Herning, men for at gøre en lang historie kort har der i Herning altid været tradition for et stærkt samarbejde erhvervsliv og kommune imellem. Vi er vant til, at tingene ikke kommer af sig selv, så vi løfter i flok og har en tilgang, hvor vi ser muligheder i stedet for begrænsninger. Vi spænder ikke ben for hinanden, fordi vores historie til enhver tid minder os om, at viljen og lysten til at samarbejde kan skabe fantastiske resultater til gavn og glæde for alle.”

De mange uddannelser, der i dag findes i Herning Kommune, er også en etableret del af det stærke samarbejde, ligesom at træ- og metalindustrien, vindmølleindustrien og virksomheder inden for handel og logistik i stigende grad er med til at tegne billedet af et varieret erhvervsliv. Det står med andre ord ikke stille i Herning. Alle vil fremad. Sammen.

Adgang til nyeste viden og teknologi

Et centralt fokus i Herning Kommune er, at områdets virksomheder har adgang til nyeste viden og teknologi. Buzzwords som Industri 4.0, automatisering, robotter osv. er på alles læber. For at sikre viden til morgendagens industrivirksomheder har man i Herning bl.a. etableret videnscentret DAMRC (Danish Advanced Manufacturing Research Center). Dette er en medlemsorganisation og et videnscenter, hvis primære sigte er at gøre danske virksomheder mere konkurrencedygtige på det felt, der hedder drejning, boring og fræsning i metalindustrien. DAMRC henter specialiseret viden fra universiteter fra hele verden og gør det tilgængeligt for den lokale industri samt gør det muligt at teste nye processer og metoder i mindre målestok, før de eventuelt implementeres. Henrik Kjeldsen fortæller: ”En af succeshistorierne er en lille værktøjs- og metalvirksomhed, der fik hjælp til at indsamle ny viden om de eksisterende processer og derigennem fik skabt en række løsninger, der gjorde det muligt at beholde det eksisterende produktionsudstyr frem for at investere i nyt. Resultatet var, at produktionsomkostningerne blev barberet ned til det halve.”

Herning Kommune, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Lifestyle & Design Cluster

Et andet tiltag er innovationsnetværket Lifestyle & Design Cluster, som understøttes af kommunen og arbejder for at fremme innovation og bæredygtig vækst primært i de små og mellemstore bolig- og beklædningsvirksomheder og i de kreative brancher. Netværket fungerer som brobygger mellem virksomheder og forsknings- og viden-institutioner for at styrke innovations- og konkurrenceevnen. Henrik Kjeldsen siger: ”I en branche hvor der tidligere var mange produktionsarbejdspladser her i området, er det helt centralt, at vi koncentrerer viden om materialer, trends, cirkulær økonomi etc., og at vi med forskning og uddannelser inden for området kan bibeholde en styrkeposition inden for design og tekstil.”

Har du skills?Herning Kommune, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Herning Kommune kigger ikke kun indad. I 2018 var byen sammen med Business Region MidtVest vært ved DM i Skills, som er de årlige Danmarksmesterskaber for erhvervsuddannelserne. Bag DM i Skills står SkillsDenmark, der hvert år afvikler konkurrencen i en udvalgt dansk by. I alt 61 tilmeldte fag var repræsenteret i MCH, hvor dørene var åbne for alle. ”Et af formålene var naturligvis var at skabe positiv opmærksomhed og interesse omkring erhvervsuddannelserne, der – som de fleste ved – har det hårdt disse år. I vores kommune vil vi sikre, at alle unger søger ind på den for dem rette hylde, men det skal ske på et oplyst grundlag, og derfor fortjener erhvervsuddannelserne større opmærksomhed. Derfor et det også med begejstring at vi kan fortælle, at fx Herningsholm Erhvervsskole har øget optaget med 40% fra 2017 til 2018,” siger Henrik Kjeldsen, der slutter: ”Vi arbejder på flere fronter, men alle indsatser peger ind i vores erhvervsstrategi, der handler om – i fællesskab – at bane virksomhedernes vej ind i fremtiden.”Business Region Midtvest, Bizz Up

FAKTA:

  • Herning Kommune ligger aktuelt nummer to i Dansk Industris måling af lokalt erhvervsklima og har ligget i top 4 siden målingernes begyndelse i 2010. En enkelt gang er det blevet til en førsteplads, hver gang i skarp konkurrence med nabokommunen Ikast-Brande
  • Herning er meget mere end erhverv. Her arbejdes også med kultur og events, og byen er fx vært for minimum ét internationalt mesterskab hvert år.
  • Det er fokus på bosætning, og Herning blev i 2017 kåret til bedste sted for børn at vokse op
  • Herning er en uddannelsesby med 8.000 studerende, hvor ca. halvdelen er på videregående uddannelser

Bilernes Hus: Når en vild hverdag bliver hverdag

Bilernes Hus: Når en vild hverdag bliver hverdag

Den ene dag springer to stribede kattekillinger op af motorrummet og løber ud på værkstedet for at gemme sig. Næste dag skal du pille mavesækken fra et rådyr ud af frontgitteret på en Skoda. Hos Skadecenteret i Bilernes Hus i Silkeborg er uforudsigelighed et hverdagsvilkår. 

Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: Preben Stenholt

 

”Vi ved aldrig helt, hvad der venter os af uforudsete opgaver, når vi møder på arbejde mandag morgen. Nogle dage står der to biler og venter, andre dage står der ti – og med vidt forskellige skader. Derudover er der selvfølgelig de biler, som står listet op i vores bookingsystem.” Sådan siger Skadeschef Lasse Hornbøll, der har inviteret Bizz Up inden for til en rundtur i det store, velkørende bilhus midt i Silkeborg.

Bilernes Hus, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

De kendte ukendte kunder

Skadecenteret i Bilernes Hus, der reparerer alle bilmærker, hører til blandt de største af sin slags. Hvert år ruller omtrent 4.000 person- og varebiler igennem værkstedet, der er bemandet med 16 specialister til at tage sig af de mange typer skader. Om kunderne fortæller Lasse: ”De fleste kunder er heldigvis sjældne gæster i Skadescenteret, idet mange i løbet af deres tid som bilister aldrig oplever at komme ud for et uheld. Selvom kunden sandsynligvis står i husets kartoteket, har vi – i modsætning til de andre afdelinger – måske aldrig har set ham eller hende før. Men opgaven består hver gang i, at alle skal gå herfra med en god oplevelse, selvom omstændighederne med en skadet bil naturligvis ikke er så opmuntrende.”

 

Taksatorer og teknologiske kvantespring

95% af alle skader i værkstedet er forsikringsskader. Alligevel er der længere og længere imellem, at en taksator fra de respektive forsikringsselskaber trasker rundt på værkstedet iført blåt jakkesæt og notesblok for at besigtige biler. Lasse Hornbøll siger: ”Vi er koblet op på et IT-system med forsikringsselskaberne, og derfor foregår meget i dag via fototaksering, hvor vi tager billeder af skaden, som uploades sammen med værkstedstilbuddet. Taksatoren kan sagtens sidde i København eller Århus og foretage vurderingen og den godkendelse, der skal til, for at vi kan gå i gang med at reparere bilen. Men fordi vi er et stort værksted og derfor også har mange store skader, får vi stadig besøg af taksatorer hver uge, men slet ikke i samme omfang som før.”

I det hele taget er IT og digitaliseringen ifølge Lasse en af de største forandringer i bilbranchen: ”Da jeg blev udlært på værksted for mange år siden, stod vi med en manual og et foldekort, som vi satte kryds på, når vi fandt en fejl. I dag foregår det meste via en computer, hvor bilen vises i 3D, og ud fra registrerings- og stelnummer popper alle oplysninger om reservedelspriser og vejledende reparationspris op i systemet. Bilerne udvikler sig også i en vanvittig fart, hvilket stiller enorme krav til vedvarende uddannelse af vores folk. Der er næste altid nogle afsted på kursus.”

Bilernes Hus, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up


Hallo! Kan jeg få noget hjælp?

Skaderne, der håndteres i Skadecenteret, er alt fra tyveri, hvor ruden er knust og navigationen revet ud af frontpanelet, til hærværk, små uheld, store skader og autolakering. Når skaden er sket, ringer folk som oftest til Bilernes Hus med det samme. Lasse fortæller: ”Folk åbner handskerummet og griber instruktionsbogen, hvor der typisk er et kort med vores nummer. Når vi får dem i røret, kan de virkelig være oppe i det røde felt. Forståeligt nok. Vores opgave er så at guide og skabe et overblik, så de hurtigst muligt kan falde til ro igen. Har man lige påkørt et rådyr, og fronten er krøllet sammen, er det klart, at humøret er i bund, samtidig med at adrenalinen kan drøne rundt i kroppen. Ikke sjældent oplever vi også unge mennesker, der græder og ikke tør ringe hjem og fortælle deres far, at de fx har bakket ind i en stolpe ovre ved Føtex. Så tager vi nogle gange teten og ringer til faren og fortæller ham, at ingen er kommet til skade, og bilen nok skal blive pæn igen. Husk på, at bilen ofte er mandens kæreste eje – og ofte den største investering næst efter huset.”

Hærværksskader er der ifølge Lasse mange af: ”Den mildere form for hærværk, er når et barn – i god tro – har skrevet eller tegnet på siden af bilen med en sten. Det er straks værre, når en jaloux ekskæreste har ridset et grimt budskab i lakken.”

Ingen bil, intet liv

Selvom ens bil er landet i Skadecenteret hos Bilernes Hus, går livet ikke i stå. Lasse siger: ”Mange mennesker har travlt i dag, og det kan være svært, ja nærmest umuligt, at undvære en bil; børnene skal til sport, mor eller far har måske langt på arbejde, der skal handles ind osv. Derfor er det en del af vores service, at man kan råde over en gratis lånebil, så længe reparationen står på. Det er med til at gøre hverdagen smidig og give folk den gode oplevelse, som vi lægger så stor vægt på. Samtidig sørger vi for at gribe knoglen undervejs og holde folk informeret om, hvordan reparationen af deres bil skrider frem.”

Bilernes Hus, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Og hvem ved? Måske er det netop Lasse, hans 16 mænd og den solide service i Skadecenteret, der er tungen på vægtskålen, når kunden næste gang står for at skulle investere i hestekræfter på hjul – og derfor går de par ekstra skridt op i udstillingen i Bilernes Hus. Man ved som sagt aldrig, hvad der kan ske.

 

FAKTA:

  • Når en bil er skadet for mere end 55% af bilens handelsværdi, skal kunden ifølge lovgivningen tilbydes kontant erstatning
  • Bilernes Hus er autoriseret forhandler af fabriksnye Kia, Nissan, Skoda og Volkswagen samt autoriseret servicepartner for Audi, BMW, Fiat, Kia, Nissan, Skoda og Volkswagen
  • Bilernes Hus har alt i det nyeste værkstedsudstyr, specialuddannet personale, der løbende uddannes inden for de forskellige bilmærker, altid mere end 300 nye og top klargjorte, brugte biler i den indendørs udstilling, Danmarks største værksted med 80 lifte til personbiler og dækhotel med plads til 18.000 hjul
  • Værkstedet servicerer mere end 30.000 biler om året

HJEMMEKONTORET: Skal prioriteres, for din egen skyld

HJEMMEKONTORET: Skal prioriteres, for din egen skyld

I denne udgave har vi taget fat på indretningen af hjemmekontoret. Men er det ikke lige meget hvis man kun er sig selv? Ikke hvis du spørger vores indretningsekspert, Lis Heidi Foged. Så skal du gøre det for din egen skyld!

Tekst: Lis Heidi Foged
Billeder: Lotte Stærdal

 

Vi arbejder hjemmefra i stor stil.  Den teknologiske udvikling har i den grad mindsket de fysiske barrierer på arbejdsmarkedet. Vores muligheder er i dag uanede omkring hvor vi kan sidde og arbejde, end for bare 15 år siden.

Indretning, Stil og mode, Lis Heidi Foged, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up
Før

Det er desværre også blevet sværere at skelne mellem arbejde og privat, fordi vi altid lige kan tjekke den mail der tikker ind, mens vi sidder og spiser aftensmaden med ungerne.

Der er fordele og ulemper ved at have et hjemmekontor og det kræver selvdisciplin.

Fordelen er klart du har fleksibiliteten til at få hjemmet til at hænge sammen, men ulempen kan være at holde fri og kan få konsekvenser for vores fysiske og mentale helbred.

Her kan den rigtig indretning hjælpe dig og i denne udgave af Bizz Up vil jeg komme med et bud på hvordan et hjemmekontor kan indrettes til at bevarer motivationen og samtidig ikke ”kalde” på dig når du har fri.

Indretning, Stil og mode, Lis Heidi Foged, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up
Efter

Priotér et arbejdskontor i din indretning

Indretning, Stil og mode, Lis Heidi Foged, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Egentlig har vi det jo nemt i dag og vi kunne egentlig bare sætte os ved spisebordet med den bærbare. Men den disciplin du har på arbejdspladsen, skal du tage med dig hjem. Lav et lækkert personligt kontor. Enten i et rum for sig eller et bord der bliver en del af f.eks stueindretningen.

Ligesom på arbejdspladsen, er det lige så vigtigt hjemme, at have tænkt på ergonomien.

Når du sidder ( og står op) i flere timer om dagen, er det vigtigt at kunne have de rigtig arbejdsstillinger. Vælg et hæve/sænkebord og en GOD stol for dig. Vi er tilbøjelige til at sætte en smart designerstol til vores bord. Heldigvis laves der i dag rigtig mange smarte kontorstole, så en god stol må du ikke snyde dg selv for.

Denne indretningsopgave af hjemmekontor skulle indeholde hæve/sænkebord, oplagstavle til plancher, et hjørne til slå sig ned og nyde en kop kaffe for at få et afbræk, samt opbevaring til diverse papir og en printer.

Indretning, Stil og mode, Lis Heidi Foged, Bizz Up Efterår 2018, Bizz UpIndretning, Stil og mode, Lis Heidi Foged, Bizz Up Efterår 2018, Bizz UpIndretning, Stil og mode, Lis Heidi Foged, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Indretning, Stil og mode, Lis Heidi Foged, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

FAKTABOKS:

  • Indretningsekspert hos Bizz Up
  • Indehaver af Stylisht, der løser indretnings- og styling opgaver for erhverv og private
  • Mere en 20 års erfaring og har i mange år designet showrooms og messer worldwide for bla møbelbranchen
  • Se mere på stylisht.dk eller Bizzup.dk hvor Lis Heidi løbende komme med gode indretningstips til kontor og mødefaciliteter

DAT og Dennis trækker tråde mellem Jylland og Sjælland

DAT og Dennis trækker tråde mellem Jylland og Sjælland

Flyforbindelsen mellem Midtjyllands Lufthavn og København er med til, at Dennis Drejer sagtens kan drive sin garnvirksomhed Rito.dk, imens han sidder i København – og både med god samvittighed og succes.

Tekst: Majbritt Mikkelsen
Foto: Preben Stentoft

Du er gal på den, hvis du tror, at du som leder og indehaver af en mindre virksomhed partout skal sidde klinet op af dine medarbejdere hver eneste dag. Dennis Drejer og garnvirksomheden Rito.dk, der ligger placeret i Skive, er et flyvende eksempel på, at du sagtens kan lede og drive en virksomhed på distancen. ”Der er mange virksomheder, hvor lederen ikke er fysisk tilstede alle dage i ugen. Rito.dk er bare én af dem,” lægger Dennis Drejer ud. Bizz Up har mødt manden bag garnsuccessen til en snak om dårlig timing, medarbejdere oppe på beatet, en Renault Clio og time offline i luften.

DAT, Dennis Drejer, Rito, www.rito.dk, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Hvad er Rito.dk?

Rito er en online-shop, som startede i januar 2014 og i dag har 34 ansatte, hvoraf én sidder i Aarhus og jeg selv i København. Jeg flyttede til København i november 2015, hvor jeg sidder i et kontorfælleskab, hvorfra jeg arbejder fuldtids på Rito, der har bevæget sig fra kun at sælge garn til også at sælge en lang række forskellige hobbyartikler.

Hvorfor flyttede du til København, når du lige havde startet virksomhed i Skive?

Jeg har altid gerne villet prøve at bo i København, og det var kærligheden, der førte mig til storbyen. Jeg var vant til at pendle frem og tilbage i andre sammenhænge, så jeg vurderede, at det rigtige tidspunkt nok aldrig ville komme, og derfor var det nu. Så jeg tog snakken med mine på det tidspunkt 6 medarbejdere og fortalte dem om mine planer og at jeg ville være tilgængelig i præcis dét omfang, de havde brug for. Resultatet var, at de blev langt mere selvstændige og begyndte at træffe beslutninger på egen hånd. I de tilfælde det var nødvendigt, ringede de til mig eller skrev en mail, men ellers traf de kort og godt beslutningen selv.

Var du nervøs for, hvad der ville ske med virksomheden?

Nej. På et tidspunkt, da vi var ca. 10 medarbejdere, ansatte jeg en leder, der fik ansvaret for den daglige drift. Og desuden er medarbejderne i mange tilfælde bedre til at træffe beslutningerne, end jeg er, idet de er eksperter på hver deres område.

Hvor tit rejser du mellem København og Skive?

Jeg er i Skive to til tre dage hver 14. dag og foretrækker at flyve frem og tilbage langt de fleste gange. Det bliver til 20-25 gange årligt. Jeg har min gamle Renault Clio fra min tid i Skive stående i Midtjyllands Lufthavn. Da jeg flyttede til København, gav det ikke mening at tage bilen med, så den står gratis parkeret i Karup, klar til at jeg springer ind i den få minutter efter, at flyet er landet.

Hvordan ser en typisk rejsedag ud for dig?DAT, Dennis Drejer, Rito, www.rito.dk, Bizz Up Efterår 2018, Bizz Up

Jeg står op kl.06.30, hopper i bad, skubber noget mad i hovedet, og springer kl. 06.50 på en bus fra Valby og ind til Hovedbanegården, hvor jeg tager toget til lufthavnen. Derfra går jeg igennem security, køber mig en flaske vand på vej til gaten og har 40 minutter til at svare på mails, før flyet letter kl. 08.30. Jeg drejer nøglen i min Renault Clio 09.30 og kl.10 er jeg i virksomheden. Det er enormt nemt, og det er yderst sjældent, at planen afviger. På hjemturen lander flyet ofte ti minutter tidligere end planlagt, men det betyder intet, idet min kæreste, der gerne henter mig, bruger App’en til at se, hvornår flyet lander.

Tre og en halv time – er der overhovedet tid sparet i forhold til at tage turen i bil?

Ja, absolut. I bilen ville jeg udelukkende kunne bruge tiden på at tænke tanker eller tale i telefon, men på den anden måde udnytter jeg tiden fordelt på halve timer; i toget, i lufthavnen og i flyet, hvor jeg kan få mange ting fra hånden enten på telefonen eller computeren, før jeg møder ind i virksomheden. Det fungerer supergodt for mig at dele tiden op på denne måde, idet jeg bliver supereffektiv, fordi jeg har en bagkant fremfor fx fire sammenhængende timer i et tog, hvor det er nemt at forfalde til overspringshandlinger på de sociale medier.

Er du social på flyveturen?

Nej, det er jeg faktisk ikke, idet jeg som sagt bruger tiden på at arbejde. Det er også her, jeg noterer gode ideer eller andre ting, jeg skal huske. Så sender jeg en mail til mig selv og får på den måde tømt hovedet for tanker og ideer, der måske er opstået dagen før på en løbetur eller om morgenen under bruseren. Jeg opnår nærmest en slags meditativ tilstand, når jeg tager mine høretelefoner på og lukker omverdenen ude. Det er et dejligt frirum, der gør, at jeg føler mig oplagt og udhvilet, når jeg er fremme. Og så er det en fornøjelse at blive mødt at glade, positive medarbejdere både på flyet og i lufthavnene.

Hvad betyder virksomhedsnavnet Rito?

Ingenting. Jeg ville finde et navn, der var kort, nemt at stave til og ikke betød noget på noget som helst sprog i Europa, fordi hvis nu projektet gik i vasken, skulle jeg kunne bruge navnet til noget andet og som samtidigt kunne bruges internationalt.

Dennis Drejer er også medstifter af ehandelsdagen.dk – en konference for webshops samt www.whocopied.me. Begge er projekter, der udspringer af udfordringer i Rito. Sidstnævnte er et – indtil videre gratis – stykke software, der afslører, hvem der kopierer dit tekstindhold fra dit website eller din webshop.

FAKTA OM DENNIS:

  • Dennis Drejer er 29 år og bor sammen med sin kæreste i Valby
  • Har tidligere været IT- og marketingchef  i cykelpartner.dk
  • Dennis er ikke selv kreativ, men ved meget om marketing
  • Dennis elsker at netværke med andre ehandlere

FAKTA OM DAT:

  • Der er op til 7 daglige afgange fra Midtjyllands Lufthavn
  • Altid gratis parkering i Midtjyllands Lufthavn
  • Hurtigt check-in og security
  • Interline aftaler med SAS, Finnair og Emirates
  • For erhvervsaftaler se mere på www.dat.dk